13.09.2013 Views

Eindrapportage haalbaarheidsonderzoek Houten, algemene versie

Eindrapportage haalbaarheidsonderzoek Houten, algemene versie

Eindrapportage haalbaarheidsonderzoek Houten, algemene versie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3. VERLOOP VAN ONDERZOEK<br />

Eindrapport Haalbaarheidsonderzoek<br />

Pagina 9<br />

Centrum van ontmoeting <strong>Houten</strong><br />

De aanleiding voor dit onderzoek is al uitgebreid besproken bij de inleiding, daar zal dus niet<br />

verder op worden ingegaan.<br />

7 juni dit jaar was de eerste bijeenkomst van de stuurgroep en de onderzoekers bij Resto<br />

van Harte in Utrecht. Op dat moment was alleen de droom van Joop van Herwijnen bekend<br />

en waren er verder nog geen aanvullende documenten zoals een visiedocument.<br />

Naar aanleiding van deze ontmoeting is de stuurgroep hard aan de slag gegaan om een<br />

duidelijke visie op papier te zetten en duidelijk de opdracht te formuleren. Dit heeft<br />

uiteindelijk geresulteerd in het document ‘Ontwerp centrum van ontmoeting <strong>Houten</strong>’.<br />

In dit document lag de focus duidelijk op het aanschaffen van een specifiek gebouw wat<br />

vervolgens voor veel sociaal wenselijke doeleinden gebruikt zou kunnen worden. Het plan<br />

van aanpak voor dit onderzoek is hier dan ook duidelijk op gericht.<br />

Toen het onderzoek echter daadwerkelijk van start ging en de eerste klankbordmeeting had<br />

plaatsgevonden, is er in overleg met de stuurgroep besloten om het onderzoek meer te<br />

focussen op de doelgroep en de behoefte van die doelgroep.<br />

In plaats van te kijken hoe een gebouw zo goed mogelijk gebruikt zou kunnen worden om<br />

eenzaamheid tegen te gaan, heeft het onderzoek zich nu meer gericht op het onderzoeken<br />

van de beste manier om de behoefte van de doelgroep te vervullen. Deze verschuiving heeft<br />

geleid tot een aantal interessante inzichten die in de rest van dit rapport naar voren zullen<br />

komen.<br />

Het verschuiven van de focus heeft er echter wel toe geleid dat het onderdeel van de<br />

haalbaarheid, zoals beschreven in het plan van aanpak, minder specifiek is uitgewerkt. De<br />

haalbaarheid is in dit rapport op hoofdlijnen beschreven en op basis van de behoefte van de<br />

doelgroep en het draagvlak wat er binnen de kerken bestaat.<br />

Waar wij als onderzoekers eerst hadden verwacht dat de doelgroep zelf ook gesproken zou<br />

worden tijdens het onderzoek, bleek dit niet mogelijk in de tien weken die dit onderzoek in<br />

beslag hebben genomen. Wel is er een enquête 3 opgezet bij de voedselbank, maar hierop is<br />

echter geen respons gekomen. De doelgroep en haar behoefte is hierdoor vooral onderzocht<br />

door het spreken van diverse sleutelfiguren in <strong>Houten</strong>.<br />

4. WELZIJNSORGANISATIES & BURGERLIJKE GEMEENTE<br />

De gemeentegids van <strong>Houten</strong> geeft weer dat er een flink aantal professionele instanties<br />

binnen <strong>Houten</strong> gevestigd of actief zijn die zich richten op, veelal, een specifieke doelgroep.<br />

De diverse missies komen overeen en hebben te maken met het vergroten van welzijn,<br />

inspelen op de behoefte, burgers tijdelijk (ont)zien en versterken zodat zij leren te<br />

participeren binnen de gemeente en de samenleving met of zonder hulp. De Protestante<br />

Gemeente <strong>Houten</strong> heeft aangegeven hoe belangrijk het voor hen is om te weten of de<br />

burgerlijke gemeente en organisaties hun signaal ‘eenzaamheid’ (h)erkennen. Dit om een<br />

valide onderzoek met degelijke onderbouwingen neer te zetten. Hierdoor wordt inzichtelijk<br />

gemaakt wat een mogelijke rol kan zijn van organisaties en benaderden in een centrum van<br />

ontmoeten. Daarom is er een overzicht gemaakt van de belangrijkste partijen. Vanwege het<br />

3 Zie bijlage 12.1.11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!