de Prikkel voorjaar 2012 - NTI NLP

voorjaar
de prikkel
2012 | jaargang 12
Nederlands Trainingsinstituut
voor Neuro-Linguïstisch Programmeren
NTI NLP
is hèt instituut
voor persoonlijke
ontwikkeling
en effectieve
communicatie
kwaliteit
persoonlijke aandacht
resultaatgerichtheid
integriteit
Linguistic Alchemy: wat kan een probleem veranderen?
Driedaagse training
door John Overdurf
De trainingen van de Amerikaanse psychotherapeut
John Overdurf zijn al jaar en dag een succes bij NTI
NLP. Daarom staat hij in oktober weer op het programma.
Dit keer gaat het over Linguistic Alchemy.
De volgende vraag staat daarbij centraal: wat is
alles wat je niet weet over het probleem dat het
probleem zal veranderen? Deze NLP master-trainer
weet als geen ander te inspireren.
Tekst: René Kuiper
Het beste van zijn nieuwste werk combineert
hij met de highlights uit zijn seminar
Attention-Shifting Coaching. Ook komen
onderwerpen aan bod uit zijn meest verkochte
boek Training Trances: Multi-level
Communication in Therapy and Training.
Nodig voor deelname: NLP Practitioner,
de wil om te leren door zelf te ervaren en een open mind.
John Overdurf is een absolute ‘Master’ op het gebied van
taal en hypnose. Op een gemakkelijke manier leert hij
je hoe je taal kunt gebruiken om boven problemen uit te
kunnen stijgen en om contact te maken met de onbewuste
hulpbronnen. Hij heeft ruim 33 jaar ervaring als
klinisch therapeut en verspreidt al jarenlang zijn kennis
en ervaring in trainingsgroepen.
Hypnose in Master Practitioner
Verder verzorgt John vier dagen hypnose in de NLP
Master Practitioner die start op 3 september.
zie ook de Prikkel-bijlage of kijk op www.ntinlp.nl
Op 5, 6 en 7
oktober
in Limmen
De Prikkel is een uitgave van NTI NLP in Limmen en
verschijnt in het voor- en najaar. Elk nummer gaat
over een interessant of actueel thema en bevat
interviews, beschouwingen, columns en cartoons.
Door de verschillende opinies wil NTI NLP extra
keuzemogelijkheden aanreiken. Deze keer staat
Ommekeer centraal. Wat betekent dat voor jou?
Veel leesplezier!
Tijd voor de
ommekeer?!
De kranten puilen uit van nieuws over financiële
crises, oorlogen, geloofsconflicten en klimaatproblemen.
Ondertussen draait de wereld ‘gewoon’
door. Of draaien we met zijn allen door? Het lijkt
dat het tijd is voor een ommekeer op twee fronten:
collectief en persoonlijk. De menselijke maat moet
terugkeren in het moreel failliete systeem.
Tekst: Dorien Groot en Johan Bos
S
lechts weinigen zullen tegenspreken
dat de menselijke maat de afgelopen
decennia grotendeels is verdwenen
uit de westerse kapitalistische wereld.
Ook in opkomende landen als China
en India is te zien dat economische
groei alleen geen recept is voor geluk.
Professor dr. André Wierdsma schetst
dat het ik-denken zoals dat uit Amerika naar Europa en
de rest van de wereld is overgeslagen ongezond is voor
een duurzame samenleving. We zullen het, zo zegt hij,
samen moeten doen. Regeringen, banken en beleggers
kunnen de rekening van het casino-kapitalisme niet bij
de burgers blijven neerleggen. zie pagina 7
Tijd voor verandering
Schrijfster Riekje Boswijk-Hummel ziet dat er veel
angst is onder de mensen en dat velen de neiging
hebben als lemmingen achter hun leiders aan te lopen.
Het is tijd voor verandering, zo stelt ze en als we het
zelf niet doen dan zal de wal het schip keren. Dit
schreef ze lang geleden al in een van haar boeken en
daar staat ze nog steeds volledig achter. zie pagina 6
Evolueren
Ommekeer in de wereld en ommekeer op het persoonlijke
vlak: Marco van Basten vertelt openhartig over
de tegenslag die hij als beste voetballer van de wereld
moest verwerken toen zijn enkel hem in de steek liet.
‘Leven is een kunst’, zegt hij, ‘en uiteindelijk zijn we er
om te evolueren’. zie pagina 3
Het zal de komende jaren interessant zijn om te zien of
de mensheid tot een goede evolutie in staat is en een
ommekeer teweeg kan brengen die moreel en ecologisch
stand kan houden. NTI NLP ondersteunt mensen en
organisaties bij veranderingsprocessen.
3
4
5
6 7
Marco van Basten
Acceptatie een zware dobber
Microkrediet
helpt Indiase vrouwen
Meer NLP-trainers nodig
Schrijfster Riekje Boswijk
Geluk zit in jezelf
Prof. dr. André Wierdsma
Terug van Ik naar Wij
NTI NLP-dag
18 november
zie pagina 8

de prikkel
2
cursist aan het woord
Linda van Hartingsveldt
Liever een compliment
Na jaren oefentherapeute Mensendieck te
zijn geweest besloot Linda van Hartingsveldt
(1973) twee jaar terug hiermee te stoppen.
“Ik was uitgekeken, wilde anders en dieper.
Mensen inspireren. Ik heb het concept ‘Liever een compliment’
ontwikkeld en zou graag trainingen hierover
geven op school.” Linda blijkt niet over een nacht ijs te
zijn gegaan. De afgelopen zeven jaar heeft ze meerdere
trainingen gedaan bij NTI NLP. Bijna onafgebroken
vertelt ze wat het haar gebracht heeft.
Onlangs overleed haar oma, bijna honderd jaar. Zichtbaar
ontroerd vertelt ze hierover. Als oudste kleinkind
werd ze gevraagd een woordje te doen. Ze geeft aan
hoe bijzonder ze het vindt om nu met een systemische
blik te mogen zien hoe alle familieleden zich in dit proces
bewegen. “Ik ging vroeger nogal eens van mijn plek
als kind, oordeelde continu, bemoeide me met allerlei
zaken die me feitelijk niet aangingen. Was steeds aan
het strijden. Tegenwoordig kan ik laten wat niet van
mij is.” Een stilte volgt, ze lijkt te zoeken naar de juiste
woorden. Dan zegt ze: “Ik kan bijna niet beschrijven
hoe het vanbinnen bij me voelt dat ik nu dingen écht bij
de ander kan laten.”
“Mijn grootste ommekeer is van overleven naar leven.
Alle crises hebben me zo sterk gemaakt. Als nu een
ander in een crisis zit, dan kan ik er wel zijn, maar ik
neem het niet over. Voorheen ging ik helpen om het
positiever te brengen.” Dat Linda veel heeft geleerd is
overduidelijk, er zijn zoveel dingen die ze nu anders
doet, ziet en voelt. “Acht jaar terug was ik nog aan het
vechten, strijden, overleven, waar kan ik nog harder
boksen. Tegenwoordig kan ik uitzoomen, kan ik vanuit
liefde kijken. Als ik bijvoorbeeld boos ben dan sta
ik mezelf dit ook toe. Vervolgens vraag ik me af wat
maakt dat ik boos ben, en wat dit over mijzelf zegt.
Hierdoor kan ik een keuze maken hoe ermee om te
gaan. Dit gaat al zo vanzelf bij me, het is eigenlijk m’n
basis. Door mijn verhaal aan anderen te vertellen voelt
men zich vaak heel erg geholpen.”
Ze vertelt meer over haar geschiedenis. “Ik heb in de
Traumatraining en het Systemisch Werken geleerd dat
ik datgene wat mij heeft geholpen bij het overleven nu
in kan zetten. Johannes Schmidt noemt dat: trauma’s
are a gift. M’n bagage, m’n last, inmiddels kan ik er
vrede mee hebben, het accepteren. Nu zijn het m’n
instrumenten en m’n kracht geworden. En veiligheid
is essentieel, als deze er is dan kun je iets meegeven.
Hier ben ik altijd alert op, vooral voor onze kinderen.”
Haar kinderen blijken van groot belang te zijn geweest
voor haar ommekeer. Deze begon voor Linda tijdens de
NLP Practitioner in 2005. “Op een gegeven moment zei
Bouke: ‘En als je het nou niet voor jezelf doet, doe het
dan voor je kinderen’. Daar heeft-ie me mee gepakt,
toen pas voelde ik de motivatie om me echt open te
stellen.” Ze is erg geraakt door het gedicht On children
van Kahlil Gibran en wenst dat haar kinderen hun eigen
pad mogen gaan. “We weten niet waar onze kinderen
later terecht komen, ik kan ze dan ook alleen maar
tools meegeven, zoals leren vragen stellen. Dit heb ik
geleerd in het Oplossingsgericht Werken.”
Ook in haar relatie had ze veel baat bij de trainingen.
“Gibran zegt over de liefde zoiets als: ‘Sta naast elkaar
maar niet te dichtbij elkaar, zoals een eik en een cypres
ook niet in elkaars schaduw groeien...’. Je kunt dit wel
zeggen, maar nu voel ik het ook!” Ze herinnert zich nog
goed hoe ze halverwege de Practitioner haar haar los
ging dragen, waar ze veel complimenten voor kreeg.
Pas later begreep ze waar dit voor stond. Haar bril ging
ook af, deze bleek namelijk niet meer nodig...
Linda eindigt met: “Ik heb echt het gevoel
dat m’n leven nu pas begint. Nú snap ik pas
hoe het werkt; het leven lijden en het leven
leiden...”
www.boukedeboer.nl
twitter: Bouke_deBoer
http://nl.linkedin.com/
in/boukedeboer
column
Bouke de Boer
De ommekeer is bijna synoniem voor
ons leven. Als mens ga je door allerlei
levensfases, van baby tot volwassene.
Ook in je werk maak je groei door. Ik zou
nu geen fysiotherapeut meer kunnen zijn, terwijl ik
wel terugkijk op een prachtig beroep met boeiende
ervaringen.
Ieder mens maakt gebeurtenissen mee die zijn of
haar leven enorm beïnvloeden. Een geboorte, een
huwelijk, overlijden, ongeluk, ziekte, ontslag,
faillissement, scheiding, enzovoort. Dit blijken tegelijkertijd
ook nog wel eens de spreekwoordelijke
wakkerschud-momenten te zijn.
