Op Koers 15 maart 2011 - Van der Veen & Kromhout

In deze editie:
Tips:
Betalingsproblemen?
Krijg uitstel van de fi scus
Zekerheid over
arbeidsongeschiktheidsrisico
van werknemers
Hoe werkt de (onbelaste)
vaste kostenvergoeding in
de werkkostenregeling?
Meer tips:
zie www.kromhout.com
Nieuwsbrief Van der Veen & Kromhout
Mooi werk:
ONS Sneek
15 maart 2011 jaargang 23
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst!
Klant in beeld:
Hilda de Haan,
Herian Reclameadviesbureau
Interview met:
Leerwerkbedrijf
WtP Halewijn
en Stichting Het
Drachtster Skûtsje
Daar kun je op sturen.

Mei ik jo wat freegje?
Wie ben je?
Lenie Frizo (ja, met een z) – van Vondel; mijn eigen naam
mag er ook bij, die vind ik wel mooi. Ik ben van 1951.
Huisje, boompje, beestje?
Getrouwd met Harmen, twee uitwonende meiden, oma van een kleinzoon. We wonen in Wijnjewoude,
met in de zomervakantie een leenhond van collega Douwe Jansma.
Wat heb je met Van der Veen & Kromhout?
Vroeger wou ik nooit op een kantoor werken, saai! Ik ben bezigheidstherapeute geweest en heb
lesgegeven in het maken van kleding en handwerken. Toen moest ik wat anders. Na de opleiding
van directiesecretaresse ben ik tien jaar geleden via een uitzendbureau als receptioniste bij
Van der Veen & Kromhout terecht gekomen.
Wiens werk zou je een dag willen doen?
Van niemand. Zelfs van de koningin niet, alleen maar handjes schudden, bah!
Als ik de jackpot win, ga ik...
Nou ja, wat vaker op vakantie misschien. Maar verder verandert er niks. Ik geef een schep geld aan de
kinderen. En zet wat op de bank, je weet maar nooit. Maar ach, wie weet is geld niks meer waard na het
2012-moment uit de Maya-kalender. O ja, en Greenpeace krijgt geld. En kinderen in oorlogsgebieden of
in andere traumatische omstandigheden.
Wat is voor jou de mooiste plek op aarde?
Hier moest ik lang over nadenken, en ik kwam via mooie plekken op vakantie altijd weer thuis uit.
Waar mijn roots liggen. Eigenlijk zit het mooiste plekje binnenin, in m’n hart.
Wat is je grootste passie?
Ik heb zoveel passies! Kleding maken, schilderen, tekenen, tuinieren, met mensen omgaan,
de (klein)kinderen.
Onder het kopje Hoofdsponsor Jeugd op de site van voetbalclub ONS Sneek prijkt het logo van
Van der Veen & Kromhout. Douwe Bergsma, vennoot in Joure, woonachtig in Sneek: “We wilden
per se de jeugd sponsoren, want de maatschappelijke functie van een voetbalclub uit zich het
meest richting de jeugd.”
Daar kun je op sturen.
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst!
Wat zou je in je omgeving willen veranderen?
In het algemeen zou ik graag zien dat mensen meer compassie tonen, meer liefde, geduld en aandacht
voor elkaar.
Wat is de meest opzienbare gebeurtenis voor jou?
Ik leef bij de dag, ik ga mee in de fl ow, ik plan niet. De meest opzienbare gebeurtenis is het krijgen van
kinderen en kleinkinderen. Totaal onverwacht. Deze verrassingen brengen een totale verandering
teweeg. Het zijn grote stukken geluk dat je cadeau krijgt.
Wie of wat zou je meenemen naar een onbewoond eiland?
Ik neem graag Harmen mee; we hebben het gezellig met z’n tweetjes. En de wereld aan boeken!
Wat inspireert je?
Met mensen omgaan. En scheppen, creëren. Ach, het leven eigenlijk, het ‘zijn’.
Wat zou je NIET aan jezelf willen veranderen?
Ik ben – complex – zoals ik ben. Prima zo.
