Download het AH-eindbod voor AH-distributiecentra (pdf) - CNV ...

Datum
Ref.
CNV Dienstenbond
T.a.v. de heer M. Wallaard
Postbus 3135
2130 KC HOOFDDORP
28 januari 2013
PL-28012013-YK
Geachte heer Wallaard, beste Michiel,
H R E x p e r t i s e
Wij hebben langdurig constructief overleg met elkaar gevoerd over een nieuwe CAO voor Albert Heijn
Logistics.
Daarbij hebben we met u, mede op uw verzoek, tevens intensief gesproken over onderwerpen die deel gaan
uitmaken van een Sociaal Kader, in verband met de gevolgen van Mechanisatie van de Houdbaarstroom en
VERSnellen bij Vers.
Deze onderwerpen- nieuwe CAO en de onderwerpen op te nemen in een Sociaal Kader - hebben wij als één
pakket integraal met elkaar besproken.
Terzake van werkzekerheid, werkgelegenheid en loonsverhoging, de onderwerpen waarvan u steeds heeft
aangegeven dat ze het belangrijkst zijn, hebben we zeer goede voorstellen neergelegd.
We hebben over veel onderwerpen overeenstemming bereikt. Op een aantal punten hebben wij echter helaas
geen overeenstemming kunnen bereiken. Wij hebben u in het overleg toegelicht dat wij daarvoor tot het uiterste
zijn gegaan, maar onze grenzen daarbij bereikt hebben.
Wij hebben voortdurend gehoopt alsnog tot overeenstemming te kunnen komen, maar begrijpen dat dit van uw
kant niet mogelijk is.
Omdat wij de medewerkers in onze Distributiecentra spoedig duidelijkheid willen geven over de CAO en het
Sociaal Kader, waarin de gevolgen van de organisatieveranderingen worden geregeld, willen wij nu tot
afronding komen.
Om dat te bereiken en die duidelijkheid te geven, hebben we onze uiterste voorstellen hieronder op papier
gezet. U kunt dat beschouwen als een eindbod. Wij hopen dat wij er op deze wijze alsnog uitkomen.

Blad 2
Wij willen tot overeenstemming komen op basis van het navolgende samenhangende pakket van voorstellen.
Indien hierbij wordt verwezen naar de tekst of een artikel uit de CAO, is bedoeld de tekst van de CAO Logistics
Albert Heijn 2010/2012.
1. Looptijd
De CAO heeft een looptijd van 15 oktober 2012 tot en met 14 oktober 2014.
2. Loon
De salarissen zullen als volgt worden verhoogd:
- met ingang van 31 december 2012 (1e dag periode 01-2013) met 1,75%
- met ingang van 30 december 2013 (1e dag periode 01-2014) met 1,75%
De vloeren en toeslagen zullen op dezelfde datum met hetzelfde percentage worden aangepast.
3. Opleidingenfonds
Albert Heijn stelt zo spoedig mogelijk in 2013 een opleidingenfonds in.
Dit fonds is er op gericht medewerkers in de gelegenheid te stellen hun kennis en vaardigheden te verbreden
door het volgen van een opleiding.
Dit betreft opleidingen naast de (noodzakelijke) functieopleidingen die gericht zijn op een goede
taakvervulling.
Een medewerker die gaat deelnemen stort jaarlijks een nog tussen partijen nader af te spreken bedrag in het
fonds. Eenzelfde bedrag wordt door Albert Heijn ten name van de betreffende medewerker in het fonds gestort.
Daarnaast zal Albert Heijn een nog tussen partijen nader af te spreken eenmalig startbedrag in het fonds storten
ten name van de medewerker die zich heeft aangemeld en een storting heeft gedaan.
Indien van de door Albert Heijnen de medewerker gestorte bedragen na vier jaar geen gebruik wordt gemaakt,
vallen deze terug aan Albert Heijn respectievelijk de medewerker.
Albert Heijn stelt daarvoor een budget van maximaal € 1.000.000,00 per jaar beschikbaar.
Partijen zullen nader overleg voeren om deze afspraken uit te werken.
4. Werkgelegenheid
Gedurende de looptijd van de CAO, derhalve tot 15 oktober 2014, gelden de hierna volgende afspraken:
1.Het totaal aantal contracturen van de eigen medewerkers zal tenminste gelijk blijven.