Twee dingen die mijn leven volledig veranderden
zijn de ontdekking van NLP en later van Systemisch
Werken. Ik was ervan overtuigd dat er nooit meer
Op tafel ligt een forse stapel documentatie,
het groen van de NLP-mappen valt
duidelijk op. Albert Louwe zit er klaar
voor. Nadat zijn vrouw Ria aangeschoven
is met thee en koekjes steekt Albert van wal. “Emile
Ratelband heeft me geraakt met het vertellen over
zijn sociaal arme jeugd.” Hij vertelt verder. Over hoe
hij in september 1945 als tweede van zes kinderen
werd geboren in Krommenie. Over een vader
die een terughoudende plaats innam in het gezin,
mogelijk door zijn opvoeding in een weeshuis. Over
een dominante Groningse moeder, die als hulp in
de huishouding naar het Westen was gekomen.
“Zij wilde dat we op een goede maatschappelijke
positie zouden komen, we mochten niet achter de
vuilniswagen belanden.” Over hoe hij gepest werd
op school, letterlijk geen bal kon vangen en taal
ging ook al niet. Over hoe zijn moeder zorgde dat hij
op een andere school kwam toen hij voor de tweede
keer een klas moest overdoen. En over dat hij op advies
van de dokter op de ‘verkennerij’ ging, waar hij
genoot van torens maken en vlotten bouwen, handig
was hij immers wel. Langzamerhand kreeg hij meer
eigenwaarde. “Eindelijk kon ik mezelf manifesteren,
door dingen te maken.” Elektronica blijkt later zijn
ding te worden.
Dan begint Albert te glimmen. Hij slaat een groot
album open, een afscheidsmap van zijn collega’s
toen hij zes jaar terug met pre-pensioen ging. Al
bladerend vertelt hij honderduit over zijn tijd bij
de Luchtverkeersleiding. Een van zijn grootste
projecten was het realiseren van een ‘meet-bus’.
Er staan installaties op de grond die radiosignalen
uitzenden waarop de vliegtuigen landen. Deze bus
meet de kwaliteit van die radiosignalen. Albert had
een rekenmethode ontwikkeld om de meetgegevens
te analyseren. Hij lijkt nog bijna niet te geloven
hoe lovend zijn collega’s over hem waren, maar de
anekdotes, tekeningen, foto’s en verhalen, alles
spreekt boekdelen. Een groots afscheid viel hem ten
deel – dertien gele bedrijfsauto’s met zwaailichten
haalden hem op, een party in de VIP-room van de
verkeerstoren op Schiphol en een receptie van ruim
honderd man. Ria: “Hij is er nog zeker drie weken
van ondersteboven geweest. En dan te bedenken
dat Albert vroeger altijd heel direct was, hij voelde
zich vaak persoonlijk gekwetst en was gauw boos.”
Ommekeer
iets zou gebeuren wat zo’n positieve uitwerking op
mijn leven zou hebben als NLP. Niets bleek minder
waar. Systemisch Werken had daarna zelfs nog meer
invloed. En natuurlijk had ik het eerste nodig om het
tweede toe te laten. Tja, wat ‘de Boer’ niet kent...
Op wereldschaal zien we veel alarmbellen afgaan:
Arabische lente, klimaatverandering, financiële crisis
en andere ellende. Mogelijk is dit alles nodig, maar
wordt de mensheid ook echt wakker?
Mijn wens is dat er een ommekeer komt waarbij
veiligheid en insluiting een prominente plek krijgen.
Dit sluit overigens naadloos aan bij mijn redenen
van bestaan: liefde, vrede en respect verspreiden.
Natuurlijk laat de realiteit zien dat er nog
een pittige weg is te gaan. Waar richt jij je
op? Ik heb de keuze gemaakt.
cursist aan het woord
Albert Louwe
Het is maar hoe je het vraagt
Openhartig gaat hij verder. “Als specialist in landingssystemen
had ik te maken met meerdere afdelingen.
Er waren echter klachten gekomen: ik was te autoritair.
Via mijn baas kon ik een paar NLP-sessies doen.
Daarna mocht ik een training volgen. Ik heb toen
samen met mijn vrouw Ria in de zomer van 1997 de
Practitioner in Weert gedaan.” Albert heeft nog helder
voor de geest wat na de training voor hem de ommekeer
aangaf. “Toen mijn dochter thuis op de bank lag
en haar fiets weer eens als oud vuil rondslingerde,
vroeg ik of ze deze in de schuur wilde zetten, dit keer
op ‘de NLP-manier’. En warempel, ze deed het!” Hun
twee dochters sloten een weddenschap af over hoelang
vaders gedragsverandering stand zou houden.
Inmiddels hebben beide dochters zelf NLP gedaan...
De NLP-uitgangspunten en ‘rapport’ blijken van grote
waarde. “Ik heb geleerd om de ander echt te respecteren
wanneer die een beslissing neemt, welke keuze
hij ook maakt. Die ander voelt dat namelijk, net zoals
die voelt wanneer je er druk op zet.” Ria beaamt dit:
“Albert heeft echt z’n rugzak geleegd, hij is open gaan
staan voor zijn medemens. Voorheen hadden we in
ons gezin vaak het gevoel dat we er niet onderuit
konden. Nu geeft hij mogelijkheden aan en neemt het
niet meer persoonlijk op. En, hij is een ongelooflijke
vechter!” Albert: “Veranderen moet je samen doen.
Kennis delen, samen profiteren. Dan creëer je geen
afstand. We zijn samen bereid geweest aan onze
relatie te werken. Ria kan nu problemen makkelijker
bij de ander laten. We hebben ook samen de Master
gedaan.”
Licht grijnzend vertelt Albert nog hoe hij als voorzitter
van een buurtactiegroep subsidie kreeg van de
gemeente. “Het is maar hoe je het vraagt. Nu zijn we
een wijkvereniging!”
Zijn wens voor de wereld luidt krachtig: “Nog meer
bewustzijn. Ik heb ontdekt dat elk mens bij wat hij
doet iets goeds voor zichzelf voor heeft. Alleen zijn ze
vaak niet bewust van de gevolgen, of van hoe het ook
anders kan. Vroeger veroordeelde ik iemand. Maar
ik vind dat je iemand niet kunt verwijten wat hij niet
weet, deze persoon heeft het bewustzijn nog niet.”
Albert lijkt aan een nieuw hoofdstuk van zijn
levensboek te zijn begonnen.

M
Marco van Basten
Acceptatie... een zware dobber
Marco van Basten (1964) weet wat het is om tijdens het
hoogtepunt van zijn carrière ineens in het diepste dal te
geraken. “Het ene moment word ik op televisie uitgeroepen
tot wereldvoetballer van het jaar, een dag later
ben ik aan mijn enkel geopereerd en is het afgelopen.”
Het sportseizoen 1992/93 was de grootste omslag in
zijn leven. “Ik, Marco van Basten, stoppen met voetballen?
Daar had ik nog nooit één seconde aan gedacht.
Het accepteren van zo’n ingrijpende verandering van je
leven is een zware dobber.”
Tekst: Johan Bos
Marco heeft jarenlang ervaren hoe het
is om door de ogen van het publiek
gezien te worden als een soort halfgod,
die op de moeilijkste momenten de
meest fantastische goals maakt.
“De mensen omarmen je, maken je tot
onderdeel van hun bestaan. Van topsporters
en popsterren wordt gedacht dat ze perfect zijn,
want ze ogen sterk, dominant, vastberaden en overtuigd.
Alles gaat ogenschijnlijk goed... Maar dat is dus niet
altijd zo. In sommige dingen zijn sterren juist heel erg
onbekwaam. Ze hebben hun kunstje, zijn gespecialiseerd
en focussen zich daar elke dag op. Maar daarbuiten kan
het ook gemakkelijk fout gaan. Bij vrienden of thuis staan
die beroemdheden vaak juist helemaal niet bekend om
hun onfeilbaarheid. Iedereen is onzeker. Ik ken die kant
ook. Het is een van mijn zwakke kanten en daar heb ik
hard aan gewerkt.”
Je wordt er niet voor opgeleid om met succes om te gaan...
“Dat hoeft op zich ook niet, maar het leven aan de top is
wel degelijk kwetsbaar. Neem Whitney Houston. Een fenomenaal
stemgeluid en tegelijkertijd een heel schuchter
en verlegen meisje. Ze treft een foute vriend en glijdt volkomen
af. Je moet dus goed opletten als je ineens succes
hebt en er heel veel op je afkomt. Michael Jackson is een
ander aansprekend voorbeeld. Soms moet je hulp vragen.”
Heb jij dat in je succesperiode ook gedaan?
“Ja, op mijn drieëntwintigste kwam ik in contact met
Ted Troost, die toen naar Italië kwam omdat Ruud Gullit
iets met hem had. Ik vond dat wel interessant. Hij deed
haptonomie; fysiotherapie met aandacht voor emoties.
Ik begreep niet hoe het werkte maar ik voelde me er wel
lekker bij. En hij deed het ook bij de Italiaanse voetballers,
die hem niet verstonden, maar er wel baat bij hadden.
Dat was voor mij de bevestiging dat het goed was. Al was
het maar een klein beetje dat hielp, dat was voor mij
als professional toch extra. Dan moet je dat altijd
doen. Ik was veel met mijn lichaam bezig, maar
ook met de mentale kant. Ik was op zoek. Ik
ben zelfs wel bij een magnetiseur geweest.
Dat was toen niet zo gemakkelijk, want ik ben
opgegroeid in een familie waar de lijfspreuk
‘doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg’ diep
geworteld was. En er was altijd scepsis: eerst zien
dan geloven. Omdat ik altijd wel nerveus was voor wedstrijden,
al was ik nog zo goed, ging ik toch op zoek naar
hulp. Een gezonde spanning voor een wedstrijd is goed,
maar het moet wel binnen de perken blijven. Ik wilde het
te goed doen. Daar heb ik heel lang last van gehad.” 3
Meer succes betekende meer druk?
“Ja. Ik verlegde altijd mijn grenzen. Dan ben je meteen
kind van de rekening van de topsport. Als je tevreden
bent, verlies je gewoon van de volgende tegenstander.
Je moet altijd opnieuw presteren. Dat vergt een zekere
mentaliteit, die goed is voor de topsport, maar voor het
mens zijn is het vervelend. We zijn hier toch ook om het
naar onze zin te hebben, de tijd te nemen, te reflecteren?