Mooi werk: ONS Sneek
Fotografi e: Sjack Jansma
Wat nog niemand van mij weet...
Ik ben een open boek, dus iedereen weet alles wel. En wat ze niet weten, hou ik voor mezelf. Ik ben
open over mijn spirituele inslag en ach, ze vinden me misschien wel een beetje zweverig en verlicht.
Maar so what, je moet bij jezelf blijven.
Gerard Spoelstra, oud ONS’er, regelt als wederdienst de administratie van de Oranjes uit Sneek.
Als vader van twee jeugdleden, bepraat Douwe nog wel eens de zaken langs de lijn met de
voorzitter. De club past goed bij Van der Veen & Kromhout: presteren op het hoogste niveau,
maar wel met menselijke maat.

Tips
ONDERNEMER BV
Betalingsproblemen? Krijg uitstel van de fi scus
Wanneer u als ondernemer betalingsproblemen heeft, kunt u onder omstandigheden uitstel van
betaling voor uw belastingschulden krijgen.
Uitstel voor elke belastingschuld
In principe kunt u voor elke belastingschuld om uitstel vragen. Wel moet u eerst onderzoeken of u
uw belastingschulden op een andere manier kunt betalen. De Belastingdienst vindt namelijk dat
het verlenen van uitstel concurrentieverstorend werkt ten opzichte van ondernemers die hun
belastingen wel op tijd betalen.
Uitstel wordt alleen verleend aan “gezonde bedrijven” die zekerheid kunnen stellen. Is uw
onderneming failliet, dan kunt u in ieder geval geen uitstel van betaling krijgen. Bij surseance van
betaling kan aan de bewindvoerder uitstel worden verleend voor een belastingschuld die is
ontstaan vóór de surseance.
Uitsteltermijn
Het uitstel geldt voor maximaal twaalf maanden en u moet zekerheid stellen voor de totale omvang
van de openstaande schuld. Bij een zekerheidsstelling moet worden gedacht aan een
bankgarantie, een hypotheekrecht of een verpanding. De zekerheid moet gelijk zijn aan het bedrag
waarvoor uitstel wordt gevraagd.
Let op!
Zorg ervoor dat uw verzoek bij de Belastingdienst binnen is voordat de betalingstermijn afl oopt.
Zo voorkomt u dat u een aanmaning ontvangt waarvoor u kosten moet betalen.
Bij eenmanszaken, vennootschappen onder fi rma, commanditaire vennootschappen en
maatschappen is elke eigenaar, vennoot of maat verplicht om naast een verzoek om uitstel van
betaling voor ondernemers, ook een verzoek om uitstel van betaling voor particulieren aan te vragen.
Melding van betalingsonmacht
Bent u bestuurder van bijvoorbeeld een bv en kan uw bv haar belasting niet betalen, dan moet u
dat schriftelijk melden binnen twee weken na het verstrijken van de betalingstermijn. Doet u een
verzoek om uitstel, dan merkt de Belastingdienst dit verzoek aan als een schriftelijke melding van
betalingsonmacht. Dat is echter alleen het geval als het verzoek inzicht geeft in de oorzaak en
omstandigheden van de betalingsproblemen. Bij een niet tijdige melding van betalingsonmacht
riskeert u als bestuurder dat u hoofdelijk aansprakelijk gesteld wordt voor de belasting die uw bv
niet heeft voldaan.
Let op!
De Belastingdienst zal na het verstrijken van de oorspronkelijke betalingstermijn gewoon rente in
rekening brengen. Hoe langer het uitstel, hoe meer rente is verschuldigd!
WERKGEVER
SRA-nieuwsbrief 2 e kwartaal 2009
Zekerheid over arbeidsongeschiktheidsrisico van
werknemers
U kunt als werkgever eigenrisicodrager worden voor de WGA (regeling Werkhervatting Gedeeltelijk
Arbeidsgeschikten). Het arbeidsongeschiktheidsrisico van uw werknemers wordt dan door uzelf
gedragen. Dit risico kan vervolgens eventueel (deels) worden verzekerd bij een particuliere
verzekeraar. Waar moet u op letten en wanneer moet uw aanvraag voor eigenrisicodragerschap bij
de Belastingdienst binnen zijn?
