studie toekomst voor senioren - Gemeente Ardooie

TOEKOMST
voor
SENIOREN
in
Ardooie - Koolskamp
? !

Inleiding :
De studie omvat :
Een projectie tot 2025 van :
- enkele belangrijke demografische kengetallen,
- coëfficiënten rond de “vergrijzing”,
- cijfergegevens rond “Residentiële Zorg”.
Deze geeft samen met een overzicht van de aankomende seniorenwijken een inschatting
van de seniorenproblematiek waarmee Ardooie-Koolskamp in de toekomst zal worden
geconfronteerd.
Een samenvatting van de besluiten uit het “Behoefteonderzoek senioren” en de
belangrijkste indices uit de Key Performance Indicator – analyse die op deze resultaten
werd uitgevoerd.
Een SWOT-analyse en voorstel tot een ACTIEPLAN voor de 9 thema‟s die de senioren
aanbelangen.
Een aanzet tot een prioriteitenlijst van de uit te werken deelacties.
Voor de realisatie van deze studie stonden in :
Walter Vandenberghe, projectleider “BehoefteOnderzoek Senioren”
Jaak Sercu, voorzitter SAR
Antonia Bourgeois, schepen seniorenbeleid
Marcel Vandamme, directeur VRT St-Vincentius
Robrecht Sarrazyn, begeleider WOAS BehoefteOnderzoek en als onafhankelijk
vertegenwoordiger voor de deelgemeente Koolskamp
Luc Jacobs, als onafhankelijk vertegenwoordiger voor Ardooie
Erik Devos, secretaris SAR
2

Demografische gegevens :
Bronnen : - dienst bevolking gemeente Ardooie
- SVR (Studiedienst Vlaamse Regering – P. Willems, -cijfers per 01.01-)
Prognose globale bevolkingsevolutie in Ardooie – Koolskamp tot 01.01.2025 :
Aantallen 2004 2008 2013 2018 2025
per leeftijd
0 - 19 jr 1.975 1.908 1.768 1.693 1.723
20 – 59 jr 4.930 4.829 4.737 4.497 4.050
60 + 2.253 2.335 2.459 2.650 2.880
Totaal 9.158 9.072 8.964 8.840 8.653
Deze prognose is gebaseerd op :
- vruchtbaarheidsindices
- sterftetabellen
- migraties in / uit
Deze prognose houdt wel nog geen rekening met de impact dat de vooropgestelde / in
uitvoering zijnde woonprojecten op deze cijfers kunnen hebben in de toekomst,
zoals :
in de centrumgemeente Ardooie : Brabantstraat, Sprietstraat, Eeckhoutstraat, Kaaistraat,
Hoflandstraat, Oude Lichterveldsestraat, oude drukkerij Kortrijksestraat, Moutery-
Polenplein, ex Gasthof “De Arend”, oude gendarmerie Stationsstraat, …
in de deelgemeente Koolskamp : diverse projecten in de Kloosterstraat / Dorpsplein (oa
ex Paradijs), Pastorij / Walstraat, …
De invulling van deze projecten kan de vermindering van de bevolking zoals geraamd
enigszins temperen en dit voornamelijk in de jongere leeftijdsklassen ( rechtstreeks of
onrechtstreeks door het vrijkomen van gezinswoningen bij ingebruikname van de
geplande specifieke seniorenwoningen).
3

% - aandelen per leeftijdscategorie in deze projectie :
%-aandelen 2004 2008 2013 2018 2025
per leeftijd
0 - 19 jr 21,6% 21,0% 19,7% 19,2% 19,9%
20 – 59 jr 53,8% 53,2% 52,8% 50,9% 46,8%
60 + 24,6% 25,7% 27,4% 30,0% 33,3%
Totaal 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Zonder rekening te houden met de invulling van de aangehaalde nieuwe / te renoveren
woonprojecten zou het aandeel van de “seniorengroep” in 2025: 33,3% bedragen, hetzij
1 op 3 inwoners.
Prognose 60-plussers in Ardooie – Koolskamp tot 01.01.2025 :
- aantallen
aantallen 2004 2008 2013 2018 2025
per leeftijd
60 – 74 jr 1.396 1.414 1.469 1.641 1.772
75 – 79 jr 412 394 386 371 455
80 – 84 jr 268 332 312 308 304
85 – 89 jr 111 135 205 211 207
90 + 66 60 87 119 142
Totaal 60 + 2.253 2.335 2.459 2.650 2.880
totaal inwoners 9158 9072 8964 8840 8653
4

- %-aandelen in de totale bevolking :
%-aandelen 2004 2008 2013 2018 2025
per leeftijd
60 – 74 jr 15,2% 15,6% 16,4% 18,6% 20,5%
75 – 79 jr 4,5% 4,3% 4,3% 4,2% 5,3%
80 – 84 jr 2,9% 3,7% 3,5% 3,5% 3,5%
85 – 89 jr 1,2% 1,5% 2,3% 2,4% 2,4%
90 + 0,7% 0,7% 1,0% 1,3% 1,6%
Totaal 60 + 24,6% 25,7% 27,4% 30,0% 33,3%
De toename van het aantal “hoogbejaarden” is vrij belangrijk. De groep “85-89” en
“90+” stijgen respectievelijk met 72 en 82 personen ten opzichte van begin van 2008.
Groepen waarin de “zorgverstrekking” belangrijk is.
Evolutie van de “Verouderingsgraad” op basis van de prognoses tot 2025 :
2004 2008 2013 2018 2025
60 + 2.253 2.335 2.459 2.650 2.880
< 20 jr 1.975 1.908 1.768 1.693 1.723
Verouderings-
Graad 114,1 122,4 139,1 156,5 167,2
Deze ouderdomscoëfficiënt geeft de verhouding weer van het aantal 60-plussers t.o.v. de
jongeren (< 20 jr). Deze geeft weer in welke mate de oudere bevolking al dan niet
vervangen wordt door jongeren. De “ouderdomscoëfficiënt” is sterk stijgend naar 2025
toe en geeft aan dat er in 2025 voor iedere 100 jongeren er 167,2 zestigplussers zullen
zijn.
5