Je betaalt een prijs voor je bekendheid. Je vrijheid
lever je in. De sterrenstatus was voor mij geen verrijking.
Dat wordt op een gegeven moment vermoeiend.”
Het tegenstrijdige is natuurlijk dat jij toen je een
jochie was ook keek naar sterren en er eentje wilde
worden...
“Klopt. Je zet het zelf in gang en het kaatst op een enorme
manier terug. En dan zie je dat een topsporter of een
popartiest ook maar een gewoon mens is. Iedereen gaat
er op een andere manier mee om. Je kunt er energie van
krijgen en het kan je leegzuigen. Veel sterren staan daar
jammergenoeg alleen voor.”
Jouw ommekeer-moment: zo sta je aan de top en zo
dwingt je enkel je definitief naar de kantlijn...
“Dat was een drama. Ik heb tweeënhalf jaar keihard
gewerkt om het op te lossen, maar dat lukte niet. En
dan ineens komt het in grote letters voor je neus te
staan: ik, Marco van Basten, moet stoppen met voetballen!
Daar had ik in mijn hele leven nog nooit één
seconde aan gedacht. Ondenkbaar. Dat zou mij niet gebeuren.
Ik was er niet mee bezig, ik gaf het geen ruimte.
Het bleek – en ik kan het nog niet geloven – dat ik niet
meer verder kon. Idioot gewoon...
Ik heb fysiek nog steeds het gevoel dat ik alles kan.
Mijn kracht zit hem in het bewegen. Ik heb daar behoefte
aan. Dus ging ik golfen, skieën en tennissen,
voorzover dat ging. Daar heb ik gelukkig weer veel
vrijheid en plezier van gekregen, maar het ultieme was
me afgepakt.”
Heeft de tegenslag je ook iets gebracht?
“Ja, het leren accepteren was een fenomeen dat ik
daarvoor niet kende. Een zware dobber. Ik heb veel
met vrienden gepraat en met mensen die kennis op dit
terrein hebben. Zo verwerk je het langzaam.”
Fysieke beperkingen en leeftijd kunnen mensen
dwingen zich te moeten aanpassen.
“Natuurlijk, maar dit was niet mijn keuze. Ik had
gedacht op ongeveer mijn zesendertigste te stoppen.
Dit was te vroeg. Er is niks leukers dan voetballer zijn.
Dat is echt zo. Je werkt met een groep, je bent vaak
buiten, je verdient goed. Het is alleen maar leuk. De
omslag was extreem: in 1992 was ik de beste voetballer
van de wereld. Ik kwam aan op het vliegveld met een jet
van Berlusconi, stapte in een limousine met motorbegeleiding,
nam voor de ogen van de wereld de gouden bal
in ontvangst, vloog terug naar San Moritz, waar ik werd
geopereerd en daarna heb ik nooit meer gevoetbald.”
Van de hoogste top naar het diepste dal...
“Ik heb nog een half jaar gerommeld. De doktoren dachten
dat het met maximaal zes weken weer goed zou zijn,
maar het werd niks. Ik kan het nog niet geloven.”
Kijk je wel eens naar beelden van je hoogtepunten?
“Nooit eigenlijk. Toevallig heb ik net een opname gekregen
van televisie en dan zag ik weer het een en ander.
Het gekke is dat ik dan toch niet tevreden ben..., al zijn
die goals nog zo beroemd. Dat is het perfectionisme.”
Verkeren topsporters voorafgaand aan zo’n magisch
moment, zo’n onvergetelijke goal, in een andere tijd?
“Zeker, het is geen andere tijd maar we hebben meer
tijd in die tijd. Topsporters kunnen op dat moment in
één minuut waar een ander een uur voor nodig heeft.
Ze zijn zo getraind en er zijn zoveel onbewuste processen
die naadloos op elkaar passen. Het is non-verbale
communicatie. Voor de kijker gaat het in microseconden.
Je geeft onbewust aan waar en wanneer je hem wilt
hebben. Een soort dierlijk instinct.”
En als je langer met vaste mensen samenspeelt heb
je die ervaringen dan vaker?
“Dat is hoe een team ingespeeld raakt. Met één oogopslag
of een bepaalde beweging weet je precies van
elkaar hoe je het gaat doen. En de goeden halen dat
niveau sneller dan anderen. Goeie spelers zijn eigenlijk
niet met zichzelf bezig. Ze kijken om zich heen. Het
lichaam doet wat het moet doen. Je ziet dat ook bij
toptennissers. Het lichaam luistert naar opdrachten
zonder dat het bewust gebeurt. Vergelijk het met een
luipaard die op jacht is. In zo’n lichaam zit een enorme
mechanica en intelligentie. Je kunt erop vertrouwen.”
Hoe kwam je met NTI NLP in aanraking?
“Toevallig. Bouke de Boer gaf ergens een inleiding over
communicatie en toen ben ik wezen kijken. Ik voelde
wel dat hier mogelijkheden lagen om meer op dit vlak
te doen. Ik heb bij Johannes Schmidt toen eerst een
Deep Change-training gevolgd. Interessant en ik merkte
dat er dingen waren waar ik meer aandacht aan moest
besteden bij mezelf. Heb ik ook gedaan.”
Kun je de dingen die je geleerd hebt zelf gebruiken
bij je eigen werk als trainer?
“Je bent heel erg snel geneigd om de dingen te blijven
doen zoals je ze altijd gedaan hebt, in oude patronen
te vervallen. Ik ben me nu van veel meer processen
bewust. En het heeft ook tijd nodig om te bezinken.
Ik heb nu vier cursussen gehad. Van de dingen die ik
heb geleerd kan ik zeker een en ander gebruiken.
Het zou voor topsporters mooi zijn als ze veel eerder
in hun loopbaan met deze communicatiemethodieken
in aanraking komen. Gewoon tijdens je werk als
voetballer. Dan kun je het beter integreren.”
Je hebt een geheel eigen visie op jeugdtrainingen?
“Zeker. In de topsport zie je dat de jonge talenten apart
gezet worden of door grote clubs op hun veertiende
al gekocht worden en met hun ouders – of zonder – in
een ander land gaan wonen. Daar ben ik tegen. Als het
goed is komt dat talent toch wel tot volle wasdom. In
de eigen omgeving duurt het hooguit een half jaar of
een jaar langer, maar dan heeft zo’n kind wel een veel
normalere jeugd gehad. Dat is voor de ontwikkeling als
mens heel goed en is ook goed voor de ontwikkeling als
voetballer. Sommige ouders, managers en jeugdtrainers
– en je ziet het steeds meer – gaan daar totaal verkeerd
mee om. Die kinderen worden een product...
In mijn tijd speelde je nog lekker op straat en daar leerde
je ook de belangrijkste dingen, zoals samenwerken
in een team, je ontwikkelt je leiderschapspositie als je
daar aanleg voor hebt. Op een speelse manier vormen
ze zich zo. Dat is wat je nodig hebt. Nu zie je – ik heb dat
zelf ook meegemaakt – dat het in de rust helemaal stil
is in de kleedkamer. Die moderne talenten zijn gewend
om gemanaged te worden en alleen maar opdrachten
uit te voeren... Ze hebben dat niet genoeg zelf ontwikkeld,
op straat, in de buurt.
Het Natuurlijk Leren in het voetbal is belangrijk. Die
jonge voetballers moeten karakter ontwikkelen om op
de moeilijke momenten in het veld ook zelf beslissingen
te kunnen nemen. Het is een teamsport en er zitten
tegelijkertijd veel individuele kanten aan. Elk individu
wil graag een prestatie afleveren die opvalt en dat is
weer afhankelijk van hoe je in het team functioneert.
Heel complex.”
Vind je dat je iets hebt bereikt?
“Mooie vraag. Ik heb wel degelijk het gevoel dat ik iets
heb bereikt. Ik ben succesvol geweest en heb kennelijk
veel mensen iets kunnen bieden.”
Wat is voor jou nu de zin van het leven?
“Leven is een kunst, maar uiteindelijk zijn we er om
te evolueren. Ik wil nieuwe dingen bereiken, mezelf
ontwikkelen. Daar ben ik nog lang niet klaar mee.”
de
prikkel

de prikkel
vanuit
de kern
Trainer aan het woord
naam
geboorteplaats
woonplaats
boek
muziek
film
werk
Tekst: Johan Bos
‘Ik mag zichtbaar zijn’. NLP’ers kennen de uitspraak
‘ik mag er zijn’ maar al te goed. Niet jezelf steeds
wegcijferen en alleen maar aan anderen denken en
voor alles zorgen. Voor trainer Liesbeth van Zuiden
is dit een van de belangrijkste inzichten die NLP haar
heeft opgeleverd. Als je vader ondergedoken heeft
gezeten, mag jij als dochter dan zichtbaar zijn? “Het
was bevrijdend en spannend. Doe ik mijn ouders niet
tekort, dat soort vragen borrelen dan op. Het is nu
goed. Ik laat mezelf zien.”
Liesbeth begon in 2005 enthousiast aan haar eerste
NLP Practitioner training nadat ze via een informatieavond
en opstellingendagen van Bouke de Boer met
NTI NLP in Limmen in contact was gekomen. “Tijdens
de training ontmoette ik Alex Vaassen (inmiddels ook
trainer bij NTI NLP)”, zegt ze enthousiast. Na de NLP
Master Practitioner besloten Liesbeth en Alex tot
samenwerking in spirit2move. In dit bedrijf doen ze
veel trainingen in de gezondheidszorg, onder andere
via het Nederlands Paramedisch Instituut.
“We trainen graag bij NTI NLP”, zegt Liesbeth.
“En als wij met spirit2move een groot traject hebben,
dan brengen we dat ook bij NTI NLP onder. Dat is het
mooie van die samenwerking.”
Naast de NLP Practitioner geeft Liesbeth ook de
Communicatie in de Zorg-trainingen en organiseert
ze samen met andere trainers de Themadag voor de
Zorg. Voorts is ze betrokken bij Vrouw en Verlangen
en de Trainerstraining en assisteert ze bij de Master
Practitioners.
Liesbeth is van huis uit fysiotherapeut en heeft
ook geruime tijd voor War Child gewerkt. “Als fysio -
thera peut stond ik vroeger heel anders in het leven.
Ik was de deskundige, de patiënt was meer passief.
