03.09.2013 Views

ons ID - Intranet - Cah

ons ID - Intranet - Cah

ons ID - Intranet - Cah

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

CAH <strong>ID</strong>


<strong>ons</strong> <strong>ID</strong>


<strong>ons</strong> <strong>ID</strong><br />

Met een <strong>ID</strong>(ee) kom je verder! Als organisatie maken we onze identiteit kenbaar door uit te spreken<br />

waar we in geloven, hoe we kijken naar de wereld om <strong>ons</strong> heen en wat we voor anderen willen betekenen.<br />

Dat doen we vanuit onze kracht. Uit onze manier van werken en met elkaar omgaan moet onze identiteit<br />

zichtbaar worden. Dat is <strong>ons</strong> <strong>ID</strong>(ee). Een <strong>ID</strong>(ee), verbonden met de genen van onze Hogeschool, die een<br />

bijzondere traditie kent en werd opgericht vanuit een droom over een leef- en leergemeenschap met een<br />

Christelijk perspectief.<br />

Met het oog op de toekomst koestert de CAH haar oorsprong. De context verandert, maar de essentie blijft.<br />

Onze Christelijke identiteit is een leidraad en inspireert <strong>ons</strong> om <strong>ons</strong>zelf te ontwikkelen tot mensen die voor<br />

elkaar van betekenis willen zijn. Mensen die elkaar de ruimte geven en verantwoordelijkheid delen. Mensen<br />

die elkaar iets te geven hebben en elkaar vinden in dat geven. Mensen die ook kunnen nemen als ze dat<br />

nodig hebben. Mensen die daardoor zichzelf vinden in de inspirerende context van levensdoel, levensbehoefte<br />

en leefomgeving.<br />

Economy<br />

of Life


onze overtuiging<br />

Waar geloven wij in? Wij geloven in een wereld waarin mensen elkaar rijk maken door te geven.<br />

We worden daarin geïnspireerd door de Bijbel. Wij geloven dat alle mensen, ongeacht hun achtergrond,<br />

iets te geven hebben: een talent, levenswijsheid, kennis, aandacht, liefde. In onze ideale wereld zijn mensen<br />

bereid te geven, te delen.<br />

“Geven” manifesteert zich bij uitstek in de natuurlijke leefomgeving, waar de CAH vanuit haar achtergrond<br />

sterk mee verbonden is. Wij laten <strong>ons</strong> inspireren door de gevende natuur, de oorsprong van landbouw en<br />

voedselvoorziening. In onze ideale wereld vinden mensen het vanzelfsprekend om de waarde van de<br />

natuur te erkennen en haar respectvol te benutten.<br />

Wij geloven ook dat mensen mogen nemen. In onze ideale wereld durven mensen dat en weten ze hoe je<br />

kunt nemen zonder daarbij anderen te schaden. Geven, nemen en delen, met respect voor de medemens<br />

en met respect voor de aarde waarop wij leven.<br />

Wij geloven in een maatschappij van sociale binding. In mensen die denken in betekenis voor elkaar.<br />

Wij geloven in mensen die geven en die durven ontvangen. Durven ontvangen betekent dat je de ander<br />

serieus neemt.


Kortom: wij geloven in een Economy of Life . Daarin gaat het om ‘samen leven' in de ware zin van<br />

het woord. Life economen richten zich op welzijn in plaats van welvaart. Zij gaan niet uit van de wetmatigheden<br />

die gebaseerd zijn op 'hebben' en 'moeten' maar vinden 'zijn' en 'mogen' de kern van het leven.<br />