Blad 3
2. Het aantal fulltime medewerkers daarbinnen (dit zijn medewerkers met 128 uur of meer
contracturen per periode van 4 weken) zal niet afnemen.
3. Het huidige beleid van Albert Heijn ten aanzien van het omzetten van arbeids-
overeenkomsten voor bepaalde tijd naar onbepaalde tijd, wordt niet gewijzigd.
Dat wil zeggen dat BT‟ers die daarvoor in aanmerking komen, met in achtneming van
artikel 3 lid b van de CAO 2010/2012 doorstromen naar een OT-contract.
4. Parttimers kunnen op basis van de behoefte bij Albert Heijn en bij gebleken
geschiktheid in aanmerking komen voor een contract van 128 uur per periode van 4
weken. Dat moet bij een OT‟er een OT-contract zijn voor de afgesproken arbeidsduur.
5. Albert Heijn zal de verhouding tussen het aantal eigen vaste medewerkers en
uitzendkrachten in LVC Nieuwegein/Utrecht veranderen:
Daartoe zullen in periode 01-2013 t/m periode 10-2013 veertig medewerkers worden
aangenomen op basis van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd. In verband met
de voorgenomen sluiting van LVC Nieuwegein is voor deze veertig medewerkers de
afspraak onder punt 3 hierbonen niet van toepassing, althans niet op de locaties van het
LVC. Zij komen wel in aanmerking voor herplaatsing tot tenminste het einde van hun
arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd bij één van de nieuwe NCC‟s.
6. Albert Heijn zal over de hiervoor genoemde afspraken in het zogenoemde
Kwartaaloverleg een rapportage, volgens het tussen Albert Heijn en de vakbonden
overeengekomen format (zie bijlage 1), met de vakbonden delen.
5. Werkzekerheid
De afspraken hieronder onder 1 t/m 7 en de bijlagen 2 t/m 5 gaan deel uitmaken van een tussen Albert Heijn,
CNV Dienstenbond en FNV Bondgenoten overeen te komen Sociaal Kader.
Dit Sociaal Kader wordt van kracht als:
1. overeenstemming bestaat over overige nog nader overeen te komen onderdelen van het Sociaal Kader;
2. het voorgenomen besluit van Albert Heijn (de voorgenomen organisatiewijzigingen „Versimpeling van de
Versketen‟ of „Mechanisering van Houdbaar op de RDC‟s‟ zoals beschreven in een door Albert Heijn aan de
Ondernemingsraad voor te leggen adviesaanvraag en het document “Albert Heijn Supply Chain op weg naar
morgen” van 6 september 2012) is omgezet in een besluit.
1. Voor de medewerkers die:
- Op 5 september 2012 een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd hadden met Albert Heijn, ofwel
een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd hadden die nadien is omgezet in een arbeidsovereenkomst

