Presentatie Paulien Huizenga - Nije Gaast
Presentatie Paulien Huizenga - Nije Gaast
Presentatie Paulien Huizenga - Nije Gaast
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kennismaken<br />
<strong>Paulien</strong> <strong>Huizenga</strong><br />
p.huizenga@metrium.nl<br />
058-2677208<br />
<strong>Nije</strong> <strong>Gaast</strong><br />
18-10-2012
Introductie<br />
Sherlock Holmes and Dr. Watson went on a camping trip<br />
o As they laid down for the night, Holmes said: “Watson, look<br />
up into the sky and tell me what you see”<br />
o Watson said: “I see millions and millions of stars”<br />
o Holmes: “And what does that tell you?”<br />
o Watson: “Astronomically it tells me that there are millions of<br />
gallaxies and potentially billions of planets, Theologically, it<br />
tells me that God is great and that we are small.<br />
Meteorologically it tells me that we have beautifull weather<br />
tomorrow. What does it tell you?”<br />
=> De grootste uitdaging ligt in het elkaar echt<br />
begrijpen!<br />
2
Aandacht voor zichtbare en<br />
onzichtbare zaken<br />
Inhoud<br />
Procedures<br />
Interactie<br />
Normen<br />
Proces<br />
Behoeften<br />
Onzichtbaar<br />
3
Samen<br />
Ontwikkelen<br />
Samen<br />
Ontwerpen<br />
Hoe gaan we werken ?<br />
Ontwerpaanpak<br />
Hoe ziet de organisatie er nu uit<br />
en welke mogelijkheden zien we?<br />
Toekomst<br />
Scholen<br />
April 2012<br />
Notities:<br />
Kwaliteit.<br />
Meerwaarde en<br />
Financiën<br />
Koers en ambitie <strong>Nije</strong> <strong>Gaast</strong> en haar scholen<br />
Leidende<br />
principes<br />
Organisatie<br />
vormen en<br />
alternatieven<br />
Organisatie en formele zaken<br />
Organisatie<br />
ontwerp<br />
Formele<br />
docu<br />
menten<br />
Ontwikkelaanpak<br />
Hoe willen we dat de nieuwe<br />
organisatie er straks uit gaat zien?<br />
Implementatie wijze<br />
geheel <strong>Nije</strong> <strong>Gaast</strong> en<br />
per school<br />
4
Omgeving<br />
Eigen beeld<br />
Creëren van verbinding door<br />
leidende principes<br />
Leidend principe<br />
Visie Ambitie Strategie<br />
Leidend principe<br />
Leidend principe<br />
Leidend principe<br />
Leidend principe<br />
Organisatie<br />
Ouders<br />
Medewerkers<br />
Onderwijs<br />
ICT<br />
Sturing<br />
…..<br />
5<br />
Cultuur
Richtinggevende<br />
notities vanuit<br />
Medewerkers,<br />
CvB en RvT<br />
Gezamenlijk beeld van de route<br />
Combineren van een ontwerp- en ontwikkelaanpak<br />
Onderzoeken en<br />
uitwerken nieuwe<br />
organisatie<br />
Leidende principes<br />
met bestuur,<br />
direteuren en GMR<br />
Basiskamp<br />
Voorgenomen<br />
besluit en formele<br />
documenten<br />
Kamp 1<br />
Advies en<br />
instemming<br />
Kamp 2<br />
Kamp 3<br />
Top
Organiseren van goede toetsing<br />
Is het „idee‟ stevig genoeg?<br />
Klopt het strategisch en inhoudelijk? Is<br />
het uitlegbaar?<br />
Is het logisch?<br />
Kracht<br />
Macht<br />
Staan de cruciale mensen echt<br />
achter het idee? Zowel de formele<br />
als de informele machtshebbers?<br />
Factoren<br />
IDEE<br />
Actoren<br />
Is het realiseerbaar? Zorgvuldigheid?<br />
Zowel competenties als technisch? Kan<br />
het in de tijd? Belang ten opzichte van<br />
andere projecten?<br />
Haalbaarheid<br />
Draagvlak<br />
Zijn de mensen betrokken bij het idee?<br />
Wordt het idee ondersteund door de<br />
uiteindelijke doelgroepen?<br />
Het „waarom‟ wordt geaccepteerd?<br />
7
Werkwijze<br />
Aandacht voor communicatie in relatie tot rollen<br />
Dit doen we door:<br />
• Documenten met status<br />
• Communicatie afstemmen<br />
• Nieuwsbrieven<br />
• 1 lijn richting media<br />
• Transparantie<br />
• Betrokkenheid creëren<br />
• Gezamenlijke bijeenkomsten<br />
• Communicatie dagelijkse<br />
zaken in organisatie continue<br />
• Projectleider als onafhankelijk<br />
aanspreekpunt
<strong>Paulien</strong> <strong>Huizenga</strong> in het kort<br />
o <strong>Paulien</strong> is opgegroeid in Leeuwarden. Zij heeft<br />
fysiotherapie en sociale wetenschappen gestudeerd in<br />
Leeuwarden en Groningen.<br />
o Na een aantal jaren als fysiotherapeute te hebben gewerkt<br />
is zij overgestapt naar management- en adviesfuncties<br />
o Afgelopen 12 jaar heeft zij als managing partner bij<br />
Twynstra Gudde in Amersfoort gewerkt waar zij vele grote<br />
verandertrajecten heeft getrokken<br />
o Op dit moment werkt zij een deel van de week voor<br />
Metrium als directeur Bestuursadvies en begeleid zij<br />
onderwijsorganisaties bij fusies en veranderingen<br />
o <strong>Paulien</strong> woont in het kleine dorp Vinkega (FRL) en geniet<br />
van tuin en zeilen<br />
o Meer informatie is te vinden op „Linkedin‟<br />
Drs A..P. <strong>Huizenga</strong>
Change language