13.09.2013 Views

Exameneisen Coördinator Beveiliging - SVPB

Exameneisen Coördinator Beveiliging - SVPB

Exameneisen Coördinator Beveiliging - SVPB

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5.02.01<br />

Beschrijft en onderscheidt de begrippen taakverdeling, taakroulatie, taakverrijking, taakverbreding,<br />

delegeren, leiden, coachen, participeren en ondersteunen.<br />

5.02.02<br />

Beschrijft en onderscheidt de begrippen halo-effect en horn-effect.<br />

5.02.03<br />

Beschrijft de soorten veranderingsstrategieën en beschrijft de betekenis van het acceptatie-, het<br />

overtuigings- en het opleggingsmodel.<br />

5.03<br />

Houdt rekening met motieven om veranderingen in te voeren, problemen bij en weerstand tegen<br />

veranderingen, controle op de voortgang van bedrijfsvoering, onzekerheid m.b.t. macht en invloed.<br />

5.04.01<br />

Beschrijft zijn eigen positie in bedrijf of instelling m.b.t. relaties en verantwoordelijkheid.<br />

5.04.02<br />

Beschrijft en onderscheidt de begrippen functiebenaming, functieomschrijving, functiewaardering,<br />

bevoegdheidsgebied, verantwoordelijkheid, integriteit en besluitvormingsprocessen.<br />

5.05.01<br />

Verdeelt en/of delegeert taken en houdt rekening met<br />

motieven voor het taakverdelen en het delegeren<br />

voorwaarden om taken te verdelen of te delegeren<br />

aard van de taken<br />

verantwoordelijkheden<br />

bevoegdheden<br />

maakt onderscheid tussen taken verdelen en delegeren<br />

5.05.02<br />

Benoemt de volgende problemen die bij het verdelen of delegeren van taken kunnen ontstaan:<br />

overbelasting van medewerkers, onenigheid over de uitvoering van taken, stagnatie en fouten in<br />

de uitvoering en beschrijft de mogelijke oorzaken en oplossingen van genoemde problemen.<br />

5.06.01<br />

Geeft leiding aan zijn medewerkers en draagt zorg voor de noodzakelijke faciliteiten.<br />

Maakt een zorgvuldige afweging tussen bedrijfsbelangen en persoonlijke belangen van<br />

medewerkers.<br />

Kan slechtnieuws-gesprekken voeren, treedt op bij conflicten en kan de-escalerend handelen.<br />

5.06.02<br />

Kan de meest voorkomende stijlen van leidinggeven benoemen, past de juiste stijl van<br />

leidinggeven toe en houdt daarbij rekening met zijn eigen voorkeursstijl, de bekwaamheid en<br />

betrokkenheid van de medewerker en de situatie waarin hij leiding moet geven.<br />

5.06.03<br />

Kan corrigerend optreden ten aanzien van houding, gedrag en persoonlijke hygiëne, bij het niet<br />

correct gebruiken van persoonlijke beschermingsmiddelen en bij het omgaan met sociale media<br />

(zie exameneisen ICT).<br />

5.06.04<br />

Beschrijft de verschillende doelen van een functieomschrijving.<br />

<strong>Exameneisen</strong> <strong>Coördinator</strong> <strong>Beveiliging</strong> Pagina 13 van 20 <strong>SVPB</strong> 052012

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!