Eigenrisicodragerschap
Hoofdregel is dat als uw werknemer ziek wordt, het UWV de uitkering betaalt. Als werkgever betaalt u
hiervoor verzekeringspremies, maar 50% van de gedifferentieerde WGA-premie mag u verhalen op uw
werknemers. Als u dit doet, moet u de premie inhouden op het nettoloon. Wanneer het risico van
arbeidsongeschiktheid in uw bedrijf laag is, kan het gunstiger zijn om eigenrisicodrager te worden
voor de WGA. U betaalt dan geen gedifferentieerde WGA-premie, maar op het moment dat een
werknemer recht heeft op een uitkering, betaalt u deze uitkering gedurende de eerste tien jaar zelf.
Re-integratie
Bij het nemen van het eigen risico bent u gedurende de eerste 104 weken van arbeidsongeschiktheid
zelf verantwoordelijk voor de re-integratie van de werknemer. Vanaf de start van de WGA-uitkering
blijft u vervolgens nog tien jaar verantwoordelijk voor die re-integratie. U draagt dus in totaal in
principe maximaal twaalf jaar de kosten van re-integratie.
Particulier verzekeren
Het risico van uitkeringen aan uw arbeidsongeschikte (ex-)werknemer kunt u eventueel particulier
verzekeren. Dit heeft uiteraard alleen zin als de kosten van de verzekeringspremies lager uitvallen dan
de premies die u aan het UWV betaalt. Dit kan voor de WGA bijvoorbeeld het geval zijn als u tussen 2001
en 2005 geen of een lage WAO-instroom had. Maar ook als u vanaf 2006 nog geen instroom in de WGA
heeft gehad en geen langdurig zieke werknemers heeft.
Dien uw aanvraag op tijd in
Er zijn twee momenten in het jaar waarop het eigenrisicodragerschap kan beginnen: 1 januari of
1 juli. Uw aanvraag voor het eigenrisicodragerschap moet tenminste dertien weken vóór de beoogde
ingangsdatum (dus voor 2 oktober of voor 1 april) binnen zijn bij de Belastingdienst. Er zijn twee
voorwaarden verbonden aan het eigenrisicodragerschap:
• U heeft een garantieverklaring van een erkende kredietinstelling of een erkende verzekeraar.
• U bent in de drie jaar voor de beoogde ingangsdatum niet al eerder eigenrisicodrager voor de
WGA geweest.
Complexe regelgeving
De regelgeving rondom het eigenrisicodragerschap is zéér complex. Laat u goed adviseren voordat
u besluit om het eigenrisicodragerschap op u te nemen.
WERKGEVER
Hoe werkt de (onbelaste) vaste kostenvergoeding
in de werkkostenregeling?
Veel werkgevers geven aan hun werknemers een vaste kostenvergoeding. Inmiddels geldt per 2011 de
werkkostenregeling: een nieuwe manier van omgaan met vergoedingen en verstrekkingen. Ook onder
de werkkostenregeling kunt u nog steeds onbelast een vaste kostenvergoeding geven voor bepaalde
zaken. Maar let op: de eisen zijn wel aangescherpt.
De werkkostenregeling: een keuze
De werkkostenregeling geldt sinds 1 januari van dit jaar. Maar werkgevers hebben nog gedurende
drie jaar de mogelijkheid een overgangsregeling te hanteren en op basis van de oude wet
vergoedingen en verstrekkingen te doen. Heeft u nog niets gedaan met de werkkostenregeling,
dan geldt deze overgangsregeling voor u. Uiterlijk in 2014 bent u verplicht de werkkostenregeling
te gaan toepassen. Bereid u dus vast voor.
Vaste kostenvergoeding
Als u onder de oude regeling een vaste kostenvergoeding verstrekt aan werknemers, dan moet
deze vergoeding onderbouwd zijn. Dat wil zeggen dat er een specifi catie moet zijn waaruit blijkt
voor welke zaken een kostenvergoeding wordt gegeven en de daarbij behorende bedragen. De
Belastingdienst kan u vervolgens vragen om een steekproef. Onder de werkkostenregeling is dit
niet meer genoeg. Aan de vaste kostenvergoeding moet dan altijd een onderzoek ten grondslag
liggen. Wilt u dus in de toekomst ook een vaste kostenvergoeding blijven geven, start dan een
kostenonderzoek.
