Novy op weg naar zelfsturende teams - Flanders Synergy

More documents

Recommendations

Info

LEAN en TEAM: verdere stappen • Integratie van andere werkposten nauw bij huidig team betrokken • Verdere lean objectieven : kaizen 5S, werkmethode, veiligheid, kwaliteit • Hoofdobjectief team pureline komende maanden: samenwerken en organisatorisch vermogen vergroten • Uitbreiding <strong>naar</strong> rest van productie J
LEAN en TEAM: 1 jaar en 3 maand • Team presenteert zelf hun cel aan collega’s (rondleiding) • Team stelt voor om zelf voormontages mini-pureline in het team <strong>op</strong> te nemen. • Team installeert zelf en organiseert de werking en integratie van nieuwe teamleden en teamactiviteiten. • Veranderde rol van teamleider: waken over de richting (lean en team) en af en toe bijduwen • Introductie nieuw product (maxi-pureline) door teamlid N
Page 1 and 2: Novy op weg naar zelfsturende teams
Page 3 and 4: Novy in een notendop Kernactivitei
Page 5 and 6: Success factoren Zeer sterke merkve
Page 7 and 8: Waarom kozen we voor zelfsturende t
Page 9 and 10: B en C • Opsplitsen (parallellise
Page 11 and 12: Parallelliseren en piloot Prod. Pro
Page 13 and 14: VSM - future state PVC verwijderen
Page 15 and 16: Fasen van teamwerk VOOR- BEREIDINGS
Page 17 and 18: Teambord (eerste versie) J J
Page 19 and 20: Elkaar helpen: eerst gestuurd… J
Page 21 and 22: Productiecel Pure’line N
Page 23 and 24: Productiecel Pure’line N
Page 25 and 26: LEAN en TEAM: 1 jaar • Elkaar hel
Page 27 and 28: Het teambord (team-versie) Regeltak
Page 29 and 30: Wat hebben we bereikt? Realisaties
Page 31: Wat hebben we bereikt? Realisaties
Page 35 and 36: Wat hebben we bereikt? Realisaties
Page 37 and 38: Vragen? N
Page 39: Principeschets van de organisatie:

Novy op weg naar zelfsturende teams - Flanders Synergy

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?