21.09.2013 Views

Expo geeft resultaten onderzoek naar e- fulfilment - IG&H Consulting ...

Expo geeft resultaten onderzoek naar e- fulfilment - IG&H Consulting ...

Expo geeft resultaten onderzoek naar e- fulfilment - IG&H Consulting ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Expo</strong> <strong>geeft</strong> <strong>resultaten</strong> <strong>onderzoek</strong> <strong>naar</strong> e<strong>fulfilment</strong><br />

De E-Fulfilment <strong>Expo</strong>, komende woensdag en donderdag tijdens Logistica, brengt<br />

een groot aantal sprekers op het podium. Eén daarvan is Mirjam Karmiggelt van<br />

IG&H <strong>Consulting</strong>. Dit bureau onderzocht hoe webwinkels de logistiek achter ecommerce<br />

op orde denken te krijgen.<br />

Het resultaat van de gesprekken met onder<br />

andere retailers is, dat bedrijven over e-<br />

<strong>fulfilment</strong> eigenlijk nog onvoldoende hebben<br />

nagedacht. Reden te meer voor de<br />

beursorganisatie om deze specifieke expo te<br />

organiseren tijdens de beurs Logistica en<br />

ICT & Logistiek. VLM (Vereniging Logistiek<br />

Management) besloot om het jaarcongres te<br />

integreren in de expo en een compleet<br />

programma op te tuigen.<br />

Niet in een hoekje van het dc<br />

Aan de hand van zeven stellingen ondervroeg IG&H bedrijven in e-commerce hoe zij denken<br />

te komen tot een.winstgevend e-<strong>fulfilment</strong> model. Een belangrijke stelling is, dat er alleen<br />

met een geïntegreerd businessmodel succes mogelijk is.<br />

“Dus niet langer in een hoekje van het dc”, zegt directeur Mirjam Karmiggelt van IG&H<br />

<strong>Consulting</strong> & Interim. “Consumenten willen geen verschil in beleving tussen kopen in een<br />

winkel en kopen via internet. Vijf jaar geleden kon je nog beginnen met een deel van het<br />

assortiment. Nu niet meer. Een van de dilemma’s is of integratie ook helemaal doorgevoerd<br />

moet worden in de logistieke processen. Daar zijn keuzes in te maken, net zo goed als dat<br />

het geval is met uitbesteden van logistiek.”<br />

Strategie ten aanzien van replenishment<br />

In een interview in Logistiek Magazine wijst Karmiggelt er op, dat winkels tevens<br />

voorraadpunten zijn. “Door e-commerce nemen de omzetten in de winkel af. Als je niet<br />

oppast worden de voorraden daardoor te hoog terwijl juist e-commerce kan helpen<br />

voorraden te reduceren door andere replenishment modellen te gebruiken. Dat is een<br />

belangrijk gegeven, omdat je over alle schakels heen wilt kunnen optimaliseren. Wat is je<br />

strategie ten aanzien van replenishment? Is fysieke integratie zinvol, of is de pickmethode<br />

heel anders? In de consumentenelektronica is de waarde van het product heel hoog. Daar<br />

wil je niet teveel voorraad van hebben liggen in de winkel. Dus ga je vaker aanleveren, soms


wel twee keer per dag. Dat lijkt al heel erg op piece picking en dan is de stap <strong>naar</strong><br />

rechtstreeks leveren aan consumenten niet zo groot. Modeketens leveren daarentegen soms<br />

aan in maatbogen. Dan werkt het niet. Misschien moet een deel van de voorraad wel blijven<br />

liggen bij de producent om van daaruit rechtstreeks te leveren aan de consument. Dat legt<br />

wel druk in de keten. Er is geen eenduidig antwoord te geven hoe je e-commerce moet<br />

integreren. Maar je moet daar wel heel goed over nadenken.”<br />

Branchegerichte sessies en discussie<br />

Tijdens het jaarcongres kijkt VLM met de deelnemers gericht <strong>naar</strong> bepaalde branches waar<br />

het gaat om e-commerce. Aan bod komen het aspect voorraadbeheer (presentatie in<br />

samenwerking met Slimstock), de fashionlogistiek en de servicelogistiek. Afsluitend is er een<br />

paneldiscussie met onder andere De Bijenkorf en Selektvracht.<br />

www.logistiek.nl, 9 november 2012

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!