Bonnetjes verzamelen
Dat betekent dat u uw werknemers gedurende een aantal maanden bonnetjes (van kosten) moet
laten verzamelen en op basis hiervan bepaalt welke kostenvergoedingen uw werknemers krijgen. Van
belang hierbij is dat u uw werknemers indeelt in groepen die vergelijkbaar zijn qua kosten. Stel u heeft
drie vertegenwoordigers en twee van hen maken kosten voor maaltijden tijdens dienstreizen. Een van
hen maakt deze kosten niet. In dat geval kan deze derde vertegenwoordiger, als hij bij de groep
vertegenwoordigers wordt meegenomen, ervoor zorgen dat de representatiekosten van de andere
twee vertegenwoordigers discutabel worden. In een dergelijk geval is het dan ook slim om deze
vertegenwoordiger, indien mogelijk, in een andere groep te plaatsen.
Niet alle kosten onbelast
Verder moet u weten dat u niet voor alle kosten een (onbelaste) vaste kostenvergoeding mag
verstrekken. Onder de werkkostenregeling zijn de mogelijkheden hiervoor beperkt. Ga dan ook
eerst na welke kosten uw werknemers maken en bepaal vervolgens welke van deze kosten u
onbelast mag geven. Meer informatie hierover vindt u op www.belastingdienst.nl onder het
zoekwoord “werkkostenregeling”. Komt u er niet uit, dan kunt u hiervoor ook terecht bij uw
contactpersoon bij Van der Veen & Kromhout.

ALLE BELASTINGPLICHTIGEN
Betaal lijfrentepremie op tijd
Heeft u een lijfrenteverzekering, dan zijn de door u betaalde premies aftrekbaar in de aangifte
inkomstenbelasting, mits u een aantoonbaar pensioentekort heeft. Wilt u de premie nog in de
aangifte over 2010 in aftrek brengen, dan moet deze premie vóór 1 april 2011 betaald zijn. Er is dus
een terugwenteling mogelijk voor betaalde premies in de eerste drie maanden van 2011. Vanaf het
belastingjaar 2011 vervalt deze mogelijkheid. Dat betekent dat u voor aftrek in de aangifte
inkomstenbelasting 2011 de lijfrentepremie ook dit jaar moet betalen. Aftrek is anders niet mogelijk.
WERKGEVER
Kleinebanenregeling ook in 2011
De kleinebanenregeling is met een jaar verlengd en geldt dus ook in 2011. Werkgevers hoeven
geen premies werknemersverzekeringen te betalen voor werknemers jonger dan 23 jaar die
minder verdienen dan ongeveer de helft van het wettelijk minimumloon. De inkomensafhankelijke
bijdrage Zorgverzekeringswet wordt in dat geval op nul gezet. U hoeft als werkgever eveneens
geen vergoeding voor de inkomensafhankelijke bijdrage te geven. Loonheffi ng moet u wél gewoon
inhouden.
ONDERNEMER
BV
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN
ONDERNEMER
BV
Btw-nummers controleren
Levert u diensten of goederen aan een buitenlandse ondernemer binnen de Europese Unie, dan
moet u er zeker van zijn dat het btw-nummer van uw zakelijke klant klopt. U heeft dit nummer
bijvoorbeeld nodig voor uw ICP-opgave. Wilt u het btw-nummer controleren, dan kunt u dit doen
via de Belastingtelefoon. Dit kan echter maar voor maximaal 5 nummers per telefoongesprek.
Wilt u een groot aantal btw-nummers in één keer laten checken, dan kan dit via
www.btw-nummer-controle.nl.