Evolutie “Interne Vergrijzing” op basis projectie tot 2025 :
2004 2008 2013 2018 2025
60 + 2.253 2.335 2.459 2.650 2.880
80 + 445 527 604 638 653
interne
vergrijzings- 19,8 22,6 24,6 24,1 22,7
Graad
De interne vergrijzingsgraad is het aandeel van de 80-plussers in het geheel van de
seniorengroep ( 60 + ). De interne vergrijzing neemt toe tot rond 2015 en zwakt dan
terug geleidelijk af, om in 2025 op het huidig niveau van 2008 terug te vallen.
Verloop “Grijze Druk” op basis van de projectie tot 2025:
2004 2008 2013 2018 2025
60 + 2.253 2.335 2.459 2.650 2.880
20 – 59 jr 4.930 4.829 4.737 4.497 4.050
grijze druk 45,7 48,4 51,9 58,9 71,1
De verhouding tussen de leeftijdsgroep “senioren” en de “beroepsactieve bevolking”
stijgt vrij sterk in de periode tot 2025. 100 beroepsactieven staan t.o.v. niet minder dan
71.1 senioren.
6

Verloop “Familiale Zorgindex” tot in 2025 :
2004 2008 2013 2018 2025
80 + 445 527 604 638 653
50 – 59 jr 1.179 1.261 1.342 1.325 1.156
Familiale
Zorgindex 37,7 41,8 45,0 48,2 56,5
De “Familiale Zorgindex” is een aanduiding van het aantal “hoogbejaarden (80 +)” t.o.v.
de bevolkingsgroep die normaal moet instaan voor de zorg ( vb kinderen die zorgen voor
hun hoogbejaarde ouders ).
BESLUIT : De aangehaalde indicatoren bevestigen dat de vergrijzing in “Ardooie –
Koolskamp” vanaf 2013 ernstig toeslaat. Nu reeds deze problematiek onder ogen
zien, het beleid en oriëntatie van de middelen in de goede richting sturen blijkt meer
dan ooit een “MUST”.
7

Prognose programmatiecijfers RVT/ROB en Serviceflats :
Op basis van de normen 2008 voor de programmatie van het AANTAL
WOONGELEGENHEDEN in de RVT/ROB en het AANTAL SERVICEFLATS, ziet een
prognose voor Ardooie – Koolskamp er als volgt uit :
RVT / ROB : programmatiecijfer 2008 : 143
2013 : 155
2020 : 165
Serviceflats : programmatiecijfer 2008 : 49
2013 : 53
2020 : 58
Uit deze cijfers blijkt duidelijk dat de huidige capaciteit van woongelegenheden in een
RVT/ROB ( 2008 : 104 ) en beschikbare SERVICE/ZORG-FLATS ( 2008 : 20 ) nu reeds
en zeker op termijn in een belangrijke mate ONVOLDOENDE is om zelfs maar de
behoefte binnen Ardooie – Koolskamp op te vangen.
In het nieuwe WoonZorgDecreet 2009 is de “leeftijdsgrens ouderen” gebracht op 65 jaar.
Een aanpassing van de criteria voor het vaststellen van de programmatiecijfers dient nog
definitief goedgekeurd. In aantallen zal dit echter geen belangrijke wijzigingen teweeg
brengen.
8

Aankomende Seniorenwijken in Ardooie – Koolskamp :
Op basis van een overzicht van het aantal 50-59-jarigen + de 60plussers ten opzichte van
het totaal aantal bewoners, blijken bepaalde wijken / straten te zullen uitgroeien tot
“seniorenwijken / seniorenstraten” . In sommige wijken / straten loopt het aantal
50plussers op tot 4, 5 en zelfs 6 en meer op 10 bewoners. Een gedeelte van deze wijken /
straten zou kunnen worden ingepast in de creatie van een uitgebreider “Woon – en
ZorgZone”. Bepaalde elementen uit het project “Wervik” kunnen hiervoor
richtinggevend zijn. De uitwerking van een haalbaarheidsstudie in dit verband is als een
deelactie in het actieplan “Wonen” voorzien.
Ardooie : aantal “50 +” t.o.v. het totaal aantal bewoners in %.
Bloemenwijk :
Azaleastr. : 57,1
Begoniastr. : 48,0
Jasmijnstr. : 40,7
Rozenstr. : 64,6
Seringenstr. : 70,8
Tulpenstr. : 51,4
Wijk “De Tassche” :
Leeuwerikenstr. : 28,6
Merelstr. : 41,8
Mezenstr. 47,5
Nachtegaalstr. : 54,3
Vinkenstr. : 33,3
Zwaluwenstr. 52,5
Wijk “De Sneppe” :
Dennenstr. : 50,0
Eikstr. : 76,5
Lindenstr: 72,4
Wilgenlaan : 36,7
Andere centrum- en landelijke straten : (met minimum 20 bewoners en > 47,5,
sommige leunen aan bij de geciteerde wijken)
Bavinkhovebosstr. : 48,1 Hellestr. : 50,0
Bloemgatstr. : 51,2 Koning Albertstr. : 50,0
Bonquetstraat : 48,7 Kortrijksestr. : 47,6
Brabantstr. : 50,0 Legestr. : 58,7
Cardijnlaan : 62,5 Oude Lichterveldsestr. : 48,1
Cloetbergstr. : 51,4 Processiestr. : 51,9
Diepestr. : 50,0 Roterijstr. : 59,1
Groenboomhaardstr. : 69,0 Spinnekensambachtstr. : 52,9
9

Koolskamp : aantal “50 +” t.o.v. het totaal aantal bewoners in %.
Wijk “Diksmuidse Boterweg” :
Braambessenstr. : 40,0
Bremstr. : 54,1
Consciencestr. : 56,5
Distelstr. : 66,7
Gezellestr. : 51,3
Lavendelstr. :51,4
Rodenbachstr. : 47,5
Andere centrum- en landelijke straten : (met minimum 15 bewoners en > 47,5 )
Dorpsplein : 57,9
Egemsestr. : 48,5
Gemeentehuisstr. : 73,7
Kortekeerstr. : 53,8
Oude Ardooisestr. : 52,2
Padderijstr. : 48,1
Tieltsestr. : 53,6
Walstr. : 48,4
10

