06.09.2013 Views

Jaarbericht 2011 - Incident Management

Jaarbericht 2011 - Incident Management

Jaarbericht 2011 - Incident Management

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

is op vele manieren verbonden aan IM’<br />

Michel zegt over het gezamenlijk streven van de IMhulpverleners<br />

naar eenduidigheid het volgende: ‘voor de<br />

veiligheid zou het goed zijn als er eenduidige afspraken<br />

worden gemaakt over hoe de vluchtstrook moet worden<br />

op­ en afgereden en wat je wel en niet doet als je op de<br />

vluchtstrook hulp verleent. De huidige brancherichtlijnen<br />

zijn geen wettelijk vastgestelde regelingen, maar wel<br />

normstellend. Deze moeten dus goed op elkaar worden<br />

afgestemd, want ik zie de vluchtstrook als een lifeline,<br />

zowel voor weggebruikers als voor IM­hulpverleners.<br />

Mede om die reden moet ook het gebruik van gele attentieverlichting<br />

(zwaailicht en alternerende verlichting)<br />

bij incidenten eenduidig worden. Zeker omdat in 2014<br />

alle hulpverlenende partijen bij incidenten gele attentieverlichting<br />

zullen voeren, dus ook politie, brandweer en<br />

ambulance. Een derde voorbeeld van het streven naar<br />

eenduidigheid is het op elkaar afstemmen van de risicoinventarisaties<br />

van ANWB, Rijkswaterstaat en de bergers<br />

voor het opstellen van gezamenlijke toetscriteria voor de<br />

opleiding van de medewerkers op de weg.<br />

‘Een goede reden voor eenduidigheid in de IM­maatregelen<br />

is dat uniform en voorspelbaar gedrag van IM­hulpverleners<br />

bijdraagt aan de eigen veiligheid en die van de<br />

andere weggebruikers,’ vervolgt Michel. Nog een goede<br />

reden is dat de ANWB de leden in kennis wil stellen van IM<br />

naar proces.’<br />

landelijke oplossing voor vastlegging van ongevallen.<br />

In Noord­Holland Noord is een pilot uitgevoerd met aan<br />

elkaar geschakelde foto’s, die vanuit een voertuig<br />

worden genomen dat over de ongevalslocatie rijdt.<br />

Nadeel daarbij is, dat eerst de voertuigen en voorwerpen<br />

van de rijbaan moeten worden verwijderd om over het<br />

weggedeelte te kunnen rijden. Om geen sporen verloren<br />

te laten gaan, moet daarvóór dus de tijd worden<br />

genomen om alles te markeren op de rijbaan.’<br />

‘Met driedimensionale technieken wordt gezocht naar<br />

een win/win situatie, besluit Robert. ‘Het gaat niet alleen<br />

sneller, maar het levert ook meer op. Zo krijgt de weggebruiker<br />

zijn doorstroming en de verkeersongevalanalist<br />

meer en betere informatie. De ontwikkeling is nu in de<br />

laatste fase: het prototype. Daarbij wordt er gestreefd<br />

en duidelijk wil maken wat er van ze gevraagd wordt, om<br />

veiligheid en doorstroming te bevorderen.<br />

Michel geeft tot slot nog twee voorbeelden van de<br />

manier waarop de ANWB aan veiligheid blijft werken.<br />

‘Omdat wij veelvuldig in het verkeer opereren en ook<br />

hulpverlenen bij ongevallen, is de striping van onze<br />

hulpverleningsvoertuigen sterk verbeterd ( zie foto).<br />

Daarnaast zijn wij ons ook aan het oriënteren op nieuwe<br />

bedrijfskleding voor onze wegenwachten. Deze kleding<br />

moet extra bescherming gaan bieden bij ongevallen en<br />

bij werkzaamheden aan e­voertuigen.’<br />

naar een grote gebruiksvriendelijkheid aan de opnamekant.<br />

Na training zouden meer partijen een incident<br />

moeten kunnen opnemen, waarbij het systeem steeds<br />

aangeeft of de opname gelukt is, dat wil zeggen,<br />

bruikbaar is in het vervolgtraject. Daarin komt eerst de<br />

rekenaar achter de computer in actie om de beelden<br />

te koppelen en ten slotte de analist om de beelden te<br />

interpreteren. Zo zal er met de nieuwe technieken van<br />

3Dias een methode van forensische opsporing ontstaan<br />

die niet alleen sneller, maar ook beter is dan wat er tot nu<br />

toe mogelijk was.’

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!