afdeling coevorden - Humanitas

HUMANITAS
afdeling COEVORDEN
- 2 -
JAARVERGADERING 2012
Donderdag 12 april 2012
Aanvang 19.30 u
Woon- en Zorgcentrum DE VOORDE
COEVORDEN

Pagina
2
2 Inhoud
3 Dagelijks bestuur
4 Voorwoord Voorzitter
7 Agenda Jaarvergadering
8 Verslag Jaarvergadering 2011
11 Jaarverslag 2011
14 Thuisadministratie
16 Steun bij rouw
18 Kindervakantieweken
20 Actie ‘Frisse Lucht’
21 Home Start
23 Vriendschappelijk Huisbezoek
25 Zondagmorgen Koffiedrinken
26 Concept Werkplan 2012
27 Platform Gehandicaptenbeleid
INHOUDSOPGAVE

Het dagelijks bestuur
Voorzitter
J. HALFWERK
Comm. Cramerlaan 8
7741 CP COEVORDEN.
T. 0524 51 34 73
Secretaris
K. BOUWMEE STER
Aleida Kramersingel 1
7741 GE COEVORDEN
T. 0524 51 33 14
Penningmeester
J. BESSELINK
Stieltjeskanaal 63
7756 PB STIELTJESKANAAL
T. 0524 22 13 89
Belangrijke telefoonnummers:
Landelijk bureau Humanitas, tel. 020 52 31 100
Postbus 71
1000 AB AMSTERDAM
Humanitas, district Noord. tel. 050 31 20 633
050 31 31 645
A-Kerkhof ZZ 22
9711 JB GRONINGEN
3

4
Voorwoord
Beste leden.
Humanitas kijkt steeds naar
knelpunten in de samenleving en het
bestuur wil samen met onze
vrijwilligers hier een vervolg aan geven. Humanitas werkt
samen met andere organisaties en dat is noodzakelijk,
zeker in de huidige periode.
Individualisering van de maatschappij is een fenomeen waar
je soms niet vrolijk van wordt, maar het ontslaat ons niet van
de plicht,om ook verantwoordelijkheid voor elkaar te nemen.
.Humanitas als vrijwilligers organisatie heeft daarin een taak
Steeds kijken waar kan worden ingesprongen bij knelpunten
in de samenleving
Humanitas is met een aantal zaken gericht bezig.
Dit kan omdat de vereniging ondersteund wordt door een
groot aantal vrijwilligers.
Het gaat goed met Home Start . Door de
ondersteuning van de vrijwilligers bij ouders om hulp te
bieden bij de opvoeding van jonge kinderen. Dankzij een
bijdrage van de Gemeente Coevorden en een
samenwerkingsverband met Icare o.l.v. Liesbeth Oostra
wordt dit project nu onder de naam Home Start voortgezet.
Op dit moment worden er een voldoende aantal gezinnen
begeleid door gemotiveerde vrijwilligers.
Zo is het mogelijk om b.v. de Kindervakantie weken
te organiseren want ‘elk kind telt’. Daarin worden wij
ondersteund door het Rudie Zwols Fonds.
Humanitas is trots op de gastgezinnen ,die voor
kinderen uit het Rijnmondgebied zorgen, zodat ook die
een tijdje kunnen genieten van frisse lucht. Het is niet altijd
even gemakkelijk om deze kinderen op te vangen maar het
geeft wel een stuk voldoening om mee te werken aan deze
actie genaamd “Frisse lucht”.
De invulling van formulieren en het ordenen van de
papierwinkel wordt steeds ingewikkelder. Humanitas heeft

ook hier op ingespeeld d.m.v het project ” hulp bij de
thuisadministratie” Het project voorziet in een behoefte
vooral bij de wat oudere of alleengaande mens. Jose
Langeland werkt met haar team nu ook in de Voorde om de
soms moeilijke formulieren in te vullen. Ook probeert men
mensen te ondersteunen die in de schulden zijn geraakt.
Door de wet maatschappelijke ondersteuning merken we
nogal wat verschuivingen,maar via het overleg zijn er soms
oplossingen mogelijk.
Het ”.vriendschappelijk” huisbezoek waar naast
Humanitas ook de Zonnebloem of het Rode Kruis mee bezig
zijn voorziet in een grote behoefte. Via andere
welzijnsinstellingen zijn wij benaderd om hier meer aandacht
aan te besteden en wij merken dat onder leiding van Lenie
Helmich ook hier enthousiaste vrijwilligers mee aan de slag
zijn gegaan.
In de wintermaanden zijn de koffieochtenden die
Humanitas organiseert, gezellige maar vaak ook leerzame
bijeenkomsten op de zondagmorgen. Wij zijn de Voorde zeer
erkentelijk voor de medewerking om hier te verblijven.
Het vluchtelingenprobleem is nog lang niet de wereld
uit. Apart en erbij, dat zou de benadering kunnen zijn om
de “nieuwe Nederlanders ”te benaderen. Het bestuur heeft
zich de afgelopen periode hier niet mee bezig gehouden
maar in breder verband bekijken wij wel hoe je toch iets kunt
doen om met name de taal achterstand te verbeteren.
Ïn Coevorden is Verliesverwerking bij Humanitas
mogelijk door de samenwerking met de afdeling Emmen. De
drempel is blijkbaar nog steeds hoog om hier aan deel te
nemen . In de gespreksgroepen is rouwverwerking beter
bespreekbaar geworden en kan er aan de deelnemers een
zeker vertrouwen worden gegeven om het verlies een plek te
geven.
Humanitas afdeling Coevorden probeert op meerdere
terreinen zich in te zetten. Het bestuur probeert daarvoor een
breed draagvlak te verwerven bij de bevolking, de gemeente
en bij instellingen waar wij mee samenwerken..Er was een
periode dat wij dachten dat de overheid wel alles kon 5
oplossen.

