Sleutels tot succes - Politietop divers
Sleutels tot succes - Politietop divers
Sleutels tot succes - Politietop divers
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Belemmerende mechanismen en waar de deur geopend kan worden<br />
De gatekeeping mechanismen die beschreven zijn in <strong>Sleutels</strong> <strong>tot</strong> <strong>succes</strong> betreffen meerdere deelterreinen van het personeelsmanagement. In het<br />
volgende overzicht wordt aangegeven waar de aandacht naar uit moet gaan.<br />
Slecht zicht op de feiten<br />
Waar zijn vrouwen wel en niet vertegenwoordigd in de organisatie<br />
Onzichtbare kwaliteiten<br />
Vrouwen maken hun kwaliteiten te weinig zichtbaar<br />
Risicomijdend gedrag<br />
Vrouwen geloven minder in zichzelf dan mannen<br />
mechanisme deelterreinen personeelsmanagement<br />
De voorkeur voor deeltijdbanen<br />
Vrouwen kiezen eerder voor werken in deeltijd om werk en privé te kunnen combineren<br />
Cultuuraspecten van de organisatie<br />
Vrouwen zien op tegen de cultuur in de top van de organisatie<br />
Denken in stereotypen<br />
Gedrag en ambitie van individuele vrouwen worden ingeschat op basis van het gedrag<br />
van vrouwen in het algemeen<br />
Risicoperceptie en omgekeerde bewijslast<br />
Vrouwen moeten bewijzen een functie aan te kunnen, mannen hebben het vertrouwen<br />
mee<br />
Rekrutering uit het ‘old boys network’<br />
Vrouwen maken geen deel uit van de netwerken waarmee de organisatie bekend is<br />
Subjectieve selectieprocedures<br />
Selectieprocedures kunnen subjectief zijn en vooroordelen en stereotiepe denkbeelden<br />
bevatten<br />
Formulering van functieprofi elen<br />
Functieprofi elen zijn meestal niet neutraal gedefi nieerd<br />
Onvoldoende sociale steun<br />
Vrouwen hebben minder toegang <strong>tot</strong> netwerken van gelijkgestemden en ontberen<br />
daardoor sociale steun<br />
Beperkte speelruimte<br />
Mannengedrag van vrouwen is niet gewenst, maar te vrouwelijk gedrag evenmin<br />
personeelsinformatie en –planning<br />
opleiding, loopbaanontwikkeling, communicatie en<br />
beeldvorming<br />
loopbaanontwikkeling, management development<br />
taakstructurering, arbeidsvoorwaarden<br />
organisatieontwikkeling<br />
selecteren<br />
selecteren<br />
werving, wervingskanalen<br />
selecteren, selectieprocedure<br />
profi elbepaling, selectie, personeelsbeoordeling<br />
loopbaanondersteuning<br />
selectie, loopbaanondersteuning, opleiding<br />
55
Change language