DOP Meers analyse - Het Stein van morgen

wordt een bottleneck aangepakt. Daarnaast is men (zeer) tevreden met de groene uitstraling van het dorp, de
(voor)schoolse voorzieningen en de buurthuizen. (Burgeronderzoek, 2011)
Men is ook positief over de kansen voor natuurontwikkeling die het Grensmaas-project met zich meebrengt, al
levert het project op korte termijn door de grindwinning nog overlast op. Dan gaat het met name om
geluidsoverlast en dat er veel vrachtwagens af- en aanrijden. Door de crisis is grindwinning en daarmee de
overlast, nu enigszins beperkt. Hetgeen wel weer gevolgen heeft voor de doorlooptijd van het project:
afronding is uitgesteld en voorzien in 2022. In de tussentijd volgt het dorp het project, bijv. via een
dorpsraadlid die zitting neemt in de klankbordgroep Grensmaas.
Voorzieningen en verenigingen onder druk
Meers heeft voor een klein dorp van 1.300 inwoners nog een groot voorzieningenaanbod met een basisschool
en peuterspeelzaal, 2 buurtwinkels, 3 cafés, twee gemeenschapshuizen (fanfarezaal en patronaat), een slager
en een buurtwinkel, een sport- en jeugdaccommodatie, een gymzaal en een speelveldje. Hetzelfde geldt voor
het aantal verenigingen dat nog in Meers actief is: zo’n 24. Het feit dat voorzieningen en verenigingen door
economische schaalvergroting, vergrijzing en krimp onder druk staan, leeft zeer sterk bij de inwoners.
Inwoners beseffen wel dat dit autonome ontwikkelingen zijn waar moeilijk iets tegen gedaan kan worden en
waar men in principe ook zelf aan bijdraagt (door bijv. elders boodschappen te doen). Men is zoekende hoe
met deze maatschappelijke vraagstukken moet worden omgegaan. Naast eigen initiatieven tot samenwerking
(zie 1.4), kijken inwoners voor dé oplossing vaak naar de instanties, waaronder de overheid. Terwijl de
overheid juist het actief eigenaarschap van burgers en ondernemers wil stimuleren en niet, zoals voorheen,
voor de inwoners van alles wil gaan bepalen. (Strategische Toekomstvisie gemeente Stein, 2011)
Gehecht aan het dorp
Uit het burgeronderzoek blijkt dat Meersenaren bovengemiddeld gehecht zijn aan hun dorp (82%, gemeente:
65%). Dit gevoel wordt in de interviews benadrukt; met name de oudere generatie denkt er niet over om te
verhuizen! De verhuisgeneigdheid is met 21% dan ook een stuk lager dan het gemeentelijk gemiddelde (25%).
De verhuisgeneigden verhuizen voor ca. driekwart het liefst binnen de gemeente. Voor de andere kernen, met
name Urmond (46%) en Berg (57%), geldt dit veel minder.
Zoals al eerder aangegeven, is gezondheid en behoefte aan zorg een veelvoorkomende oorzaak (40%) om
(plots) te verhuizen, gevolgd door de huidige woning (18%). Die eerstgenoemde oorzaak heeft verband met de
ouder wordende bevolking in Meers. De gewenste nieuwe woning is dan ook bij 34% van de verhuisgeneigde
Meersenaren een seniorenwoning of aanleunwoning in de huursector, een veel groter aandeel dan het
gemeentelijk gemiddelde van 23%.
1.4 Welzijn en zorg
Welzijn in Meers speelt zich met name af tussen de inwoners en de vele actieve verenigingen waarin inwoners
elkaar treffen en naar een gezamenlijk doel toewerken. Of het nu de carnavalsoptocht is, het jeugdwerk, de
voetbalclub, de ouderenvereniging, de buurtverenigingen of de fanfare. Een groot deel van de inwoners is lid
bij één of enkele verenigingen. Hoewel er dus sprake is van ‘gedeeld lidmaatschap’ en men elkaar weet te
vinden, is er nog beperkt sprake van structurele samenwerking tussen verschillende verenigingen in het dorp.
Samenwerking waarbij bijvoorbeeld gekeken wordt naar een structureel gezamenlijk programma, het
uitwisselen van leden of vrijwilligers en het gezamenlijke gebruik van accommodaties. Als hiernaar wordt
gevraagd tijdens de interviews, wordt vaker gewezen op de praktische bezwaren (bijv. delen accommodatie, te
verschillende activiteiten/planning, delen van activiteitenopbrengst). Een enkeling twijfelt over hun algehele
bestaansrecht: “bij te weinig leden houden we er misschien wel gewoon mee op”. Naast de praktische
bezwaren wordt aangegeven dat er lang geen aanleiding was om nauwer samen te werken dan dat tot nu toe
gebeurt, maar men ziet die situatie nu wel veranderen.
Welzijn: Initiatieven tot samenwerking
Enkele positieve ontwikkelingen betreft de samenwerking binnen de gemeente en in Meers zijn als zichtbaar:
zoals de club Eine Maaskentj die de samenwerking tussen de kernen van Stein wil stimuleren, de fanfares die
overleg hebben over het uitwisselen van leden, en voetbalclub Havantia die de terugloop in jeugdleden
waarneemt en bereid is om na te denken over samenwerking met andere voetbalverenigingen in de
gemeente. Men erkent allemaal dat het steeds moeilijker wordt om nieuwe leden en vrijwilligers te bereiken
en dat de 24 verenigingen allemaal in dezelfde vijver vissen. Zoals een inwoner treffend stelt: “in deze tijd zou
4