Novy op weg naar zelfsturende teams - Flanders Synergy

More documents

Recommendations

Info

LEAN en TEAM: 1 jaar • Productiviteit team >>> indidividuele opstelling (lean werken + normen), +50% • Doorstroming: FIFO + van 3,5 dagen naar 3,5 uren • Flexibiliteit: omgaan met wisselende hoeveelheden én wisselende productmix • Innovatie: opstarten van montagelijn door teamlid • Bereidheid én interesse om te leren, uit te proberen J
LEAN en TEAM: 1 jaar • Elkaar helpen: gefaciliteerd door opstelling, aansporing van teamleider af te toe nodig • “Initiatief” vooral door ondersteunende groep of op vraag van • Werken aan veiligheid / 5S / zekere trots • Bord ingevuld door teamleden, dagelijks teamoverleg J
Page 1 and 2: Novy op weg naar zelfsturende teams
Page 3 and 4: Novy in een notendop Kernactivitei
Page 5 and 6: Success factoren Zeer sterke merkve
Page 7 and 8: Waarom kozen we voor zelfsturende t
Page 9 and 10: B en C • Opsplitsen (parallellise
Page 11 and 12: Parallelliseren en piloot Prod. Pro
Page 13 and 14: VSM - future state PVC verwijderen
Page 15 and 16: Fasen van teamwerk VOOR- BEREIDINGS
Page 17 and 18: Teambord (eerste versie) J J
Page 19 and 20: Elkaar helpen: eerst gestuurd… J
Page 21 and 22: Productiecel Pure’line N
Page 23: Productiecel Pure’line N
Page 27 and 28: Het teambord (team-versie) Regeltak
Page 29 and 30: Wat hebben we bereikt? Realisaties
Page 33 and 34: LEAN en TEAM: 1 jaar en 3 maand •
Page 37 and 38: Vragen? N
Page 39: Principeschets van de organisatie:

Novy op weg naar zelfsturende teams - Flanders Synergy

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?