Wij hebben wel ervaren dat dit niet het geval is.
Door de bezuinigingen van de overheid zien wij dat er
een steeds groter beroep wordt gedaan op vrijwilligerswerk,
dat daardoor steeds belangrijker wordt. Het mag echter
nooit zo zijn dat de vrijwilliger het werk van de beroepskracht
overneemt.
Op dit moment merken wij dat de ex psychiatrische
patiënten in de knel kunnen komen. Het bestuur kan niet
overal op inspringen zonder dat de garantie er is van een
goede begeleiding door professionele krachten. Humanitas
denkt mee aan een Maatjes Project hoe dat in Coevorden
gestalte kan krijgen.
Onze wereld heeft mensen nodig met passie en
betrokkenheid, die een plaats geven aan wie zijn
buitengesloten, die klaar staan voor hun medemensen en die
blijven geloven in het goede.
Het in 2011 in de wijk Tuindorp opgestarte project
“Kanskaart“is zeer hoopvol van start gegaan. Veel mensen
maken geen gebruik van b.v. huursubsidie en andere
voorzieningen die kunnen bijdragen aan het bevorderen van
het welzijn. Zonder de hulp van de vrijwilligers is dit niet
mogelijk daar zijn wij ons als bestuur terdege van bewust.
We zijn dan ook al onze vrijwilligers zeer erkentelijk
De naamsbekendheid van Humanitas zullen wij ook meer uit
moeten dragen want ‘Humanitas doet wat met je!’
Jan Halfwerk
Voorzitter Humanitas Coevorden.
6

Jaarvergadering
donderdag 12 april, 2012
Aanvang 19.30 uur.
Vergaderzaal Woon_en Zorgcentrum
De Voorde te Coevorden.
Agenda:
1. Opening.
2. Verslag jaarvergadering 2011.
3. Mededelingen.
4. Jaarverslag 2011
5. Financieel verslag 2011. ( tijdens de vergadering uitgereikt)
6. Vaststelling werkplan 2012.
7. Bestuursverkiezing.
Aftredend en herkiesbaar: Dhr. K. Bouwmeester.
Verder draagt het bestuur voor als nieuwe leden:
Mevr. Wout Botter- O’Neill en
Dhr. Rinus Schimmel
Met deze benoeming is het bestuur weer compleet.
Er zal,helaas, afscheid genomen worden van onze P.R.functionaris
Dhr. Koos Vos.
8. Verkiezing afgevaardigden Algemene Vergadering van
Afgevaardigden (AVA)
9. Rondvraag.
Pauze.
10. Budgetcursus.
Mevr. José Langeland, coördinator van het project
Thuisadministratie, zal een presentatie geven.
11. Mogelijkheden tot vragen hierover.
12. Sluiting.
(kandidaatbestuursleden kunnen tot aanvang van de vergadering
worden voorgedragen)
HET BESTUUR
7

VERSLAG JAARVERGADERING HUMANITAS 2011.
Afdeling COEVORDEN.
DE VOORDE 14 april 2011.
8
1.Opening.
Voorzitter Jan Halfwerk opent de vergadering
en heet totaal 17 personen, waaronder de
bestuursleden, welkom.
Onze spreekster van de avond, die het
programma na de pauze zal invullen is door
omstandigheden gedwongen eerder te vertrekken, zodat zij
eerst het woord krijgt en daarna zal met het zakelijke
gedeelte worden begonnen.
Linda Imming is coördinator van het Centum voor Jeugd en
Gezin te Coevorden.
Ze is vorig jaar sept.’10 aangesteld door de Gem. Coevorden.
Elke gemeente in Nederland is verplicht zo’n
centrum te hebben per 1-1-’11.
Ze coördineert het werk van een viertal
organisaties die al werkzaam waren op het gebied
van jeugdzorg. Het CJG is dus een
overkoepelende organisatie.
In Coevorden wordt op de zg. Kindplekken gewerkt. Een
medewerker is gekoppeld aan zo’n plek. ( bv. scholen,
peuterzalen, kinderopvang, buurthuizen enz.)
Ook de politie en huisartsen staan in contact met het centum.
Via website en e-mail kan ook gecommuniceerd worden.
Verder loopt het geanimeerde gesprek via vragen uit de zaal en
antwoorden van Linda.
Vanwege de tijdnood moet ze stoppen. De voorzitter dankt haar
hartelijk en laat dat vergezeld gaan van een bloemetje.
Er wordt een tweede kopje koffie geschonken en dan gaan we
verder met het zakelijk gedeelte.
2.Verslag jaarvergadering 2010.
Er zijn geen opmerkingen en het verslag wordt onder
dankzegging aan de secretaris aangenomen.
3. Mededelingen.
Er zijn berichten van verhindering binnengekomen van:

