tekst van de lezing - Huiselijk Geweld

More documents

Recommendations

Info

voor Jeugd en Gezin gepland zijn minder goed te combineren zijn met de werkelijke meldpost. Aansluiting bij het Veiligheidshuis ligt meer voor de hand, gesteld dat dit breder wordt vormgegeven dan het strafrecht en dat de openbare gezondheidszorg en de maatschappelijke dienstverlening ook volwaardig hierin gaan meedoen. Omdat bij de reactie op meldingen de verantwoordelijkheid van de overheid in het geding is, is de rol en de plaats van de rechter hierbij essentieel. Daarom is het voorstel van de vier grote steden van een rechter voor zaken van huiselijk geweld belangwekkend 3 . Ik stel voor niet te denken aan een geheel nieuwe soort rechter, maar eerder aan het opzetten van combinatiezittingen, waar alle soorten rechterlijke zaken ten aanzien van een kind respectievelijk een gezin behandeld worden. Op dit moment zijn hiervan al voorbeelden op bescheiden schaal, waarbij in één zitting jeugdstrafrecht, kinderbescherming, schoolverzuim en eventueel echtscheidingsproblematiek wordt behandeld (familiekamer rechtbank in Arnhem). 4 Mechanismen van systeembehoud bij organisaties en beroepskrachten 4.1 Mechanismen Naast het niveau van de ideologie en naast het beleid zijn er ook op het niveau van organisaties en beroepskrachten mechanismen die de verdeeldheid in stand houden. Effectieve ketensamenwerking verandert organisaties. Organisaties zijn systemen die net als alle systemen mechanismen kennen die de verandering weer onschadelijk maken en de samenwerking marginaliseren. Hetzelfde geldt voor de werktradities van beroepsgroepen. Door deze mechanismen wordt samenwerking iets extra’s naast de bestaande organisaties en bovenop het ‘eigen’ werk. Dergelijke mechanismen worden zichtbaar door uitspraken, zoals: ‘ik wil wel samenwerken, maar..’ (…ik heb mijn handen vol aan mijn eigen werk) (…wij zitten in een andere keten) (…dan moet er eerst extra budget komen) (…de volgende moet mijn werk niet opnieuw doen) (…we hebben het geprobeerd, maar zij hebben toch een heel andere opvatting). Dergelijke mechanismen spelen naast openlijke weerstand tegen samenwerking en naast argumenten tegen samenwerking, zoals ‘ik zit vast aan mijn beroepsgeheim, de WGBO, de Wet BIG, etc.’. Juist bij het ja, maar… kan samenwerking leiden tot telkens nieuwe toevoegingen, waarbij de status quo en de verdeeldheid daarbinnen blijven bestaan. 4.2 Een herontwerp voor een effectieve keten 3 Zie G4 (2008). 8
Systeembestendigende mechanismen blijven altijd bestaan, omdat er altijd organisaties blijven, maar winst kan worden behaald met de volgende uitgangspunten: Keteneffectiviteit • De keten tot het einde toe denken (bescherming en hulp) • De keten van achter naar voren denken • De samenwerking in je organisatie toelaten • Als één schakel faalt, faalt iedereen Er zijn, ook in ons land, voorbeelden van dergelijke ontwerpen. Ik denk onder meer aan de pilots tijdelijk huisverbod. De pilot Noord- en Midden Limburg werkt met deze uitgangspunten. Cruciaal is hierin de beroepskracht die – alleen of samen met de politie – direct na een melding met de gezinsleden gaat praten. In de pilot is dit de rol van de casemanager. In plaats van ‘casemanager’ zou ik liever een andere Engelse term gebruiken, namelijk de ‘key worker’. Een casemanager kan ook iemand zijn die veel achter een bureau zit en indirect regie voert; een key worker is de centrale beroepskracht voor en in het gezin, die van daaruit de hulp organiseert en zorgt voor afstemming tussen de justitiële interventies en de hulp aan de gezinsleden. De key worker moet een beroepskracht zijn die goed kan werken in een crisis, gericht is op handelen en op overleg, directief en outreachend optreedt en die iets weet zowel van gezins- en relatiepatronen als van de ontwikkeling van kinderen. In de Angelsaksische landen wordt deze rol doorgaans vervuld door een social worker met ruime ervaring. In ons land is onder andere door Jo Hermanns gepleit voor een centrale rol van een dergelijke beroepskracht bij de hulp aan multiproblem gezinnen. Vanuit de hogeschool Leiden dragen we aan de ontwikkeling van dit profiel een steentje bij met een masteropleiding, die vooralsnog gericht is op jeugdzorg en jeugdbescherming. Gelukkig hoeven we niet op punt nul te beginnen. In de huidige praktijk zijn er al veel beroepskrachten die zowel naar de kinderen als naar het gezin kijken, gericht zijn op handelen en op directieve en deskundige communicatie met de gezinsleden. Ik weet dat velen – ook hier in de zaal – dat al dagelijks doen. Tegen deze beroepskrachten, deze ‘key workers’, wil ik zeggen: U kunt niet alle vormen van geweld voorkómen en evenmin kunt u het verdeelde veld omtoveren tot een zee van rust. Maar u maakt wel het verschil. Door te werken vanuit de vraag van de gezinsleden, met kennis van effectieve interventies en op basis van de waarden van onze samenleving. Door met de gezinsleden te werken in een combinatie van macht 9
Page 1 and 2: Naar een integrale aanpak van kinde
Page 3 and 4: zichtbaar, dat de maatschappij dit
Page 5 and 6: “Moge er geen openlijke vijandsch
Page 7: door gebrek aan menskracht en bevoe

tekst van de lezing - Huiselijk Geweld

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?