gedownload - Trajekt

Recommendations

Info

2 Ruimte voor verantwoordelijkheid De belangrijkste opdracht van het welzijnswerk de komende jaren is om de oude verzorgingsstaat mee om te vormen tot een participatiemaatschappij, waarin burgers verantwoordelijkheden die in het verleden aan overheden en professionals werden overgelaten weer zelf gaan oppakken. Dat betekent nogal wat. Het betekent dat overheden en professionals zich minder breed zullen moeten maken om ruimte te laten aan burgerinitiatieven. Ook Trajekt zal dat moeten doen. Welzijnswerk is initiëren bij uitstek. We zullen de methodiek van burgers in beweging krijgen aan anderen moeten leren en onze bemoeienis moeten afbouwen. Voor sommige professionals voelt dit ‘Welzijn Nieuwe Stijl’ als een kamikazeactie. Immers, hoe meer we onszelf overbodig weten te maken, hoe meer we in onze opdracht slagen. Maar dat geldt in elke tijd voor elk beroep dat zorg of hulp biedt. Voor mij betekent Welzijn Nieuwe Stijl dat we niet alleen de verzorgingsstaat achter ons moeten laten, maar ook de beroemde ‘markt van welzijn en geluk’, Kinderen en tieners laten hun kookkunsten zien waar Hans Achterhuis over schreef. Het gaat inderdaad niet meer om ons, Trajekt, of om ons voortbestaan. Nog maar weinig organisaties zijn in deze tijd hun bestaan zeker. Deze economische onzekerheid maakt de noodzaak van burgerparticipatie alleen maar groter. Ik merk in mijn dagelijks werk dat ik steeds minder onderscheid maak tussen medewerkers of cliënten, leidinggevenden of uitvoerenden, betaalde krachten of vrijwilligers. Dat voelt heel prettig. Wanneer Trajekt de kennis en de vaardigheden heeft om burgers in kwetsbare posities te helpen, dan is dat niet iets dat ons boven hen verheft. Wij worden betaald om die hulp te bieden. En dit betaald worden is in deze tijd een even groot voorrecht als recht hebben op hulp. De Welzijnswerker Nieuwe Stijl is dus iemand die professionaliteit combineert met bescheidenheid, die zorgvuldig afweegt hoe en waarmee hij zich nuttig maakt. Ook dat vraagt om ruimte. Roepen zijn leidinggevenden of zijn opdrachtgevers hem voortdurend ter verantwoording, dan zal hij zich onvermijdelijk nuttiger voordoen dan hij is. En dan zijn we weer terug bij af. Anne Buskes Directeur | bestuurder Trajekt Samen kokerellen bij de Kookclub Malberg Bij het betreden van het Centre Manjefiek Malberg gebeurt het heel geregeld dat de heerlijkste etensgeuren je tegemoet komen en je neusgaten binnendringen; zo lekker zijn ze dat je ze wel móet opsnuiven, met spontaan watertanden als resultaat. Uit nader onderzoek blijkt al snel wat de oorzaak is van deze eetlustopwekkende aroma’s: iedere tweede woensdag van de maand is de Kookclub Malberg actief in de keuken van het Centre Manjefiek Malberg te Maastricht. De Kookclub bestaat uit tien kinderen en tieners, in leeftijd variërend van 8 tot 15 jaar. Ze bereiden een keer per maand de lekkerste gerechten. Dit doen ze onder begeleiding van twee vrijwilligers. Sjef Zwackhalen, kinderen tienerwerker bij Trajekt, ondersteunt en faciliteert de Kookclub. “In maart zijn we van start gegaan, samen met twee vrijwilligers uit de buurt, Vivian Schobbe en Monique Rensen. Ik kom af en toe kijken of alles goed loopt. En natuurlijk schuif ik ook geregeld aan om een hapje mee te eten.” Een echt kookfestijn Vivian Schobbe is druk aan het redderen in de keuken. Deze gedreven