25.09.2013 Views

7. ONDER- HANDELEN - Hoe vind ik een investeerder?

7. ONDER- HANDELEN - Hoe vind ik een investeerder?

7. ONDER- HANDELEN - Hoe vind ik een investeerder?

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

122 | PRAKTIJKCASE<br />

MICHIEL BLOEMER<br />

DE <strong>ONDER</strong>HANDELING<br />

Onderhandelen is volgens <strong>investeerder</strong> Michiel Bloemer<br />

<strong>een</strong> kwestie van geven en nemen, maar je moet wel<br />

realistisch blijven. ‘Sommige ondernemers denken dat<br />

hun bedrijf zomaar 10 miljoen euro waard is.’<br />

Michiel Bloemer is in alle opzichten de<br />

ultieme informal investor. In eerste instantie<br />

was hij zelf jarenlang actief als ondernemer<br />

in het familiebedrijf van zijn grootvader.<br />

Nadat het bedrijf eind jaren negentig<br />

werd verkocht, richt hij zich fulltime op het<br />

investeren in veelbelovende bedrijven. De<br />

afgelopen tien jaar is Bloemer actief als<br />

fondsbeheerder bij The Informal Investor<br />

Network (TIIN) Capital, het <strong>investeerder</strong>snetwerk<br />

dat hij samen met collega Gert-Jan<br />

Wanrooy eind jaren negentig heeft opgericht.<br />

TIIN Capital bestaat inmiddels uit <strong>een</strong><br />

netwerk van circa 800 <strong>investeerder</strong>s (waarvan<br />

300 actief) die niet all<strong>een</strong> case-by-case<br />

instappen, maar ook vanuit <strong>een</strong> gezamenlijk<br />

fonds investeren. De ervaren informal heeft<br />

de afgelopen 25 jaar met vele honderden<br />

ondernemers om de tafel gezeten. Vroeger<br />

deed hij die gesprekken in zijn <strong>een</strong>tje,<br />

tegenwoordig met minimaal twee personen.<br />

De principes zijn na al die jaren nog steeds<br />

hetzelfde. De vent is nog steeds belangrijker<br />

dan de tent. ‘Het is altijd <strong>een</strong> combinatie<br />

van gut feeling en <strong>een</strong> goed onderbouwd<br />

verhaal. Wat voor indruk maakt de ondernemer,<br />

is hij betrouwbaar, is hij in staat om<br />

de kar te trekken?’ Maar all<strong>een</strong> <strong>een</strong> goede<br />

persoonlijke indruk is niet meer voldoende.<br />

De cijfers moeten ook kloppen, referenties<br />

worden nagetrokken, de informatie door<br />

derden gecheckt.<br />

Spanningsveld<br />

Het selecteren van proposities is uiteindelijk<br />

<strong>een</strong> kwestie van afvinken en risico’s<br />

elimineren. Als de propositie binnen het<br />

TIIN-investeringsprofiel past en de ondernemer<br />

<strong>een</strong> solide en betrouwbare indruk<br />

maakt, is het tijd om te gaan onderhandelen.<br />

Bloemer: ‘Voor waarderen heb je heel mooie<br />

modellen, maar je kunt ook even snel <strong>een</strong><br />

berekening maken op de achterkant van <strong>een</strong><br />

bierviltje en dan weet je het meestal binnen

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!