Exameneisen Coördinator Beveiliging - SVPB
Exameneisen Coördinator Beveiliging - SVPB
Exameneisen Coördinator Beveiliging - SVPB
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5.02.01<br />
Beschrijft en onderscheidt de begrippen taakverdeling, taakroulatie, taakverrijking, taakverbreding,<br />
delegeren, leiden, coachen, participeren en ondersteunen.<br />
5.02.02<br />
Beschrijft en onderscheidt de begrippen halo-effect en horn-effect.<br />
5.02.03<br />
Beschrijft de soorten veranderingsstrategieën en beschrijft de betekenis van het acceptatie-, het<br />
overtuigings- en het opleggingsmodel.<br />
5.03<br />
Houdt rekening met motieven om veranderingen in te voeren, problemen bij en weerstand tegen<br />
veranderingen, controle op de voortgang van bedrijfsvoering, onzekerheid m.b.t. macht en invloed.<br />
5.04.01<br />
Beschrijft zijn eigen positie in bedrijf of instelling m.b.t. relaties en verantwoordelijkheid.<br />
5.04.02<br />
Beschrijft en onderscheidt de begrippen functiebenaming, functieomschrijving, functiewaardering,<br />
bevoegdheidsgebied, verantwoordelijkheid, integriteit en besluitvormingsprocessen.<br />
5.05.01<br />
Verdeelt en/of delegeert taken en houdt rekening met<br />
motieven voor het taakverdelen en het delegeren<br />
voorwaarden om taken te verdelen of te delegeren<br />
aard van de taken<br />
verantwoordelijkheden<br />
bevoegdheden<br />
maakt onderscheid tussen taken verdelen en delegeren<br />
5.05.02<br />
Benoemt de volgende problemen die bij het verdelen of delegeren van taken kunnen ontstaan:<br />
overbelasting van medewerkers, onenigheid over de uitvoering van taken, stagnatie en fouten in<br />
de uitvoering en beschrijft de mogelijke oorzaken en oplossingen van genoemde problemen.<br />
5.06.01<br />
Geeft leiding aan zijn medewerkers en draagt zorg voor de noodzakelijke faciliteiten.<br />
Maakt een zorgvuldige afweging tussen bedrijfsbelangen en persoonlijke belangen van<br />
medewerkers.<br />
Kan slechtnieuws-gesprekken voeren, treedt op bij conflicten en kan de-escalerend handelen.<br />
5.06.02<br />
Kan de meest voorkomende stijlen van leidinggeven benoemen, past de juiste stijl van<br />
leidinggeven toe en houdt daarbij rekening met zijn eigen voorkeursstijl, de bekwaamheid en<br />
betrokkenheid van de medewerker en de situatie waarin hij leiding moet geven.<br />
5.06.03<br />
Kan corrigerend optreden ten aanzien van houding, gedrag en persoonlijke hygiëne, bij het niet<br />
correct gebruiken van persoonlijke beschermingsmiddelen en bij het omgaan met sociale media<br />
(zie exameneisen ICT).<br />
5.06.04<br />
Beschrijft de verschillende doelen van een functieomschrijving.<br />
<strong>Exameneisen</strong> <strong>Coördinator</strong> <strong>Beveiliging</strong> Pagina 13 van 20 <strong>SVPB</strong> 052012