vrijwilliger is vroeger altijd kok geweest, een baan die ze met veel passie vervulde. Het idee om een Kookclub op te richten voor kinderen en tieners had zij al langer. “Ik heb er samen met Sjef Zwackhalen over gesproken, en hij vond het een goed idee. We hebben toen besloten om het te proberen. De kinderen vinden het geweldig. Er is veel animo, de club zit altijd vol. Vandaag zijn er tien kinderen.” Vivian zorgt voor aanvang van de Kookclub voor een lekker recept. Ook de benodigde ingrediënten zijn al ingekocht. En dan kan het kookfestijn van start gaan. “Voordat we beginnen met het schoonmaken van de groenten, moeten alle kinderen hun handen wassen. Het is belangrijk dat ze beseffen dat hygiëne in de keuken belangrijk is. Vanuit dat oogpunt zijn ook open schoenen verboden. Daarna krijgen ze uitleg over het recept, en gaan we het gerecht stap voor stap klaarmaken.” Een van de kinderen die druk in de weer is met het snijden van de groenten, is Aaron Dassen (9). Hij heeft er handigheid in, dat zie je ervan af. “Ik vind het heel leuk om te koken,” zegt hij. “Thuis sta ik ook graag in de keuken. Ik help mijn moeder vaak, bijvoorbeeld met groenten snijden. Maar het leukste van koken vind ik toch het opeten.” Wat staat er vandaag op het menu? “Een kipsalade met allemaal dingen erop.” Na een korte pauze zegt hij: ”Ik ben hier voor de tweede keer, maar wil de volgende keer heel graag weer komen.” Aan tafel Als alles klaar is, wordt de tafel gezellig gedekt. “Dan volgt het leukste gedeelte van de middag,” lacht Vivian: “Samen alles opeten, dat is echt geweldig! De kinderen vinden het heel spannend omdat ze alles zelf klaargemaakt hebben.” Na afloop moet de keuken aan kant, en wordt er met de hele groep gepoetst en gedweild, totdat alles weer helemaal schoon is.
Vrijwilligers in actie Bij Trajekt werken ruim 1000 vrijwilligers. Zij vormen de drijvende kracht achter veel activiteiten en projecten, die zonder hun inzet vaak niet uitvoerbaar zouden zijn. Dat verdient een blijk van waardering! Daarom belichten we in deze rubriek telkens een project of activiteit, waarin een of meer vrijwilligers een prominente rol vervullen. Dit keer aandacht voor het Klapperproject+ in Vaals, met de actieve en betrokken vrijwilliger René Nijst. Ondersteuning bij het ordenen van papieren Klapperproject+ in Vaals Het is belangrijk om je administratie goed op orde te hebben. Maar voor sommige mensen kan dat behoorlijk lastig zijn en is er nauwelijks sprake van enig overzicht. Ze zien door de bomen het bos niet meer. Of beter gezegd: ze zien door de vele papieren in de schoenendoos niet meer wat belangrijk is. Daardoor kunnen deze mensen bijvoorbeeld voorzieningen en regelingen mislopen. En dat is natuurlijk zonde. René Nijst is een van de vele vrijwilligers van het Klapperproject in het Heuvelland die kan helpen orde op zaken te stellen in de administratie. René “Ik leer mensen om zelf de administratie in orde te maken en te houden. En dat kan voor sommige mensen knap moeilijk zijn. Ze zijn volledig het overzicht kwijt, krijgen brieven die ze zelfs niet meer openen en kunnen daardoor behoorlijk in de problemen komen: het gaat dan om brieven en andere papieren van de belasting, de gemeente, de woningcorporatie, het energiebedrijf of zelfs in het ergste geval de deurwaarder. Als medewerker van het Klapperproject ga ik bij deze mensen thuis langs en bekijk samen