06.09.2013 Views

MON-verhuiskrant - Veiligheidsregio IJsselland

MON-verhuiskrant - Veiligheidsregio IJsselland

MON-verhuiskrant - Veiligheidsregio IJsselland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Werkgebied<br />

Het werkgebied van de gemeenschappelijke<br />

Meldkamer Oost Nederland beslaat twee<br />

veiligheidsregio’s met bijna 1,3 miljoen<br />

inwoners. In Noord- en Oost-Gelderland<br />

wonen ruim 800.000 mensen op bijna 3.000<br />

km². De geografische contouren van de<br />

regio lopen van Harderwijk tot Winterswijk.<br />

In het gebied liggen 22 gemeenten.<br />

Het werkgebied van <strong>IJsselland</strong> beslaat het<br />

noordwestelijk deel van Overijssel; een<br />

gebied van 1.968 km² met 11 gemeenten en<br />

ongeveer 480.000 inwoners. De stedelijke<br />

kernen zijn Zwolle, Kampen en Deventer.<br />

Vooruitziende blik<br />

“U mag best weten<br />

dat het voor mij, als<br />

burgemeester van<br />

Zwolle, even wennen<br />

is geweest om<br />

‘ónze’ meldkamer<br />

uit de stad te zien<br />

verdwijnen. Zwolle<br />

is nu eenmaal een<br />

stad die al jaren<br />

bloeit: het aantal<br />

voorzieningen en<br />

bedrijven neemt nog steeds toe, en daarmee<br />

ook het aantal inwoners. Mensen die hier met<br />

veel plezier wonen en werken.<br />

Veiligheid vinden we allemaal belangrijk, en<br />

het liefst hebben we de bewakers van die<br />

veiligheid zo dicht mogelijk in de buurt. Ik<br />

hoef u, als betrokkene, hier niet te vertellen<br />

welke argumenten de afgelopen jaren gewisseld<br />

zijn om uiteindelijk tot de keuze van een<br />

samenwerkingstraject mon:<br />

“Behoud van specifieke deskundigheid”<br />

Gerrit van de Linde was projectleider van<br />

het Samenwerkingstraject <strong>MON</strong>: “Draagvlak.<br />

Dat is echt mijn thema. Als deelprojectleider<br />

Organisatie heb ik ook zoveel mogelijk naar<br />

draagvlak gestreefd. Bijvoorbeeld door het missie-<br />

en visiedocument tot stand te laten komen<br />

op basis van interviews met burgemeesters,<br />

leidinggevenden èn de collega’s van de werkvloer.<br />

Aan draagvlak op de werkvloer heb ik<br />

ook mijn bijdrage kunnen leveren via het<br />

<strong>MON</strong>-samenwerkingstraject.”<br />

De motor achter het Samenwerkingstraject<br />

<strong>MON</strong> was de Werkgroep Samenwerking waarvan<br />

Ellen van Aperloo coördinator was.<br />

Ellen: “We zijn<br />

het Samenwerkingstraject<br />

begonnen met<br />

een oriëntatiefase.<br />

Hiervoor hebben<br />

de werkgroepleden<br />

interviews<br />

gehouden binnen<br />

alle teams om in<br />

kaart te brengen<br />

hoe er werd aangekeken<br />

tegen de<br />

samenwerking in Apeldoorn. Daarna zijn per<br />

discipline samenwerkingsdagen georganiseerd.<br />

Doel van deze dagen was vooral kennis maken<br />

met elkaar en stil staan bij wat men graag vanuit<br />

Apeldoorn/Zwolle mee wilde nemen naar de<br />

nieuwe meldkamer. Anders gezegd: De parels<br />

die je mee wilt nemen naar <strong>MON</strong>.”<br />

De laatste fase van het Samenwerkingstraject is<br />

begonnen met de verhuizing van Zwolle naar<br />

Apeldoorn. Vanaf dan wordt echt samengewerkt<br />

en zullen zeker nog cultuurverschillen<br />

aan de oppervlakte komen. Hiervoor nog even<br />

de vergelijking met<br />

de twee families die<br />

bij elkaar in één huis<br />

gaan wonen. Je kunt<br />

alles nog zo goed<br />

voorbespreken maar<br />

pas als je bij elkaar<br />

woont ontdek je het<br />

wanneer iemand<br />

nooit het dopje op<br />

de tandpasta draait.<br />

Gerrit van de Linde:<br />

“We zullen elkaar de<br />

ruimte moeten geven<br />

om op een open en<br />

eerlijke manier aan el-<br />

Pagina 2 • Verhuiskrant <strong>MON</strong><br />

Als twee families besluiten om samen in één huis te gaan wonen, betekent dat meer dan alleen maar verhuizen van huisraad en familieleden.<br />

De families zullen namelijk ook door één deur moeten kunnen. Het spreekt dan ook vanzelf dat er wat verkennende bezoekjes worden afgelegd<br />

voordat de ene familie bij de andere intrekt. En dat was eigenlijk ook de essentie van het Samenwerkingstraject <strong>MON</strong> (SA<strong>MON</strong>): elkaar leren<br />

kennen zodat er na de verhuizing, met behoud van ieders specifieke deskundigheid, goed kan worden samengewerkt.<br />