BehoefteOnderzoek Senioren eind 2007 – begin 2008 :
Representativiteit :
414 respondenten bezorgden de SAR behoorlijk ingevulde enquêteformulieren.
Op een totaal van 2.357 senioren (steekproeftrekking van 24.09.2007), betekent dit dat :
1 op 5 senioren aan dit onderzoek heeft meegewerkt.
Respondenten per geslacht – en leeftijdsgroep :
leeftijd 60+ 70+ 80+ totaal
Mannen 91 73 24 188
Vrouwen 98 83 45 226
Totaal 189 156 69 414
Deze verhouding stemt volledig overeen met de door de VUB vooropgestelde te
respecteren %-verdeling van de respondenten per geslacht en leeftijdsgroep om
“wetenschappelijk verantwoorde” resultaten te bekomen.
Respondenten per deelgemeente :
Respondenten Aantal senioren
(op 24.09.2007)
Ardooie
Centrum 156
Buiten - Centrum 134
De Tassche 30
totaal : 320 77,3% 1828 77,6%
Koolskamp
Centrum 47
Buiten - Centrum 42
Niet vermeld 4
totaal : 93 22,5% 529 22,4%
Niet vermeld 1 0,2%
11

De verdeling van het aantal respondenten onder de twee deelgemeenten is volledig
conform het aantal senioren woonachtig in deze entiteiten.
Respondenten per (ex) socio professionele groep :
Arbeiders 136
Huisvrouwen 91
zelfstandigen + helpers 61
Bedienden
38
Landbouwers 36
Ondernemers 11
vrije beroepen 7
Kloosterlingen 7
Andere 22
niet vermeld 5
Total 414
Alle (ex) socio-professionele groepen zijn op voldoende wijze in het onderzoek
vertegenwoordigd en vormen een correcte weerspiegeling van de activiteit die door de
huidige seniorengroep werd (of nog -gedeeltelijk- wordt) uitgeoefend.
Resultaten :
De doelstelling om door het BehoeftenOnderzoek een zicht te krijgen op de behoeften en
noden van de plaatselijke seniorenbevolking werd zeker ingevuld. De resultaten leverden
heel wat nuttige informatie op voor een aanvullende adviesverlening voor het
seniorenplan 2008-2013 dat deel uitmaakt van het “Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008 –
2013”
12

Karakteristieken van de respondent :
- gemiddelde leeftijd : 71.4 jaar
- burgerlijke staat : 67,9 % is gehuwd, 21,3 % is weduw(e)naar
- ouder van gemiddeld 2,2 kinderen
- grootouder van gemiddeld 3,8 kleinkinderen
- woont reeds gemiddeld 54,5 jaar in de (deel)gemeente
- 90,8 % woont nog zelfstandig thuis
- 82,4 % is eigenaar van de woning
Opvallendste resultaten vastgesteld bij de Ardooise en Koolskampse senior :
. zijn/haar woning :
De woning van de senior is gemiddeld 50,1 jaar oud. De onaangepastheid van de woning
komt echter heel duidelijk naar voor :
. 35,4 % ondervinden dit zelfs als een ernstig probleem
. bij 45,8 % zijn er lichte tot matige problemen
De grootste knelpunten in de woning zijn :
. de trappen
. de eigen woning die te groot geworden is
. de te grote afstand tot de voorzieningen en kinderen
. de inbraakgevoeligheid
Er is een duidelijke wens bij de senioren om zo lang mogelijk “zelfstandig” te kunnen
blijven wonen en de “jongere senioren” staan positief tegenover een aanpassing van de
woning om dit te kunnen halen.
De “verhuisgeneigdheid” naar een aangepaste woning uit zich in volgende voorkeur :
1 : verhuis naar een serviceflat (15,7%)
2 : bejaardenwoning in de buurt (12,6%)
3 : verhuis naar een RVT / ROB (6,2%)
De nog “jongere” senioren wensen liefst geen verhuis naar een RVT/ROB. De senioren
die dit toch ernstig overwegen bevinden zich in de oudste leeftijdsgroep en/of zijn nu
reeds sterk zorgbehoevend (de opname in een RVT/ROB is trouwens veelal een kwestie
van “noodgedwongenheid” en niet van een “bewuste keuze”).
13

. zijn/haar buurt :
16,8% kent serieuze eenzaamheidsgevoelens, vnl bij de “hoogbejaarden” is dit een
probleem.
De “top 3” meest voorkomende klachten in verband met de situatie in “de buurt” zijn :
- te druk verkeer (34,2%)
- enkel ouderen in de wijk (24,4%)
- weinig kennissen (19,1%) – bevestiging van eenzaamheidsgevoelens -
De minst voorkomende problemen zijn :
- te veel jongeren (1,9%)
- slechte mentaliteit (1,6%)
- te veel allochtonen (0,3%)
Op de vraag “Wat is er te weinig in uw buurt aanwezig” worden vnl volgende tekorten
aangehaald :
- openbare toiletten (44,8%)
- te weinig rustbanken (42,8%)
- zwembad (31,7%)
- postpunt (29,7%)
. veiligheid :
38,0 % van de senioren gaat s‟avonds de straat niet meer op. 47,0 % van de senioren
kennen een matig en voor 29,1% kan er zelfs gesproken worden van een ernstig
“onveiligheidsgevoel”. Dit wordt bevestigd door een uiting van ontevredenheid inzake :
. verkeersveilgheidsbeleid (15,5%)
. zichtbaarheid van de politie op straat (12,6%)
. mobiliteit :
Op het ogenblik van de enquête waren nog heel wat senioren ontevreden over het aanbod
“openbaar vervoer” (15,7%). Intussen is de lijn Roeselare – Tielt operationeel en dit
betekent een merkelijke verbetering, vnl voor wat het knelpunt “De Tassche” betreft.
De verzuchtingen i.v.m. de “openbare toiletten” en “rustbanken” duiden eveneens op de
wens naar betere mobiliteitsmogelijkheden binnen de gemeente zelf.
14