Mevr. Lea Zweers, Mevr. Liesbeth Oostra, Mevr. Wil
Boertien, Dhr. Tjeerd Postma en Dhr. Hutter.
De voorzitter memoreert nog dat er steeds meer positieve
reacties “van buiten”komen t.a.v. onze werkgroepen. Dit
moet stimulerend werken voor de coördinatoren en de
vrijwilligers.
Koos Vos, onze PR-functionaris, meldt dat dit zijn laatste
jaar wordt, ook wat betreft de ledenadministratie. Hij is dan
bijna zeventig en vindt dat een mooie leeftijd om er mee te
stoppen.
De voorzitter betreurt dit besluit; het zal niet mee vallen
iemand te vinden die hem kan vervangen.
4. Jaarverslag 2010.
De voorzitter meldt dat John Besselink voorzitter is
geworden van de nieuw geïnstalleerde WMO-raad.
De Sam-Sam overleggroep is
ter ziele gegaan.
Verder wordt het jaarverslag
ongewijzigd aangenomen.
5. Financieel verslag 2010.
Onze penningmeester geeft
een toelichting.
Het is lastig te begroten, omdat de begroting erg vroeg
moet worden ingeleverd; er is dan nog geen goed overzicht
van inkomsten en uitgaven.
Lenie Helmich heeft een vraag over de rouwbegeleiding:
over de verdeling van de subsidiegelden tussen de
afdelingen Coevorden en Emmen. Dit is 1/3 voor
Coevorden en 2/3 voor Emmen.
Koos Vos meldt nog dat er aan inkomsten uit de
Bingoloterij een bedrag van €204 staat. Dat betekent dat er
maar 4 personen uit de afdeling hieraan meedoen, want,
volgens hem, gaat de helft van de inleg naar de afdeling.
(inleg is €9 per maand.)
Verder zijn er geen vragen of
opmerkingen en John wordt bedankt.
6.Vaststelling werkplan 2011.
Na toelichting van de voorzitter zijn er
geen vragen.
Er wordt nog even ingegaan op het
maatjesproject; Lenie Helmich wijst erop,
dat het heel moeilijk zal worden hiervoor
9

vrijwilligers te vinden, want de begeleiding betreft niet één
of twee keer per week.
Hanny de Zaaijer mist Vluchtelingenwerk in het werkplan.
John Besselink vindt dat Vluchtelingenwerk Nederland het
voortouw moet nemen. Die regelt de zaken en biedt de
hulp.
Het werkplan zal worden uitgevoerd.
7. Bestuursverkiezing.
John Besselink en Geesje Snippe zijn beiden aftredend,
maar hebben zich herkiesbaar gesteld. Beiden worden
onder applaus herkozen.
De in de agenda genoemde kandidaat
Dhr. A Hakkers heeft zich om
persoonlijke redenen teruggetrokken.
Evenwel kan het bestuur een andere
kandidaat voorstellen in de persoon van
Dhr. Henk van den Heuvel. Hij stelt zich
voor en vertelt iets over zijn
achtergrond.
Henk wordt onder applaus in het bestuur gekozen.
8. Verkiezing afgevaardigden AVA.
Het bestuur zal voor twee afgevaardigden zorgen.
9. Rondvraag.
Koos Vos wil weten hoe het met de Identiteitscommissie
van de Voorde zit. Jan legt uit dat het op dit moment
moeilijk gaat; beter gezegd: het werkt niet meer sinds de
fusie waarna De Voorde opgegaan is in de zorggroep
Tangenborgh.
De statuten zullen door Henk worden bekeken, waarna
Koos, hopelijk, antwoord zal krijgen.
José Langeland, coördinator Thuisadministratie, wil een
oproep voor vrijwilligers.
Wordt het persbericht niet geplaatst, dan moet er een
advertentie komen.
10. Sluiting.
Om 9.30 uur sluit de voorzitter de vergadering, bedankt
iedereen voor de komst en inbreng en wenst ons allen wel
thuis.
Klaas Bouwmeester, secretaris
* * * * * * * * * * * * * * * ** *
10

Jaarverslag 2011.
Het afdelingsbestuur.
Samenstelling:
Dhr. J. Halfwerk voorzitter
Dhr. K. Bouwmeester secretaris
Dhr. J. Besselink penningmeester
Mevr. G. Snippe-Hoving lid
Dhr. H. van den Heuvel lid
Er zijn nog twee vacatures. Het bestuur blijft proberen geschikte
kandidaten te vinden. Het bestuur kwam dit
jaar 11 maal in vergadering bijeen.
Er werd vergaderd in De Voorde te
Coevorden.
Afgevaardigden.
Ook dit jaar zijn de vergaderingen van het
District Noord en de Algemene Vergadering
weer door een afvaardiging van het bestuur
bezocht.
Onze penningmeester bezocht het penningmeestersoverleg van
het District.
Vertegenwoordiging.
Onze afdeling is vertegenwoordigd in: De WMO-raad.
In deze raad heeft vanuit Humanitas onze penningmeester Dhr.
John Besselink zitting.
.
Jaarvergadering.
Deze werd gehouden op 14 april in De Voorde.
Een verslag hiervan vindt U in dit jaarboekje.
Financièn.
Het verslag wordt ter vergadering aangeboden.
Nieuwjaarsvisite.
Jan memoreert in zijn welkomstwoord
de verschillende projecten van
Humanitas. Hij presenteert deze met
behulp van onze nieuw aangeschafte
beamer. Er waren zo’n 45 aanwezigen,
waaronder afgevaardigden van twee
11

