verslag platform 28 september 2011 - Rovl
verslag platform 28 september 2011 - Rovl
verslag platform 28 september 2011 - Rovl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3 EVALUATIE MUP 2008-<strong>2011</strong><br />
Iedereen heeft kennis genomen van het stuk.<br />
Gerard heeft een tekstuele vraag op blz. 7. Toegevoegd zal worden bestuurlijk domein van het<br />
ROVL <strong>platform</strong>.<br />
In de management samenvatting is beschreven dat men kritisch is over Social Media en het<br />
geen toegevoegde waarde vindt. Dit verbaasd Ike. Wellicht dat het in een bredere context<br />
geplaatst moet worden.<br />
Albert wil een kanttekening plaatsen bij de management samenvatting. Beschrijf wat goed gaat,<br />
wat fout gaat en wat je eraan gaat doen.<br />
Er zijn nieuwe initiatieven, zijn die ook bekend? Hoe kunnen we die verder uitdragen?<br />
Albert ervaart het wij gevoel in de samenwerking met het ROVL niet. Gerard en Ike herkennen<br />
dit beide niet. Ook Peter Geenen geeft aan dat de regio coördinatie goed ligt bij het ROVL. Ike<br />
en Gerard geven aan dat er sprake is van een andere manier van werken en een positieve<br />
steun. Mogelijk dat de stedelijke noodzaak een verschil is. In de regio Noord-Limburg wordt<br />
anders gewerkt, het bestuurlijk voorzitterschap ligt als voorbeeld bij de gemeente en niet bij de<br />
provincie.<br />
Piet geeft aan dat het een complex proces is, bestuurders dienen we op één lijn te krijgen. De<br />
RMO’s kunnen hier wellicht voor worden ingezet.<br />
Albert geeft aan dat hij behoefte heeft aan een krachtiger steviger en zichtbaar optreden.<br />
Awereness moet breder liggen, laten we één of twee dingen doen maar dan ook alle<br />
stakeholders, het is vaak te plaatselijk. Albert zal het initiatief nemen om een overleg te plannen<br />
waar e.a. uitgezocht zal moeten worden en vervolgens vervolgafspraken om een initiatief te<br />
ontplooien.<br />
Geert Rutten vraagt aandacht voor de zachte kant, de educatie, er dienen handvaten te worden<br />
aangereikt om educatie op de agenda te houden.<br />
Agnes stelt voor om de traffic informers in te zetten bij de wijkgerichte aanpak.<br />
Aangeven wordt dat het belangrijk is dat de bestuurders ook zelf aan de slag moeten.<br />
Ron Jacquemont vraagt hoe het CBR hier nog een taak in kan vervullen. Er zijn nu al bijv.<br />
nieuwe ontwikkelingen waarbij 17 jarige onder begeleiding kunnen gaan rijden.<br />
Peter van Wijlick verzoekt om de innovaties toch te handhaven. Aangegeven wordt dat<br />
innovatie zeker zal blijven bestaan met name de eigen initiatieven. Wat betreft automobiel<br />
innovaties zullen deze door de automobielbranche moeten worden opgepakt. (verantwoording<br />
daar neerleggen waar hij thuishoort).<br />
4 SONDERING CONCEPT NOTA VERKEERSVEILIGHEID PROVINCIE LUMBURG<br />
ANNEX UITGANGSPUNTEN NIEUWE MUP<br />
Het stuk roept vragen op zoals hoe het stuk gezien moet worden in relatie tot de RMO-plannen<br />
Het is een helder stuk, echter de relatie naar het landelijk overleg ontbreekt<br />
Er worden wel zorgen uitgesproken dat de educatie niet meer voortgezet zal worden.<br />
Duidelijk is wel dat er wel keuzes gemaakt moeten worden.<br />
Maak van de nul een punt maar er is nul budget moeten wij onze ambitie dan gaan aanpassen?<br />
Hierdoor komen structuren in gevaar de vraag is welk proces gehanteerd moet worden? De<br />
bezuinigingen zijn zorgelijk.<br />
Aangeven wordt dat de cofinanciering moet blijven bestaan op die manier is e.a. beter te<br />
realiseren bij de gemeenten.<br />
www.maakvandenuleenpunt.nl