. gemeentelijke dienstverlening :
Over de gemeentelijke dienstverlening is men over het algemeen tevreden. Enkele
knelpunten komen wel nog duidelijk naar voor :
- 29,9% klaagt over de kwaliteit van de voetpaden
- 29,8% is niet tevreden over de kwaliteit van de vuilniszakken.
. zijn/haar vrijetijdsbesteding :
- vrijwilligerswerk :
. 32,4% verleent zorg aan zieke, gehandicapte, …
. 44,6% zorgt voor de opvang van (kleine) kinderen
. 15,6% zou vrijwilligerswerk willen doen.
- verenigingsleven :
. 73,7% is lid van een vereniging
. 43,4% is lid van een seniorenbond en 45,7 % van de niet-leden is bereid lid
te worden, terwijl 7,5% beweert niets af te weten van het bestaan van
seniorenbonden.
- cultuurbelevenis :
Starten met cultuur op 60 jaar blijkt zeer moeilijk. 56,5% heeft hoegenaamd
geen interesse. Andere aangehaalde argumenten om niet aan cultuur te
(kunnen) doen zijn :
. onaangepast tijdstip van de evenementen
. geen optimale verplaatsingsmogelijkheden naar de omliggende steden
voor het bijwonen van cultuurmanifestaties.
. toegangsprijzen te duur
- sport en beweging :
Heel wat senioren, leden van seniorenbonden spelen in op het aanbod van
hun seniorenbond inzake wandelen, fietsen, … . Tuinieren (57,4%) blijkt
eveneens een belangrijke bezigheid.
- TV, Radio, Krant :
Belangrijke interessesfeer voor de senioren. Meer dan 70,0% kijkt gemiddeld
4 à 5 uur TV per dag. 72,3% luistert regelmatig naar de radio. Het lezen van
een krant gebeurt dagelijks door 60,0% van de senioren en 26,8% doet dit één
maal per week.
. informatie / inspraak :
26,8% klaagt over een duidelijk gebrek aan informatie. 84% van de senioren maakt nooit
gebruik van internet om informatie op te halen.
Wat de inspraak en betrokkenheid betreft, deze wordt eerder matig ingeschat.
15

. leefbaar inkomen :
Bijna de helft (48,5%) komen eerder moeilijk tot zeer moeilijk rond met het globaal
maandelijks inkomen.
. zorg :
50,7 % van de senioren wordt geconfronteerd met gezondheidsproblemen. 75,0 % heeft
geen gebrek aan zorg en tonen zich uiterst tevreden over de hulp die verkregen wordt van
de kinderen, huisarts en thuisverpleging.
De hulpbehoevendheid bij de senioren die hulp ontvangen ligt vooral in :
- het huishouden (19,8%)
- persoonlijke verplaatsingen (16,7%)
- persoonlijke verzorging (11,8%)
Gemiddeld bedraagt de hulpverlening 7,4 uur per week. 11,6 % van de hulpbehoevenden
haalt aan dat ze in feite nog te weinig hulp krijgen. 22,0 % klaagt vooral over te weinig
hulp tijdens het verlof.
Wat de kostprijs van de hulpverlening betreft, vindt 22,0 % dat deze te duur uitvalt.
16

Belangrijkste besluitpunten uit de Key Performance Indicator – analyse :
Uit de KPI-analyse uitgevoerd door de dienst “Welzijn” van de provincie werden voor
Ardooie-Koolskamp volgende significante verschillen ten opzichte van de in de analyse
weerhouden “benchmarks” ( benchmark voor “West-Vlaanderen”, “Vlaanderen”,
“gemeenten met een gelijkaardige vergrijzingsgraad” en “gemeenten met een
gelijkaardige bevolkingsdichtheid” ) vastgesteld :
- aangepastheid van de wijk ( tekort aan openbare toiletten, rustbanken,
dienstencentrum, postpunten, … )
- uitgebreidheid van het netwerk ( contact met familie, buren, … niet bijster
hoog)
- ervaren problemen ( gezondheidsproblemen, angst voor diefstal/inbraak,
onveiligheid in het verkeer, onvoldoende inspraakmogelijkheden, gebrek aan
informatie, … vragen aandacht )
- participatiegraad seniorenverenigingen ( voornamelijk persoonsgebonden
belemmering )
- verhuisgeneigdheid ( er is een sterke bereidheid om te verhuizen naar
serviceflats en aangepaste bejaardenwoningen )
- zorgafhankelijkheid ( vooral voor hulp bij het huishouden en persoonlijke
verplaatsing is er vraag )
- onveiligheidsgevoel ( iets hoger onveiligheidsgevoel dan gemiddelde senior,
hoogbejaarden vooral s‟avonds een sterk onveiligheidsgevoel )
- politieke participatie ( senioren van Ardooie-Koolskamp hebben het gevoel
niet veel, maar ook niet weinig invloed op het beleid te hebben )
Dit “gemeentelijk rapport” (126 blz) ligt ter inzage op het secretariaat van de SAR.
17

Uitwerking belangrijkste thema‟s die de senioren aanbelangen :
Voor negen thema‟s werd door een werkgroep een SWOT-analyse en een voorstel tot
ACTIEPLAN uitgewerkt. De weerhouden thema‟s zijn :
1. Wonen
2. Zorg
3. Mobiliteit
4. Veiligheid
5. Vereenzaming
6. Vrijetijdsbesteding
7. Inspraak
8. Informatie
9. Leefbaar Inkomen
SWOT, is een afkorting die staat voor :
S(trenghts) of sterkten
W(eaknesses) of zwakten
O(pportunities) of kansen
T(hreats) of bedreigingen
Een SWOT-analyse houdt dus het onderkennen in van de voornaamste vaststellingen
binnen deze 4 elementen.
Op basis van de SWOT-analyse werd een voorstel tot ACTIEPLAN uitgewerkt, dat moet
leiden tot een aanzet tot oplossing van de huidige en verwachte knelpunten binnen de
behandelde thema‟s.
Voor elk actieplan werd(en):
- een algemene doelstelling geformuleerd
- opgave gedaan van wie als initiatiefnemer zou moeten fungeren
- opgave gedaan van de (lokale) partners waarmee zal moeten worden
samengewerkt
- een overzicht gegeven van welke middelen er momenteel beschikbaar zijn /
kunnen beschikbaar komen of dienen gecreëerd
- de kanalen aangeduid via dewelke de seniorenbevolking kan worden ingelicht
- een opdeling gemaakt in deelacties met een prioriteitsaanduiding
Voor de uitwerking en concretisering van bepaalde deelacties zal het oprichten van
“specifieke werkgroepen”, waarin de (lokale) actoren / partners dienen vertegenwoordigd
te zijn, aangewezen zijn.
18