politieke partijen.
John las enkele komische verhaaltjes voor van Herman Pieter
de Boer.
Der waren 4 meisjes van De Nieuwe Veste die in het kader van
hun stageverplichting meehielpen in de bediening.
Zo tegen 17.45 uur was het einde van deze geanimeerde
bijeenkomst.
Coördinatoren.
Het jaarlijkse overleg met onze coördinatoren heeft
plaatsgevonden op 9 mrt ´11. Allerlei zaken betreffende hun
werkzaamheden komen hierbij aan de orde.
Vrijwilligersavond.
Deze werd dit jaar gehouden in het op vrijdag 10 dec. in
Dalerveen, in De Boerhoorn, waar we weer vanouds gastvrij
werden ontvangen. Het was een aangename avond
De opkomst viel, met zo´n 15 personen, waaronder 5
bestuursleden, helaas wat tegen.
De aanwezige vrijwilligers stelden de avond zeer op prijs.
Vrijwilligersmarkt.
O p zaterdag 1 okt. vond er een grote vrijwilligersmarkt plaats op
de markt in Coevorden. Ook Humanitas was daar met twee
kramen aanwezig, waarbij het
bestuur en enkele vrijwilligers, in
speciale hesjes gestoken, hebben
getracht het gedachtegoed van
Humanitas onder de aandacht te
brengen, tevens onze projecten in
de schijnwerper te zetten en ook
nog hebben geprobeerd nieuwe leden en/of vrijwilligers te
werven.
Overleg met andere afdelingen.
We hebben met de afdeling Emmen, waarmee we ook al
samenwerken v.w.b. het project Steun bij Rouw en
Rijnmondkinderen, overleg gehad over een aantal zaken onze
beide afdelingen betreffende. Zo spraken we over het project
Home-Start en over de Identiteitscommissie.
12

Onze projecten.
In dit jaarboekje vindt U een verslag van de coördinatoren over
hun project.
Koffieochtenden.
Ook dit jaar hebben we weer zeven zondagochtenden in de
kleine zaal van De Voorde een bijeenkomst gehad, waarop we
uiteenlopende onderwerpen aan de orde hebben gehad.
Elke keer zijn er zo tussen de 20 en 30 bezoekers.
PR en Communicatie.
Dhr. Koos Vos heeft ook dit jaar weer de
samenstelling van het jaarboekje voor zijn
rekening genomen. Ook de uitnodiging voor
de Nieuwjaarsreceptie is van hem.
Tevens houdt hij onze website bij ( onze
webmaster).
Maar hij heeft op onze ledenvergadering
aangekondigd dat dit zijn laatste jaar is. Dus
het bestuur moet op zoek naar iemand anders.
Leden afdeling Coevorden.
De afdeling telde per 31-12-2011 112 leden.
Er zijn zo’n 60 vrijwilligers aktief voor onze afdeling.
Rooster van aftreden.
Dhr. J. Halfwerk 2014. aangetreden 1994.
Dhr. J. Besselink 2015 “ 2007.
Mevr. G. Snippe-Hoving 2015 “ 1996.
Dhr. K. Bouwmeester 2012 “ 2008.
Dhr. H van den Heuvel 2015 `` 2011
De bestuursvergaderingen werden bijgewoond door de
consulente van het District-Noord van Humanitas Mevr.Gonny
Westerhuis.
Zij stond niet alleen het bestuur met raad en daad ter zijde,
maar ook de projectgroepen.
Waarvoor onze hartelijke dank.
Klaas Bouwmeester, secretaris
,
13

Verslag project thuisadministratie
De afdeling Thuisadministratie is flink uitgebreid met andere
projecten. Daarom even op een rijtje
1 e project Gemeente-AMW-Humanitas
185 mensen zijn door de gemeente aangewezen om een
budgetcursus te krijgen. Samen met AMW en gemeente
hebben we een cursus ontwikkeld en gegeven aan 10 mensen
die geselecteerd waren door de gemeente/afd
schuldhulpverlening De 1 e groep, dat zijn echtparen die van de
WSNP hun eigen administratie weer moeten doen.
In 2012 gaat er veel veranderen op dit gebied. Dit omdat nooit
nazorg werd geboden. Zij krijgen een
half jaar een vrijwilliger mee, voor
zover zij dit natuurlijk willen. De cursus
wordt 2 keer per jaar aangeboden in
het AMW. In deze 1 e groep zitten jonge
echtparen en een paar alleenstaanden.
“lotgenoten” worden bij elkaar
geselecteerd.. Samen met Ferry
Nieuwenhuys geef ik de cursus aan
deze doelgroep. Er zal ook een doelgroep komen van
laaggeletterden , waar weer ander materiaal voor wordt
ontwikkeld. We zijn nu zo ver dat er vrijwilligers naar de
gezinnen toegaan. In 2012 worden er 2 cursussen gegeven aan
totaal 20-30 mensen die in de laatste fase WSNP zitten. ( Wet
Schuldsanering Natuurlijke Personen) Uiteindelijk kregen 7
mensen een certificaat uitgereikt.
Tweede kanskaartenproject
Mensen laten geld liggen. In 2009 is de motie Ortega
aangenomen in de wet en 5 miljoen moet verdeeld worden om
mensen op de hoogte brengen van
voorzieningen. Humanitas Coevorden
heeft hier ook een klein budget voor
gekregen en de kanskaart is ontwikkeld.
De 1 e pilot is al geweest en heeft
geresulteerd in 29 aanvragen, waarvan
6 mensen daadwerkelijk geld lieten
liggen en waarvoor de voorziening is
14

