23.09.2013 Views

Delphi - Instituut Samenleving en Technologie

Delphi - Instituut Samenleving en Technologie

Delphi - Instituut Samenleving en Technologie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

espond<strong>en</strong>t<strong>en</strong> kan het bereik<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> cons<strong>en</strong>sus omtr<strong>en</strong>t e<strong>en</strong> bepaalde oplossing zelfs bijzonder onwaarschijnlijk<br />

mak<strong>en</strong>. In werkelijkheid zal de organisator in sommige gevall<strong>en</strong> zelfs vrag<strong>en</strong> dat in het opzet het formuler<strong>en</strong> van e<strong>en</strong><br />

cons<strong>en</strong>sus expliciet nagelat<strong>en</strong> wordt.<br />

De procedure voor de Policy <strong>Delphi</strong> is dezelfde als voor de traditionele <strong>Delphi</strong>, maar de vrag<strong>en</strong> die aan de panelled<strong>en</strong><br />

gesteld word<strong>en</strong> zijn er meer op gericht alle mogelijkhed<strong>en</strong>, opvatting<strong>en</strong> <strong>en</strong> red<strong>en</strong><strong>en</strong> te verk<strong>en</strong>n<strong>en</strong> dan e<strong>en</strong> cons<strong>en</strong>sus te<br />

bereik<strong>en</strong>.<br />

De volg<strong>en</strong>de vrag<strong>en</strong> di<strong>en</strong><strong>en</strong> de plannings- <strong>en</strong> implem<strong>en</strong>teringsfases van e<strong>en</strong> Policy <strong>Delphi</strong> te stur<strong>en</strong>:<br />

Formulering van de problematiek. Wat is de problematiek die werkelijk ter discussie moet staan? Hoe di<strong>en</strong>t hij<br />

geformuleerd te word<strong>en</strong>?<br />

Overlop<strong>en</strong> van de opties. Gezi<strong>en</strong> de problematiek, welke zijn de beschikbare beleidsopties?<br />

Vaststell<strong>en</strong> van de beginstandpunt<strong>en</strong> met betrekking tot de problematiek. Waarover is iedere<strong>en</strong> het al e<strong>en</strong>s <strong>en</strong><br />

welke standpunt<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> als onbelangrijk terzijde geschov<strong>en</strong> word<strong>en</strong>? Waarover bestaat on<strong>en</strong>igheid onder de<br />

respond<strong>en</strong>t<strong>en</strong>?<br />

Blootlegg<strong>en</strong> <strong>en</strong> besprek<strong>en</strong> van de red<strong>en</strong><strong>en</strong> voor die on<strong>en</strong>igheid. Welke onderligg<strong>en</strong>de veronderstelling<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />

standpunt<strong>en</strong> of feit<strong>en</strong> gebruik<strong>en</strong> individu<strong>en</strong> om hun respectievelijke standpunt<strong>en</strong> te schrag<strong>en</strong>?<br />

Evaluer<strong>en</strong> van de onderligg<strong>en</strong>de red<strong>en</strong><strong>en</strong>. Hoe ziet de groep de afzonderlijke argum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> die aangehaald wor-<br />

d<strong>en</strong> om de verschill<strong>en</strong>de posities te verdedig<strong>en</strong> <strong>en</strong> hoe vergelijk<strong>en</strong> ze die met elkaar op e<strong>en</strong> relatieve basis?<br />

Herevaluer<strong>en</strong> van de opties. Herevaluatie is gebaseerd op de standpunt<strong>en</strong> of het onderligg<strong>en</strong>de ‘bewijsmateriaal’<br />

<strong>en</strong> de beoordeling van de relevantie ervan voor elk van de ing<strong>en</strong>om<strong>en</strong> posities.<br />

In principe zou dit proces in e<strong>en</strong> p<strong>en</strong>-<strong>en</strong>-papier-<strong>Delphi</strong> vijf rond<strong>en</strong> verg<strong>en</strong>. In de praktijk zull<strong>en</strong> de meeste <strong>Delphi</strong>’s over<br />

politiek echter prober<strong>en</strong> om het bij drie of vier rond<strong>en</strong> te houd<strong>en</strong>, door het volg<strong>en</strong>de te do<strong>en</strong>:<br />

Het begeleid<strong>en</strong>d team trekt heel wat tijd uit om bij de oorspronkelijke verwoording van de problematiek<br />

zorgvuldig tewerk te gaan.<br />

De vrag<strong>en</strong>lijst geeft e<strong>en</strong> lijst of lijst<strong>en</strong> van de oorspronkelijke opties maar lat<strong>en</strong> er de panelled<strong>en</strong> opties aan<br />

toevoeg<strong>en</strong>.<br />

De panelled<strong>en</strong> word<strong>en</strong> in de eerste ronde gevraagd naar hun positie met betrekking tot e<strong>en</strong> bepaald punt <strong>en</strong><br />

naar hun onderligg<strong>en</strong>de veronderstelling<strong>en</strong>.<br />

MERK OP: Sommig<strong>en</strong> stell<strong>en</strong> dat het beste vehikel voor e<strong>en</strong> beleidsversie van <strong>Delphi</strong> e<strong>en</strong> gecomputeriseerde versie<br />

van het proces is, waarin de structuur aan de hand van rond<strong>en</strong> verdwijnt <strong>en</strong> de fases plaatsmak<strong>en</strong> voor e<strong>en</strong> continu<br />

proces.<br />

In e<strong>en</strong> Policy <strong>Delphi</strong> is het nodig dat als deelnemers geïnformeerde m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> word<strong>en</strong> gekoz<strong>en</strong>, die repres<strong>en</strong>tatief zijn voor<br />

de vele kant<strong>en</strong> van de problematiek die ter tafel ligt. In het eerste ontwerp moet ervoor gezorgd word<strong>en</strong> dat alle ‘voor de<br />

hand ligg<strong>en</strong>de’ vrag<strong>en</strong> <strong>en</strong> deelproblem<strong>en</strong> voorzi<strong>en</strong> zijn <strong>en</strong> dat de deelnemers gevraagd wordt naar de meer subtiele<br />

aspect<strong>en</strong> van het probleem. De begeleiders moet<strong>en</strong> dus voldo<strong>en</strong>de van het onderwerp afwet<strong>en</strong> om de implicaties te her-<br />

k<strong>en</strong>n<strong>en</strong> van de beknopte opmerking<strong>en</strong> van de deelnemers.<br />

119<br />

DELPHI

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!