Accountant Worden 13

6
daan en net als bij andere kantoren
stapt iemand weleens over naar een
openbaar accountantskantoor. Onze
klanten zijn natuurlijk wel anders.
Wij werken voor de verschillende
Amsterdamse gemeentelijke diensten
en stadsdelen. We controleren de
jaarrekeningen, bij elkaar goed voor
zo’n vijf miljard euro, en voeren audits
uit naar behoefte. Een verschil met
“Als accountant is
hij methodisch sterker
dan wij. hij kan kijken
naar de onderbouwing
van het plan”
een openbaar accountantskantoor is
daarnaast dat we niet winstgedreven
zijn. Een zekere maatschappelijke
betrokkenheid is dan ook wel meegenomen
als je hier werkt. Je levert
een bijdrage aan projecten met een
maatschappelijk doel, dat moet je
leuk vinden. Mijn eerste klus hier was
de verzelfstandiging van het Stedelijk
Museum. Ik vond het erg mooi om
daar deel van uit te mogen maken.”
Ben je als overheidsaccountant
niet erg afhankelijk van
de politieke waan van de dag?
“Dat speelt soms wel een rol. Het komt
wel voor dat financieel realisme bij
een project in tegenspraak is met de
politieke ambitie. Maar zulke dingen zie
je in het bedrijfsleven natuurlijk ook.
De accountant controleert en adviseert,
hij is niet de beslisser. Over werk hebben
we overigens niet te klagen. De gemeente
Amsterdam heeft de nodige
diensten, stads delen en deelnemingen.
Daar zitten grote organisaties tussen.
In totaal werken er zo’n 15.000 mensen
bij de gemeente.”
hoe ging de dwarskijksessie voor
het Amstelkwartier in haar werk?
“Nadat ik was uitgenodigd, kreeg ik
een enorme stapel documenten
toegestuurd over het project. Een
collega en ik hebben dat los van elkaar
gelezen en daarna hebben we onze
aantekeningen vergeleken. We focusten
ons op de betrouwbaarheid.
Welke deskundigen zijn ingehuurd?
Heeft het projectteam zelf wel voldoende
deskundigheid in huis? Welke
verplichtingen ga je aan en met wie?
Heb je alle financiële consequenties
goed voor ogen? Tijdens de sessie
zelf gaat het er dan om dat je zo veel
mogelijk kritische vragen stelt. Daarna
kreeg ik natuurlijk het verslag te zien
van de sessie.”
wat viel je vooral op
in het plan dat er lag?
“De belangrijkste vragen de ik had,
gingen over de grond voor de tweede
fase. Die moest namelijk nog gekocht
worden. Maar is het wel duidelijk wat
je dan koopt? Je weet dat de grond
vervuild is, maar hoe vuil is het precies?
Kun je nog claims krijgen? Heb je een
realistisch idee wat het kost om het
schoon te maken? Hoe zit de financieringsconstructie
in elkaar?”
is dit een leuke klus voor
een accountant?
“Ja. Het is erg leuk om samen te
werken met andere deskundigen.
Het meest opvallende was wel
dat ik zo vroeg in het begin van het
project erbij betrokken werd.
Als controlerend accountant ben je
toch vaak aan het terugkijken. Het is
ook erg fijn dat je mening ertoe
doet. Het voelt goed dat je iets toe
kunt voegen door aan de voorkant
mee te denken.”
de core business van AcAm is het controleren van de jaarrekeningen van de Amsterdamse
organisaties, in opdracht van de gemeenteraad. AcAm beschikt over veel kennis over Amsterdam en projecten
in een stedelijke context. op grond hiervan verzorgt AcAm onder meer it-audits (het beoordelen van informatievoorziening
en ict-systemen) en operational Audits (beoordelen programma’s, projecten en processen).