aangevraagd. De bedoeling is dat vrijwilligers helpen om
iemand zelf een voorziening te laten aanvragen indien zij
denken hier gebruik van te kunnen maken. Hier zijn ook
vrijwilligers voor nodig. Dit zijn eenmalige contacten/afspraken.
De gemeente vraagt onze hulp bij:
Als iemand schuldhulpverlening aanvraagt, hebben zij eerst een
oriënterend gesprek, daarna in dien nodig een
intakegesprek en als zij in aanmerking komen,
wordt hen gevraagd documenten aan te
leveren, waaruit moet blijken, hoe groot de
schulden zijn, wie allemaal schuldeisers zijn,
inkomsten/uitgaven. Soms blijkt nodig dat er ook
geordend moet worden. Hier is het contact ook
vaak weer één of twee keer. Doel: om de
hulpvrager met de juiste gegevens weer terug te
laten gaan naar de gemeente voor het
vervolgtraject. In totaal ging het om 6 mensen in
2011 waar ook gelijk de voedselbank kon worden aangevraagd.
Wij zijn in 2011 uitgenodigd bij de gemeente voor een
schuldhulpverleningscursus die pittig was. Ook voor een lunch
om kennis te maken met elkaar. Hier kregen we subsidie voor.
Zorgcentra:
Bewoners die, doordat ze zorg nodig hebben, de
ingewikkeldheid van de facturen/voorzieningen niet meer
kunnen bijbenen. Hier zijn ook vrijwilligers voor nodig. In totaal
werd 25 keer een beroep op ons gedaan.
Algemeen Maatschappelijk Werk
Nog steeds komen veel hulpvragen via hen. Het blijkt toch in de
praktijk dat wij wel de “” ingewikkelde”” problemen kunnen
oplossen. In totaal ging het in 2011 om 17 mensen. Ook wij zijn
uitgenodigd op de lunch om kennis te maken.
vrijwilligers
We hebben als afdeling nu 13 deskundige vrijwilligers en nog
steeds aanmeldingen van nieuwe vrijwilligers. Daarvoor geven
we als afdeling nu zelf de basistraining . De 1
15
e cursus gaat 2
februari van start en 3 dagdelen zijn er nodig om voldoende
vaardigheden mee te geven. De “” nieuwelingen”” worden
begeleid door de “” ervaren”” vrijwilligers. Hier ontstaan ook

weer andere contacten uit.
In totaal hebben ruim 150 mensen kunnen helpen. Soms
eenmalig en soms een paar maand ondersteuning. Ons werk is
maatwerk geworden. Het is soms hollen en soms ook stilstaan.
De meeste vrijwilligers besteden een aantal uren per week en
in totaal 85 uur per week en dat zeker voor 45 weken per jaar =
3800 uur per jaar. Deze uitbreiding betekent ook dat ik hulp van
Henk Ruis heb gekregen om e.e.a. te coördineren. Voor 2012
hoop ik thuisadministratie uit te breiden met het chatproject “” uit
de min”” om jongeren om te leren gaan met geld. De volgende
uitdaging.
José Langeland
( Coördinator Thuisadministratie )
16
" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "
De werkgroep rouwverwerking
Jaaroverzicht 2011
De werkgroep “Steun bij Rouw” Emmen/Coevorden heeft als
werkgebied de gemeenten Coevorden en Emmen en een deel
van de gemeente Borger – Odoorn.
Deze werkgroep doet zowel aan individuele begeleiding als het
begeleiden van lotgenotengroepen.
Het vorig jaar zijn er 2 lotgenoten groep gestart, voor de
rouwverwerking van volwassenen. Bij zo’n lotgenotengroep kan
men ervaringen uitwisselen en
delen.
Een lotgenoten groep bestaat
meestal uit 8 lotgenoten en 2
vrijwilligers. Doorgaans komt de
groep negen maal bijeen. Er komen
steeds minder aanmeldingen voor
het bijwonen van een lotgenoten
groep. Door de verminderingen van
aanmelden zit er een lange termijn
tussen de eerste aanmelding en
voor de groep daadwerkelijk gaat
starten, hierdoor haken de eersten
regelmatig af. Dit maakt het starten van een groep nog
moeilijker.
Voor de individuele begeleiding (gesprekken) is relatief veel

interesse, maar ook hier is een afname te bespeuren. In 2011
hebben wij 22 aanvragen gehad, waarvan er reeds een aantal
zijn afgerond. Soms is een bezoek voldoende, maar meestal
worden zij een aantal maal bezocht (gemiddeld vijf), met steeds
afnemende regelmaat. De meeste
aanvragen komen uit (de gemeente)
Emmen.
De aanvragen voor rouwbegeleiding
komen binnen via de Huisarts, het
GGZ, Maatschappelijk werk en door
de informatie die wij sturen circa 6 maand na het overlijden van
een dierbare. Doordat het aantal rouwadvertenties in de kranten
afneemt komen wij steeds moeilijker aan een adres van de
nabestaanden. Steeds vaker komen er (aan)vragen binnen
langs het “via via” circuit.
In 2011 hebben wij er voor gekozen om de brief niet na 6
maanden te versturen maar na 3 à 4 maanden, het effect is
moeilijk te meten maar het aantal aanvragen is dalende.
De vraag naar rouwbegeleiding neemt geleidelijk af. Mede door
de daling van de aanvragen zijn er een aantal vrijwilligers
gestopt. Momenteel zijn er 11 vrijwilligers (in 2005 waren dit er
nog 20). Dit is een niet geheel juiste verhouding tussen het
aantal vrijwillegers en de zorg die men vraagt. Zitten wij te ruim
in de vrijwilligers of zijn er te weinig aanvragen? Hiervoor zijn
wellicht een aantal redenen:
- Minder advertenties in de krant
- Er zijn vaker lezingen i.v.m. de rouwverwerking
- De dood (en ook de rouw) komen uit de taboe sfeer
- Ook andere organisaties besteden er meer aandacht
aan.
Wij als werkgroep “Steun bij Rouw” kunnen voldaan terug kijken
op het jaar2011.
Jannes van Weperen
17