Nu zou ik dat anders doen. Het is voor mij belangrijk
om mensen in beweging te brengen vanuit henzelf
en ze hun eigen hulpbronnen te laten aanboren.
Die hebben we allemaal.”
Liesbeth hoopt dat in de nieuwe wereld die wij met
zijn allen kunnen maken de mensen minder hiërarchisch
zullen zijn en dat er meer gelijkwaardigheid is.
En ze hoopt dat mensen minder in angst en meer in
vrijheid zullen leven. “Iedereen kan veranderen.
Het is een kwestie van willen. Ik heb het zelf ook
doorgemaakt. Op wie zat ik al jaren te wachten?
Op mezelf natuurlijk. Daar kwam ik indringend achter
toen ik in 2005 door een blessure niet zo veel kon en
de tijd kreeg – en nam – om na te denken.”
Hoe zou ze zichzelf omschrijven? “Iemand zei eens dat
ik een vrouw ben voor boerenkool bij kaarslicht. En dat
past wel bij me. Met twee benen op de grond en toch
romantisch en warm. Mijn motto is: doe waar je van
houdt en houd van wat je doet. En dat is precies wat ik
nu doe.”
4
Liesbeth van Zuiden (1958)
Enschede
Heiloo
Exodus (Leon Uris)
alle goede muziek
Sophies choice
trainer bij NTI NLP
Over breien met takken en andere vormen van contact
Microkrediet helpt Indiase vrouwen op weg
Microkrediet voor Moeders
is een stichting die
vrouwen in Azië kleine
leningen geeft waarmee
ze investeringen kunnen
doen die hun inkomen
blijvend vergroten.
‘Wij lenen het geld voor
de hengel in plaats van
dat we de vis weggeven.
Op die manier geven we
hen de kans om de kwaliteit
van hun leven en
dat van hun kinderen te
verbeteren. We richten
ons op vrouwen omdat
het grootste gedeelte
van de allerarmsten uit
vrouwen bestaat. We
kiezen ook voor vrouwen
omdat uit onderzoek
blijkt dat vrouwen
investeren in het huishouden
en de kinderen.
Naast de lening geven
we ook begeleiding en
advies bij het opzetten
en uitbreiden van hun
onderneming’.
www.microkredietvoormoeders.org
(nb: een kwart van de
deelnamekosten van
de Yourney gaat naar
volgende projecten
van Microkrediet voor
Moeders)
Een van de Indiase
vrouwen die door hulp
van Microkrediet voor
Moeders een kledingbedrijfje
kon beginnen.
Foto: Dorien Groot
Voor ik het wist bekeek ik de aarde vanaf grote hoogte,
Google Earth live, het vliegtuig zette koers naar
Bangalore. Met twintig andere vrouwen vertrok ik
eind januari naar het zuiden van India. Hier vond namelijk
de Female Leadership Yourney plaats, met als
thema ‘De kracht van de ontmoeting’. Onderdeel van
het programma was een bezoek aan een project van
Microkrediet voor Moeders. Door het verschaffen van
een kleine lening zouden vrouwen hun kwaliteit van
leven fors kunnen verbeteren. Een haast onmogelijke
ommekeer, dacht ik vooraf... Een reis met bijzonder
veel kracht in veel bijzondere ontmoetingen.
Tekst: Dorien Groot
A
anleiding
In september heb ik plaatsgemaakt
als bestuursvoorzitter van basisschool
het Kleurenorkest. Na hard
werken en ontzettend veel geduld is
het ons gelukt om overheidsfinanciering
voor deze school te krijgen.
Voor mij een mooi en natuurlijk moment om afscheid
te nemen. Naast dat ik hierdoor tijd en ruimte ging krijgen,
voelt het vooral heerlijk om nog twee schooljaren
‘gewoon moeder te zijn’ van onze zoon op school.
In oktober hoorde ik over een Female Leadership Yourney,
bedoeld voor vrouwelijke leidinggevenden die een
volgende stap in hun proces wilden maken. Dat leken
me wel goede sparringpartners. Na enig aarzelen of het
voor mij het juiste moment was, besloot ik naar de infoavond
te gaan en daar niet mijn hoofd maar mijn lijf de
beslissing te laten nemen. Al gauw had ik mijn handtekening
gezet en werd het visum aangevraagd.
Inhoud training
De mix van onderdelen sprak mij aan. Naast oefeningen
rondom missie, identiteit en waarden, stonden dagelijks
yoga en meditatie op het programma. Het thema
‘De kracht van de ontmoeting’ kwam volop aan bod.
Een diepere ontmoeting met jezelf, de ontmoeting met
andere vrouwen. En dan ook de ontmoeting met Indiase
vrouwen. Na een zeven uur durende busreis kwamen
we aan in de gemeenschap Budabudakala, hier was
een project van Microkrediet voor Moeders waar de
vrouwen kledingbedrijfjes hebben opgezet.
Microkrediet voor Moeders (MvM)
De ontvangst aldaar was overweldigend. Ook al
verstonden we elkaars woorden niet, des te sterker
was voelbaar hoe het vrouw-zijn en moeder-zijn
ons met elkaar verbond. De waardigheid waarmee
zij zich aan ons toonden, de kracht die ze
uitstraalden en het vele wat ze ons gaven
van het weinige dat ze hadden, dit alles
deed ons bijna vergeten dat we hier te
maken hadden met de allerarmsten van
de armsten.
Dorien Groot is samen met
haar man Bouke de Boer oprichter
van NTI NLP in Limmen.
Naast haar NLP-trainerschap
richtte zij in 2007 basisschool
het Kleurenorkest op.
Ik ben zeer onder de indruk van de wijze waarop Angelique
Timmer en Monique Habets van MvM zich inzetten
voor deze vrouwen. Ik vond het fascinerend te merken
hoe door het verstrekken van een kleine lening het leven
van hele gezinnen op een hoger plan getild kan worden.
Als iemand dus de vicieuze cirkel doorbreekt, dan blijkt
er ontzettend veel mogelijk. Laat de sterkste de eerste
stap maken...
De lokale organisatie RAIDS die voor MvM het project
begeleidt, wordt geleid door een uiterst betrokken en
gepassioneerde man. Hij vertelde ons hoe hij als zoon
van een vader die ooit tot een landlord behoorde (anders
gezegd: die slaaf was), had besloten dat elk mens in
vrijheid op moet kunnen groeien. Deze missie is daar
uitgewerkt op alle niveaus van communicatie. Gregory
Bateson zou trots op ze zijn!
Breien met takken en meer
Samen met de Indiase vrouwen hebben we met textiel
gewerkt. Ik had wol meegenomen, alleen geen breinaalden.
Takken boden uitkomst. Woorden bleken niet nodig.
Eén recht en één averecht... De foto spreekt voor zich, het
‘rapport’ was ongelooflijk voelbaar. Het was mijn hoogtepunt
van ontroering.
Bij de gemeenschappelijke maaltijd schepten de Nederlandse
vrouwen voor de dorpelingen het eten op. Meestal
kwam er alleen rijst op de bordjes, dit keer was er meer.
Toen ik vroeg hoe rijst op z’n Indiaas heette, en ik die
woorden vervolgens luid herhaalde verscheen er op de
vele kindergezichtjes een brede glimlach. Ik leek te kunnen
lezen ‘hé, we hebben contact, wat fijn dat je me ziet’ ...
Tot slot
We hebben veel gedeeld met elkaar in deze groep
leidinggevende vrouwen. Veel geleerd van elkaar. En gelachen,
uiteraard. Ik heb ervaren hoe ontzettend veel het
volgen van al de trainingen en het jarenlang zelf training
geven me heeft gebracht. Het even ver weg zijn, met onbekenden,
een vreemde plek, eigenlijk alles anders, gaf
mij de gelegenheid voor een stukje bezinning. Ik kwam
tot de conclusie dat ik me trots en tevreden voel. En dat
ik op mijn verdere pad zeker meer ga doen in de context
vrouwen. Wat precies? Ik heb er alle vertrouwen in dat
dat zich vanzelf aandient.
Eén recht, één averecht op twee takken. Foto: Lisly Pieterse

Concurrentie op missie-niveau bestaat niet
Meer NLP-trainers nodig
Door het geven van NLP-Trainerstrainingen leidt
NTI NLP toch haar eigen concurrenten op? Een NLP-
Trainerstraining is toch alleen voor mensen die zelf
NLP gaan geven? René Kuiper praat over de visie van
NTI NLP in deze. Hieraan vooraf vertelt hij over de
brede toegankelijkheid van NLP en wat voordelen zijn
van werken in trainingsgroepen.
Tekst: Johan Bos
R
ené: “NLP is een fantastische methodiek,
het is namelijk voor iedereen toegankelijk
en overal toepasbaar. Elk mens – jong
of oud, meer of minder opgeleid, wel of
niet werkend, enzovoort – communiceert
de hele dag door, zowel met zichzelf als
met anderen. Wat we veel terughoren van
cursisten is: het is veel simpeler dan vooraf gedacht; voor
ieder wat wils; direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk;
het heeft me veel meer gebracht dan waar ik voor kwam.
Je hoeft er niet voor achter je bureau te gaan zitten.”
Werken in trainingsgroepen
“In de meeste gevallen zou ik het jammer vinden als
iemand een-op-een coaching zou gaan doen. Het werken
aan je communicatie en je persoonlijk proces heeft namelijk
grote voordelen wanneer je dit in een groep doet. Het
geleerde kun je direct toepassen op je mede-cursisten
en het effect meteen ervaren. Het ontdekken dat anderen
tegen dezelfde zaken aanlopen of moeite mee hebben
doet vaak ook veel goed. Onderling helpen de cursisten
elkaar enorm. Buiten dit alles wordt er veel gelachen en
plezier beleefd, en dat maakt het werken aan je persoonlijk
proces wat lichter verteerbaar.”
(v.l.n.r.) Marieke Soutberg, Liesbeth van Zuiden, Helma de Goede en Louise Busker
Voor vrouwen die verder willen
De training Vrouw en Verlangen heeft een vervolg gekregen. Ooit had Marieke
Soutberg het verlangen een eigen training voor vrouwen in elkaar te zetten, met
die aandachtsgebieden die zij van belang vond. Dat deze aansloeg is wel gebleken.
Sinds jaar en dag verzorgt ze bij NTI NLP de training Vrouw en Verlangen. En Marieke
zou Marieke niet zijn als er onderweg niet steeds ontwikkeld en aangepast werd.