en
Blad 4
voor onbepaalde tijd
- werkzaam waren in een functie in de distributie-organisatie van Albert Heijn Logistics
en
- voor wie de invoering van de voorgenomen organisatiewijzigingen „Versimpeling van de Versketen‟ of
„Mechanisering van Houdbaar op de RDC‟s‟ zoals beschreven in een door Albert Heijn aan de
Ondernemingsraad voor te leggen adviesaanvraag en het document “Albert Heijn Supply Chain op weg
naar morgen” van 6 september 2012, effectief wordt en waardoor hun functie vervalt,
geldt in het kader van duurzame herplaatsing een collectieve garantie op behoud van een baan (Passend werk,
zie bijlage 2).
Dit betekent dat medewerkers werk behouden bij de organisatiewijziging ten gevolge van uitbesteding of
mechanisatie, en bij het vervallen van de huidige functie worden herplaatst in een andere functie.
Herplaatsingsmogelijkheden zullen niet worden beperkt door de aanwezigheid van uitzendkrachten.
Hierbij gelden de volgende uitgangspunten:
1. 1 Sluiting LVC/vers op RDC
Bij de veranderingen binnen vers geldt het volgende. Alle medewerkers van het LVC kunnen naar het LDC of
een RDC van zijn/haar keuze. Zij behouden daarbij hun huidige functie. Ook de medewerkers in vers op de
RDC‟s behouden hun functie.
Daarnaast kunnen medewerkers hun voorkeur aangeven voor plaatsing in een NCC.
Medewerkers kunnen ook hun voorkeur aangeven voor plaatsing in een ander bedrijfsonderdeel van Ahold
Europe in Nederland.
1.2 Mechanisatie
Door de mechanisatie van houdbaar vervalt op de RDC‟s nagenoeg al het ophaalwerk voor houdbaar, maar
komen andere functies terug (operator e.d.). De medewerker wordt na de noodzakelijke opleiding herplaatst in
een functie in het RDC waar de medewerker voorafgaand aan de herplaatsing zijn arbeid verricht.
De medewerkers die de opleiding voor een nieuwe functie als gevolg van mechanisatie niet met goed gevolg
afronden kunnen hun huidige functie behouden op het RDC waar ze nu werkzaam zijn. Zij worden herplaatst
op de afdeling vers of, in beperkte mate, op houdbaar.
Medewerkers kunnen ook hun voorkeur aangeven voor plaatsing in een ander RDC of een ander
bedrijfsonderdeel van Ahold Europe in Nederland.

Blad 5
Daarnaast kunnen medewerkers hun voorkeur aangeven voor plaatsing in een NCC.
Bij herplaatsing binnen de distributie-organisatie van Albert Heijn behouden de medewerkers hun
arbeidsvoorwaarden op basis van de CAO Albert Heijn Logistics met inachtneming van de inhoud van het
document „Financiële regelingen ‟ ( bijlage 3).
Indien Albert Heijn een aanbod tot herplaatsing doet aan een medewerker met de functie
Magazijnmedewerker, Medewerker accukamer of (Allround) Servicemonteur in een zelfde of soortgelijke
functie bij een ander bedrijfsonderdeel van Ahold Europe zijn de afspraken in het document „Financiele
regelingen ‟ (bijlage 3) van toepassing, met dien verstande dat de Persoonlijke toeslag na herplaatsing binnen
Ahold wordt gedefinieerd als: het verschil tussen het vast loon in de oude en de nieuwe functie uitgedrukt in
een bedrag per periode. Dit betekent dat het verschil in vrije tijd ( vakantie, ADV, RSD) in een afzonderlijk toe
te kennen afzonderlijke persoonlijke toeslag wordt ondergebracht.
Deze persoonlijke toeslag wordt geïndexeerd en telt mee voor vakantietoeslag.
Over de persoonlijke toeslag wordt pensioen opgebouwd conform de voor de medewerker na de herplaatsing
geldende pensioenregeling.
De door de medewerker verschuldigde bijdrage in de pensioenpremie wordt conform deze pensioenregeling
ook berekend over de persoonlijke toeslag.
Indien Albert Heijn een aanbod tot herplaatsing doet in een andere functie dan de hiervoor genoemde bij een
ander bedrijfsonderdeel van Ahold Europe zijn de afspraken in het document „Financiele regelingen‟ (bijlage
3) van toepassing.
Bij plaatsing binnen een NCC of een andere partij buiten Ahold zal Albert Heijn, in afwijking van het gestelde
in punt 4. van het hierna genoemde protocol, een uiterste inspanning doen om de arbeidsvoorwaarden van
vergelijkbaar niveau te laten zijn.
Een en ander in overeenstemming met het Protocol Overleg over Werkgelegenheidsontwikkeling zoals
vastgelegd in de CAO, zie bijlage 4.
2. Medewerkers van wie de functie zal vervallen vanwege de organisatiewijzigingen zoals bedoeld onder 1. en
in aanmerking komen voor herplaatsing zullen hierover een mededeling krijgen vóór 1 januari 2018.
Zodra voor een site bekend is op welke datum de mededeling wordt gedaan, zal dit aan de vakbonden bekend
gemaakt worden
Zodra voor een site duidelijk is dat deze mededeling pas na 1 januari 2018 kan worden gedaan zal dit met de
vakbonden besproken worden, en een passende datum worden vastgesteld.
3. Bij herplaatsing blijft de anciënniteit (=aantal jaren in dienst) gehandhaafd.
4. Er komt een Toetsings- en begeleidingscommissie. Samenstelling, taken en bevoegdheden zijn vastgelegd in
bijlage 5.