1. WONEN
SWOT – analyse
Sterktes Zwaktes
Seniorenwoningen :
Gemeente : 10
OCMW : 27 (Cardijnlaan : 12 ; Walstr. : 15)
De Mandel : 28 (Bonquetstr., Tulpenstr. en
Mezenstr.)
Seniorenwoningen , eigendom van Gemeente
en OCMW onder één beheer.
Residentiële woningen voor zorgbehoevenden :
Zware zorgbehn : 104 erkende wnglhdn
4 erkende kortverblijven
Minder zwaar behn : 20 serviceflats
Premies “Aanpassing Woningen” zowel vanuit
Vlaams Gewest, Provincie en Gemeente.
Woningen bewoond door senioren soms in
minder goede staat.
Gebrek aan info rond : “Wat met mijn woning ?”
bij wens / noodgedwongen opname in RVT/ROB of
verhuis naar serviceflat / assistentiewoning.
Onaangepastheid woningen :
- woning wordt vaak te groot
- trappen worden een probleem
- afstand tot voorzieningen is te
groot
- inbraakgevoeligheid
Kansen / Opportuniteiten Bedreigingen / Uitdagingen
Plannen nieuwbouw seniorenwoningen :
Gemeente : project “Oude Lichterveldsestraat”
De Mandel : 18 seniorenapp. in Eeckhoutstraat
Aanbod grond binnen 500m-straal WZC
Mogelijkheden bij “Provinciaal Steunpunt
Woningaanpassing”
Relatief positieve verhuisgeneigdheid bij de
senioren van beide deelgemeenten
Subsidiemogelijkheden woongelegenheden in
een RVT
Subsidiemogelijkheden oprichting service/zorg
– flats
Kostprijs grond
Optie “Levenslang Wonen” = prioritaire
keuze bij senioren
Aankomende seniorenwijken
Verwachtingen naar “Wooncomplexen met
dienstverlening”
Thuiszorg vereist een minimumcomfort in
de woning
Onvermijdelijke stijging probleemgroep
“hoogbejaarden”
Financiële lasten bouw zorg- ,serviceflats en
seniorenwoningen
Bestaande wachtlijsten woongelegenheden
19

actieplan : Creëren aangepaste huisvesting voor senioren :
Doelstelling :
Binnen de twee deelgemeenten levenslang wonen stimuleren door onder meer :
- Specifieke woon- en verblijfgelegenheden te creëren/uit te breiden binnen en buiten het
bestaande WZC
- Aanpassing van bestaande woningen te stimuleren en te ondersteunen
Initiatiefnemer(s) :
Actoren – Partners :
Middelen :
Infoverzorging :
SAR, OCMW en WZC
Regionale dienstencentra
Sociale huisvestingsmaatschappijen
Particulieren
SAR, OCMW en WZC
Regionale dienstencentra
Sociale huisvestingsmaatschappijen
Particulieren
Ergotherapeuten
Architecten, Aannemers, Technische diensten gemeente,
Ontwerp-, bouw- en verbouwingstoelagen
Inventarisatie (nog uit te voeren) onaangepaste woningen
VAP / Edith / Aanpassingssubsidies Vlaams Agentschap voor personen met een
Handicap
Zorgdomotica
Creëren specifieke gemeentelijke betoelagingen
Plaatselijke Pers
ABB
ardooie.be
Briefing aan hulpverleners
Uit te werken deelacties volgens prioriteit :
1. Inventarisatie “onaangepaste woningen”
2. Inventarisatie “bestaande betoelagingen, subsidies, fiscale voordelen,…” voor
aanpassing woningen
3. Lokale “initiatieven ondersteuning woningaanpassing”
4. Opmaken “haalbaarheidsstudie creatie WoonZorgZone” inbegrepen het creëren
van bijkomende woongelegenheden
20

2. ZORG
SWOT – analyse
Sterktes Zwaktes
Residentiële zorg in WZC :
Zware zorgbehn : 104 erkende wnglhdn
4 erkende kortverblijven
Minder zwaarbehn : 20 serviceflats
Dagcentrum “De Kim” : 15 erkende pl.
Mantelzorgpremie gemeente
Gemeentelijke toelage voor vakantiegeld van
zieken en gehandicapten
Zorgaanbod voor senioren in A-K
Tussenkomst provincie en OCMW in
PersonenAlarmSysteem
Sommige senioren bereiken het OCMW niet
Zorgvoorzieningen niet bij iedereen bekend
( ontbreken 1-loketfunctie)
Huidige blokkering aantal “Kortverblijven”
en “Dagopvang”
Ontbreken “Nachtopvang” en
“Nachttoezicht”
Ontbreken “Zorgoverleg” / “Zorgcoach”
Tekort aan vrijwilligers
Kansen / Opportuniteiten Bedreigingen / Uitdagingen
Betere bekendmaking voorzieningen via 1loketfunctie
Zorgverzekering
Uitbreiding thuiszorgdienst met “klusjesdst”
Intensifiëren sensibiliseringscampagnes inzake
“gezondheidspreventie” i.s.m. LOGO
Oprichting “dienstencentrum”
“Minder Mobielen Vervoer” via “Link 58”
Overheidsinitiatief “Gastopvang”
Implementatie “Zorgoverleg” / “Zorgcoach”
Subsidiemogelijkheden “Zorgprojecten”
Algemene vergrijzing, maar vnl sterk
stijgend aantal zorgbehoevenden
Wachtlijsten WZC, Serviceflats,
Thuiszorgdiensten
Sociale verscheidenheid senioren
Commercialisering van de zorgverstrekking
Stijgende afhankelijkheid van financiële
ondersteuning
Verwachte toename probleem “vallen”
Overtollig medicatiegebruik
21

actieplan : Vraaggestuurde 24-uren-zorg en -begeleiding :
Doelstelling :
Personen, met een zorg- en begeleidingsvraag, hulp en begeleiding bieden op de
plaats waar ze wonen of willen wonen en dit op het vereiste tijdstip.
Initiatiefnemer(s) :
Actoren – Partners :
Middelen :
Infoverzorging :
SAR, OCMW en WZC
SAR, OCMW en WZC
Alle thuiszorgdiensten en mantelzorgverstrekkers
Thuiszorgondersteunende diensten
SIT - Roeselare
Kanaal “Thuiszorgoverleg”
Denkgroep “Gecoördineerde hulp- en dienstverlening voor senioren
binnen A-K”
Bestaande zorgverlening vanuit WZC
Subsidieregelingen, toelagen
Plaatselijke Pers
ABB
Thuiszorgdiensten (thuiszorgzakboekje 2008)
Flyer voor leden seniorenbonden en daarbuiten(via oa parochiale
buurtwerking)
Briefing aan hulpverleners
Uit te werken deelacties volgens prioriteit :
1. Inventaris “Zorgaanbod” in A-K (wat?,waar?,toelagen, subsidies,…)
2. Creatie “Eénloket-functie”
3. In functie brengen “Zorgcoach”
4. Organisatie “Noodhulp”
5. Organisatie “Nachthulp”
6. Haalbaarheidsstudie “Oprichting Dienstencentrum”
7. Initiatief “Aantrekken Vrijwilligers”
22

