05.09.2013 Views

nota - Gemeente Heerenveen

nota - Gemeente Heerenveen

nota - Gemeente Heerenveen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sport als marketinginstrument<br />

In het sociaal economisch beleidsplan wordt gerefereerd aan het imago van <strong>Heerenveen</strong><br />

als ‘Stad van Sport’. Om deze kwaliteiten te benadrukken is naar ons idee meer nodig<br />

dan alleen gebruik maken van Sportstad <strong>Heerenveen</strong>, Thialf en SC <strong>Heerenveen</strong>. Ook het<br />

bedrijfsleven kan een belangrijke bijdrage leveren aan dit imago. Een bijdrage, die ook in<br />

positieve zin terug moet slaan op het bedrijfsleven, het vestigingsklimaat en het aantal<br />

arbeidsplaatsen.<br />

Om aan deze belangen tegemoet te komen, ontwikkelen wij momenteel in het kader van<br />

ons economisch beleid 2011-2016 een marketingaanpak, waarin wij sport en sportiviteit<br />

nadrukkelijk naar voren schuiven als marketinginstrument. Deze marketing heeft ook<br />

andere aspecten dan het benutten van het sportimago. Hierbij valt te denken aan de<br />

acquisitie van nieuwe bedrijvigheid. Daarnaast kunnen andere combinaties met de<br />

musea, het theater, etc. worden benut. De gemeente dient deze en andere partijen<br />

vanuit een makelaarsrol te betrekken. In 2012 vinden er in relatie tot bovenstaande<br />

thema’s een aantal onderzoeken plaats in <strong>Heerenveen</strong> (o.a. sport- imago- en<br />

identiteitsonderzoek). Inzet is om de uitkomsten van het identiteitsonderzoek, de<br />

ambities uit de <strong>nota</strong> sociaal economisch beleid en het sportbeleid in het eerste kwartaal<br />

van 2012 door te ontwikkelen naar één samenhangende meerjarige<br />

communicatiestrategie. Daarbij is zowel landelijke als lokale profilering aan de orde.<br />

Beoogd wordt deze campagne medio 2012 te introduceren.<br />

Beleidsdoel<br />

IX<br />

Beoogd<br />

resultaat<br />

Indicator<br />

beleidsdoel<br />

Partners &<br />

regie<br />

Ontwikkelen samenhangende meerjarige communicatiestrategie om<br />

<strong>Heerenveen</strong> op het gebied van sport en bewegen explicieter op de<br />

kaart te zetten.<br />

Marketing- communicatiestrategie is in 2014 succesvol in uitvoering<br />

en sport wordt als middel ingezet voor citymarketing.<br />

Nader uit te werken in de eerste twee kwartalen van 2013.<br />

Partners: Sportstad <strong>Heerenveen</strong>, sportverenigingen, Sport Fryslan,<br />

CTO.<br />

Regie: gemeente<br />

Sport en ruimte<br />

De inrichting van de openbare ruimte kan ook bijdragen aan het sportimago van<br />

<strong>Heerenveen</strong>. In dit kader speelt het visualiseren van 'sport' in onze gemeente een<br />

voorname rol. De huidige sportvoorzieningen zijn namelijk in redelijke mate<br />

geconcentreerd in bepaalde gebieden, met elk een eigen karakter (zie onderstaand<br />

kaartje v.w.b. de volgende nummering), zoals:<br />

Gebied 1: Sportstad (top- en breedtesport) aan de snelweg A32;<br />

Gebied 2: ‘Sportcampus’ (menging sport in verenigingsverband en scholen):<br />

samenhangende zone langs spoor en ds. Kingweg: duidelijk zichtbaar;<br />

Gebied 3: Recreatiegebied De Heide (vooral individueel sporten; deels zichtbaar<br />

vanaf het spoor en aan de Rottumerweg;<br />

Gebied 4: Huidig Thialf (aan het spoor).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!