Treasurers komen samen!

in en rond treasury werkzaam zijn bij elkaar brengen. Eén
landelijke club van kenners. Als treasurer zoek je soms een
klankbord. Maar binnen het bedrijf zelf vind je die vaak niet; je
bent in de minderheid. Er zijn corporates met een afdeling
treasury van drie man tegenover een afdeling accounting van
honderd mensen. Het is niet verkeerd om tegen een controller
aan te kletsen, hoor. Maar hij denkt in ‘wanneer is het geboekt?’
en wij in ‘wanneer is het geld daadwerkelijk binnen?’ Een
vakinhoudelijke taalbarrière, ja. Je moet als treasurer, of in een
vergelijkbare functie, vaak uitleggen waarom je er bent en wat je
doet. Waarom je zulke lastige vragen stelt, waarom je anders
denkt dan anderen en waarom dat toch essentieel is voor het
bedrijf. Ik zeg altijd: je kunt in Frankrijk heerlijk wonen en leuk
zakendoen. Maar het is bijzonder prettig als je af en toe iemand
ontmoet waarmee je gewoon Nederlands kunt kletsen.”
Zo’n treffen tussen DACT-leden, hoe werkt dat?
“We hebben zo’n zeven tot acht bijeenkomsten per jaar. De Johan
Cruijffs en het jonge talent van treasury bij elkaar. Hetzij op een
beurs of congres, hetzij tijdens een PEP- of themabijeenkomst.
PEP staat voor ons Permanent Education Program. Daar pakken
we meestal een specifiek onderwerp bij de kop en diepen dat
gezamenlijk uit. Vaak nodigen we gastsprekers uit. De PEP
bijeenkomsten organiseren we samen met onze business
partners. De ene keer gaat het over financiële instrumenten, de
andere keer over pensioenen. We kunnen het over treasury en de
kredietcrisis hebben of over governance, maar ook over onze
ervaringen met treasury control systemen. We blijven niet alleen
hangen in cashmanagement. Ook treasury verandert en gaat over
het financiële reilen en zeilen van een onderneming.”
Verklaar u nader.
“Met bijvoorbeeld de introductie van IFRS werden treasurers met
hun “fair value” denken en accountants / controllers dichter bij
elkaar gebracht. Als er iets verandert in belastingwetgeving mag
ook de treasurer meebepalen of Nederland nog steeds zo’n
geschikt ondernemersland is. De vrijheden en gebondenheden
bij financiering veranderen met de dag. En als je nog teert op een
treasury management systeem uit 1999, dan is dat natuurlijk niet
‘state of the art’, maar je moet wel weten wat je dan werkelijk
mist. Niet alleen als treasurer, maar ook als onderneming.”
Is die brede blik een reden om ook Zanders tot de DACT toe te
laten?
“Ja, al betekende dat een behoorlijke ommekeer voor ons.
Voorheen wilden we de DACT exclusief voor treasurers houden.
Geen bankiers, geen accountants, geen consultants. Maar als we
eerlijk zijn, zijn we als vakgroep te klein om onszelf goed in stand
te houden. We blijven er echter streng voor waken dat we niet
vervallen in verkapte commerciële bijeenkomsten. Je ziet al
steeds meer instituten en clubs vanuit die hoek opkomen.
Blijkbaar hebben zij onze behoefte aan gerichte kennis
opgemerkt. Prima, maar we laten die gaten niet zomaar door een
DACT & Zanders
Sander van Tol, partner bij Zanders, is sinds mei 2008 lid van
het DACT-bestuur. “Treasury is een klein wereldje. Een
community van vakidioten, zeg ik altijd. En daar hoor ik zelf
graag bij, ook al benader ik het vak van een iets andere kant.
Kennis uitwisselen, daar gaat het mij om. Ik wil weten wat er
speelt bij de ander, ik vertel graag over mijn werk. Zo houden
we elkaar scherp.”
ander invullen. We bepalen die agenda liever vanuit óns vak;
breed, informeel, objectief en eenduidig.”
Wat is uw toekomstdroom met de DACT?
“We bouwen onze PEP-bijeenkomsten steeds verder uit en
organiseren rondetafelbijeenkomsten. Onze website moet
uitgroeien tot een digitale kennisbank waar onze leden verslagen,
artikelen en onderzoeken kunnen opvragen. En we bekijken of we
praktische instrumenten kunnen ontwikkelen. Denk aan
objectieve treasury scans waarmee je het niveau van je frontoffice,
backoffice, control of payment kunt benchmarken. Verder
willen we onze internationale rol versterken. We zijn, net als
twintig andere landenverenigingen, lid van de EACT, de European
Association of Corporate Treasurers. Vanuit de Europese
regelgeving wordt enorm veel over ons uitgestort. Dat kun je als
“Vanuit de Europese regelgeving wordt
enorm veel over ons uitgestort.
Dat kun je als corporate over je heen laten
komen. Maar je kunt ook proberen daar
pro-actief invloed op uit te oefenen.”
bedrijf over je heen laten komen. Maar je kunt ook proberen daar
proactief invloed op uit te oefenen. Ook al zijn het vooral de
banken die bepalen wat ideaal betalingsverkeer is; het is wel zo
prettig als dat aansluit op de wijze waarop een corporate
treasurer werkt.” <
Wilt u lid Worden? of Wilt u meer Weten over de dact?
kijk op WWW.dact.nl of neem contact op met erika licht ,
telefoon 070 - 362 94 02.