Strategisch Plan - Openbare Bibliotheek Odoorn
Strategisch Plan - Openbare Bibliotheek Odoorn
Strategisch Plan - Openbare Bibliotheek Odoorn
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6.1.2 Waardering door maatschappij<br />
De bibliotheek is er voor iedereen; er is in feite dus geen wezenlijk verschil tussen onze klanten en ‘de maatschappij’. Bij onderstaande<br />
succesfactoren en indicatoren zijn wij uitgegaan van de waardering door gemeenteraden, provinciale staten en ‘collega-instellingen’ met wie wij<br />
graag willen samenwerken (en zij met ons).<br />
In 2006 scoorden de Drentse bibliotheken de eerste plaats in de zgn. Monitor <strong>Bibliotheek</strong>vernieuwing, een landelijke, jaarlijkse kwaliteitsmeting<br />
uitgevoerd in opdracht van de VOB. Wij willen deze toppositie behouden.<br />
Ter versterking van ons imago willen we vaker de pers halen en we zullen daar bewust op gaan sturen; inhoudelijk zullen we het accent leggen<br />
op de nieuwe diensten van de bibliotheek zodat deze PR ook een imago-ondersteunende functie heeft.<br />
Ter invulling van met name de functionele verbreding zullen we waar nodig en nuttig samenwerkingsverbanden aangaan, zowel gemeentelijk<br />
als provinciaal. Het zal daarbij uiteraard gaan om andere culturele organisaties, maar ook om welzijnsorganisaties en public private<br />
partnerships.<br />
Succesfactoren Indicatoren<br />
Imago en kwaliteit Positie in Monitor <strong>Bibliotheek</strong>vernieuwing<br />
Door collega-instellingen<br />
gepercipieerde toegevoegde<br />
waarde van bibliotheken<br />
Aantal positieve reacties in Drentse pers<br />
Aantal samenwerkingsverbanden (totaal in Drenthe)<br />
Nul- en streefwaarden<br />
2006 2007 2008 2011<br />
1 Top 3 Top 3 Top 3<br />
>30<br />
>30<br />
>50<br />
>75<br />
10 12 15 25 Tellen<br />
Bron of<br />
meetmethode<br />
Jaarlijkse<br />
landelijke meting<br />
Knipselkrant<br />
6.1.3 Waardering door medewerkers<br />
De Drentse bibliotheken beschikken tezamen over miljoenen boeken, en meer dan 55 gebouwen en vijf bibliobussen, nodig om onze klanten te<br />
bieden waar zij om vragen. Maar het zijn de meer dan 1000 medewerkers die doorslaggevend zijn voor de continuïteit en klanttevredenheid. En<br />
daar ging het immers om.<br />
Wij willen onze medewerkers een functie bieden waarin zij zich kunnen ontwikkelen, waarin zij hun ambitie en talenten kwijt kunnen, het gevoel<br />
hebben dat hun inzet en kennis er toe doet. Nog in 2007 zal een eerste breed opgezet onderzoek naar de medewerkertevredenheid worden<br />
gehouden; dat zal iedere twee jaar worden herhaald. Wij accepteren geen onvoldoendes.<br />
24