Download hier nieuwsbrief nr. 1 - de Merode

Het risico van je inzet in een Interreg-project moet
worden vertaald naar een risico van een
andere aanpak.
Het leuke van gemeenschappelijk werk is dat het risico
wordt gedeeld. Vaak zijn deze methoden, processen
en ideeën al door anderen uitgeprobeerd, of wordt
het risico van het ontwikkelen en uitproberen ervan
gedeeld door de partners tezamen.
Daarom ben je het aan jezelf verplicht om het risico
te nemen, anders te gaan werken!
Het beleids- en adviespanel
Het beleids- en adviespanel bestaat uit genomineerde
vertegenwoordigers van alle partners. Zij dragen
nieuwe perspectieven aan, doen aan kruisbestuiving
van ideeën en methoden van plattelandsinitiatieven,
leveren opbouwende kritiek en proberen het project
tot ver buiten de gebruikelijke invloedssferen
te promoten.
Tijdens de openingsconferentie in juni 2012 stelden
de panelleden zich voor en stelden ze de agenda’s
van toekomstige vergaderingen op. Tijdens de
transnationale uitwisselingsontmoeting in oktober
kwamen ze opnieuw bijeen, deze keer om met
elkaar te spreken over de voordelen van de Rural
Vibrancy Measuring Index (plattelandsvitaliteitsindex)
als meetmethode en over het raamwerk van
de Alliance Blueprint (‘alliantie-blauwdruk’). Deze
twee sleutelelementen zijn samen met de partners
ontwikkeld door de twee universiteiten in het project.
Jill Venus toont werk aan de plattelandsvitaliteits-index en het
protoype van de blauwdruk voor het vormen van allianties.
December 2012
Daarnaast vertelde Maria Domzal (projectmedewerker
voor Rural Alliances bij het Gemeenschappelijk
Technisch Secretariaat van Interreg IVB Noordwest
Europa) tijdens deze vergadering over de ontwikkeling
van het nieuwe Interreg V-programma. Er wordt
gezegd dat van de 11 sleutelprioriteiten die aan
de Commissie waren voorgelegd, slechts 4 zullen
overblijven. Hier is echter nog geen overeenstemming
over bereikt en er moet nog veel gebeuren voordat
het programma is ontwikkeld en klaar zal zijn.
Voor 2013 zal Dr Jill Venus van University of Wales,
Trinity Saint David het voorzitterschap van het panel
overnemen van Philipps-Universität, Marburg.
Liempde: een casestudy
We ontmoeten Romeo op het treinstation in
Oisterwijk. Een moderne, jonge Romeo, die in het
openluchttheater in het bos optreedt! Hij vertelt
ons over het dorp Liempde, waar bedrijven en de
gemeenschap een alliantie hebben opgericht die
SPPiLL heet (“Stichting Promotie Projecten in Leefbaar
Liempde”) en die de standaarden en leefbaarheid
van het dorp in stand wil houden.
De focus van de groep is de realisatie dat
economisch verval in kleine gemeenschappen
een bedreiging vormt voor de economische en
maatschappelijke vitaliteit van het dorpsleven, vooral
voor onafhankelijke bedrijven en verenigingen.
SPPiLL heeft een modelwerkwijze ontwikkeld, die de
“leefbaarheidsdriekhoek” wordt genoemd en die
bestaat uit inwoners, verenigingen en ondernemers.
Dit model gaat ervan uit dat alle drie groepen aan
projecten meewerken. Zo heeft het dorp bijvoorbeeld
zijn eigen spaarsysteem gevormd: “Op Liemt gemunt”.
Alle klanten krijgen een muntje voor elke 15 euro die
ze uitgeven bij een bedrijf in Liempde. Dit muntje
doneren ze aan een club of vereniging van hun keuze.
Er zijn 42 mogelijkheden en elk muntje is 12 cent
waard. In de afgelopen 3 jaar leverde dit systeem
€85.000 op voor lokale
clubs en verenigingen.
Wow, wat een resultaat!
11