MON-verhuiskrant - Veiligheidsregio IJsselland
MON-verhuiskrant - Veiligheidsregio IJsselland
MON-verhuiskrant - Veiligheidsregio IJsselland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Werkgebied<br />
Het werkgebied van de gemeenschappelijke<br />
Meldkamer Oost Nederland beslaat twee<br />
veiligheidsregio’s met bijna 1,3 miljoen<br />
inwoners. In Noord- en Oost-Gelderland<br />
wonen ruim 800.000 mensen op bijna 3.000<br />
km². De geografische contouren van de<br />
regio lopen van Harderwijk tot Winterswijk.<br />
In het gebied liggen 22 gemeenten.<br />
Het werkgebied van <strong>IJsselland</strong> beslaat het<br />
noordwestelijk deel van Overijssel; een<br />
gebied van 1.968 km² met 11 gemeenten en<br />
ongeveer 480.000 inwoners. De stedelijke<br />
kernen zijn Zwolle, Kampen en Deventer.<br />
Vooruitziende blik<br />
“U mag best weten<br />
dat het voor mij, als<br />
burgemeester van<br />
Zwolle, even wennen<br />
is geweest om<br />
‘ónze’ meldkamer<br />
uit de stad te zien<br />
verdwijnen. Zwolle<br />
is nu eenmaal een<br />
stad die al jaren<br />
bloeit: het aantal<br />
voorzieningen en<br />
bedrijven neemt nog steeds toe, en daarmee<br />
ook het aantal inwoners. Mensen die hier met<br />
veel plezier wonen en werken.<br />
Veiligheid vinden we allemaal belangrijk, en<br />
het liefst hebben we de bewakers van die<br />
veiligheid zo dicht mogelijk in de buurt. Ik<br />
hoef u, als betrokkene, hier niet te vertellen<br />
welke argumenten de afgelopen jaren gewisseld<br />
zijn om uiteindelijk tot de keuze van een<br />
samenwerkingstraject mon:<br />
“Behoud van specifieke deskundigheid”<br />
Gerrit van de Linde was projectleider van<br />
het Samenwerkingstraject <strong>MON</strong>: “Draagvlak.<br />
Dat is echt mijn thema. Als deelprojectleider<br />
Organisatie heb ik ook zoveel mogelijk naar<br />
draagvlak gestreefd. Bijvoorbeeld door het missie-<br />
en visiedocument tot stand te laten komen<br />
op basis van interviews met burgemeesters,<br />
leidinggevenden èn de collega’s van de werkvloer.<br />
Aan draagvlak op de werkvloer heb ik<br />
ook mijn bijdrage kunnen leveren via het<br />
<strong>MON</strong>-samenwerkingstraject.”<br />
De motor achter het Samenwerkingstraject<br />
<strong>MON</strong> was de Werkgroep Samenwerking waarvan<br />
Ellen van Aperloo coördinator was.<br />
Ellen: “We zijn<br />
het Samenwerkingstraject<br />
begonnen met<br />
een oriëntatiefase.<br />
Hiervoor hebben<br />
de werkgroepleden<br />
interviews<br />
gehouden binnen<br />
alle teams om in<br />
kaart te brengen<br />
hoe er werd aangekeken<br />
tegen de<br />
samenwerking in Apeldoorn. Daarna zijn per<br />
discipline samenwerkingsdagen georganiseerd.<br />
Doel van deze dagen was vooral kennis maken<br />
met elkaar en stil staan bij wat men graag vanuit<br />
Apeldoorn/Zwolle mee wilde nemen naar de<br />
nieuwe meldkamer. Anders gezegd: De parels<br />
die je mee wilt nemen naar <strong>MON</strong>.”<br />
De laatste fase van het Samenwerkingstraject is<br />
begonnen met de verhuizing van Zwolle naar<br />
Apeldoorn. Vanaf dan wordt echt samengewerkt<br />
en zullen zeker nog cultuurverschillen<br />
aan de oppervlakte komen. Hiervoor nog even<br />
de vergelijking met<br />
de twee families die<br />
bij elkaar in één huis<br />
gaan wonen. Je kunt<br />
alles nog zo goed<br />
voorbespreken maar<br />
pas als je bij elkaar<br />
woont ontdek je het<br />
wanneer iemand<br />
nooit het dopje op<br />
de tandpasta draait.<br />
Gerrit van de Linde:<br />
“We zullen elkaar de<br />
ruimte moeten geven<br />
om op een open en<br />
eerlijke manier aan el-<br />
Pagina 2 • Verhuiskrant <strong>MON</strong><br />
Als twee families besluiten om samen in één huis te gaan wonen, betekent dat meer dan alleen maar verhuizen van huisraad en familieleden.<br />
De families zullen namelijk ook door één deur moeten kunnen. Het spreekt dan ook vanzelf dat er wat verkennende bezoekjes worden afgelegd<br />
voordat de ene familie bij de andere intrekt. En dat was eigenlijk ook de essentie van het Samenwerkingstraject <strong>MON</strong> (SA<strong>MON</strong>): elkaar leren<br />
kennen zodat er na de verhuizing, met behoud van ieders specifieke deskundigheid, goed kan worden samengewerkt.<br />
gemeenschappelijke meldkamer in Apeldoorn<br />
te komen. En u bent ongetwijfeld -net als<br />
ik- professioneel genoeg om in te zien dat<br />
voor de ambitie die we als dienst- en hulpverleners<br />
hebben de nieuwe centrale locatie<br />
in Apeldoorn een zinnige keuze is. Ik hoop<br />
overigens dat we niet te snel ook feitelijk kunnen<br />
constateren dat onze nieuwe meldkamer<br />
uitstekend functioneert. Dat zou namelijk<br />
