19.09.2013 Views

Visienota basisprincipes beloningsbeleid - Bestuurszaken

Visienota basisprincipes beloningsbeleid - Bestuurszaken

Visienota basisprincipes beloningsbeleid - Bestuurszaken

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Departement <strong>Bestuurszaken</strong><br />

Boudewijnlaan 30, bus 37 - zone 7B<br />

1000 Brussel<br />

http://www.bestuurszaken.be/verloning-voordelen<br />

http://www2.vlaanderen.be/arbeidsvoorwaarden/<br />

tel.: 02 553 02 38<br />

fax: 02 553 72 05<br />

hrobeleid@bz.vlaanderen.be<br />

Het is duidelijk dat voor de ontwikkeling, ondersteuning, invoering van een project met een<br />

dergelijke omvang en met een rechtstreekse (financiële) impact op elk individu vereist dat er<br />

voldoende middelen (mensen, budget, …) ter beschikking moeten gesteld worden.<br />

Prioriteit moet nu uitgaan naar:<br />

- Uitwerken van de quick wins<br />

- Afwerken van de processen & instrumenten<br />

- Optrekken van het beloningsgebouw<br />

Wat?<br />

Deelproject "ontwikkeling/beheer instrumenten en processen"<br />

afwerking functiefamilie leidinggevend middenkader<br />

afspraak kenmerken functiebeschrijving<br />

beslissing over 'fijnmazigheid' in kader van beloningbeleid<br />

opstellen indelingsprocedure<br />

opstellen wegingsprocedure (voor specifieke functies)<br />

opstellen beroepsprocedure<br />

ontwikkelen methodiek indeling specifieke functies<br />

afsluiten geactualiseerd protocol functieweging - SCVIII<br />

door VR gevalideerde en aangepaste functieniveaumatrix<br />

door VR gevalideerde aangepaste wegingsmethodiek VO<br />

samenstelling commissies (weging/beroep/…)<br />

ontwikkelen monitoring-/rapporteringinstrument<br />

voorzien opleidingscapaciteit (personeelsplanning, functiefamilies, …)<br />

…<br />

Deelproject "ontwikkelen beloningsgebouw"<br />

remuneratieanalyse huidige beloningspolitiek Vlaamse overheid<br />

onderzoek en uitwerking flexibel belonen/cafétariaplan<br />

ontwikkelen salarisstructuur gekoppeld aan functieklassen<br />

bepalen salarisevolutie binnen de functieklasse<br />

salarisevolutie naar andere functieklasse<br />

integratieregels van huidig naar nieuw model<br />

onderzoek verloning knelpuntfuncties<br />

uitwerken beloningsrooster (koppeling prestaties/beloning)<br />

uitwerken overgangsmaatregelen na integratie in nieuw model<br />

tranparant <strong>beloningsbeleid</strong><br />

…<br />

uitwerken quick wins<br />

uitwerken bevordering contractuelen<br />

afschaffen plafond relevante beroepservaring<br />

perspectieven rang A1 (basis, professional/leidinggevend)<br />

…<br />

andere<br />

onderhandelingen quick wins, protocol, … in SCVIII<br />

communicatie aan verschillende doelgroepen<br />

ICT (rapportering, weging, salaris, …)<br />

personeelsregelgeving<br />

budget (ondersteuning, instrumenten, opstart, …)<br />

opstellen functiebeschrijvingen en indelen functies in de entiteiten<br />

opstarten en uitvoeren pilootprojecten<br />

HR-model/routeplan/implementatiekader<br />

Wanneer?<br />

2012 2013 2014 2014-2019<br />

24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!