jaarverslag 2010 jaarplan 2011 - De Nederlandse Vegetariërs Bond

Wegens de ANBI-status hoeft de NVB geen successierechten te betalen. Er valt nooit zo
heel veel over te zeggen wat er binnen gaat komen aan nalatenschappen. Ook hier is meer
strategie van belang. Inmiddels is er een folder verschenen met adviezen voor diegenen die
overwegen de NVB een schenking te doen of in hun nalatenschap te gedenken.
Samenwerking
Winst is er niet alleen te boeken aan de inkomstenkant. Het is belangrijk ook oog te hebben
voor de uitgavenkant. Dat kan door oog te hebben voor efficiënt kantoormangament en
efficiënt inkopen. Bedrijven bundelen hun orders voor inkoopvoordelen, overheden doen dat
ook. Waarom zouden non-profitorganisaties dit voorbeeld niet overnemen. Samenwerken
rondom faciliteiten kan zonder ook maar iets van de identiteit in te leveren. Samen afspraken
maken over drukwerk bij een zelfde drukkerij, samen afspraken maken over dezelfde
telefoonprovider, het is de moeite waard deze opties te verkennen. In 2010/2011 zullen wij
deze kansen nadere verkennen.
Een eenvoudige wijze van samenwerken is „lenen‟ bij de buren, kijken op de sites van
buitenlandse organisaties die zich bezig houden met vegetarisme. Wat bieden zij voor
producten aan.
Ook structureel samenwerken met gelijkgestemden behoort tot een mogelijkheid die het
verkennen meer dan waard is. België heeft een Nederlandstalige zusterorganisatie,
waarmee het makkelijk overleggen is. Kijk naar het tijdschrift, er zijn verschillende opties:
a) interessante artikelen uitwisselen/ruilen;
b) een gezamenlijk tijdschrift (de huidige vormgeving van het Belgische blad leent zich
perfect voor een Belgisch-Nederlandse combi: 2 maal achterkant+voorkant)
c) de leden ontvang om en om het eigen tijdschrift en dat van de Vlaamse organisatie. „Waar
voor je geld stijgt‟, terwijl de eigen (NVB-)inspanning terugloopt.
Ook inhoudelijk is verkennen van de samenwerking te moeite waard. Hebben onze Vlaamse
Jaarverslag 2010 Nederlandse Vegetariërsbond Pagina 27 van 27