24.09.2013 Views

Normjaartaak en taakbeleid - Eem-Vallei Educatief

Normjaartaak en taakbeleid - Eem-Vallei Educatief

Normjaartaak en taakbeleid - Eem-Vallei Educatief

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

410<br />

HANDBOEK A.O. STICHTING EVE<br />

<strong>Normjaartaak</strong> <strong>en</strong> <strong>taakbeleid</strong><br />

In het <strong>taakbeleid</strong> moet aandacht word<strong>en</strong> besteed aan:<br />

Belastbaarheid van beginn<strong>en</strong>de medewerkers, s<strong>en</strong>ior<strong>en</strong> <strong>en</strong> minder arbeidsgeschikt<strong>en</strong> (art.2.6 lid<br />

1)<br />

Introductie <strong>en</strong> begeleiding van nieuwe medewerkers (art. 2.6 lid 2)<br />

De wijze waarop vervangers begeleid <strong>en</strong> geïntroduceerd word<strong>en</strong> (art 2.6 lid 4)<br />

Ev<strong>en</strong>wichtige spreiding van de tak<strong>en</strong> over de medewerkers <strong>en</strong> over het jaar (art.2.6 lid 5).<br />

De instemming over de kaders van <strong>taakbeleid</strong> door de P(G)MR.<br />

Taakbeleid bestaat uit 4 onderdel<strong>en</strong>:<br />

1. taakomvangbeleid<br />

2. taakverdelingsbeleid<br />

3. taakbelastingbeleid<br />

4. belastbaarheidbeleid<br />

1. Taakomvangbeleid<br />

Taakomvangbeleid is het totale pakket aan tak<strong>en</strong>, de financiën <strong>en</strong> de personele formatie.<br />

De stapp<strong>en</strong> die hierbij geld<strong>en</strong> zijn:<br />

Inv<strong>en</strong>tariseer alle tak<strong>en</strong><br />

bepaal gezam<strong>en</strong>lijk welke tak<strong>en</strong> uitgevoerd moet<strong>en</strong> word<strong>en</strong> <strong>en</strong> welke niet<br />

Geef aan de uit te voer<strong>en</strong> tak<strong>en</strong> e<strong>en</strong> normering in tijd<br />

Stel de lijst met tak<strong>en</strong> <strong>en</strong> de bijbehor<strong>en</strong>de tijd <strong>en</strong> of punt<strong>en</strong> vast<br />

Lidmaatschap MR is gesteld op 60 uur <strong>en</strong> lid van GMR ev<strong>en</strong>e<strong>en</strong>s op 60 uur<br />

Lidmaatschap MR <strong>en</strong> GMR sam<strong>en</strong> is gesteld op 100 uur<br />

Nadat de tak<strong>en</strong> zijn g<strong>en</strong>ormeerd <strong>en</strong> vastgesteld kunn<strong>en</strong> de tak<strong>en</strong> over de verschill<strong>en</strong>de personeelsled<strong>en</strong><br />

word<strong>en</strong> verdeeld.<br />

Nadat de normering van e<strong>en</strong> taak is vastgesteld is dat voor dat schooljaar leid<strong>en</strong>d. Indi<strong>en</strong> iemand meer<br />

tijd aan e<strong>en</strong> taak besteedt dan is vastgesteld is dat voor eig<strong>en</strong> risico. Tijd<strong>en</strong>s het schooljaar vindt dan<br />

ge<strong>en</strong> comp<strong>en</strong>satie meer plaats met andere tak<strong>en</strong>. Het omgekeerde geldt ook.<br />

2. Taakverdelingsbeleid<br />

Taakverdelingsbeleid houdt in e<strong>en</strong> ev<strong>en</strong>wichtige verdeling van het totale tak<strong>en</strong>pakket over de functies<br />

<strong>en</strong> de personeelsled<strong>en</strong>. Hiervoor is het nodig dat de directeur zicht heeft op de beschikbare tijd van<br />

ieder personeelslid <strong>en</strong> dat de directeur de capaciteit<strong>en</strong> <strong>en</strong> w<strong>en</strong>s<strong>en</strong> van de personeelsled<strong>en</strong> k<strong>en</strong>t.<br />

Belangrijk bij de verdeling van de tak<strong>en</strong> is e<strong>en</strong> specifieke taak uit te lat<strong>en</strong> voer<strong>en</strong> door e<strong>en</strong> personeelslid<br />

dat hierin goed is of het juist leuk vindt ( behoefte <strong>en</strong> deskundigheid).<br />

De taakverdeling moet tijdig bek<strong>en</strong>d word<strong>en</strong> gemaakt ( minimaal 2 wek<strong>en</strong> voor de zomervakantie)<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!