Nieuwe nummers bij inschrijving
Kamer van Koophandel
De Kamer van Koophandel is in december gestart met de uitgifte van het Rechtspersonen en
Samenwerkingsverbanden Informatie Nummer (RSIN). Dit nummer vervangt het fi scale nummer
van de Belastingdienst voor niet-natuurlijke personen en heeft exact dezelfde nummerkenmerken.
Voor startende samenwerkingsverbanden en rechtspersonen betekent dit dat zij zich voortaan
alleen nog hoeven in te schrijven bij de Kamer van Koophandel en niet meer apart bij de
Belastingdienst. Aan de hand van het RSIN bepaalt de Belastingdienst over het algemeen binnen vijf
werkdagen de benodigde fi scale nummers.
Standaard vijf jaar voor ambtshalve vermindering of
teruggaaf
Bent u het niet eens met uw belastingaanslag, maar bent u te laat met het indienen van een
bezwaarschrift, dan kunt u de Belastingdienst schriftelijk verzoeken om een ambtshalve
vermindering. Tot voor kort kon dit voor sommige belastingmiddelen tot zeven jaar na het einde
van het jaar van de aanslag. Deze termijn is gewijzigd. Vanaf 2011 is de termijn voor een
ambtshalve vermindering of teruggaaf voor alle belastingen vijf jaar geworden. Let op: voor
toekenning van een ambtshalve vermindering gelden wel nadere voorwaarden. Het kan dus zijn
dat de Belastingdienst uw verzoek niet honoreert.
BV
De fi scus betaalt mee aan energiezuinige
bedrijfsmiddelen
Investeert uw bedrijf in energiebesparing of in bedrijfsmiddelen die duurzame energie opwekken,
dan kunt u via de Energie-investeringsaftrek (EIA) fi scale steun ontvangen van de overheid. Het
beschikbare budget voor 2011 is € 151 mln. Ten opzichte van de regeling van 2010 zijn er enkele
wijzigingen. Het percentage voor de EIA is verlaagd van 44 naar 41,5 en de energielijst is per
1 januari 2011 vernieuwd. Er staat een aantal nieuwe technieken op de energielijst, terwijl
enkele bestaande technieken zijn afgevoerd. De complete energielijst staat op de website van
Agentschap NL: www.nlenergieenklimaat.nl.
Daar kun je op sturen.
WERKGEVER
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN
ONDERNEMER
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst!
Inbeslagname administratie bij onderbetaling
De Arbeidsinspectie mag binnenkort, bij een vermoeden van onderbetaling, de administratie van een
werkgever in beslag nemen. De inspectiedienst controleert onder andere of werkgevers minimaal
het wettelijk minimumloon en het verplichte vakantiegeld betalen. Op dit moment mag de inspectie
bij een vermoeden van onderbetaling wel de administratie van werkgevers inzien en kopiëren, maar
niet in beslag nemen.
Belastingdienst gaat bellen bij bezwaar
De Belastingdienst wil bezwaarschriften van belastingplichtigen sneller gaan verwerken. In alle
belastingregio’s worden de komende tijd speciale teams ingericht die de bezwaren sneller kunnen
afwikkelen. Ook wordt er vaker dan voorheen telefonisch contact gezocht met de indiener van het
bezwaar. Onduidelijkheden komen zo eerder aan het licht en wederzijdse vragen kunnen sneller
worden beantwoord.
Digitale vraagbaak over AOV-verzekeringen
Vanaf nu kunnen zelfstandig ondernemers alle nodige informatie over arbeidsongeschiktheidsverzekeringen
vinden op www.verzekerenvoorzelfstandigen.nl. De website is een initiatief van het
Verbond van Verzekeraars met de Kamer van Koophandel, het Platform Zelfstandige Ondernemers
en FNV Zelfstandigen. U kunt hier antwoord krijgen op vragen zoals: hoe werkt de AOV, welke vorm
is handig en is het wel of niet noodzakelijk om een verzekering af te sluiten?
Schenken in 2011
Dit jaar mag u een bedrag van € 5.030 belastingvrij aan uw kinderen schenken. Is uw zoon/
dochter of diens partner tussen de 18 en 35 jaar, dan mag u eenmalig belastingvrij een bedrag
schenken van € 24.144. Dit bedrag mag nog worden verhoogd tot € 50.300 als uw zoon of
dochter het geld gebruikt voor een buitengewoon dure studie of voor de eigen woning. Opa en
oma mogen hun kleinkinderen dit jaar verrassen met een belastingvrije schenking van € 2.012.