Op groot verzoek van cursisten en zeker ter invulling van haar eigen verlangen staat
dan nu een vervolg op het programma: ‘Vrouw en Verlangen en Verder’. Marieke wordt
hierbij ondersteund door NTI NLP-trainers Liesbeth van Zuiden en Louise Busker.
‘Vrouw en Verlangen en Verder’ start vrijdag 15 juni om 18.00 uur in Limmen.
Het hele weekend wordt er gewerkt rondom het thema vrouw, systeem en seksualiteit.
Begin oktober is er een terugkomdag op het strand van Texel.
Meer informatie is op te vragen bij Klantsupport.
Wat zegt Ommekeer in deze tijd voor NTI NLP?
“Ik zie de vraag naar ondersteuning bij communicatie
en persoonlijke ontwikkeling alleen maar toenemen. De
buitenwereld wordt hectischer, de druk neemt daar toe,
en dus heb je aan de binnenwereld iets te doen om dit
aan te kunnen. Ofwel, je hebt tijdig je eigen ommekeer
te maken. Ik noem het dat innerlijke flexibiliteit steeds
noodzakelijker wordt.
Een van onze lijfspreuken is: je moet het wel zelf doen,
maar je hoeft het niet alleen te doen.”
Leidt NTI NLP concurrenten op?
“Soms zeggen mensen dat we door het geven van de
NLP-Trainerstraining onze eigen concurrenten opleiden.
Ik vraag me dan meteen af: hoe kun je nu op missieniveau
concurrenten hebben? NTI NLP wil mensen ondersteunen
bij het leveren van een bijdrage aan de wereld.
We weten allemaal dat er nog veel moet gebeuren in de
wereld, NTI NLP gaat dit echt niet zelf redden. Daar zijn
veel en veel meer trainers voor nodig. Met onze organisatie
kunnen wij helpen door zoveel mogelijk mensen tot
trainer op te leiden, en zij kunnen dit weer doorgeven.”
NLP-Trainerstraining alleen om NLP te gaan geven?
“Voor ons betekent de NLP-Trainerstraining dat je leert
om NLP in te zetten als middel om anderen iets te leren.
Het maakt niet uit wat. Of het nu gaat om sporten, musiceren,
onderwijzen op school, samenwerken, managen,
conflictbegeleiding, financieel adviseren, communiceren,
enzovoort, het gaat erom dat je anderen iets leert. In NLP
staat de vraag hoe? centraal. In de Trainerstraining leer
je van alles over hoe je de kans tot leren vergroot. Dat
deze training alleen zou zijn voor degenen die zelf NLP
willen gaan geven is dus een groot misverstand.
Ik zie juist een grote behoefte aan goede trainers op heel veel
meer gebieden. En ook al ga je nergens training in geven, het
verbreedt ongelooflijk je capaciteiten, in welke rol of functie
dan ook.”
En de verdere professionalisering?
“Na een jaar kun je de Evaluatie doen, dit maakt je tot NLP-trainer.
Hiervoor is uiteraard gedegen voorbereiding nodig. Vanuit
het NTI NLP Gilde verzorgen we regelmatig masterclasses.”
Het NTI NLP Gilde is een unieke organisatie van mensen
die zichzelf, hun vak en hun missie serieus nemen.
Je kunt toetreden tot het NTI NLP Gilde als je (bij NTI NLP)
bent gecertificeerd tot NLP-trainer, NLP-coach en/of
systemische opsteller of daarvoor nog in opleiding bent.
Contact? Kijk op: www.ntinlpgilde.nl
Enthousiasme over leren kijken in polariteiten
Opleiding Persoonlijk Begeleider
zeer in trek
De opleiding Persoonlijk Begeleider (tot NLP-coach)
voorziet al jaren in een grote behoefte. De training is
inmiddels uitgegroeid van zes naar dertien dagen. De
naam veronderstelt meer in te houden dan alleen het
toepassen van NLP. Hoe ziet de doelgroep er eigenlijk
uit? Interessante punten om de trainers Helma de
Goede en Marieke Soutberg over te bevragen.
Tekst: Johan Bos
M
eer dan alleen NLP?
Marieke: “We werken met een combinatie
van methodieken. In de loop
van de jaren zijn we naast NLP ook
gebruik gaan maken van elementen
uit Oplossingsgericht Werken,
Traumawerk, Transactionele Analyse
en uiteraard Systemisch Werken. Dit is heel aanvullend.
En vandaar onze uitbreiding met extra trainingsdagen.”
Helma: “Al deze methodieken sluiten aan bij de NLP-basisattitude,
hanteren in wezen dezelfde uitgangspunten.”
Wat mogen de deelnemers verwachten?
Marieke: “We werken steeds langs twee lijnen. De ene
betreft technieken en vaardigheden rondom coaching, de
andere lijn gaat over je eigen proces, zeg maar: wie ben
jij daarin? De coachingsvaardigheden kun je alleen echt
leren als je ze oefent, dus de helft van de tijd ben je coach
en de andere helft cliënt. Achteraf zijn de cursisten er vaak
verbaasd over dat er tegelijkertijd nog zoveel aan hun
eigen proces is gewerkt!”
Helma: “Systemisch Werken (SW) geeft ons de mogelijkheid
de mens veel breder te benaderen. In NLP kijk
je voornamelijk naar de communicatie van de persoon
met zichzelf en met de ander. SW leert je naar het hele
systeem van deze mens te kijken, welke invloeden uit het
systeem van herkomst zijn belangrijk voor de huidige situatie
van de persoon? De drie velden binding, volgorde en
geven & nemen zijn leidend. We doen geen opstellingen.
Steeds meer cursisten hebben al iets met SW gedaan of
gaan zich hier na de opleiding verder in verdiepen.”
René Kuiper (derde van
links) te midden van trainers
en trainers in opleiding.
vanuit
de kern
Wat is kenmerkend voor jullie werkwijze?
Beiden blijken dezelfde mening toegedaan. “We
leren mensen echt in polariteiten te kijken, in alles.
Hierdoor word je milder, zowel naar de ander als naar
jezelf. Vanuit de vraag ‘wat is er nog meer dan alleen
het eerste gedrag dat ik zie?’”
Is er een vervolg?
Marieke: “Na een jaar kun je meedoen aan de Evaluatie
en gecertificeerd coach worden. In de tussenliggende
tijd moet je ervaring opdoen, dus cliënten
hebben. In Masterclasses krijgen de cursisten
prak tische tips, kunnen daar een casus inbrengen
en feedback krijgen. En ze doen supervisie op hun
persoonlijk proces. Dus ook in dit traject zijn de twee
lijnen weer de leidraad. Vaak zijn de cursisten zo geïnspireerd
geraakt dat ze zich verder zijn gaan verdiepen
in de andere methodieken.” Vanuit het NTI NLP Gilde
worden professionaliseringsdagen verzorgd.
Wat is jullie doelgroep?
Een deel van de mensen heeft een eigen coachingspraktijk
of wil dit gaan doen. De grootste groep komt
uit de hulpverlening, zoals maatschappelijk werkers,
fysiotherapeuten, verpleegkundigen. Steeds meer
andere beroepsgroepen doen mee.
Helma somt op: “Een directeur van een school die
haar team beter wil begeleiden. Een golfleraar, een
gemeentesecretaris. De laatste zei: ‘Doordat ik dit
doe kan ik veel beter beslissingen nemen zonder me
schuldig te voelen’.” Marieke vult aan: “Een vrouwelijke
leidinggevende van
een chirurgieafdeling
zei: ‘Ik zou iedere mana-
5
ger dit gunnen, want
het geeft je de mogelijkheid
om heel te blijven
in je werk’.
Dat maakte op mij veel
indruk. Ik heb dat zelf
de
ook zo ervaren.”
prikkel

de prikkel
Riekje Boswijk-Hummel
Geluk zit in jezelf
“De huidige crisistijd doet me heel erg denken aan een
verhaal van schrijver Anton Koolhaas over lemmingen.
Ze rennen allemaal achter de leider aan. Ze zien daardoor
niet waar de afgrond begint. Banken, instanties,
politici: ze hebben geen idee waar ze naartoe gaan.”
Tekst: Johan Bos
Riekje Boswijk-Hummel verdiepte zich na
haar studie Nederlands onder meer in
gestalttherapie, bio-energetica en psychosynthese.
Ze werkte meer dan twintig jaar
als therapeute aan de Opleiding voor Transpersoonlijke
Therapie in Centrum Boswijk
en ontwikkelde gedurende die jaren een
heel eigen visie op de energetische, emotionele en spirituele
structuur van mensen. Haar ervaringen en inzichten
heeft ze verwerkt in diverse boeken. Therapie doet ze niet
meer, maar ze werkt wel weer aan een nieuw boek. Vorig
jaar was ze gastspreker tijdens een succesvolle NTI NLP
Gilde-dag en in december zal ze weer van de partij zijn.
Riekje is alles behalve zweverig, al doen de flowerpowersfeer,
de kussens op de vloer van haar trainingsruimte, de
groene thee en het heerlijke appelgebak daar in eerste
instantie wel aan denken.
Huppelen wij zo slaafs achter de hoofdlemming aan?
“Dat is al eeuwen gaande. In veel religies zie je het ook.
De leiders zeggen: ‘dit is de waarheid’ en de rest volgt
als makke schapen. Het is vooral angst waardoor mensen
gedreven worden, bang voor wat er gebeurt. Als een
leiderfiguur met overtuiging iets doet, dan maakt het niet
eens zo veel uit wat hij zegt, dan volgt de massa vanzelf.
Neem Hitler. Ik ken een verhaal van een oude Duitse
vrouw, van over de honderd jaar, die uit de kampen wist
te blijven omdat ze in de orkesten mocht spelen. Zij zei:
‘Die Hitler die was gek, die kon er niets aan doen, die had
opgenomen moeten worden. Maar ik snap nog steeds
niet waarom er zoveel mensen achter hem aanliepen’.”
Denken we niet meer na als we angstig worden?
“Je ziet mensen vanuit angst heel domme dingen doen.
Ik spreek wel eens met een mevrouw hier die dat samenscholen
van die Marokkaanse jongeren zo erg vindt. Ze
ziet dat van een afstandje. Het toeval wil dat ik die plek
ken. Daar zit een theehuis voor Marokkanen en als ik er
langs loop, dan groet ik en zij groeten vriendelijk terug.