met hen al deze papieren. Welke moeten ze bewaren en hoe kunnen ze deze overzichtelijk in een klapper stoppen? Daar ben je toch wel de nodige uurtjes mee bezig.” Anne-Marie Conraads van Trajekt kan dat bevestigen. “Onze vrijwilligers gaan zelfs een stapje verder. Zij kijken bij het klapperen ook of mensen gebruik maken van voorzieningen en regelingen die voor hen van toepassing zijn. En helpen hen vervolgens bij het aanvragen hiervan. Vandaar de naam ‘Klapperproject + .” Dozen of vuilniszakken met papieren Hoe gaat het Klapperproject in zijn werk? Anne-Marie: “Via medewerkers van Trajekt of andere hulpverleningsinstanties komt een signaal binnen, dat iemand hulp kan gebruiken bij het ordenen van de administratie. Vervolgens wordt bekeken welke vrijwilliger deze klus het beste kan klaren”. Momenteel zijn er in het Heuvelland zo’n 15 vrijwilligers actief, waarvan René er een is. ”Sinds 2006 ben ik vrijwilliger bij het Klapperproject. Ik wilde altijd al graag vrijwilligerswerk doen, dat raakvlakken heeft met mijn werk. Zo kan ik nu mijn kennis en ervaring die ik opgedaan heb, ten dienste stellen aan de gemeenschap. Overigens ben ik sinds 1 november van dit jaar met pensioen. Bij de eerste kennismaking met iemand gaat een beroepskracht van Trajekt, maatschappelijk werk mee. En dan begint de klus. Soms wachten mij de dozen of zelfs vuilniszakken met papieren, maar een andere keer moeten de papieren nog uit de kast en van de rekken gehaald worden. Vervolgens ben je, afhankelijk van de situatie, toch wel ongeveer tien bezoekjes bezig met alles te ordenen.” Deskundigheidsbevordering Anne-Marie begeleidt de vrijwilligers van het Klapperproject in het Heuvelland. Zo organiseert ze intervisiebijeenkomsten voor deskundigheidsbevordering. “Daar worden cases besproken en komt iemand iets vertellen over ontwikkelingen die relevant zijn voor het klapperen. Eerst koppelde ik ook de vrijwilligers aan nieuwe klanten, maar dat werk heeft René sinds kort van mij overgenomen.” Na een aantal sessies is de administratie van een klant weer op orde. René: “Maar dat wil niet zeggen, dat deze op orde blijft. Soms heeft iemand toch nog langer hulp nodig, om te voorkomen dat hij of zij weer terugvalt. Ook dan helpen wij graag. Want het zou toch zonde zijn, als na al dat uitzoekwerk de schoenendoos of vuilniszak weer tevoorschijn komt.” City Centrum per 1 januari 2013 voor langere periode gesloten Per 1 januari gaat Trajekt (tijdelijk) het City Centrum verlaten in verband met een grote verbouwing. ± 1,5 jaar Alle medewerkers van Trajekt die nu nog gehuisvest zijn in het City Centrum, zullen per 1 januari 2013 een nieuwe werkplek hebben. Dit kan zijn in Mariaberg (tijdelijk voor de medewerkers van Zuidoost), Malberg, Wittevrouwenveld of het centraal bureau. Ook alle andere organisaties en clubs die gebruik maken van ruimtes in het City Centrum zullen per 1 januari een andere plek hebben. Hoe de lang de verbouwing gaat duren en wanneer Trajekt weer terugkeert naar het vernieuwde gebouw is nog niet bekend. Naar verwachting zullen de werkzaamheden ongeveer anderhalf jaar gaan duren. Anne-Marie Conraads van Trajekt en vrijwilliger René Nijst. 3
Page 1: Trajektinfo Ontmoetingsmarkt in het
Page 5 and 6: Samen aan de Dialoogtafel in de Buu
Page 7 and 8: Playing for Success Maastricht Same

gedownload - Trajekt

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?