Hoog btw-tarief op podiumkunsten en
kunstvoorwerpen
De geplande btw-verhoging op podiumkunsten is met een halfjaar uitgesteld tot 1 juli van dit jaar.
Koopt u echter vanaf 1 januari 2011 een kaartje voor een voorstelling die plaatsvindt na 1 juli, dan
bent u wel degelijk het hoge btw-tarief van 19% verschuldigd. Bovendien geldt het uitstel niet voor
de aankoop van antiek en kunstvoorwerpen. De btw hierop is per 1 januari 2011 verhoogd naar 19%.

Hilda de Haan, directeur Herian Reclameadviesbureau
“Enjoy the women’s touch”
SRA-nieuwsbrief 2 e kwartaal 2009
Op Koers voert een tweegesprek met klant en accountant. De interviewer schuift aan bij Hilda de Haan, directeur/eigenaar van Herian Reclame in Drachten, en
Chris Kuitert van Van der Veen & Kromhout. De foto’s worden gemaakt in de entree, die binnenkort een make-over krijgt in de stijl van de nieuwe look van Herian:
‘Enjoy the women’s touch’. Bezoekers worden welkom geheten door de beeltenis van een femme fatale met een vervaarlijke bijl waar nog net het bloed niet vanaf
druipt. Met angst en beven hanteer ik mijn pen; gelukkig blijkt Hilda uiterst voorkomend.
We zitten bij een reclamebureau, dat natuurlijk dagelijks bezig is met imago’s. Een – weliswaar nogal
ongenuanceerd – onderdeel van het imago van zowel accountants als reclamemensen, is dat ze ‘duur’
zijn. Chris reageert: “Jammer, maar ik kan me er iets bij voorstellen. Onze bijdrage is niet tastbaar.
Je koopt een auto, of een theepot. Dat is een tastbaar iets dat je dagelijks gebruikt, en dat kun je
gemakkelijker waarderen. Onze diensten zijn niet zo zichtbaar. Sterker: als we ons werk goed doen,
heeft dat vaak tot gevolg dat er niets gebeurt. Geen problemen met de belastingdienst, geen
procedures. Hoe beter we het doen, hoe minder tastbaar het is, hoe duurder het lijkt. Schijn bedriegt.”
Hilda: “Bij reclamebureaus is het creatieve proces niet tastbaar, niet zichtbaar. Dat maakt het ‘duur’. Het
geluk van een bureau als Herian is dat we ook tastbare dingen leveren: folders, verpakkingen, huisstijlen,
schappromoties enzovoort. Dat is toegevoegde waarde, waaraan het creatieve proces vooraf gaat.”
Ze vervolgt, trots: “En ach, geld is ook relatief. We hadden pas een haastklus, alles moest supersnel én
goed, en dat allemaal binnen het budget van de klant. We hebben het binnen drie weken geklaard; een
klus die elk ander bureau drie maanden had gekost. Combinatie van teamwork, focus, knowhow en
commitment. Ik ben trots op mijn team dat we dit hebben geklaard!
Bedrijfsopvolging
In 2009 heeft Van der Veen & Kromhout de bedrijfsopvolging begeleid. Hilda heeft het bureau altijd met
haar zus gerund. Die bereikte een mooie leeftijd om te stoppen. Er was sprake van een zakelijke deal die
met geld en banken gemoeid gaat, maar ook een emotionele deal tussen twee zussen. Chris Kuitert en
Kerst de Weerd hebben dit proces begeleid, met als resultaat dat Herian fl oreert met één eigenaar aan
het roer, én dat het familiekerstdiner ouderwets gezellig is gebleven.