Niets aan de hand. Maar die buurvrouw heeft angst
en vanuit die angst ziet ze de dingen heel anders en
gedraagt ze zich daarnaar. Ze lokt iets anders uit.”
Boze tongen beweren dat er bewust mechanismen in
de wereld in gang worden gezet die angst aanjagen...
“Natuurlijk, de kerk werkt ermee. En Wilders. Maar een
6
cursist aan het woord
Dim Gerritse
Wat een bijvangst
stroming als het boeddhisme bijvoorbeeld kijkt anders,
veel meer beschouwend. Het is geen geloof. Boeddhisten
hebben de dingen die zij benoemen allemaal ondervonden.
Waar zijn mensen uiteindelijk bang voor? Voor de
dood... Ik ook natuurlijk. Maar als je te veel angst hebt
dan is het leven niet leuk. Ik leef hier in de Bible Belt.
Dat is heel erg. Tegenover ons woonde een streng gereformeerd
gezin, met tien kinderen. Die kinderen mochten
niets en logen alsof het gedrukt stond. Het geloof was
zo streng dat de moeder niet naar de geboorte van haar
kleinkind ging omdat haar zoon met een katholiek meisje
was getrouwd...”
Angst is onze diepste emotie...
De angst kan zowel uit het reptielenbrein komen,
vanuit: ‘wie is mijn vijand’, maar ook vanuit de geboorte.
Stanislav Grof, de Tsjechische bewustzijnsonderzoeker,
psychotherapeut en psychiater, brengt het hele karakter
van mensen terug tot wat je bij je geboorte meemaakte.
De ellende is wel dat je die dingen nooit goed kunt
bewijzen. En als therapeut zijnde zou het zo fijn zijn
als je die dingen hard zou kunnen maken. Dat je kunt
zeggen: doe nou dit, dan gebeurt dat. Dat zou het zoveel
gemakkelijker maken.”
Hoe zie je de groeiende angst in de toekomst?
“Ik sprak een keer een econoom en vroeg hem waarom
de economie altijd moet groeien. Hij zei toen: ‘die
lekenvragen zijn altijd de moeilijkste’. Tsja..., maar het is
wel waar het om gaat. Hoe kan dit blijven groeien? Ons
systeem gaat over meer, meer, meer, groeien, groeien,
groeien. Vooral materieel. De persoonlijke groei blijft
achter. Alle spirituele leiders hebben altijd al gezegd:
kijk niet naar de buitenwereld, kijk meer naar binnen.
Mensen denken geluk te vinden door steeds meer in de
buitenwereld te gaan doen, meer te eten, anders te eten,
een beter en groter huis, noem maar op.”
Komen we niet bij een omslagpunt?
“Een ommekeer, ja. Die is nodig. ‘Deze beschaving verdient
het om vernietigd te worden’ schreef ik een jaar of
twintig geleden al in mijn dagboek. De wal zal het schip
keren. Ik denk dat dat gaat gebeuren. Je ziet het nu al:
een hele generatie kinderen groeit op met korte-termijn
bevrediging. Ze krijgen alles en direct. Wat gaat er met
ze gebeuren straks? Je kunt uitrekenen dat er voedselproblemen
komen, klimaatverandering, vernietiging van
de natuur. Ik ben in de ogen van sommigen – degenen die
het niet willen horen of zien – een doemdenker maar zelf
noem ik het realisme.”
Hoe ga jij daarmee persoonlijk om?
“Ik blijf gewoon doen wat ik doe. Er zijn heel veel
stromingen die goed doen, de tegenbewegingen, en ik
geef daar ook geld aan. Ik onderteken ook veel petities.
Aan de lopende band. Ik vraag me niet zozeer af of dat
uiteindelijk zal helpen of niet. Dat weet je niet. Maar ik
kan het niet anders. Het voelt als een soort integriteit.
Karen Armstrong zegt in een van haar boeken zoiets als:
‘als ik dan tenonder ga dan wil ik waardig ten onder gaan’.
Ik geef mijn beste kunnen. Zo probeer ik het tij te keren en
mijn integriteit te behouden.”
Ben jij aanhanger van het boeddhisme?
“Ik vind slechts dat de boeddhisten alles in de wereld nog
het beste beschrijven. Hun methode van zelfonderzoek
is een goede methode om op orde te komen, om rust te
vinden en de houding aan te kunnen nemen van: ‘het
kan vriezen, het kan dooien’. Veel mensen denken dat
Boeddha zei dat alle leven lijden is, maar dat is een
onjuiste interpretatie van de eerste edele waarheid. Hij zei
dat het niet altijd leuk is in het leven en dat je je dan moet
afvragen hoe dat komt en wat je daaraan kunt doen.
Lijden is deel van het leven.”
Boeddha als de eerste NLP-er?
“Haha, ja, dat zou je kunnen zeggen. Het gaat eigenlijk om
accepteren wat er is. Uiteindelijk moet het komen van de
innerlijke ommekeer. Dan gaan mensen minder consumeren
en minder in de buitenwereld leven. Is het kopje
thee op een luxe jacht lekkerder dan in je achtertuintje?
Nee! Jij bent het die het drinkt. Dat is overal hetzelfde. Dat
heeft met je binnenwereld te maken. Het komt erop neer
of je het met jezelf kunt vinden. Langzamerhand gaat het
bij mensen dagen. De ommekeer is dat je geluk niet van
buiten jezelf haalt, het zit in jezelf. En dat kun je leren.”
“Een typisch middenstandsgezin, daar kom ik
uit. Boven de ijzerwinkel in Woerden geboren,
als jongste van drie. Vooral niet opvallen!, dat
kreeg ik mee. Mensen moesten immers wel
schroeven komen blijven kopen. Een Calvinistische
leefwijze, dus niet te veel feest vieren, niet te uitbundig
leven, van alles niet. Tegelijkertijd kreeg ik van mijn
ouders stabiliteit mee, gelijkwaardigheid. En een gevoel
van veiligheid, er is niet echt iets om bang voor te zijn. Dat
hebben ze goed gedaan.” Zorgvuldig zijn woorden kiezend
beschrijft de 48-jarige Dim Gerritse zijn achtergrond.
“Ik was niet de gelukkigste puber, erg onzeker. Laatbloeier,
per definitie met alles.” En tegelijkertijd lijkt een
rode draad door z’n leven dat hij al van kleins af aan wist
dat hij altijd aan het langste eind zou trekken, of het nu op
school was, in militaire dienst, of zakelijk. “Ik accepteerde
het gezag, maar vond mezelf wel slimmer. Wie is er nou
de baas? Ik dus. Ik beheerste het spelletje, heb altijd het
idee gehad dat ik systemen kon beheersen. Ik heb enorme
kracht en energie, kan mensen echt meenemen.”
Op z’n 25e stapte Dim het familiebedrijf Gerritse IJzerwaren
in. “School en eerste werkjaren, het was het
allemaal net niet. M’n pa maakte zich zorgen en bood me
aan in het bedrijf te stappen.”
Dan zegt Dim opeens: “Vijf jaar terug, ik word op een
zomerochtend om zes uur wakker en denk: wat zou er
gebeuren als ik stop met het tachtigjarig familiebedrijf?
Ik bel meteen m’n broer en zeg dat ik ga stoppen. Het was
een lijfbeslissing. Vroeger deed ik alles met m’n hoofd.”
Vervolgens vertelt hij dat Gerritse IJzerwaren beroemd is
door Europese prijzen voor personeelsbeleid, hun zelf opgerichte
Gerritse College (MBO-3) en interne opleiding. Er
lijkt sprake van enige trots met een Calvinistisch vernisje...
Na z’n scheiding elf jaar geleden bedacht Dim dat sommige
dingen anders zouden moeten. “Volgens mij moet
het leven veel leuker kunnen zijn. Via de kranten kende ik
NLP trouwens al wel, net als Landmark, Scientology enzo,
maar ik vond het allemaal zakkenvullers.” Uiteindelijk
belandde hij in 2010 bij NTI NLP. “Achteraf kan ik zien dat
Riekje Boswijk-Hummel
(1946) is moeder van
twee volwassen dochters.
Er verschenen diverse
boeken van haar hand,
waaronder: Revolutie in
de relatie, Boos, Afscheid
nemen, Troost, Liefde in
Wonderland.
ik handelde op m’n ENFP-manier: ga het doen, ga zitten
en ervaar het.”
“Ik werd me in de Practitioner bewust dat het 22 jaar terug
door mij geschreven interne leerboek gewoon NLP was, ik
had alleen niet in de gaten gehad dat ik het ook op mezelf
kon toepassen! Echt een staaltje van ‘je ziet het pas als
je het doorhebt’.” Met name zag hij voor het eerst in wat
liefde was en de kracht ervan, om te kunnen geven en ontvangen.
“Redelijk onverwacht ontdekte ik dat een hoop
van mijn gedragingen voortkwamen uit strubbelingen met
mijn vader, dit terwijl ik wel trots op hem was. Ik kan nu
inzien dat hij wel degelijk een echte vader was en van me
hield. En dat je ook na iemands dood dit kunt rechtzetten.”
Het werken aan boosheid en angst maakte niks bij hem
los - ‘dus ging ik maar achterin koffiedrinken’ - echter toen
verdriet, schuld en schaamte langskwamen...
Na de Master volgde Dim Systemisch Werken. “Mooi
trouwens om in te zien dat mijn broer en ik een gezonde
oudste-jongste-relatie hadden. Hij nam altijd echt de plek
van oudste in, en ik uiteindelijk ook die van jongste”, zegt
hij enigszins grijnzend. De grootste ommekeer ervoer hij
bij oefeningen waarin mannen zich bij de mannenwereld
voegen en vrouwen bij de vrouwenwereld.
Dan leunt hij over de tafel. Zijn blik is veranderd. Hij zegt:
“Ga ik met tegenzin naar een cursus ‘hoe ga ik een leuker
leven krijgen’, geen idee wat me te wachten staat, maar
dan blijk ik uiteindelijk toch een bijvangst te krijgen!” Hij
somt op hoe hij zich dagelijks anders naar zijn kinderen
gedraagt. Hoe hij voelt een veel betere vader te zijn dan
voorheen. Maar ook dat hij voor zichzelf blijft kiezen. “Wil
ik het leven in volle omvang nemen, dan moet ik bereid
zijn in de schuld te staan En dat doe ik ook, ik neem de
prijs. Dat is ook de boodschap aan mijn kinderen: maak je
eigen keuzes, de wereld is al bezaaid met ‘had-ik-maars’.”