Verslag Kinder Vakantie Weken Drenthe 2011
Dit jaar zijn er vanuit Coevorden 5 kinderen meegeweest met
de kindervakantieweken in Drouwen. Ook is er
een meisje meegegaan met de speciale
zomeropvang voor kinderen die meer begeleiding
nodig hebben.
De kinderen hebben weer genoten van alle
activiteiten. Ze konden naar hartenlust zwemmen,
knutselen en ook de bonte avond was weer een
succes.
In de brief van.Sharon Steenge(zie hierna). kunt u
lezen hoe zij de week vond. Deze brief heeft zij geschreven aan
de leiding en met toestemming van de ouders kunnen wij deze
aan u laten lezen. Wij kunnen het niet beter onder woorden
brengen.
Marianne Hildebrand heeft zich afgelopen jaar
ingewerkt over de werving voor de
kindervakantieweken. Een goede versterking
voor de werving. Voor Drenthe heeft Jan
Arntzenius (afkomstig uit Coevorden) weer alle
aanmeldingen vanuit Drenthe gecoördineerd.
Ook heeft hij gekookt voor de hele club!
Daarnaast nog dank aan het Rudie Zwols Fonds die ook dit jaar
weer de kosten voor de ouders heeft vergoed. Hierdoor kunnen
de kinderen genieten van deze week en zijn de financiën geen
hindernis meer. In 2012 zijn de vakantieweken alweer bekend.
Deze zijn op:
week 1 van 28 juli t/m 4 augustus voor de
kinderen van 11 t/m 14 jaar
week 2 van 6 augustus t/m 11 augustus voor de
kinderen van 7 t/m 10 jaar
Groet van ons wervers en coördinator:
Marianne Hildebrand en Wil Boertien
Jan Arntzenius
18

De Humanitas Vakantie Week
ervaring van Sharon Steenge 12 jaar.
Hallo Allemaal,
Ik ben Sharon Steenge en ben 12 jaar. Ik woon in Zuidlaren.
En ga jullie vertellen hoe leuk ik de vakantie week vind.
Ik ga al 3 jaar met de week mee.De week betekend voor mij leuke
dingen doen en nieuwe vriendjes en vriendinnen maken. Op maandag
is het meestal niet zo leuk want dan moet ik af-scheid nemen van
mijn moeder want een vader heb ik niet. Maar de leiding speelt
daar goed op in.
Maar nadat ze weg is wordt het langzaam leuker je zoekt wat
kinderen op en ga je iets leuks doen. Soms zijn er kinderen bij die
je al kent en er zijn ook nieuwe kinderen bij.
Op maandag mag jezelf vaak weten wat je gaat doen en op de
avond ga je een leuk kaartje maken en die sturen ze dan naar huis.
Zodat ze thuis weten dat ik het naar mijn zin heb.
Op dinsdag gaan we naar de speeltuin in Drouwenerzand meestal
hebben we geluk dat het niet regent en mooi weer is. De hele dag
lekker uitleven in de speeltuin.
Op woensdag gaan we vaak naar de markt. Lekker door het bos
lopen. Op de markt mag je dan het geld (5 euro) wat je mee mocht
nemen iets leuks voor gaan kopen. Op de avond kijken we lekker
film.
Op de donderdag is er een verwen dag voor de meisjes en de
jongens gaan naar buiten iets leuks doen. En in de avond gaan we
met het groepje waar je in zit een speurtocht doen in het bos.
Op de vrijdag gaan we lekker zwemmen de hele dag in Borger eerst
lekker met de huifkar heen en daarna plonzen in het water .Op de
avond hebben we een bonte avond dat is altijd leuk lachen.
En dan nog 1 nachtje slapen en dan is het weer tijd om naar huis te
gaan.
Op Zaterdagmorgen zorgen dat je alles weer mee krijgt,en dan is
het helaas tijd om afscheid te nemen van iedereen wat best
moeilijk is. Want na zo’n week met veel lol en een beetje heimwee
heb je weer nieuwe vriendjes en vriendinnen gemaakt en die moet
je dan missen.
Maar met een beetje geluk zie je die het volgend jaar weer.
19

De leiding van de week is toppie ze zijn allemaal heel erg lief en
zorgen ervoor dat ik een heel leuke week heb.Ben vast wel wat
vergeten te vertellen maar er gebeurt ook zoveel in een week.
Iedere keer als de week voorbij is kijk ik al weer uit naar de
volgende.
Tot ziens en de groeten van Sharon Steenge
. (((((((((((((((((((((((((((
20
Jaarverslag Aktie Frisse Lucht
Afdeling Emmen Coevorden
In het afgelopen jaar 2011 kwamen 139 kinderen
een weekje op vakantie in Drenthe. Voor de
afdeling Emmen & Coevorden waren dat er 25
kinderen,waarvan 10 in de afdeling Coevorden.
Ze kwamen zaterdag 30 april vertrekken een
aantal vrijwilligers al vroeg uit Meppel met de bus
om de kinderen uit Rotterdam op te halen.
Daar kunnen we altijd gebruik maken van de grote zaal en
worden we gastvrij ontvangen. Er hangt dan een
leuke spannende sfeer in afwachting van de bus.
Rond 4 uur komen dan de kinderen aan in
Zorgcentrum “de Schans’ in Emmen, eerst nog een
beetje bedrukt maar de kinderen die al vaker geweest
zijn begroeten dan al snel enthousiast hun gastgezin.
De nieuwe kinderen worden verdeeld onder de
andere gastgezinnen. In de vakantie week is er altijd 1x contact
met de gastouders, zijn er echter vragen of
problemen kunnen ze altijd tussen door contact
opnemen.
Zaterdag 7 mei gingen de kinderen weer naar
Rotterdam. Het zijn dan hele andere kinderen als
toen ze aankwamen, lekker ontspannen en je kunt
zien dat ze genoten hebben. Terug in de bus komen
dan ook de verhalen los wat ze allemaal gedaan
hebben. Alle gastouders worden door “hun” kinderen bedankt
met een attentie. Voor gastouders die er behoefte aan hebben
is er dan nog even gelegenheid om na te praten en ervaring uit
te wisselen.
Alie Huizing