Blad 6
5. Een medewerker waarmee het dienstverband wordt beëindigd als gevolg van de organisatiewijziging zoals
hierboven genoemd onder 1. zal een ontslagvergoeding worden toegekend zoals vastgelegd in bijlage 6.
6. Nadat het voorgenomen besluit inzake de hierboven genoemde organisatiewijzigingen is omgezet in een
besluit, dus nadat het adviestraject met de Ondernemingsraad is afgerond, zullen de gemaakte afspraken in
een CAO Sociaal Kader in verband met deze organisatiewijzigingen van kracht worden.
7. Deze bepalingen laten onverlet het recht van Albert Heijn of het organisatie-onderdeel waar de medewerker
duurzaam is herplaatst, om de arbeidsovereenkomst te beëindigen vanwege gewichtige redenen in de zin van
de wet. Geen gewichtige reden is ontslag vanwege organisatiewijzigingen zoals bedoeld onder 1.
6. RSD en werken op arbeidstherapeutische basis
Medewerkers die recht hebben op RSD en op arbeidstherapeutische basis werkzaam zijn en minimaal 80% van
hun aantal contracturen per week aanwezig zijn, hebben recht op RSD-uren naar rato van hun
aanwezigheidsuren.
7. Vakbondsfaciliteiten
1. Vakbondsconsulent
De vakbondsconsulent wordt met de volgende tekst definitief vastgelegd in Bijlage VIII in de CAO:
Werkzaamheden Vakbondsconsulent
De werkzaamheden van de Vakbondsconsulent hebben tot doel om leden met vragen en/of problemen op het
gebied van arbeid en inkomen binnen Albert Heijn te helpen en bij te staan.
Tijdsbesteding door Vakbondsconsulent
Op elk DC is een Vakbondsconsulent; hierbij gelden het LDC en LVC als twee DC‟s.
CNV en FNV laten Albert Heijn (HRBP AH Logistics) weten wie er (gecertificeerd) Vakbondsconsulent zijn
op elk DC en geven wijzigingen op dit bestand vooraf door.
De opleiding tot Vakbondsconsulent vindt plaats in eigen tijd.
Voor de werkzaamheden van Vakbondsconsulent staan (voor CNV en FNV gezamenlijk) max. 4 uur per week
binnen werktijd.
De Vakbondsconsulent verricht zijn werkzaamheden wekelijks op hetzelfde moment (spreekuur op afspraak;
geen open spreekuur). De Vakbondsconsulent overlegt elk kwartaal met de Operationeel SiteManager op
welke dag en welk tijdstip deze tijd – of aaneengesloten of opgeknipt in max. twee delen – besteed wordt.
In Interflex is er een taakcode voor Vakbondsconsulent. De Vakbondsconsulent boekt de door hem/haar onder
werktijd aan vakbondsconsultatie bestede tijd op deze code, bij gebreke waarvan de tijd als vrij wordt geboekt
door Albert Heijn.
Medewerkers die de Vakbondsconsulent bezoeken, doen dat in eigen tijd.