Vriendschap is belangijker dan rivaliteit.<br />

Life economen zijn zich bewust van hun rentmeesterschap. Voor hen staat verantwoord ondernemerschap<br />

voorop. Zij vinden duurzaamheid een principe om actief na te streven. Life economen kunnen best plezier<br />

beleven aan bezit, maar beseffen tegelijkertijd dat het daar in het leven uiteindelijk niet om draait. Daar gedragen<br />

zij zich ook naar. Voor hen staat verantwoord ondernemerschap voorop en zij vinden dus dat winst<br />

maken alleen te verantwoorden is als je ook winst wilt delen.<br />

Life economen begrijpen dat je opdracht in het leven verder strekt dan ervoor te zorgen dat jezelf en je<br />

naasten het goed hebben. Life economen kiezen ervoor om op deze waarden aangesproken te worden.<br />

Een goed <strong>ID</strong>(ee) !<br />

Economy<br />

of Life


Gezegend is hij die op de Heer vertrouwt,<br />

en zich veilig weet bij Hem.<br />

Hij is als een boom geplant aan water,<br />

zijn wortels reiken tot in de rivier.<br />

Hij merkt de komst van de hitte niet op,<br />

zijn bladeren blijven altijd groen.<br />

Tijden van droogte deren hem niet,<br />

steeds weer draagt hij vrucht.<br />

(Jeremia 17:7-8)


het Triple Life model<br />

De Economy of Life krijgt gestalte in drie kwaliteiten die <strong>ons</strong> leven bepalen: onze<br />

levensdoelen, levensbehoeften en de leefomgeving. Deze kwaliteiten zijn op een organische<br />

wijze met elkaar verbonden. Elke kwaliteit staat in een evenwichtige relatie met de andere kwaliteiten.<br />

De kracht van het model zit dan ook niet in de afzonderlijke kwaliteiten, maar in de onderlinge relatie en<br />

interactie. Wij geloven in ontwikkelingen waar niet alleen een duurzame voedselvoorziening is gewaarborgd<br />

(People-Profit-Planet), maar ook zingeving en leefomgeving als kritische succesfactoren zijn<br />

meegenomen.<br />

natuur &<br />

biodiversiteit<br />

leefomgeving levensdoel<br />

mondiale<br />

maatschappij<br />

interculturele<br />

samenleving<br />

duurzame<br />

voedselvoorziening<br />

levensbehoefte<br />

eerlijke<br />

voedselvoorziening<br />

gezonde<br />

voedselvoorziening<br />

bijbelse<br />

waarden<br />

persoonlijke<br />

reflectie<br />

samen<br />

zijn<br />

Economy<br />

of Life


onze visie<br />

Wat zien wij? Wij zien een wereld waar de waarde van het leven een belangrijke fase doormaakt.<br />

Het gaat niet alleen om de primaire levensbehoeften. De kwaliteit van leven, het welzijn van mens en<br />

dier, vraagt ook onze grootst mogelijke zorg. Dat is echter niet vanzelfsprekend. Wij zien een spiraal van<br />

individualisme en materialisme die steeds verder gaat en geen wenselijke toekomst biedt voor onze<br />

volgende generaties. We zien een behoefte aan een betekenisvol bestaan. Zeker bij jonge mensen.<br />

Wij zien dat deze wereld veel goeds oplevert, maar we zien ook nadrukkelijk de beperkingen ervan. We zien behoefte<br />

aan reflectie, aan zingeving, aan betekenis, maar ook vormen van machteloosheid om aan die behoefte<br />

vorm en inhoud te geven. Immers: om dat te kunnen moet je kwetsbaar durven zijn. Dat valt niet mee voor<br />

mensen die graag controle willen hebben. Controle is een instinctieve behoefte in de huidige maatschappij waar<br />

de meeste mensen nog zijn grootgebracht met een referentiekader over de maakbaarheid en voorspelbaarheid<br />

van <strong>ons</strong> leven. In een tijdvak waar de wereld steeds complexer wordt, werkt dit niet meer. Het is belangrijk om<br />

deze complexiteit niet te ontkennen, maar ook niet als excuus te gebruiken om geen actie te ondernemen.<br />

We zien een wereld die zich de afgelopen decennia stormachtig heeft ontwikkeld.<br />