Een paar jaar voor de opvolging was Herian nog een vof. Die is omgezet naar een bv- holdingstructuur,
omdat dit meer fi scale mogelijkheden gaf gezien het onroerend goed, het pensioen van Hilda en haar zus
en het ‘parkeren’ van de overnamesom. Bovendien is het nu zo geregeld dat Herian niet noodgedwongen
ophoudt te bestaan als Hilda stopt; het bedrijf is niet afhankelijk van Hilda.
Checklist
Hilda: “We hebben fl inke investeringen achter de rug. Zo hebben we het complete computersysteem
vervangen, dat was wel nodig. In al die jaren hebben we er altijd voor gezorgd dat onze apparatuur
up-to-date is gebleven. Naast ons werkkapitaal in de vorm van mensen, moeten we hier ons geld mee
verdienen, niet de dure auto op de stoep. Dit soort investeringen overleg ik met Chris, maar ik heb zelf
wel inzicht of het uitkan of niet. Chris stelt kritische vragen; voor mij is dat een checklist of ik er goed
aan doe, of juist niet.”
Hilda is zich bewust van het belang van de interne structuur om sterk naar buiten te treden: “Zo hebben
we het hrm geprofessionaliseerd en werken we met een speciaal voor ons ontwikkeld programma om onze
mensen te blijven motiveren. Dat werpt zijn vruchten af! Daarnaast scherpen we onze missie en visie aan en
denken we na over – om in Van der Veen & Kromhout termen te spreken – de te varen koers.”
Lange klantrelaties
Zowel Herian als Van der Veen & Kromhout hebben lange relaties met klanten. Hilda en Chris delen
dezelfde mening daarover: “Over het algemeen houden veranderingen je scherp. Veranderen van
bureau is niet de enige verandering, er kunnen nieuwe mensen bij komen, omstandigheden veranderen,
ontwikkelingen in de markt of branche plaatsvinden, kennis kan worden bijgespijkerd... noem maar op.
Een constante factor in de vorm van een vertrouwde relatie is dan niet verkeerd. Een lange relatie gaat
ook dieper; je durft meer tegen elkaar te zeggen.” En er volgt een veelzeggende blik tussen klant en
accountant...
Hilda heeft zelf bij een accountantskantoor gewerkt en weet hoe de branche in elkaar steekt. Hilda: “Qua
imago is het veel van ’t zelfde: blauw, grijs, vertrouwd, niet onderscheidend, niet opvallend. Kan ik me wel
voorstellen, want dat past bij betrouwbaar. Maar ik ga graag de uitdaging aan om op te vallen zonder de
betrouwbaarheid in het geding te laten komen. Bovendien ligt er de schone taak om dat niet tastbare proces
waar Chris het over had voor het voetlicht te brengen.”

Met de juiste bemanning
gaan voor de winst!
Win-winsituatie voor leerwerkbedrijf
en Drachtster skûtsje
Drie mannen zitten aan tafel bij Leerwerkbedrijf wpt Halewijn in Marknesse. Het zijn Eggie Hulshof,
bedrijfsleider van Halewijn, Arie Algra, bestuurslid van de Stichting Het Drachtster Skûtsje en de schrijver
van de Op Koers. Wat hebben deze met elkaar te maken? De link is, hoe kan het ook anders, Van der Veen &
Kromhout. Hun klant Stam is het moederbedrijf van Halewijn, en de accountant is sponsor van het skûtsje.
De schrijver schrijft over het werk dat Halewijn deze winter aan het schip verricht.
Arie steekt van wal met een verrassing: medewerkers van Halewijn zijn van harte welkom om een dagje
met De Twee Gebroeders te komen zeilen. Blij neemt Eggie de uitnodiging in ontvangst, zijn medewerkers
zullen dit vast erg leuk vinden. Deze medewerkers hebben allemaal een arbeidshandicap, zoals dat
mooi heet. Zij kennen een langere route naar een reguliere baan waarin arbeidsritme, het omgaan met
collega’s en het dragen van verantwoordelijkheid voor het uitvoeren van het werk belangrijke leerpunten
zijn. Halewijn biedt die mogelijkheden als leerwerkbedrijf. Stam plaatst mensen niet alleen bij Halewijn,
integendeel: heel veel mkb’ers in het Noorden zien de voordelen ervan in en geven deze mensen een kans.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
‘Zorg & ambacht’, prijkt op de folder van Halewijn. Met de zorg voor mensen met een arbeidshandicap
wordt een ambacht uitgeoefend: het maken van speeltoestellen. Van pakweg februari tot en met
september zijn de rond de veertig medewerkers continu bezig met het bewerken van hout en het omzetten
daarvan in handzame bouwpakketten. Speeltoestellen in alle vormen en maten, maar ook tuintafels,
tuinhuisjes, verrijdbare rookcabines en plantenbakken... noem maar op, als het maar van hout is. “Er is één
probleem”, zegt Eggie, “de toestellen die we verkopen, zien we na 6 à 7 jaar in goede conditie op
Marktplaats... de boel verslijt niet!”
