jaarverslag 2012 amsterdams fonds voor de kunst

Naar analogie van de samenwerking met het stadsarchief
werd in 2012 aan voordekunst een bedrag
van in totaal € 75.000 toegekend voor projecten met
een duidelijk Amsterdams karakter, passend binnen
de richtlijnen van het AFK. Platform voordekunst
zorgde in 2012 voor de afhandeling en stuurde het
AFK per maand een overzicht van de toekenningen.
Op donderdag 8 november 2012 vierde voordekunst
zijn tweede verjaardag in Pakhuis De Zwijger.
Het was een bijzondere avond met optredens van
verschillende succesvolle en lopende voordekunstprojecten.
Speciaal voor de verjaardag van het platform
verdubbelde het fonds tussen 4 en 8 november
de bijdragen aan Amsterdamse projecten. Van
de tien Amsterdamse projecten hebben er acht
optimaal gebruik gemaakt van deze verdubbelaar.
In totaal werd er voor € 14.075 verdubbeld uit de
toegekende € 75.000 voor projecten.
DE AMSTERDAMSE CULTUURLENING
In 2012 ontwikkelde het AFK met partner de
Stichting BorgstellingsFonds voor de kunsten- en
creatieve sector (“het BorgstellingsFonds”) de
Amsterdamse Cultuurlening. AFK besloot € 0,5
miljoen beschikbaar te stellen voor de uitvoering
van de lening in combinatie met een trainings- en
begeleidingsprogramma. Het verstrekken van
leningen verloopt via Cultuur-Ondernemen en
de Triodos Bank. Cultuur-Ondernemen verzorgt
het trainings- en begeleidingsprogramma. Door
de krachten te bundelen ontstaat een duurzame
extra geldstroom waarmee nog meer in Amsterdam
gevestigde kunstenaars en instellingen hun idealen
kunnen realiseren.
AMSTERDAM ALS GOED DOEL
Het AFK was op initiatief van het Prins Bernhard
Cultuurfonds in 2012 aanwezig bij een overleg met
de wethouder en adviesbureau Charistar. Het PBCF
adviseerde de wethouder een onderzoek uit te
laten voeren om na te gaan of de oprichting van een
gemeenschapsfonds in Amsterdam haalbaar is. Het
AFK werd gevraagd Charistar te adviseren vanwege
de expertise van het AFK in de stad, de samenwerking
met de corporaties, als founding father van het
crowdfundingplatform voordekunst en het functioneren
als stadscultuurfonds.
NIEUWE PROCEDURES
Adviseurs
Op 1 juli 2012 verliep de termijn van een tiental
adviseurs. Het fonds nam 12 juli afscheid van hen
tijdens een adviseursdag waarin werd gereflecteerd
op de adviezen van de Kunstraad en de gevolgen
voor de positie van het AFK. Er werden niet meteen
nieuwe adviseurs aangesteld. Enerzijds vanwege
het afnemend aantal projecten dat aan adviseurs
wordt voorgelegd waardoor de hoeveelheid adviseurs
bijgesteld moest worden, anderzijds vanwege
de veranderende opvatting over peer-review versus
meer opkomende adviesprocedures. In het najaar
is besloten tot een pilot om de laatste aanvragen
van 2012 uitsluitend digitaal af te handelen en niet
meer in commissievergaderingen. Hierdoor was het
mogelijk om het besluitvormingsproces aanzienlijk
te versnellen en de kosten in tijd aanzienlijk te
reduceren. De adviseurs van de nieuwe poule die
eind 2012 werd aangezocht, zullen in 2013 uitsluitend
digitaal adviseren.
ONDERZOEK
Scenario’s voor een stadscultuurfonds
De centrale vraag voor het onderzoek door Kai van
Hasselt dat in 2012 is gestart, is hoe het AFK zich op
de toekomst kan voorbereiden door zich te spiegelen
aan andere kunst-, cultuur- en maatschappelijke
fondsen in binnen- en buitenland. Biedt een
dergelijke vergelijking inspiratie en lessen voor het
AFK voor de beantwoording van de vraag hoe het
zich zou kunnen ontwikkelen? Hoe kan een stadscultuurfonds
van de toekomst eruitzien? In de twee
eerste sessies werden twintig fondsen besproken
die bekendstaan als innovatieve, verandering omarmende
organisaties. Daaruit zijn een aantal speerpunten
en vraagstellingen voortgekomen die verder
worden onderzocht. Tevens zijn enkele nieuw te
onderzoeken fondsen aan de vergelijking toegevoegd.
Om feedback te krijgen werd in samenwerking
met de European Cultural Foundation (ECF)
op 6 oktober 2012 Mirror Salon georganiseerd: een
workshop om op zoek te gaan naar succesvolle
vormen van investeren in de culturele productie
in steden.
AFK en Cultuur in de wijk
Op basis van de aanbevelingen van de evaluatie
van het Matchingsfonds Beeldende Kunst in de
Openbare Ruimte is gestart met een onderzoek
naar de mogelijkheden om met Ymere een matchingconstructie
voor kunstprojecten buiten de
Ring op te zetten. Hierbij gaat het om kunstwerken
die bijdragen aan het ‘upscalen’ van waardevorming
en zo een betere leefomgeving creëren.
Met de bestuursvoorzitter van Ymere vond een
gesprek plaats over het matchen van gelden om de
culturele infrastructuur in de wijken te verduurzamen.
Voor de zomer werd de creatieve hub Heesterveld
in Zuid-Oost op mogelijkheden onderzocht.
Ook wordt onderzocht of het AFK en stadsdeel
Noord de op gang zijnde trustvorming rond het
Zonneplein en het gemeenschapshuis Het Zonnehuis
in een convenant kunnen faciliteren.
BEZWAARCOMMISSIE
In 2012 nam het AFK afscheid van voorzitter Malika
Al Mansouri (officier van justitie in Amsterdam).
Zij werd opgevolgd door Paul Waarts, rechter te
Utrecht. De samenstelling van de bezwaarcommissie
bleef gelijk aan die van vorig jaar: Nan van Houte
(dramaturge), Simone de Waard (juriste, cultureel
ondernemer), Jurriaan Röntgen (voormalig artistiek
directeur Noorderkerkconcerten, violist) en Joanna
van der Zanden (freelance curator, publiciste
beeldende kunst en design, oud-adviseur AFK).
De bezwaarcommissie behandelde in 2012 twaalf
bezwaarzaken.
RAAD VAN TOEZICHT
Begin 2012 namen we afscheid van Hedy d’Ancona
als voorzitter en Mirjam Moll als penningmeester
van de Raad van Toezicht. In afwachting van de
nieuwe penningmeester en voorzitter namen Job
Hengeveld en Joeri van de Steenhoven de taken
waar. Per 1 juli 2012 trad Jet Bussemaker aan als
voorzitter en Gert Jan Hogeweg als penningmeester.
37 ORGANISATIE EN BELEID