Blad 7
Plaats en voorzieningen Vakbondsconsulent
Voor de uitvoering van zijn/haar werkzaamheden, krijgt de Vakbondsconsulent op het daarvoor afgesproken
moment ter beschikking:
a.een flexwerkruimte met de mogelijkheid medewerkers te woord te staan;
b.een flexcomputer en een eigen account en internetfaciliteiten.
Onderdeel agenda Kwartaaloverleg
Tijdens het Kwartaaloverleg zullen de vakbonden rapporteren over de door de
Vakbondsconsulent behandelde vragen en de oplossing daarvan.
2. Monitoring afspraken over en uitvoering van vakbondsfaciliteiten (Bijlage VIII CAO)
Albert Heijn en de vakbonden zullen de facilitering en de uitvoering van de vakbondsfaciliteiten zoals
opgenomen in Bijlage VIII van de CAO tenminste elk Kwartaaloverleg met elkaar bespreken.
8. Weging functies Technische Dienst
De functies (Allround) Servicemonteur en Medewerker Accukamer van de Technische Dienst worden in 2013
opnieuw gewogen. De uitkomst van de weging zal met de vakbonden worden besproken.
9. Sparen van 48 vakantieuren per jaar
Met ingang van periode 01-2013 luidt artikel 28 lid 1a uit de CAO als volgt:
Een werknemer met een volledig dienstverband kan elk kalenderjaar jaarlijks 48 vakantie-
uren, extra vakantie-uren zoals bedoeld in artikel 22 lid 1 en 2, alsmede 40 arbeids-
duurverkortingsuren sparen.
10. Toepasselijkheid artikel 30 lid 1 sub d of sub g (Buitengewoon verlof)
Indien er tussen de medewerker en zijn leidinggevende verschil van mening is over de toepasselijkheid van
artikel 30 (Buitengewoon verlof) lid 1 sub d of lid 1 sub g eerste platte streepje in de situatie waarin de
medewerker verkeert, oordeelt de HRBP AH Logistics over de toepasselijkheid.

Blad 8
11. Verblijfsduur in Instroomschaal A
De verblijfsduur in Instroomschaal A wordt gelijk voor uitzendkrachten en eigen medewerkers, namelijk één
jaar, conform de afspraak in Bijlage 2 lid 2 a van de CAO.
12. Aanpassing Bijlage IV Protocol Uitzendkrachten.
Lid 1 wordt geschrapt. De overige leden van Bijlage IV worden hernummerd.
13. Overleg over duurzame inzetbaarheid
Gedurende de looptijd van de CAO zal Albert Heijn met de vakbonden overleg voeren over op welke wijze de
duurzame inzetbaarheid van medewerkers kan worden vergroot.
14. Leesbaarheid CAO
Gedurende de looptijd van de CAO zullen Albert Heijn en de vakbonden overleg voeren over hergroepering
van tekst(en) in de CAO en de leesbaarheid van de CAO verbeteren.
15.Vakantieopname bij arbeidsongeschiktheid
Partijen zijn het eens over de uitleg en toepassing van de huidige wetgeving inzake vakantieopname bij
arbeidsongeschiktheid, en zullen tijdens het Tekstoverleg ( zie punt 18) hierover een tekst met voorbeelden
opstellen, die in het Handboek Personeel wordt opgenomen.
16. Spijtoptantenregeling bij herplaatsing
Partijen zullen nadere afspraken maken over de regels die gelden indien medewerkers die na herplaatsing bij
een ander onderdeel van Ahold Europe of een NCC (zie punt 5. Werkzekerheid) alsnog bij Logistics Albert
Heijn geplaatst willen worden.
17. Werkdruk
Albert Heijn biedt aan om bijeenkomsten te houden over de Minutennorm en Voice Picking, waarin:
-een toelichting door Albert Heijn wordt gegeven;
-partijen de dialoog aangaan over deze onderwerpen.

Blad 9
Voor deze bijeenkomsten zal nog een nader te bepalen groep medewerkers uit de voor dit onderwerp relevante
geledingen van Albert Heijn worden uitgenodigd.
Partijen zullen over de definitieve inrichting van deze bijeenkomsten nog nader overleg voeren.
18. Tekstoverleg
In februari 2013 zullen Albert Heijn en de vakbonden de tekstaanpassingen in de CAO als gevolg van punt 1
t/m 17 bespreken.
Ten aanzien van het bovenstaande geldt dat het een korte samenvatting is van hetgeen wij voorstellen. Het
betreft hier nog geen CAO-teksten.
Omdat wij tot spoedige afronding willen komen, nodigen wij u met klem uit ons uiterlijk maandag 4 februari
2013 17.00 uur te berichten of u met dit volledige pakket van onze voorstellen integraal kunt instemmen en,
eveneens spoedig, met ons tot tekstoverleg wilt komen.
Met vriendelijke groet,
Peter Lindenbergh
Senior Director Reward & Labor Relations
Bijlagen: 6
CC: M.J.M Nuyten, FNV Bondgenoten