Volgens Dim is de combinatie van NLP en Systemisch
Werken super. “Onbewust heb ik over de relatie
met m’n vader lopen tobben, het is me heel wat
waard als ik dat mijn zoon kan besparen.
Wat een bijvangst.”

André Wierdsma is
15 september spreker
op de NTI NLP Gilde-dag
zie ook
www.nyenrode.nl
NTI NLP en organisaties
Heb je interesse en wil je
vrijblijvend van gedachten
wisselen over wat NTI
NLP hierin kan betekenen,
neem dan contact op met
René Kuiper (rene@ntinlp.
nl) of Herman Cornet
(herman@ntinlp.nl)
zie ook: ntinlp.nl/watdoen-we/organisaties
Professor André Wierdsma bruist niet alleen als een
waterval, zo spreekt hij ook. En wie goed luistert wordt
rijk beloond. In korte tijd kun je diepe inzichten krijgen
in hoe de broze economische pijlers afbrokkelen en
waarom het huidige financiële systeem onhoudbaar is.
“Wij moeten ons boerenverstand blijven gebruiken,
elkaar weer willen vertrouwen. We moeten voorkomen
dat we dingen gaan kopen die we eigenlijk niet kunnen
betalen. Want dan zit je in de productie/consumptiespiraal
vast. En op organisatieniveau moet de leiding
van een bedrijf zichzelf uitdagen om samen met de
werknemers heldere afspraken te maken over de
rolverdeling binnen organisaties. Ga de dialoog aan.
Mensen zijn sociale wezens, zoeken erkenning en zijn
meestentijds geneigd naar het goede.”
Tekst: Johan Bos
Het stimuleren van cultuur- of gedragsverandering
in organisaties is uw
specialisatie?
“Dat is inderdaad mijn niche. Ik ben middenstandszoon,
dat is mijn printplaat. Dan leer
je namelijk een paar simpele lessen in het
leven: als je geld leent moet je het terug -
betalen, de bomen groeien niet tot aan de hemel en in
de vette jaren moet je sparen om in de magere jaren voldoende
vlees op de botten te hebben. Als ze in de economie
deze logica gehanteerd hadden was er nu geen crisis.
Dramatisch eigenlijk dat die simpele logica ondersteboven
geschopt is. In het casinokapitalisme beslist niet het
management over de besteding van gemaakte winst maar
de aandeelhouder. Je kunt geen vet laten groeien om de
magere jaren op te vangen. Daarom moet zo’n bedrijf elk
jaar eigenlijk opnieuw beginnen, steeds weer presteren.
Dit geeft ook kwetsbaarheid tijdens magere jaren.”
Waar is het mis gegaan met ons economisch systeem?
“Vroeger was de economie onderdeel van een morele
context die mensen min of meer met elkaar deelden. In
een dorp zat de persoon die jou geld leende ook met je
in de kerk en je kwam elkaar bij de sportclub weer tegen.
Je had een gezicht. Een schuld kon worden kwijtgescholden.
Dan zei de schuldeiser: laat maar zitten, het gaat mij
goed en jij kunt het toch niet betalen. Dat gebeurt niet
meer. De globalisering trekt de menselijke maat weg.
De schuldeiser is anoniem. Hij kan aan de andere kant
van de wereld zitten omdat banken schulden aan elkaar
doorverkopen. Dan ontstaat de onrechtvaardigheid dat
jij – als je niet kunt aflossen – je huis moet inleveren.
De grote bank, die dezelfde fouten gemaakt heeft, wordt
door de politici op kosten van de belastingbetaler gered
omdat anders het hele systeem instort: too big to fail.
Dan voelen mensen zich terecht gepakt. Als de politici
niet tegensturen op de bijna autonome dynamiek van
de financiële systemen dan verliezen ze totaal hun
geloofwaardigheid. Politici zijn ernstig bezorgd over hun
André Wierdsma (1949) is middenstandszoon, opgeleid
aan Nyenrode (business studies). De bekende psychoanalyticus
en cultuurfilosoof Erich Fromm is een van zijn
inspiratiebronnen. De vraag waarom verstandige mensen
collectief dingen doen die ze individueel niet willen heeft
hem altijd gefascineerd. Na zijn studie psychologie aan
de Vrije Universiteit, specialisatie organisatie en klinische
Professor dr. André Wierdsma over de crisis van het casinokapitalisme
Terug van ik naar wij
her verkiezing, reageren op incidenten, zoeken de media,
spelen in op emoties maar hebben veel te weinig verstand
van de complexe en internationale financiële wereld.
De hoorzittingen in Nederland maakten het verschil in
deskundigheid pijnlijk zichtbaar: Barcelona voetbalde
tegen de IJsselmeervogels. Schokkend om te zien.”
En de economen?
“Ze spreken met veel gezag elkaar al decennia tegen, zijn
politiek verankerd en volgen verschillende ideologieën.
Maar ze delen allemaal de denkfout dat de mens een
‘homo economicus’ is. Zeg maar dat de mens alleen een
nutsverhoging zoekend individu is, die in al zijn handelen
rationeel en calculerend zou zijn. De mens is fundamenteel
sociaal en gericht op erkenning, zoekt naar zingeving,
wil betekenisvol zijn. Mijn redenering: het is gestart met
een hypotheekcrisis, dat werd een bankencrisis en toen
een landencrisis en dat is allemaal tezamen een systeemcrisis.
Het eenzijdige aandeelhouderskapitalisme zoals
we dat nu kennen is volgens mij een onrechtvaardig systeem
dat niet duurzaam is vanwege ecologische begrenzingen
en morele rechtvaardigheid. Het is dus eigenlijk
een morele crisis. Hoe gaan we ‘vreedzaam samenleven
en vruchtbaar samenwerken’?”
Zijn er krachten achter de schermen?
“Er zijn enorme krachten achter de schermen actief die
de economische ordening proberen te houden zoals het
nu is. Obama, hoe ik hem ook respecteer, heeft geleund
op adviseurs die het huidige systeem gecreëerd hebben
bij gebrek aan voldoende kennis van de economie en van
de financiële wereld. Hij heeft een gouden kans gemist
om de banken te hervormen. Na de crisis in 2008 was er
één historisch moment toen hij tegen de als een rietje
trillende bankiers zei: ‘Heren, de regering staat tussen u
en het volk, dat gewapend is met hooivorken. U heeft ons
nodig’. Maar er is uiteindelijk niet hervormd en de banken
werden gesteund. Er zijn meer regels en er is meer
toezicht gekomen maar de angel is niet uit het systeem
gehaald. We zien nog steeds risicovol investment banking
en dat giftige, ondoorzichtige financiële producten
blijven bestaan.”
Dit is allemaal ‘macro’. Wat zegt u nu tegen managers
die verantwoordelijk zijn voor hun organisatie?
“Waar het moreel gezien op neerkomt is dat je als
manager op je sterfbed terug wilt kijken op een leven
waarin je bijgedragen hebt aan ‘het goede’. Voor een
manager betekent dit dat hij moet balanceren tussen
het succesvol maken van het bedrijf in de economische
omstandigheden en het bijdragen aan een klimaat van
respectvol omgaan met elkaar. Een organisatie is een
werk-gemeenschap. Het gaat om beide dimensies.
Managers zijn ambitieus, willen hun stempel drukken en
steken hun nek uit. Maar de essentie is dat ze dienstbaar
blijven aan het systeem. Zij zijn er voor de organisatie,
de organisatie is er niet voor hun egobevrediging. Ik ken
psychologie, kwam hij via een vriend weer op Nyenrode
terecht omdat ze daar zochten naar een gedragswetenschapper
voor het vak ‘communicatie en organisaties’.
Inmiddels werkt hij er al 35 jaar, vooral in het
na-ervaringsonderwijs, en sinds 1999 als hoogleraar.
Zijn laatste boek, met Joop Swieringa, heeft de titel:
‘Lerend organiseren en veranderen’.
veel managers. Het zijn geen slechte mensen. Maar ze
functioneren in een economisch systeem waarin ook een
eenzijdige logica wordt gevolgd. Als je daar buiten stapt
dan ben je meteen een outcast. Iedereen haalt een groot
deel van zijn zelfrespect en zelfvertrouwen uit het circuit
waarin hij zit. Het vergt veel durf om tegen de stroom in
te zwemmen. Erich Fromm waarschuwde voor inkapseling
in de productie/consumptiespiraal. We hebben nu
een samenleving waarin in toenemende mate je waarde
afgemeten wordt aan jouw consumptiepatroon: je bent
wat je hebt.”
Het is toch mooi als mensen hun waarde vermeerderen?
“Enige nuancering is noodzakelijk. Het is iets wat je in de
therapiewereld veel ziet. Daar zeggen ze: be the master
of your own destiny. Wat is je passie? Je missie? En als
je er echt in gelooft dan lukt het. Maar bekijk dit nu eens
sociologisch. Er is naast dit bejubelen van persoonlijke
autonomie tegelijkertijd een geweldige disciplinering.
Het idee dat iedereen alles kan bereiken als hij zich
maar inzet is onderdeel van het kapitalisme. Maar voor
het leeuwendeel is het gewoon niet waar. Door allerlei
oor zaken kunnen veel mensen, ondanks hun passie, niet
daar komen waar ze willen. En als je een rotbaan hebt en
het lukt niet, dan gaan mensen zichzelf als oorzaak van
hun falen zien. Logisch dat depressie zo veel voorkomt.”
Meer samenwerken, minder individualisme?
“In managementland wordt de kracht van het individu
altijd overschat. De CEO, de grote sterke man, de inspirerende
leider, daar kijken we naar op. Men onderschat de
context. Je kunt als leider wel roepen, maar als niemand
ernaar luistert...”
Hoe kunnen we van het doorgeslagen individualisme
weer terug naar ons boerenverstand?
“In een organisatie heeft iedereen aparte verantwoordelijkheden.
Wees authentiek en helder in je rol. Vervolgens
kunnen we in redelijkheid met elkaar communiceren.
Ik neem verschil als startmateriaal en dan is organiseren
het bij elkaar brengen van verschil ten behoeve van
gemeenschappelijk handelen. Overleg, maar in tijd
begrensd omdat er gehandeld móet worden. Het gaat dus
niet om consensus. Het gaat om handelen op de Plek der
Moeite. Die noemen wij in ons boek zo omdat het moeilijk
is en tegelijkertijd de moeite. Het hele proces vergt weer
een behoorlijk niveau van emotionele volwassenheid.”
