NIAZ Nieuws - Bureau Lorient Communicatie
NIAZ Nieuws - Bureau Lorient Communicatie
NIAZ Nieuws - Bureau Lorient Communicatie
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>NIAZ</strong>NIEUWS01 2012<br />
Marius Buiting: “We werken hard aan<br />
kwaliteit, maar schieten we ook hard op?”<br />
Healthcare van het UMC St Radboud in<br />
Nijmegen. Hij ging in op het meten van kwaliteit.<br />
“Door de geschiedenis heen hebben<br />
we kwalitatieve toetsingen gedaan, zegt hij.<br />
“We zijn op zoek gegaan naar knelpunten,<br />
om verbetering te kunnen bewerkstelligen.<br />
Die knelpunten willen we meten. Maar toch<br />
gebeurt dat meten minder vaak dan je zou<br />
denken. Sommige zaken laten zich niet meten,<br />
andere meten we niet omdat we bang<br />
zijn voor de uitkomsten of voor bureaucratie,<br />
of omdat ons domweg de kunde ontbreekt.”<br />
Centraal bij het meten van kwaliteit moeten<br />
de door de patiënt ervaren uitkomsten<br />
staan, benadrukte hij. Die zaten – en zitten<br />
nog steeds – onvoldoende verwerkt in het<br />
accreditatie-systeem, zoals ook bleek uit<br />
de ‘Radboud case’ in 2005. Accreditatie<br />
kon niet voorkomen dat er zich vermijdbare<br />
sterfgevallen voordeden. Inmiddels is er<br />
veel verbeterd, maar er moet nog een flinke<br />
slag gemaakt worden. Het Clinical Value<br />
Compass kan daarbij uitstekende diensten<br />
bieden.<br />
Canada<br />
Donna Anderson, vice president corporate<br />
affairs van Accreditation Canada bood de<br />
aanwezigen een kijkje in hoe Canada de<br />
kwaliteit en veiligheid van zorg verbetert.<br />
Donna Anderson bood de aanwezigen een<br />
kijkje in hoe Canada de kwaliteit en veiligheid<br />
van zorg verbetert.<br />
6<br />
Kiki Lombarts: “Je kunt het verlenen van zorg<br />
en opleiden wel van elkaar onderscheiden,<br />
maar niet scheiden. Datzelfde geldt voor het<br />
toetsen van zorg en opleiding”<br />
Canada is op accreditatie-gebied een echte<br />
voorloper, met 550 auditoren, 400 auditbezoeken<br />
per jaar en 1.000 geaccrediteerde<br />
instellingen. Sinds de start in 1958 is het<br />
accreditatieprogramma sterk uitgebreid. De<br />
accreditatieprocedure en de normontwikkeling<br />
laten zich goed vergelijken met die<br />
van het <strong>NIAZ</strong>, op het gebied van automatisering<br />
loopt Canada nog wel een slag voor.<br />
Momenteel schakelt Accreditation Canada<br />
over op een accreditatie die verschillende<br />
niveaus onderscheidt: ‘with exemplary<br />
standing’, ‘with commendation’, ‘accredited’<br />
en ‘non-accredited’. Ook schakelt ze over<br />
van een drie- naar een vierjarige cyclus. De<br />
afgelopen jaren is er verder veel aandacht<br />
besteed aan patiëntveiligheid: het normenmateriaal<br />
is verbeterd, er wordt meer kennis<br />
uitgewisseld en de auditoren zijn sterk gefocust<br />
op de gedefinieerde indicatoren. Alle<br />
inspanningen hebben geleid tot een aanzienlijke<br />
verbetering van de patiëntveiligheid,<br />
stelt Anderson.<br />
Laatste woord<br />
Johan Hellings, afgevaardigd bestuurder van<br />
ziekenhuiskoepelorganisatie ICURO, ging<br />
in op de situatie in Vlaanderen (voor een<br />
gesprek met hem zie pagina 10). Daarna<br />
nam de voorzitter van de voltallig aanwezige<br />
Frans Jaspers: “Je hebt het <strong>NIAZ</strong> nationaal<br />
en internationaal op de kaart gezet en een<br />
solide basis gegeven.”<br />
Hub Wollersheim: “Centraal bij het meten<br />
van kwaliteit moeten de door de patiënt ervaren<br />
uitkomsten staan.”<br />
Raad van Toezicht van het <strong>NIAZ</strong>, drs. Frans<br />
Jaspers het woord. Hij bedankte Hélène<br />
voor haar onvermoeibare inzet voor het<br />
<strong>NIAZ</strong>, zeker ook het afgelopen turbulente<br />
jaar. “Je was als een moeder voor het <strong>NIAZ</strong>,<br />
betrouwbaar, beschermend en zorgzaam”,<br />
sprak hij. “Je hebt het <strong>NIAZ</strong> nationaal en internationaal<br />
op de kaart gezet en een solide<br />
basis gegeven. Vanuit deze basis kunnen<br />
“Ik stop dus echt!”<br />
we ons nu richten op nieuwe kansen.” Mr.<br />
Luke Vandeputte bood namens de auditoren<br />
een bundel herinneringen aan: “Hoe groot<br />
de problemen bij een audit ook waren, als<br />
Hélène zich ermee bemoeide waren die in<br />
een uur opgelost. We zullen je missen.” Hélène’s<br />
dochter Maaike bezwoer dat niemand<br />
bang hoeft te zijn dat Hélène in een zwart<br />
gat valt. Hetgeen Hélène bevestigde: “Ik<br />
ga niet achter de geraniums zitten, ik ga ze<br />
verzorgen. Ik maak tijd voor mijn familie en<br />
ga genieten van lange en zonnige vakanties.<br />
Ik stop dus echt!” Ze dankte alle aanwezigen<br />
uit de grond van haar hart. Ze besloot: “In<br />
Kees van Dun heeft het <strong>NIAZ</strong> een inventieve<br />
en betrokken leider gevonden. Ik wens hem,<br />
het <strong>NIAZ</strong> en u allen alle succes.”<br />
De vertrekkend directeur werd uitgeluid<br />
met een staande ovatie.<br />
Fotocredits: Alle foto’s tijdens het symposium zijn gemaakt door Marc de Haan