Een korte terugblik op Home-Start 2011
Al enkele jaren organiseren Humanitas en Icare Home-
Start in Coevorden. Een project
waarbij vrijwilligers ondersteuning en
praktische hulp kunnen bieden op
een laagdrempelige en
vriendschappelijke manier in
gezinnen met jonge kinderen. De
ouders worden gestimuleerd om weer
de kracht te (her)vinden om moeilijke
situaties aan te pakken.
Dit kan doordat ze tijdelijk wat ontlast wor den in de opvoeding
en gestimuleerd om weer vertrouwen te krijgen in zichzelf. Tijd
en een luisterend oor van een getrainde vrijwilliger zijn hierbij
erg belangrijk.
In het afgelopen jaar zijn we met 14
vrijwilligers actief geweest binnen de
gezinnen.
De redenen om zich hiervoor in te zetten
zijn heel verschillend,maar iedereen voelt
zich aangesproken door de filosofie en
uitgangspunten van het programma Home-
Start. Alle vrijwilligers zijn zelf moeder en
soms ook oma. Dit is erg belangrijk en
zelfs vereist voor dit werk. Deze ervaring is
erg waardevol voor de moeders die hulp vragen: je weet hoe
het werkt in een gezin.
In totaal werden 22 nieuwe gezinnen aangemeld. In
totaal werden 37 gezinnen bereikt het afgelopen jaar. Eén keer
per week werden 33 gezinnen bezocht. Opvallend was ook dat
er weer opnieuw contact werd gevraagd door gezinnen die
eerder Home-Start kregen.
21
Afgelopen jaar is er een duidelijke stijging geweest van het

aantal cursussen voor nieuwe vrijwilligers. De coördinator heeft
in samenwerking met Emmen 4x een cursus gegegeven. Deze
samenwerking is hechter geworden doordat
zij ook 8 uur in de gemeente Emmen is gaan
werken.
De vraag van de ouders is bepalend
voor de hulp die wordt gegeven.
Dit kan heel verschillend zijn: het uitbreiden
van het sociale netwerk,spelen met de
kinderen om de ouders te ontlasten,een
luisterend oor bieden en samen activiteiten ondernemen.
In mijn functie als coördinator houd ik me zoal bezig met:
- het bekend maken van het project bij diverse verwijzers en
bij maatschappelijke organisaties om zodoende
bekendheidheid te krijgen. Dit is ook steeds gericht op het
werven van gezinnen en vrijwilligers. De samenwerking met
andere organisaties binnen het Centrum voor Jeugd en
Gezin is belangrijk om het project een duidelijke plaats te
gaan geven in de samenleving en in het aanbod aan ouders
van jonge kinderen.
- De contacten met de gezinnen die zijn aangemeld.
- De scholing en begeleiding van de vrijwilligers die de
gezinnen bezoeken.
Voor 2012 is er weer subsidie toegekend door de gemeente
om door te kunnen gaan met dit project. Ik streef er naar om
met ca.15 vrijwilligers in het komende jaar nog meer gezinnen
te kunnen bereiken . Als u zich in wilt zetten of ondersteuning
wilt van Home-Start, neem gerust contact op!
Liesbeth Oostra
Coordinator Home-Start.
06-51681364
22

VRIENDSCHAPPELIJK HUISBEZOEK
In 2009 maakte deze werkgroep een nieuwe start. We
begonnen met 4 vrijwilligers. Dit aantal
breidde zich uit tot 14 aan het eind van
2010. Helaas, een jaar verder lijkt het wel
het verhaal van de 10 kleine negertjes: in
december 2011 hadden we nog 8
vrijwilligers over (en de coördinator).
De oorzaken hiervoor zijn divers:
- 1 vrijwilligster kreeg betaald werk
- 1 kreeg het te druk met andere werkzaamheden,
- 1 stopte toen haar cliënte overleed,
- 1 stopte zeer snel, omdat het werk niet aan haar
verwachtingen voldeed
- 1 vanwege depressieve klachten
- 1 vanwege privé problemen.
o De huidige 8 vrijwilligers bezoeken samen 9 cliënten.
Sommige contacten bestaan al vanaf de oprichting van de
groep. Dat betekent dat een vrijwilliger die 1 cliënt wekelijks
bezoekt zeer waardevol werk doet, maar niet inzetbaar is
voor nieuwe aanvragen. Vriendschappelijk huisbezoek is
uit de aard der zaak niet een kwestie van iemand weer op
de rails zetten en het contact afbouwen. De door de cliënt
gevoelde behoefte aan gezelschap, een maatje, iemand
om gezamenlijk iets mee te ondernemen, blijft. Vaak
bouwen vrijwilliger en hulpvrager een band met elkaar op
die ze beiden koesteren.
o In 2011 kwamen 4 koppelingen tot stand
o 11 koppelingen werden beëindigd, waarvan –en dat is
opmerkelijk- 5 door het overlijden van de cliënt en 6 door
het vertrek van de vrijwilliger.
o 15 aanvragen werden niet gehonoreerd, meestal omdat er
geen of niet de juiste vrijwilliger voor was. Dat laatste was
om verschillende redenen: afstand te groot; cliënt wil een
man, geen vrouw, of andersom; de vraag was te complex:
1x bij een psychiatrische patiënt, 1 x bij een mevrouw die
23