3. MOBILITEIT
SWOT – analyse
Sterktes Zwaktes
Gratis lijnabonnement voor mobiele 65plussers
BELbusmogelijkheden
Recente bijkomende buslijn “Tielt – Roeselare”
Aanwezigheid privé-initiatief vervoer van
rolstoelgebruikers
Geen gratis vervoer voor “minder-mobiele”
65-plussers
Geen BELbus haltes in onmiddellijke
nabijheid plaatselijke ontmoetingscentra en
ziekenhuizen / rusthuizen in naburige steden
en gemeenten
Ontbreken van een “Minder-Mobielen-
Centrale” vanuit OCMW
Openbaar vervoer quasi nihil voor de
woonkernen in de uithoeken van de
gemeente
Weinig “veilige” fietspaden in het centrum
van de gemeente
Nog te veel hinderpalen op de voetpaden
Geen “openbare toiletten”
Kansen / Opportuniteiten Bedreigingen / Uitdagingen
Betaalbaar “aangepast vervoer” - Link 58
Kontakten met “De Lijn” blijvend onderhouden
om optimale spreiding en bereikbaarheid van
de haltes te vrijwaren
Nieuwe gemeentelijke parkzone
Toename groep “minder-mobielen”
Aanpassing buslijnen en –haltes ingevolge
het ontstaan van seniorenwijken
23

actieplan : Uitwerken mobiliteitsplan voor de twee
deelgemeenten:
Doelstelling :
Binnen de twee deelgemeenten zorgen voor :
- Een veilig en aangenaam wandelcircuit
- Voldoende en veilige oversteekplaatsen
- Voldoende mogelijkheden om zich te verplaatsen
Initiatiefnemer(s) :
Actoren – Partners :
Middelen :
Infoverzorging :
SAR, Politie
Gemeentelijke diensten
SAR, Politie
“De Lijn”
Bestaande (privé) initiatiefnemers mindermobielenvervoer
“Link 58”
Technische diensten gemeente
Vrijwilligers
Bestaande (privé) initiatieven mindermobielenvervoer
Bestaande kontakten met “De Lijn”
Plaatselijke Pers
ABB
Website ardooie.be
Folders “De Lijn”
Uit te werken deelacties volgens prioriteit :
1. Uitrusting wandelcircuits met “rustbanken” en “Openbare
Toiletten”
2. “Aanpassing haltes „De Lijn‟ en „Belbus‟ ingevolge opkomende
seniorenwijken
3. Uitwerking “verkeersplan” in te creëren “WoonZorgZone”
24

4. VEILIGHEID
SWOT – analyse
Sterktes Zwaktes
Thema dat sterk opgevolgd wordt in de SAR
Diverse betoelagingen / subsidiëringen voor
beveiliging, brandpreventie en CO-beveiliging
Permanente programmatie voor veilige voet- en
fietspaden door gemeentelijke overheid
Bestaan “Verkeerscommissie”
Meerderheid senioren voelt zich niet meer
zo veilig.
Weinig zichtbare respons van de bevolking
op acties inzake beveiliging van de woning
Vervaging functie wijkagent als
aanspreekpunt en als controle
Verlichting / verkeersspiegels in bepaalde
woonkernen “buiten-centrum” en aan
kruispunten landelijke wegen
Onaangepaste woningen
Te lang uitblijven herstelling voetpaden nà
(ver)bouwwerken
Gebrek aan veilige oversteekplaatsen en
gebruiksvriendelijke voetpaden voor
iedereen (ook rolstoelgebruikers)
Wegcode i.v.m. (jonge) fietsers op
voetpaden
Kansen / Opportuniteiten Bedreigingen / Uitdagingen
Mogelijkheid beroep op “Westkans” bij
renovatie / nieuwbouw openbare gebouwen
Betere voorlichting inzake “Veiligheid”
opnemen in ABB
Nieuw provinciaal “WoonZorgBeleid”
Nieuw Vlaams “WoonZorgDecreet” (04.03.09)
Vraag naar “meer blauw op straat !”
Verkeerssituatie in de aankomende
seniorenwijken
Vervaging van de “burgerzin”
25

actieplan : Veiligheidsgevoel bij de senioren maximaliseren:
Doelstelling :
Veiligheid binnen en in de omgeving van de woning opdrijven
Initiatiefnemer(s) :
SAR, OCMW
Gemeentebestuur, Politie, Brandweer
Actoren – Partners :
SAR, OCMW, Gemeentebestuur, Politie, Brandweer, Verkeerscom-
missie
WZC, Provinciale diensten, Beheerders gewestwegen,
Seniorenbonden, buren, architecten(studiebureaus)
Middelen :
Infoverzorging :
Creatie meldingsformulier in ABB / ardooie.be
Middelen voor wegeninfrastructuur
Vooropgestelde organisatie klusjesdienst binnen OCMW
Uit te werken deelacties volgens prioriteit :
Plaatselijke Pers / Seniorenbonden
ABB (“Veiligheidsrubriek”)
ardooie.be
Flyer door brandweervoor de inwoners van A-K
Flyer voor wijkbewoners
1. Netheid “woonomgeving”
2.“Veiligheid binnenin de woning”
3. organisatie "infonamiddagen met wijkagent / brandweer”
4. “Veiligheid op de weg”
26

5. VEREENZAMING
SWOT – analyse
Sterktes Zwaktes
Kontakten met gemeentelijke overheid t.g.v .
jubilea
St-Niklaasfeest WZC georganiseerd door SAR
Ontmoetingsplaats voor senioren in de
deelgemeente Koolskamp
Nieuwe gemeentelijke parkzone
Bestaan van diverse buurtcomités
Sterke seniorenbonden
Bestaan “LINK 58”
Niet-georganiseerde senioren zijn niet
vertegenwoordigd in de SAR
Geen “lokaal dienstencentrum”
Steeds minder algemene diensten aan huis
(postbode, bankier, bakker, melkventer, …)
Breed vrijwilligerswerk meestal slechts voor
een kort engagement
Ontoereikend “Openbaar Vervoer” ( qua
opstapplaatsen en gebruiksvriendelijkheid
voor mindervalieden)
Kansen / Opportuniteiten Bedreigingen / Uitdagingen
“Lokaal Dienstencentrum” als sociaal trefpunt
Nieuwe sleutelfiguren (vnl bij personen
betrokken bij dienstverleningen)
Telecommunicatiemiddelen
Verdere vereenzaming, vnl voor de groep
“hoogbejaarden”(oa door toename
zorgbehoevendheid)
Mobiliteitsproblemen bij de senioren
Weinig kandidaten voor vrijwilligerswerk
(begeleiding)
Toename senioren met beperkt inkomen =
beperkt buitenshuiskomen
Gezinsverdunning / nieuwe samengestelde
gezinnen
Toename migratie van de gezinsleden
Toename aantal alleenstaanden
27