Toegewijde werknemers
In de herfst en winter is het rustiger. Daarom zoekt Eggie voor die maanden naar ander werk. Zoals het
opknappen van oude boten en bromfi etsen. Of het schuren en in de hardhoutolie zetten van het houtwerk
van het Drachtster skûtsje. Die vraag kwam van Arie. Normaliter werd dit werk door vrijwilligers gedaan, in
de wintermaanden, in allerlei schuurtjes en loodsen waar maar een plekje te vinden was. Nooit in optimale
omstandigheden en altijd zeer tijdrovend. Voor Arie is dit dé oplossing: er wordt met veel toewijding
gewerkt, in optimale omstandigheden, en voor een betaalbare prijs.
In de productiehal is een kleine hal gebouwd – hout en vaardige, praktisch ingestelde mannen genoeg
voorhanden – waarin stofvrij en enigszins verwarmd gelakt kan worden. Roer en zwaarden hangen in
zelfbedachte constructies; het even omkeren van een zwaard van 300 kilo is dan niet meer nodig, ze kunnen
er aan alle kanten bij. In de ruimte liggen, hangen en staan de houten delen van het skûtsje: twee gieken,
fokkeloet, vaarbomen, zwaarden, roer, naamborden, koekoek en roefkozijn met deurtjes; de gaffel ontbreekt
want die wordt nieuw gemaakt. En de mast, want die is niet eenvoudig te vervoeren. Sommige delen moeten
helemaal kaal en vervolgens zeven maal in de olie, andere ‘slechts’ twee keer; dat is regulier onderhoud.
Extra motivatie
Arie (rechts): “Dit is een win-winsituatie. Onze stichting krijgt het houtwerk als nieuw voor een betaalbare
prijs en Halewijn heeft een klus zonder haast erbij voor de rustige wintermaanden. Als het goed bevalt,
gaan we hier nog jaren mee door.” Eggie: “De jongens hebben er een andersoortige klus bij. Doordat ze in
een aparte ruimte werken, voelen ze zich vereerd; dat motiveert extra. Ik zie hun glunderende gezichten
al voor me, als ze op het skûtsje zitten met ‘hún’ houtwerk.”
Een paar links naar meer informatie:
• stambv.com • speelkasteel.com • drachtsterskutsje.nl
Colofon
Op Koers is de nieuwsbrief van Van der Veen & Kromhout
registeraccountants en belastingadviseurs.
Hoewel de redactie zeer zorgvuldig te werk gaat, is het altijd mogelijk dat bepaalde berichtgeving niet
meer juist is of onjuist is overgekomen. Wij ondervinden geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van
stappen die u onderneemt op basis van deze nieuwsbrief. Als de inhoud uw belangstelling heeft
gewekt, neem dan contact op met ons kantoor.
Gorredijk
Tolhûsleane 2
Postbus 55, 8400 AB Gorredijk
(0513) 468 468
(0513) 468 490
gorredijk@kromhout.com
Drachten
Dr. M.L. Kingsingel 7
Postbus 175, 9200 AD Drachten
(0512) 584 800
(0512) 584 899
drachten@kromhout.com
www.kromhout.com
Daar kun je op sturen.
Joure
Marconiweg 2
Postbus 211, 8500 AE Joure
(0513) 480 480
(0513) 480 490
joure@kromhout.com