Brochure - Rienks Arbodienst

Om te bouwen aan een goed verzuimbeleid, is inzicht in het huidige verzuim binnen uw bedrijf noodzakelijk. Kennis over het
verzuimpercentage en de invulling van het verzuimbeleid bijvoorbeeld, maar ook over de aard, oorzaken en kosten van het
verzuim. Beleid maken op basis van feiten, dat is waar we voor staan.
Quick scan verzuim
onze arbeids- en organisatiedeskundige beoordeelt uw verzuimbeleid
aan de hand van een zorgvuldig samengestelde checklist. daarin komen
onderwerpen aan de orde als de rollen en verantwoordelijkheden
binnen het bedrijf, de bedrijfscultuur, de werkzaamheden en de
medewerkers. de Quick scan verzuim geeft helder inzicht in de
pijnpunten en de succesverhalen bij het verzuimbeleid binnen uw
organisatie.
een effectieve benadering.
Jan Piet Saman, bedrijfsarts
verzuimanalyse
een verzuimanalyse is zinnig voor een of bedrijf of afdeling met meer
dan 25 medewerkers en geeft inzicht in:
• De aard, oorzaken en kosten van het verzuim.
• Verzuimpercentage.
• Verzuimfrequentie en - duur.
• Oorzaken en patronen.
• Verschillen tussen leeftijdsgroepen, afdelingen, functies.
deze gegevens vergelijken we met de normcijfers voor uw branche.
hierdoor stellen we gerichte doelen om het verzuim aan te pakken.
‘De vrijheid in handelen die ik bij Rienks Arbodienst krijg,
komt geheel ten goede aan mijn klanten.’
‘De één moet je prikkelen als hij ziek is en de ander heeft juist
een rem nodig. De bedrijfsarts van Rienks ziet snel hoe iemand
in elkaar zit. En hoewel medewerkers vooraf soms denken dat
een bedrijfsarts verlengstuk is van het bedrijf, na de gesprekken
geven ze aan dat er goed geluisterd is, en dat de arts ook hun
belang goed in de gaten houdt. Een gezonde wisselwerking.’
Lisette Varkevisser, medewerker P&O / preventiemedewerker bij
Woningbedrijf Velsen
Woningbedrijf velsen is een woningcorporatie met 85 medewerkers.
Rienks arbodienst verzorgde in eerste instantie alleen het
verzuimbeheer, maar gaandeweg groeiden de taken. Rienks is
bijvoorbeeld verantwoordelijk voor de risico-inventarisatie, het opzetten
en uitvoeren van een medewerker-tevredenheidsonderzoek en de
periodieke medische keuringen. daarnaast is de organisatiepsycholoog
- 11 -
uit de praktijk
‘verzuimbeheer;
daarvoor kwam
Rienks arbodienst
bij ons binnen.
maar inmiddels doen ze
veel meer dan dat.’
van Rienks vertrouwenspersoon.
‘We vonden onszelf best gezond, maar uit de nulmeting van de
periodieke medische keuring bleek dat het een stuk beter kon. dat
hadden we niet gedacht, maar gelukkig waren het geen grote dingen.
het ging over zaken als roken, te zwaar zijn, geen goede conditie
hebben.’ p&o-medewerker lisette varkevisser zegt dat die uitslag
het startsein was om - met begeleiding van Rienks - een integraal
gezondheidsbeleid op te zetten. ‘als je goed in je vel zit, dan presteer je
immers ook beter in je werk.’
varkevisser vertelt enthousiast over de aftrap. ‘We deden een virtuele
loop naar parijs. Wie wilde, kreeg een stappenteller om een maand lang
bij te houden hoeveel hij liep. sommigen kwamen aan in parijs, anderen
nog verder. een mooie start van het bewustwordingsproces. We hebben
bedrijfsfitness ingevoerd en onze medewerkers kunnen beroep doen
op de gezondheidscoach van Rienks arbodienst. die helpt ze met het
behalen van hun doelen. daar wordt flink gebruik van gemaakt.’