Revoluties, paradigma’s volgden elkaar in recordtempo op. Factoren die aanvankelijk succesvol en noodzakelijk<br />

waren, blijken na enige tijd een blok aan het been van vernieuwing. Structuren en procedures die<br />

ervoor zorgden dat plannen in daden werden omgezet, blijken ongemerkt te zijn veranderd in een vijand<br />

van verdere innovatie, doordat deze structuren en procedures als doel op zich zijn gaan functioneren.<br />

Veranderbaarheid is een voorwaarde voor overleving, voor een mens.


Als CAH bouwen we aan Economy<br />

of Life. Dat doen we omdat we zien dat onze<br />

rol in de wereld om <strong>ons</strong> heen een veranderende<br />

rol is. De CAH werd van een onderwijsinstelling<br />

een kennisinstelling en ontwikkelt<br />

zich nu richting een betekenisinstelling.<br />

Ontwikkelfasen van de CAH<br />

onderwijs-instelling<br />

productie<br />

Economy of Goods:<br />

Control of function<br />

Scientific management<br />

(simple)<br />

1960<br />

kennis-instelling<br />

kwaliteit<br />

Economy of<br />

Technology:<br />

Control of information<br />

Systems thinking<br />

(complicated)<br />

1985<br />

betekenis-instelling<br />

gezondheid<br />

Economy of Life:<br />

Ability of networking<br />

Sense making<br />

(complex)<br />

2010<br />

levenswaarde<br />

welvaart welzijn<br />

Economy<br />

of Life


onze leefregels<br />

Hoe werken wij? Onze identiteit en visie geven we in <strong>ons</strong> dagelijks werk vorm met praktische leefregels.<br />

Immers: Je <strong>ID</strong>(ee) moet je uitvoeren! Wat zijn dat voor werkwoorden en aan welk gedrag kun je <strong>ons</strong> herkennen?<br />

• Betekenis geven. We zetten <strong>ons</strong> in om een rol van betekenis te spelen voor mensen om <strong>ons</strong> heen,<br />

collega’s, medestudenten, partners dichtbij en verder weg. Weg van de onverschilligheid en de routine,<br />

gedreven door oprechte belangstelling.<br />

• Verantwoordelijkheid nemen. We werken samen aan een sfeer waarin we elkaar stimuleren om verantwoordelijkheid<br />

te nemen. We kunnen elkaar daarbij aanspreken op <strong>ons</strong> (professionele) gedrag. Zo nemen<br />

we de kwaliteit van onze leer- en werk- en leefomgeving serieus.<br />

• Inzichten delen. We zijn een organisatie waar denkbeelden worden uitgewisseld op basis van wederzijds<br />

respect. We hebben interesse in datgene wat anderen beweegt en staan ervoor open om van elkaar te leren.<br />

Zo dragen we bij aan het realiseren van de Economy of Life. Dat doen we vanuit een zeker kritisch<br />

zelfbewustzijn en een lerende houding. We kennen onze leerpunten, maar ook onze sterke kanten:<br />

• onze wortels: de christelijke levensovertuiging als inspiratiebron<br />

• onze passie: bezig zijn met groen onderwijs, als student of als medewerker<br />

• onze sfeer: kleinschalig, persoonlijk<br />

• onze binding: samenwerken met bedrijven en instellingen in binnen- en buitenland<br />

