nota - Gemeente Heerenveen
nota - Gemeente Heerenveen
nota - Gemeente Heerenveen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sport als marketinginstrument<br />
In het sociaal economisch beleidsplan wordt gerefereerd aan het imago van <strong>Heerenveen</strong><br />
als ‘Stad van Sport’. Om deze kwaliteiten te benadrukken is naar ons idee meer nodig<br />
dan alleen gebruik maken van Sportstad <strong>Heerenveen</strong>, Thialf en SC <strong>Heerenveen</strong>. Ook het<br />
bedrijfsleven kan een belangrijke bijdrage leveren aan dit imago. Een bijdrage, die ook in<br />
positieve zin terug moet slaan op het bedrijfsleven, het vestigingsklimaat en het aantal<br />
arbeidsplaatsen.<br />
Om aan deze belangen tegemoet te komen, ontwikkelen wij momenteel in het kader van<br />
ons economisch beleid 2011-2016 een marketingaanpak, waarin wij sport en sportiviteit<br />
nadrukkelijk naar voren schuiven als marketinginstrument. Deze marketing heeft ook<br />
andere aspecten dan het benutten van het sportimago. Hierbij valt te denken aan de<br />
acquisitie van nieuwe bedrijvigheid. Daarnaast kunnen andere combinaties met de<br />
musea, het theater, etc. worden benut. De gemeente dient deze en andere partijen<br />
vanuit een makelaarsrol te betrekken. In 2012 vinden er in relatie tot bovenstaande<br />
thema’s een aantal onderzoeken plaats in <strong>Heerenveen</strong> (o.a. sport- imago- en<br />
identiteitsonderzoek). Inzet is om de uitkomsten van het identiteitsonderzoek, de<br />
ambities uit de <strong>nota</strong> sociaal economisch beleid en het sportbeleid in het eerste kwartaal<br />
van 2012 door te ontwikkelen naar één samenhangende meerjarige<br />
communicatiestrategie. Daarbij is zowel landelijke als lokale profilering aan de orde.<br />
Beoogd wordt deze campagne medio 2012 te introduceren.<br />
Beleidsdoel<br />
IX<br />
Beoogd<br />
resultaat<br />
Indicator<br />
beleidsdoel<br />
Partners &<br />
regie<br />
Ontwikkelen samenhangende meerjarige communicatiestrategie om<br />
<strong>Heerenveen</strong> op het gebied van sport en bewegen explicieter op de<br />
kaart te zetten.<br />
Marketing- communicatiestrategie is in 2014 succesvol in uitvoering<br />
en sport wordt als middel ingezet voor citymarketing.<br />
Nader uit te werken in de eerste twee kwartalen van 2013.<br />
Partners: Sportstad <strong>Heerenveen</strong>, sportverenigingen, Sport Fryslan,<br />
CTO.<br />
Regie: gemeente<br />
Sport en ruimte<br />
De inrichting van de openbare ruimte kan ook bijdragen aan het sportimago van<br />
<strong>Heerenveen</strong>. In dit kader speelt het visualiseren van 'sport' in onze gemeente een<br />
voorname rol. De huidige sportvoorzieningen zijn namelijk in redelijke mate<br />
geconcentreerd in bepaalde gebieden, met elk een eigen karakter (zie onderstaand<br />
kaartje v.w.b. de volgende nummering), zoals:<br />
Gebied 1: Sportstad (top- en breedtesport) aan de snelweg A32;<br />
Gebied 2: ‘Sportcampus’ (menging sport in verenigingsverband en scholen):<br />
samenhangende zone langs spoor en ds. Kingweg: duidelijk zichtbaar;<br />
Gebied 3: Recreatiegebied De Heide (vooral individueel sporten; deels zichtbaar<br />
vanaf het spoor en aan de Rottumerweg;<br />
Gebied 4: Huidig Thialf (aan het spoor).