betekenen dat we een flinke calamiteit voor<br />
de kiezen hebben gekregen. Ik weet nu al wel<br />
dat u daar klaar voor bent en indien nodig<br />
ook klaar voor staat. Of u op dit moment vanuit<br />
Zwolle werkt of vanuit Apeldoorn.<br />
Als inwoner van deze regio vind ik dat een<br />
vertrouwenwekkend idee.”<br />
Burgemeester H.J. Meijer,<br />
Voorzitter algemeen bestuur<br />
<strong>Veiligheidsregio</strong> <strong>IJsselland</strong>.<br />
kaar te wennen en de verschillende werkwijzen<br />
af te stemmen.” Ellen: “Als werkgroep hebben<br />
we geconcludeerd dat het een goede start is<br />
geweest maar dat er nog meer werk aan de<br />
winkel is als we eenmaal samen zitten. Daarom<br />
hebben we de kwartiermakers geadviseerd om<br />
deze werkgroep een vervolg te geven en in het<br />
voorjaar van 2011 weer samenwerkingsdagen<br />
te organiseren.<br />
De nadruk zal dan moeten liggen op ‘hoe<br />
werken we samen’; als logisch vervolg op de<br />
kennismaking.”<br />
Meer wederzijds begrip<br />
Roos Jansen van de politie, van het PSC in Zwolle over de samenwerkingsdagen: “Ik vond het waardevol om te ervaren dat er<br />
aan beide kanten veel positiviteit zit. De wil om er echt iets van te maken. Je leert elkaars cultuur kennen en herkennen. En<br />
dat is echt nodig als je met elkaar gaat samenwerken èn de vereiste kwaliteit moet leveren naar de burger toe. Ik weet zeker<br />
dat er door de samenwerkingsdagen meer begrip ontstaan is voor elkaar. Dat had ook te maken met een sketch die ik met<br />
mijn collega Nelleke Kappers had voorbereid: we verbeeldden de situatie dat <strong>MON</strong> niet naar Apeldoorn maar naar Zwolle<br />
zou gaan. Zodat Apeldoorn te maken krijgt met een nieuwe werkplek, langere reistijd, en daardoor misschien wel gedoe met<br />
kinderopvang. Ja, dat kwam zo wel binnen bij onze collega’s uit Apeldoorn.”<br />
Ook Pablo Petrus, centralist politie Noord- en Oost-Gelderland, was te spreken over de samenwerkingsdagen: “Je leert elkaar<br />
anders en op een informele manier kennen. Sommige onderdelen van de samenwerkingsdag vond ik wat kinderlijk maar<br />
daardoor werkte het wel. Door de spelsituaties kom je telkens opnieuw met elkaar in contact. Zo ga je op zaken voortborduren<br />
in de zin van ‘O ja, dat was die en die doet zo. Door de ongedwongen sfeer wordt de afstand echt kleiner. Je gaat<br />
een stap verder dan uiterlijkheden. Blijkt opeens dat je dezelfde hobby deelt.”<br />
Harry Haagen, plaatsvervangend projectmanager <strong>MON</strong>: “De Gemeenschappelijke Meldkamer Apeldoorn (GMA) hebben we in 2009 gerealiseerd met onze blik op <strong>MON</strong>.<br />
Veel op het gebied van techniek was dus al voorbereid toen we met <strong>MON</strong> begonnen. Dat heeft ons een vliegende start bezorgd hoewel er natuurlijk nog veel werk overbleef. Ik<br />
verwacht dat mensen in de nieuwe <strong>MON</strong> aangenaam, effectief en efficiënt kunnen werken. Daarvoor is immers alles uit de kast gehaald.”<br />
mon: een zinnige keuze<br />
een warm welkom<br />
“We leven nu een<br />
paar dagen na de<br />
ingebruikname van<br />
de gemeenschappelijke<br />
Meldkamer<br />
Oost Nederland. Een<br />
grote stap is hiermee<br />
gezet. Graag heet ik<br />
alle medewerkers uit<br />
de veiligheidsregio<br />
<strong>IJsselland</strong> van harte<br />
welkom in Apeldoorn. Samen met collega’s die<br />
al in het imposante gebouw aan de Europaweg<br />
werkzaam zijn, zorgen jullie ervoor dat de gezamenlijke<br />
meldkamer nog meer kwaliteit biedt<br />
en zich verder kan professionaliseren.<br />
Bij calamiteiten worden burgers en bedrijven uit<br />
Noord- en Oost-Gelderland en <strong>IJsselland</strong> die bellen<br />
met het alarmnummer, nu bediend vanuit<br />
één locatie in Apeldoorn. Het vele voorberei-<br />
dingswerk voor deze grote verandering is met<br />
veel enthousiasme en gedrevenheid gedaan.<br />
En dit alles met de ambitie: hoogwaardige<br />
ondersteuning voor de hulpdiensten en een verdere<br />
professionalisering en verbetering van de<br />
kwaliteit van de dienstverlening aan de burger.<br />
Ik ben ervan overtuigd dat de samenvoeging tot<br />
deze verbetering zal leiden.<br />
Medewerkers van de nieuwe meldkamer zijn<br />
dé schakel tussen de hulpverlening en de<br />
bevolking. Zij zijn het fysieke meld-, regel- en<br />
coördinatiecentrum waar alle meldingen van<br />
brandweer, politie en (acute) geneeskundige<br />
hulp binnenkomen, gecoördineerd worden en<br />
van waaruit de hulpverleningsdiensten aangestuurd<br />
worden. Een belangrijke en verantwoordelijke<br />
taak!”<br />
Mr. G. J. de Graaf,<br />
Burgemeester van Apeldoorn.