• onze formule: campus, schoolbedrijven, studentraden en -verenigingen<br />

Economy<br />

of Life


onze kwaliteit<br />

Wat beloven wij? Wij zetten <strong>ons</strong> in voor mensen, jong en oud, die willen leren, voor mensen die werken in<br />

de internationale sector Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit en voor mensen die ongeacht cultuur of woonplaats<br />

gebruik maken van de producten en diensten van deze sector.<br />

Voor deze mensen speelt de CAH een belangrijke rol. Wij geloven deze mensen te kunnen leren wat de kracht<br />

van de Economy of Life is, geholpen door het Triple Life-model. Wij beloven deze mensen dat we ze vormen tot<br />

competente professionals, die niet alleen vakbekwaam zijn, maar ook handelen vanuit de waarden van leefomgeving<br />

en zingeving. Wij zien het als onze verantwoordelijkheid dat jongeren en ouderen in hun professionele<br />

ontwikkeling op zoek gaan naar een plaats waar ze maximaal kunnen bijdragen aan het welzijn van anderen,<br />

mens en dier.<br />

Onze ideologie zie je terug in onze leef- en leeromgeving. Schoolfaciliteiten, leerbedrijven en huisvesting<br />

vormen een omgeving waarin mensen zich uitgenodigd voelen tot geven en waardengerichte competentieontwikkeling.<br />

We prefereren interactieve en gezamenlijke ontwikkeling van de levenskwaliteiten<br />

boven individuele leerwegen en ICT-afstandsleren. Dat draagt ertoe bij dat afgestudeerden als competente<br />

bouwers van de Economy of Life vol zelfvertrouwen en praktijkgericht de maatschappij in gaan.<br />

Een passend motto voor de bouwers aan de Economy of Life is: Geef jezelf; neem deel!<br />

Wij beloven dat we elkaar zullen stimuleren om dat motto na te leven, in <strong>ons</strong> werk met studenten en met<br />

collega’s en in onze contacten met partijen rond onze school.


Ons <strong>ID</strong>(ee) : Geef jezelf, neem deel!<br />

• Bij <strong>ons</strong> merk je hoe je mensen aan elkaar verbindt door te geven<br />

• Dat inspireert je om zelf ook zo te willen handelen<br />

• Bij <strong>ons</strong> leer je oog te hebben voor ieders unieke talent<br />

• Dat geeft je het vertrouwen dat ook jouw talenten ertoe doen<br />

• Bij <strong>ons</strong> wordt je voorgehouden dat denken in betekenis voor anderen minstens zo belangrijk is<br />

als denken in termen van kansen voor jezelf<br />

• Dat motiveert je om daarvan ook voor jezelf een grondhouding te maken<br />

• Bij <strong>ons</strong> ervaar je dat het waardevol is om deel uit te maken van een gemeenschap<br />

• Dat maakt dat je jezelf ook open opstelt voor anderen, ongeacht hun achtergrond<br />

Economy<br />

of Life


geven<br />

nemen<br />

delen


onze ambities<br />

Wat willen we bereiken? Geïnspireerd door <strong>ons</strong> <strong>ID</strong> over de Economy of Life en het Triple Life concept,<br />

gelet op de veranderingen in onze maatschappij willen wij met behulp van onze leefregels en kwaliteitseisen<br />

bereiken dat:<br />

In 2015…<br />

• Elke afgestudeerde en medewerker een ambassadeur is van de Economy of Life.<br />

• Reflectie op de Economy of Life een vast onderdeel is van reflectiegesprekken die studenten voeren en<br />

van de waarderingsgesprekken van het personeel.<br />

• Het totale voortbrengingsproces (onderwijs en dienstverlening) van de CAH geheel in lijn gebracht is<br />

met de merkidentiteit.<br />

• Het CAH-onderzoeksprogramma effectief bijdraagt aan de conceptuele uitwerking van de Economy of Life<br />

en worden ondernemers en professionals ondersteund die deze principes in de praktijk willen brengen.<br />

• Er bij de CAH structureel 2 nationale en/of internationale (micro-) projecten lopen in het kader van the<br />

Economy of Life. Voor deze projecten is structureel ruimte in de begroting opgenomen.<br />

• Het Economy of Life concept, met het bijbehorende model van Triple Life, door het NVAO is erkend als<br />

bijzonder kwaliteitskeurmerk van de CAH.<br />

Economy<br />

of Life

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!