gemeenschappelijke meldkamer in Apeldoorn<br />

te komen. En u bent ongetwijfeld -net als<br />

ik- professioneel genoeg om in te zien dat<br />

voor de ambitie die we als dienst- en hulpverleners<br />

hebben de nieuwe centrale locatie<br />

in Apeldoorn een zinnige keuze is. Ik hoop<br />

overigens dat we niet te snel ook feitelijk kunnen<br />

constateren dat onze nieuwe meldkamer<br />

uitstekend functioneert. Dat zou namelijk<br />

betekenen dat we een flinke calamiteit voor<br />

de kiezen hebben gekregen. Ik weet nu al wel<br />

dat u daar klaar voor bent en indien nodig<br />

ook klaar voor staat. Of u op dit moment vanuit<br />

Zwolle werkt of vanuit Apeldoorn.<br />

Als inwoner van deze regio vind ik dat een<br />

vertrouwenwekkend idee.”<br />

Burgemeester H.J. Meijer,<br />

Voorzitter algemeen bestuur<br />

<strong>Veiligheidsregio</strong> <strong>IJsselland</strong>.<br />

kaar te wennen en de verschillende werkwijzen<br />

af te stemmen.” Ellen: “Als werkgroep hebben<br />

we geconcludeerd dat het een goede start is<br />

geweest maar dat er nog meer werk aan de<br />

winkel is als we eenmaal samen zitten. Daarom<br />

hebben we de kwartiermakers geadviseerd om<br />

deze werkgroep een vervolg te geven en in het<br />

voorjaar van 2011 weer samenwerkingsdagen<br />

te organiseren.<br />

De nadruk zal dan moeten liggen op ‘hoe<br />

werken we samen’; als logisch vervolg op de<br />

kennismaking.”<br />

Meer wederzijds begrip<br />

Roos Jansen van de politie, van het PSC in Zwolle over de samenwerkingsdagen: “Ik vond het waardevol om te ervaren dat er<br />

aan beide kanten veel positiviteit zit. De wil om er echt iets van te maken. Je leert elkaars cultuur kennen en herkennen. En<br />

dat is echt nodig als je met elkaar gaat samenwerken èn de vereiste kwaliteit moet leveren naar de burger toe. Ik weet zeker<br />

dat er door de samenwerkingsdagen meer begrip ontstaan is voor elkaar. Dat had ook te maken met een sketch die ik met<br />

mijn collega Nelleke Kappers had voorbereid: we verbeeldden de situatie dat <strong>MON</strong> niet naar Apeldoorn maar naar Zwolle<br />

zou gaan. Zodat Apeldoorn te maken krijgt met een nieuwe werkplek, langere reistijd, en daardoor misschien wel gedoe met<br />

kinderopvang. Ja, dat kwam zo wel binnen bij onze collega’s uit Apeldoorn.”<br />

Ook Pablo Petrus, centralist politie Noord- en Oost-Gelderland, was te spreken over de samenwerkingsdagen: “Je leert elkaar<br />

anders en op een informele manier kennen. Sommige onderdelen van de samenwerkingsdag vond ik wat kinderlijk maar<br />

daardoor werkte het wel. Door de spelsituaties kom je telkens opnieuw met elkaar in contact. Zo ga je op zaken voortborduren<br />

in de zin van ‘O ja, dat was die en die doet zo. Door de ongedwongen sfeer wordt de afstand echt kleiner. Je gaat<br />

een stap verder dan uiterlijkheden. Blijkt opeens dat je dezelfde hobby deelt.”<br />

Harry Haagen, plaatsvervangend projectmanager <strong>MON</strong>: “De Gemeenschappelijke Meldkamer Apeldoorn (GMA) hebben we in 2009 gerealiseerd met onze blik op <strong>MON</strong>.<br />

Veel op het gebied van techniek was dus al voorbereid toen we met <strong>MON</strong> begonnen. Dat heeft ons een vliegende start bezorgd hoewel er natuurlijk nog veel werk overbleef. Ik<br />

verwacht dat mensen in de nieuwe <strong>MON</strong> aangenaam, effectief en efficiënt kunnen werken. Daarvoor is immers alles uit de kast gehaald.”<br />

mon: een zinnige keuze<br />

een warm welkom<br />

“We leven nu een<br />

paar dagen na de<br />

ingebruikname van<br />

de gemeenschappelijke<br />

Meldkamer<br />

Oost Nederland. Een<br />

grote stap is hiermee<br />

gezet. Graag heet ik<br />

alle medewerkers uit<br />

de veiligheidsregio<br />

<strong>IJsselland</strong> van harte<br />

welkom in Apeldoorn. Samen met collega’s die<br />

al in het imposante gebouw aan de Europaweg<br />

werkzaam zijn, zorgen jullie ervoor dat de gezamenlijke<br />

meldkamer nog meer kwaliteit biedt<br />

en zich verder kan professionaliseren.<br />

Bij calamiteiten worden burgers en bedrijven uit<br />

Noord- en Oost-Gelderland en <strong>IJsselland</strong> die bellen<br />

met het alarmnummer, nu bediend vanuit<br />

één locatie in Apeldoorn. Het vele voorberei-<br />

dingswerk voor deze grote verandering is met<br />

veel enthousiasme en gedrevenheid gedaan.<br />

En dit alles met de ambitie: hoogwaardige<br />

ondersteuning voor de hulpdiensten en een verdere<br />

professionalisering en verbetering van de<br />

kwaliteit van de dienstverlening aan de burger.<br />

Ik ben ervan overtuigd dat de samenvoeging tot<br />

deze verbetering zal leiden.<br />

Medewerkers van de nieuwe meldkamer zijn<br />

dé schakel tussen de hulpverlening en de<br />

bevolking. Zij zijn het fysieke meld-, regel- en<br />

coördinatiecentrum waar alle meldingen van<br />

brandweer, politie en (acute) geneeskundige<br />

hulp binnenkomen, gecoördineerd worden en<br />

van waaruit de hulpverleningsdiensten aangestuurd<br />

worden. Een belangrijke en verantwoordelijke<br />

taak!”<br />

Mr. G. J. de Graaf,<br />

Burgemeester van Apeldoorn.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!