Visienota basisprincipes beloningsbeleid - Bestuurszaken
Visienota basisprincipes beloningsbeleid - Bestuurszaken
Visienota basisprincipes beloningsbeleid - Bestuurszaken
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Departement <strong>Bestuurszaken</strong><br />
Boudewijnlaan 30, bus 37 - zone 7B<br />
1000 Brussel<br />
http://www.bestuurszaken.be/verloning-voordelen<br />
http://www2.vlaanderen.be/arbeidsvoorwaarden/<br />
tel.: 02 553 02 38<br />
fax: 02 553 72 05<br />
hrobeleid@bz.vlaanderen.be<br />
Het is duidelijk dat voor de ontwikkeling, ondersteuning, invoering van een project met een<br />
dergelijke omvang en met een rechtstreekse (financiële) impact op elk individu vereist dat er<br />
voldoende middelen (mensen, budget, …) ter beschikking moeten gesteld worden.<br />
Prioriteit moet nu uitgaan naar:<br />
- Uitwerken van de quick wins<br />
- Afwerken van de processen & instrumenten<br />
- Optrekken van het beloningsgebouw<br />
Wat?<br />
Deelproject "ontwikkeling/beheer instrumenten en processen"<br />
afwerking functiefamilie leidinggevend middenkader<br />
afspraak kenmerken functiebeschrijving<br />
beslissing over 'fijnmazigheid' in kader van beloningbeleid<br />
opstellen indelingsprocedure<br />
opstellen wegingsprocedure (voor specifieke functies)<br />
opstellen beroepsprocedure<br />
ontwikkelen methodiek indeling specifieke functies<br />
afsluiten geactualiseerd protocol functieweging - SCVIII<br />
door VR gevalideerde en aangepaste functieniveaumatrix<br />
door VR gevalideerde aangepaste wegingsmethodiek VO<br />
samenstelling commissies (weging/beroep/…)<br />
ontwikkelen monitoring-/rapporteringinstrument<br />
voorzien opleidingscapaciteit (personeelsplanning, functiefamilies, …)<br />
…<br />
Deelproject "ontwikkelen beloningsgebouw"<br />
remuneratieanalyse huidige beloningspolitiek Vlaamse overheid<br />
onderzoek en uitwerking flexibel belonen/cafétariaplan<br />
ontwikkelen salarisstructuur gekoppeld aan functieklassen<br />
bepalen salarisevolutie binnen de functieklasse<br />
salarisevolutie naar andere functieklasse<br />
integratieregels van huidig naar nieuw model<br />
onderzoek verloning knelpuntfuncties<br />
uitwerken beloningsrooster (koppeling prestaties/beloning)<br />
uitwerken overgangsmaatregelen na integratie in nieuw model<br />
tranparant <strong>beloningsbeleid</strong><br />
…<br />
uitwerken quick wins<br />
uitwerken bevordering contractuelen<br />
afschaffen plafond relevante beroepservaring<br />
perspectieven rang A1 (basis, professional/leidinggevend)<br />
…<br />
andere<br />
onderhandelingen quick wins, protocol, … in SCVIII<br />
communicatie aan verschillende doelgroepen<br />
ICT (rapportering, weging, salaris, …)<br />
personeelsregelgeving<br />
budget (ondersteuning, instrumenten, opstart, …)<br />
opstellen functiebeschrijvingen en indelen functies in de entiteiten<br />
opstarten en uitvoeren pilootprojecten<br />
HR-model/routeplan/implementatiekader<br />
Wanneer?<br />
2012 2013 2014 2014-2019<br />
24