verpleeghuishulp nodig had; cliënt wil iemand die haar met
de auto overal heen brengt en er is op dat moment geen
vrijwilliger met auto.
o Per 01-01-2012 staan er 12 cliënten op de wachtlijst.
o Dit jaar is het voor het eerst gelukt om 2 cliënten aan elkaar
te koppelen. We hopen dat in de toekomst vaker te kunnen
doen, want er is een toenemende behoefte aan
vriendschappelijk huisbezoek en dat kan nooit helemaal
worden ingevuld door vrijwilligers.
o We vergaderden 1x per 8 weken, de laatste vergadering
van het jaar werd afgesloten met een gezellige lunch.
o Het is moeilijk om het exacte aantal uren dat door de
werkgroep werd geïnvesteerd te berekenen, maar
gemiddeld besteedden de 8 vrijwilligers 2 uur per week aan
hun contact en de coördinator rekent ook op gemiddeld 2
uur per week. Dit komt neer op 936 u/per jaar.
Voor het jaar 2012 hopen we op meerdere koppelingen tussen
hulpvragers, en natuurlijk meer betrokken vrijwilligers.
Mocht u die dit leest denken: het lijkt me zinvol en boeiend om
me in te zetten voor iemand die wel een extra steuntje in de
rug kan gebruiken, dan nodig ik u van harte uit om contact op
te nemen. Voor deskundigheidsbevordering wordt gezorgd.
24
Lenie Helmich,
tel: 0524 - 515726
e_mail: l.helmich@kpnmail.nl

Een kopje koffie op zondagmorgen
In het jaar 2001 werden in De Voorde door de bestuursleden
de eerste - door de Voorde beschikbaar gestelde - kopjes
koffie met iets erbij geserveerd in het kader van
‘Zondagmorgen koffiedrinken’ voor leden, introducés en
belangstellenden. Fokke Heida liet ons op 11 maart van dat
jaar meeleven in zijn passie voor kraanvogels. Het is duidelijk
dat we al weer mooi op weg zijn naar het derde lustrum.
In die voorafgaande 11 jaar zijn vele ‘vrijwilligers voor één
uur’ voorbijgekomen en een scala aan onderwerpen is
inmiddels aan de orde geweest.
Hoewel de organisatie soms wel eens even met de handen in
het haar zit om een aansprekend onderwerp te verzinnen en
daarbij een vrijwilliger te vragen om op te treden is dat tot nu
toe steeds gelukt.
13/2 ; Harrie Timmerman(P.R. en
communicatie voedselbanken Nederland)
13/3: Ellie van ,t Hul; Ontwikkeling van de
jeugd in Ethiopie
10/4; Philine Schultz en Anne Meijering
;leerlingen van de Nieuwe Veste,vertellen over
hun school en hoe zij dit als leerling beleven.
9/10; Monica Bergshoef- Bennink; Architecten en hun
bouwerken in Coevorden.
1311; Anneke en Geert Blom ;De belevenissen
van de fietstocht van Dalen naar Wenen.
11/12; Dirkje Mulder;Bijzondere Grenspalen
aan de Duits -Nederlandse Grens nabij
Coevorden
25

26
WERKPLAN
HUMANITAS, afd. COEVORDEN 2012.
1. Organisatie van de ledenvergadering en de
nieuwjaarsvisite.
2. Uitvoering van de projecten van de afdeling.
a: Thuisadministratie.
b: Home-Start (steun aan ouders)
c: Koffieochtenden. ( voor leden, vrijwilligers,
introducees en belangstellenden)
d: Vriendschappelijk huisbezoek.
e: Rouwbegeleiding. (in samenwerking met de
afdeling Emmen)
f: Kindervakantieweken. (voor kinderen uit de
gemeente Coevorden)
g: Rijnmondkinderen. (actie “Frisse Lucht”)
h. Kanskaarten.
3. Vertegenwoordiging van de afdeling in andere
besturen en raden in de gemeente
Coevorden. (WMO-raad)
4. P. R. en ledenwerving.
5.
6. Het werven van vrijwilligers voor onze projecten.

Uit het jaarverslag van de
Stichting Platform Gehandicaptenbeleid
gemeente Coevorden
Stichtingsbestuur per 1-1-2011
Naam Functie Woonplaats Op voordracht van
J.G. Schlute Voorzitter Coevorden Pers. titel
J. Vos Erelid/Adviseur Dalen pers. titel
J. Siccama Penningmeester Coevorden ANGO
H. Abbing-Kappelle Lid Coevorden Pers.titel
A. v.d. Weide-Pool Lid Coevorden ANBO
J. ter Horst Lid Dalerpeel D.G.O.
J. ten Caat Lid Coevorden Saxenburgh Gr.
L.L. Poelman Lid Coevorden Tangenborgh cl.r.
J. v.d. Vinne secretaris Coevorden N.V.B.S.
Als contactambtenaar van de gemeente Coevorden zal mevr. D.
Kamping met instemming van het bestuur periodiek
bestuursvergaderingen bijwonen
Het algemeen bestuur boog zich o.a. over
Actualisering werkplan.
Vaststellen rekening 2011 en begroting 2012.
Ontwikkeling van een eigen website
Deelname aan nieuwe W.M.O.-raad, door afgevaardigde.
Deelname aan het provinciale voorzittersoverleg.
In het kader van de week van de toegankelijkheid
de uitreiking van een “toegankelijkheidsaward”.
Deelname aan de Clientenraad WWB. (gemeente
Coevorden)
Noodzaak openbaar toilet in de stad Coevorden
27

28
AFDELING COEVORDEN
Secretariaat: K. Bouwmeester
Aleida Kramersingel 11
7741 GE Coevorden
tel. 0524 51 33 14
email: coevorden@humanitasmail.nl
website:
http://www.humanitas.nl/afdeling/coevorden