Douwe Jan Tilkema Hoofd sector Waterzuivering
Douwe Jan Tilkema Hoofd sector Waterzuivering
Douwe Jan Tilkema Hoofd sector Waterzuivering
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Douwe</strong> <strong>Jan</strong> <strong>Tilkema</strong><br />
<strong>Hoofd</strong> <strong>sector</strong> <strong>Waterzuivering</strong>
Programma<br />
• Samenwerking waterschappen<br />
• Inspiratievoorbeeld NEWater (energie<br />
leverende rioolwaterzuivering verwarmt een stadswijk)<br />
• Rondleiding rwzi Apeldoorn<br />
(energieproduktie/energiefabriek)
Samenwerking<br />
• Unie van waterschappen<br />
• Samenwerking tussen waterschappen:<br />
- vereniging van directeuren (VDW)<br />
- vereniging van zuiveringsbeheer (VvZB)<br />
- platform waterschapswerken<br />
- Kring <strong>Hoofd</strong>en Coordinatoren I&A (KRIHCIA)<br />
- STOWA<br />
- het waterschapschapshuis<br />
• Samenwerking in waterketen<br />
• Overig (bedrijfsleven en overheden)
Wat levert samenwerking op<br />
• Bedrijfsvergelijking zuiveringsbeheer<br />
(samen leren, verbeteren, ontwikkelen)<br />
• MJA3 (zuiveringsbeheer ned. als Branche)<br />
• Gezamenlijke ontwikkelingen op ICT gebied<br />
• Gemeenschappelijke regelingen (lab. ,<br />
waterschapshuis, Tricijn, muskusrattenbestrijding)<br />
• Harmonisatie van inkoopvoorwaarden<br />
• Gedragscode publiek opdrachtgeverschap
Wat levert samenwerking op<br />
• Efficiencyverbetering in de afvalwaterketen<br />
• Beheer en onderhoud installaties derden<br />
• Gezamenlijk innoveren
Werking van het systeem<br />
Doortrekken Vergisten Verwarmen
Productie Warmte en Elektriciteit<br />
rwzi Apeldoorn<br />
Opgesteld electr. Vermogen 2,86 MW<br />
5.500.000 m3 biogas per jaar<br />
PRODUCTIE EIGEN GEBRUIK<br />
ELEKTRISCH<br />
18.667.000 kWh/jaar 9.950.000 kWh/jaar<br />
(momenteel 14.000.000)<br />
= Gem. verbruik 3900 huishoudens<br />
THERMISCH 56.568 GJ /jaar 25.000 GJ/jaar<br />
(momenteel 51.000 GJ)<br />
= Gem. verbruik 1800 huishoudens
Hoe kom je tot zo’n project ?!!<br />
• 1999 : covergisting op RWZI’s (pioniersfase)<br />
– kosten reductie (geen focus op duurzaamheid)<br />
– benutten restcapaciteit<br />
– actief de markt benaderen<br />
• 2002 : restcapaciteit nihil plannen voor uitbreiding<br />
- businesscase niet haalbaar<br />
• 2005 : Kans !! : vraag naar duurzame energie in stad<br />
- meer focus op energie en duurzaamheid(MVO)
Samenwerking<br />
tussen publieke en private partijen
Unieke gelegenheid
Resultaat: een bijzonder Project
En hoe dan verder ?!!<br />
• 2008 : Waterwegen (Unie van waterschappen)<br />
- Project “De Energiefabriek” als inspiratie !!<br />
- bewustwording van een andere benadering<br />
• 2009 : Inbedrijfname Slibgisting Externe Afvalstromen (SEA)<br />
-energieoptimalisatie-projecten (ook vanuit MJA3)<br />
-project: terugwinning fosfaat (MVO)<br />
-project: inrichting centrale regiekamer<br />
• 2010 : 12 april : ondertekening klimaatakkoord<br />
(RWZI Apeldoorn als inspiratievoorbeeld)
12 April 2010: ondertekening klimaatakkoord<br />
Unie van waterschappen – Ministerie van VROM
Ontwikkelingen/Gevolgen<br />
• Visie/Strategie is leidend – Techniek volgend<br />
– als branche is er een visie en strategische planning nodig om<br />
onze gezamenlijke doelen te realiseren<br />
– niet meer focus op zuiveren alleen maar focus op klant<br />
(stakeholder), medewerkers, duurzaamheid en financiën (MVO)<br />
– produceren van water, energie en hergebruiken nutriënten<br />
• Impact op de organisatie: (Bedrijf anders inrichten)<br />
– werkprocessen aanpassen<br />
– organisatiestructuur (nieuwe functies)<br />
– competenties medewerkers (klantgericht)<br />
– bedrijfsvoering (centrale regiekamer)<br />
– wet- en regelgeving
Rwzi als nutriënten– en<br />
energiefabriek Realiteit