actieplan : Behoud sociale en maatschappelijke integratie :
Doelstelling :
Ontwikkelen methodieken om vereenzaamden te dedecteren en zo mogelijk opnieuw
actief aan de samenleving te laten deelnemen
Initiatiefnemer(s) :
Actoren – Partners :
RVT, OCMW, SAR, Gemeente, Seniorenbonden
RVT, OCMW, SAR, Seniorenbonden,
Sleutelfiguren zorgverlening ( professionele / mantelzorgers )
Vrijwilligers
Middelen :
Sociaal kontakt, mobiliteitsaanbod vanuit RVT / OCMW
Aanbod activiteiten door seniorenbonden
Woon Zorg Beleid provincie
Subsidies / Diverse toelagen
Infoverzorging :
Plaatselijke Pers
ABB
Seniorenbonden
Zorgverstrekkers
Uit te werken deelacties volgens prioriteit :
1. creatie “meldpunt” (informatie, verwijzing)
2. creatie “belpunt”
3. organisatie “huisbezoeken”
4. haalbaarheidsstudie “oprichting lokaal dienstencentrum”
5. “Mobiliteitsplan voor senioren” inpassen in globaal verkeersplan
WZC (zie mobiliteit)
28

6. VRIJETIJDSBESTEDING
SWOT – analyse
Sterktes Zwaktes
Goed werkende seniorenbonden die bepaalde
activiteiten ook openstellen voor niet-leden
Lage huurprijzen voor het gebruik van de
gemeentelijke lokalen
Jaarlijkse senioren-animatienamiddag
Professionele aandacht voor vrijetijdsbesteding
in het WZC
Aanwezigheid sportinfrastructuur voor
senioren
Hoge kostprijs deelname aan daguitstappen
georganiseerd door de seniorenbonden
%-aandeel senioren die regelmatig
deelnemen aan activiteiten seniorenbonden
ligt laag (niet voor iedere oudere betaalbaar/
mobiliteitsproblemen)
Drempelvrees voor deelname aan
activiteiten
Geen “lokaal dienstencentrum”
Cultuurbeleid (AK en omstreken) weinig
afgestemd op een passend tijdstip voor
senioren
Kansen / Opportuniteiten Bedreigingen / Uitdagingen
Optie “Lokaal Dienstencentrum”
Nieuwe gemeentelijke parkzone
Generatieverschillen binnen de groep
senioren
Mobiliteitsproblemen bij de senioren
Starten met “aan cultuur doen” op
pensioenleeftijd is zeer moeilijk
Jonge senioren voelen zich niet sterk
aangetrokken tot VT-besteding in groep
Aantrekken van “jongere senioren” door de
seniorenbonden (vnl in bestuursfuncties) vrij
moeilijk
29

actieplan : Senioren aanzetten tot onderhouden levenskwaliteit
na actieve loopbaan:
Doelstelling :
Ouderen ondersteunen en stimuleren tot een zinvolle tijdsbesteding
Initiatiefnemer(s) :
Actoren – Partners :
Gemeente, Seniorenbonden, OCMW
SAR, Plaatselijke Cultuur- en Sportraad
Gemeente, OCMW, Seniorenbonden,
Plaatselijke cultuur- en sportraad
Omliggende steden/gemeenten met zwembad
Middelen :
Gemeentelijke lokalen / polyvalente zaal in oprichting
Beschikbare sportinfrastructuur
Aanbod activiteiten door seniorenbonden
Betoelaging plaatselijke cultuurraad/sportraad
Infoverzorging :
Plaatselijke Pers
ABB
Seniorenbonden
Uit te werken deelacties volgens prioriteit :
1. uitwerken “vrijetijdspas” voor senioren
2. faciliteren “zwemgelegenheid”
3. ontwikkelen “wandelcircuit in WZZ”
4. “aangepast cultuuraanbod” i.s.m. seniorenbonden
5. haalbaarheidsstudie “oprichting Lokaal DienstenCentrum”
30

7. INSPRAAK
SWOT – analyse
Sterktes Zwaktes
33,7% kiesgerechtigden
SAR, bereid om te participeren in het beleid
Aanwezigheid schepen bevoegd voor het
seniorenbeleid in de SAR
Aanwezigheid afgevaardigden van het OCMW
in de SAR
Goede kontakten met het gemeentebestuur
Nog géén wettelijk kader SAR
Geen recente (aangepaste) “afspraaknota”
met gemeentebestuur en OCMW
Géén voorafgaandelijk officieel overleg
tussen “Beleid” en “SAR”
Geen seniorenconsulent als aanspreekpunt
Géén / te beperkte vertegenwoordiging
senioren in andere gemeentelijke
adviesraden
Geringe belangstelling van senioren voor
“algemeen belang”
Kansen / Opportuniteiten Bedreigingen / Uitdagingen
“WoonZorgDecreet 2009”
Seniorenconsulent (binnen Sociaal Huis) als
aanspreekpunt voor senioren (opleiding = in
bepaalde gevallen subsidieerbaar)
Optimalisering werking SAR
“PR” SAR verder verbeteren
Uitblijven wettelijk kader SAR
Geen optimale inspraakcultuur
Senioren moeilijk te motiveren voor actieve
participatie in het beleid
31

actieplan : Opbouw inspraakcultuur voor en door senioren:
Doelstelling :
Bewust maken van lokaal bestuur en senioren van toenemend belang van wederzijdse
samenwerking aan het beleid
Initiatiefnemer(s ) :
SAR
Actoren – Partners :
Gemeente, OCMW, Lokale adviesraden, seniorenbonden
Middelen :
Bestaande afspraaknota met het gemeentebestuur
Kandidaten vanuit de SAR voor deelname aan andere adviesraden
Op termijn : leider LDC ( zie voorstel haalbaarheidsstudie LDC )
Infoverzorging :
Plaatselijke Pers
ABB
Seniorenbonden
Occassionele flyer
Uit te werken deelacties volgens prioriteit :
1. Vertegenwoordiging “SAR in lokale adviesraden” optimaliseren
2. “Update afspraaknota” met het beleid
3. Vertegenwoordiging “niet georganiseerde senioren in de SAR”
4. Uitwerken “rol seniorenconsulent” in “inspraakcultuur”
32