Emotionele
volwassenheid?
“Het vraagt emotionele
rijpheid om te kiezen in
het doorlopende proces
van ik naar wij: relationele
autonomie in plaats van
volledige autonomie.”
7 de
prikkel

de prikkel
Marian de Ruijter en Aaltsje Wester
Oplossingsgericht
Werken vernieuwd
In het najaar gaat NTI NLP van start met een vernieuwde
opzet rondom de trainingen Oplossingsgericht Werken.
Wil je alleen een korte training volgen, dan kan dit twee
maal per jaar bij de 2-daagse basistraining Oplossingsgerichte
Gespreksvoering van Arnoud Huibers (van
Solutions Centre). Nieuw is de uitgebreide achtdaagse
training (vier maal twee dagen) die van start gaat op
17 september.
De trainers zijn Aaltsje Wester en Marian de Ruijter. De
laatste training OGW Vervolg is 20/21 september. Oplos-
singsgericht Coachen in het Onderwijs blijft gewoon
bestaan. Mocht je vragen hebben over het hoe en wat
rondom de overgangsfase, neem dan contact op met
Klantsupport. We zijn er op voorbereid. Hieronder meer
informatie over OGW en de nieuwe training.
Bestaat er een manier voor coaches, leidinggevenden en
medewerkers om verandering tot stand te brengen op
een snelle en prettige manier? Is er een manier die tegelijk
respectvol en resultaatgericht is? Ja, die manier is er:
Oplossingsgericht Werken. Het is leuk, licht, luchtig en...
nog niet altijd even gemakkelijk om te doen. Deze benadering
gaat ervan uit dat het niet absoluut nodig is om
de oorzaak van de problematiek te achterhalen voordat
je gaat werken aan de oplossing. De kracht ligt er juist
in om je focus te verplaatsen van het probleem naar de
oplossing of naar het versterken van jezelf. Door middel
van het zetten van kleine stappen, door vaker te doen wat
positief voor je werkt, versterk je de innerlijke kracht.
Ben jij manager, begeleider, hulpverlener of coach die
werkt met cliënten, teams, teamleden of kinderen en wil
jij de krachtige werking van Oplossingsgericht Werken ervaren?
Of ben jij gewoon geïnteresseerd in deze methode
van werken? Dan is deze training zeker de moeite waard!
Speciale voorkennis is niet nodig. Naast theorie wordt er
uiteraard veel praktisch geoefend. Hierbij zal steeds de
terugkoppeling naar de praktijk plaatsvinden. Ook besteden
we aandacht aan oplossingsgerichte interventies bij
diverse interacties en in diverse contexten.
Nederlands Trainingsinstituut
voor Neuro-Linguïstisch Programmeren
NTI NLP
Oosterzijweg 8
1906 AX Limmen
tel 072 - 505 35 01
fax 072 - 505 22 94
e-mail info@ntinlp.nl
website www.ntinlp.nl
8
NTI NLP-dag op zondag 18 november in
Stadsschouwburg Velsen
NTI NLP-dag
De NTI NLP-dag, met als thema Passie, is dit najaar
op zondag 18 november in de Stadsschouwburg van
Velsen. Het belooft wederom een sfeervolle happening
te worden. Traditioneel is het ook een dag voor
oude vertrouwde èn nieuwe ontmoetingen.
Kortom: zet deze datum alvast in je agenda.
Vanaf half een ben je welkom. Einde van de dag rond
17.30 uur. Kaarten zijn via de website te koop voor
E 30,- p.p. Wie voor 18 oktober bestelt krijgt twee
kaarten voor de prijs van één.
cursist aan het woord
Anita Tamming
Hoe Anita ’s visie vorm kreeg
COLOFON
De Prikkel is een
uitgave van NTI NLP
en verschijnt
twee keer per jaar.
hoofdredacteur
Johan Bos, tiu.nl
redactie
Dorien Groot & Johan Bos
cursist-interviews
Dorien Groot
ontwerp en opmaak
Josta Bischoff Tulleken
productie
tiu.nl
fotografie
B4.nl
(tenzij anders vermeld)
illustratie
Tom Janssen
druk
Finesse Druk BV
oplage
22.000 exemplaren
Deze krant is gedrukt
op 100% recycled papier.
Twitter
NTINLP
Passie
Facebook
http://www.facebook.com/
NTINLP
“Mijn wens is dat mensen zich vanuit het vertrekpunt
van innerlijke waardering, acceptatie
en eigen liefde verbinden met de wereld. Dat is
het hogere doel van mijn missie. Ik ben echt van
de twee kanten, namelijk aards en spiritueel. Mijn motto
is: twee delen in verbinding.”
Inmiddels heeft Anita Tamming (1971) de vorm gevonden
om haar missie in de praktijk te brengen. Als coach heeft
ze een multidimensionale benadering ontwikkeld. Hierin
wordt aandacht geschonken aan de fysieke, mentale,
emotionele en spirituele facetten van de mens. Dit is het
resultaat van zowel een innerlijke reis als een zoektocht
over de wereld. “Ik ging als kind al mijn eigen weg. Veertien
jaar geleden, in Guatemala, openbaarde zich aan mij
wat ik te doen heb in het leven.”
Naast freelance opleider bij SchoolvoorCoaching heeft
Anita twee bedrijven. Met AHAU Coaching & Training
draagt ze bij aan een zinvolle en duurzame verbinding
tussen mensen en organisaties. AHAU, een Maya-teken,
betekent ‘vereniging’ en ‘gele zon’. In haar Yogacentrum
Innerwork in Haarlem verbindt ze lichaam en geest met
elkaar. In 2008 deed ze de NLP Practitioner, gevolgd door
de Master en Systemisch Werken. Als mede-organisator
en trainer/coach van de Female Leadership Journey in
India begeleidde ze in januari 2012 vrouwelijke leidinggevenden
tijdens ‘De kracht van de ontmoeting’.
Naast oefeningen rondom waarden, identiteit en missie
verzorgde ze de onderdelen yoga en meditatie.
Anita is in het Drentse dorp Beilen geboren. “Ik ben
opgevoed door een echte Drentse vader, wat mijn aardse
nuchterheid verklaart. En mijn moeder gaf mij al op jonge
leeftijd het vertrouwen dat alles een verwerkingstijd nodig
heeft en dat bezorgde gedachten je uit je kracht halen.
Wat zich aandient in het nu, daar heb je mee te dealen.”
Na haar opleiding Bedrijfskunde voelde ze de drang om
de wereld in te trekken. “Ik voelde een bron van kracht
en licht in mij, maar het maakte mij ongelukkig dat ik
nog niet helemaal kon stralen.” Toen ze zesentwintig
was ging ze naar Australië, en vrijwel direct daarop
naar Guatemala. Ze verbleef bij de Maya’s, leerde daar
Spaans, deed vrijwilligerswerk op school met straatkinderen
en belandde door haar liefde voor yoga in een
spiritueel centrum. Daar volgde ze Curso de la Luna, van
volle maan tot volle maan. Vier weken lang bezig in vier
dimensies: fysiek, emotioneel, mentaal en spiritueel.
“Er gebeurde daar van alles. De eerste twee weken was
ik alleen maar bezig met loslaten, dat was heftig, zowel
fysiek als emotioneel. De laatste weken ging ik stralen
en maakte ik contact met mijn authentieke ik. Een bijzondere
ervaring had ik tijdens een meditatie. Van mijn
dierbaren kreeg ik de boodschap ‘je bent goed zoals je
bent, je hoeft niets te veranderen’. Eerst verwarde me
dit, daarna volgde blijdschap. Ik hoefde niet te voldoen
aan de verwachtingen van anderen, en mocht dus voor
mezelf leven!” Een bedeltje aan haar ketting is een
anker voor deze ervaring. “Soms zei mijn nuchtere ik
‘waar gaat dit allemaal over?’ en mijn andere kant zei
‘ja, dit heb ik te doen’. Ach, zo blijven mijn delen in
verbinding.”
Na een jaar door Centraal- en Zuid-Amerika gereisd te
hebben volgden een yoga- en Mindfulnessopleiding,
deed ze chakra-psychologie en werkte bij de KPN. Uiteindelijk
ging ze een coach-opleiding doen. “De mens
in de context organisaties, daar heb ik iets mee. Ik vind
het heerlijk om resultaatgericht en zinvol bezig te zijn.
Samen met mensen te ontdekken dat ze zoveel meer
zijn dan alleen hun gedachten en gedrag. We ondernemen
vaak meteen actie om dingen te veranderen en
gedragen ons zoals aangeleerd. Op dat moment missen
we de kans om alle mogelijkheden te zien, ook als de
situatie ongewenst is. In Guatemala heb ik geleerd
eerst stil te zijn, even niets te doen en mijn gedachten,
gevoelens en lichaamssensaties waar te nemen zodat
er ruimte ontstaat tussen de situatie en de actie. Daardoor
heb ik ervaren dat er meer mogelijkheden, kansen
en keuzes zijn dan ik in eerste instantie had gedacht.”
Nadat ze een coach-opleiding had gedaan ging ze op
onderzoek uit naar wat een professionele coach nog
meer aan opleidingen had gedaan. NLP hoorde daar
zeker bij en zo startte ze in 2008 met haar eerste
opleiding bij NTI NLP.
Op missie- en identiteitsniveau wist Anita allang dat
yoga en coaching over hetzelfde gingen. “Ik moest
alleen op het niveau van gedrag en omgeving nog een
vorm vinden. Door de leiderschapstraining in India werd
Anita bevestigd dat haar werkwijze en multidimensionale
aanpak een duurzame verandering creëren.
Ze is van plan haar gedachtengoed
in een boek te beschrijven.
Kijkje in de keuken
van NTI NLP
Dagelijks verzorgt het
team van de facilitaire
dienst met veel plezier
alles rondom eten, drinken
en verblijf voor de
cursisten. Huisfotograaf
Frans Jong heeft drie van
hen tijdens de voorbereidingen
van de lunch op
de gevoelige plaat weten
vast te leggen.
(v.l.n.r.) Margreet Metzelaar,
Maaike de Boer en
Sandra van Duin.
www.ahau.nl / www.yogacentrum-innerwork.nl