8. INFORMATIE
SWOT – analyse
Sterktes Zwaktes
Trimestrieel gemeentelijk infoblad ABB
Nieuwe gemeentelijke website met rubriek
“senioren”
Goede relaties met plaatselijke pers
Info-stand(jes) op het gemeentehuis
BIB
Geen seniorengids beschikbaar
Bekendheid huidig “infopunt senioren”
binnen OCMW is zwak
Géén “echte” seniorenconsulent in functie
Globale dienstverlening Sociaal Huis
specifiek afgestemd op senioren
onvoldoende gekend
Kansen / Opportuniteiten Bedreigingen / Uitdagingen
Uitbreiding items in de rubriek “senioren” op
de nieuwe website
Meer zichtbaarheid SAR via de plaatselijke
pers
Werking / uitgebrachte advisering verder en
beter bekend maken bij alle leden van de
verschillende seniorenbonden
Seniorenconsulent : kosten vorming =
subsidieerbaar
Programmatiecijfer “Lokaal DienstenCentrum”
voor A-K = 1
Verdere digitalisering informatie
Zeer beperkt gebruik “Internet” door huidige
seniorengroep
33

actieplan : Doeltreffende uitbouw bestaande / te creëren infokanalen
rond het seniorenbeleid:
Doelstelling :
Binnen het bereik stellen voor alle senioren van nuttige informatie.
Initiatiefnemer(s) :
SAR, Gemeente, OCMW, Seniorenbonden
Actoren – Partners :
SAR, Gemeente, OCMW, Seniorenbonden, SIT, LOGO
Middelen :
Hernieuwde website “ardooie.be”, Bestaande contactpunt “Sociaal Huis”
Lokale persbond
ABB
Eventueel op termijn : LDC
Infoverzorging :
ABB, Plaatselijke pers, Seniorenbonden, SAR-mail
Uit te werken deelacties volgens prioriteit :
1. Uitbouw kontaktpunt SH tot een “volwaardig seniorenloket” met
opgeleide seniorenconsulent.
2. Opvoeren aanwezigheid “SAR in ABB en Pl. Pers”
3. Uitbreiden “inhoud rubriek senioren in website ardooie.be”
4. “SAR-mailing aan 65-jarigen”
34

9. LEEFBAAR INKOMEN
SWOT – analyse
Sterktes Zwaktes
Prijsstelling thuiszorgdiensten OCMW
Tussenkomst “stookoliefaktuur”
Gemeentelijke subsidiëring seniorenactiviteiten
Gemeentelijke sociale premies
Huisvestingsbeleid “Sociaal Huis”
OCMW in de onmogelijkheid alle
(verdoken) armoede te dedecteren
Onvoldoende kennis bij de senioren i.v.m.
de mogelijkheden inzake dienstverleningen
en financiële tussenkomsten
Beperkt inkomen bij een gedeelte van de
senioren laat hen niet toe aan de diverse
georganiseerde activiteiten door de
seniorenbonden deel te nemen (activiteiten
waarvoor een persoonlijke bijdrage wordt gevraagd)
Beperkte subsidiëring werking
seniorenbonden
Kansen / Opportuniteiten Bedreigingen / Uitdagingen
Seniorenconsulent als aanspreekpunt
Diversifiëren deelname kosten in
georganiseerde activiteiten volgens sociale
verscheidenheid
Uiterst lage pensioenuitkeringen, als ENIGE
inkomstenbron bij bepaalde groepen van
senioren
35

actieplan : Verdoken armoede aanpakken met een “lokaal
armoedebeleid” :
Doelstelling :
Zoveel mogelijk senioren van onder de armoedegrens halen
Initiatiefnemer(s) :
SAR, Sociaal Huis, RVT
Seniorenbonden
Actoren – Partners :
SAR, OCMW, Gemeente
Zorgverstrekkers
Middelen :
Bestaande thuiszorgdiensten
Woonbeleid gemeentelijk beleid
Gemeentelijke sociale premies
Infoverzorging :
SAR, Sociaal Huis, Seniorenbonden
Zorgverstrekkers
ABB, Plaatselijke Pers
Uit te werken deelacties volgens prioriteit :
1. “Dedecteren (verdoken) armoede”
2. Uitwerking “armoedebeleid” door lokale overheid
36

Prioriteitenlijst ( deel ) acties :
Alle deelacties kunnen onmogelijk onmiddellijk worden aangevat. Door de werkgroep
werd een voorstel tot prioriteitenlijst opgemaakt, rekening houdend met :
- de sterkte van de behoefte
- specifieke aard van de in te vullen nood
- beschikbare middelen.
De realisatie van alle deelacties is hoe dan ook noodzakelijk om de missie
“ In een ouderwordende samenleving moeten alle senioren de kans
krijgen op een prettige oude dag” waar te maken.
Aan te vatten / uit te werken op korte termijn :
Deelactie Thema(„s)
- Creatie “Eénloketfunctie” / “Volwaardig Seniorenloket” - “Zorg” en “Informatie”
- Creatie “Meldpunt” - “Vereenzaming”
- In functie brengen “Zorgcoach” - “Zorg”
- Creatie “Belpunt” - “Vereenzaming”
- Haalbaarheidsstudie “Oprichting Lokaal Dienstencentrum” - “Zorg”, “Vereenzaming”
en “Vrijetijdsbesteding”
- Inventaris “Zorgaanbod in Ardooie – Koolskamp” - “Zorg”
De deelacties “Eénloketfunctie” / “Volwaardig Seniorenloket” en “Zorgcoach” zijn reeds
opgestart door de initiatiefnemers RVT en Sociaal Huis.
Deelacties die op middellange termijn dienen aangevat / uitgewerkt :
Deelactie Thema(„s)
- “Lokale initiatieven woningaanpassing” - “Wonen”
- Uitwerken “rol seniorenconsulent” in “inspraakcultuur” - “Inspraak”
- Uitbreiding “rubriek senioren” in website ardooie.be - “Informatie”
- Haalbaarheidsstudie “creatie WoonZorgZone” - “Wonen”, “Mobiliteit”,
“Vereenzaming” en
“Vrijetijdsbesteding”
- Update “Afspraaknota met Beleid” - “Inspraak”
- Inventaris “betoelagingen, … aanpassing woningen” - “Wonen”
De overige deelacties : Deze kunnen op langere termijn of tussenin aangevat / uitgevoerd
worden.
37