ORGANISATIE- EN TRAJECTPLAN CAW OOST-VLAANDEREN 1 ...
ORGANISATIE- EN TRAJECTPLAN CAW OOST-VLAANDEREN 1 ...
ORGANISATIE- EN TRAJECTPLAN CAW OOST-VLAANDEREN 1 ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>ORGANISATIE</strong>- <strong>EN</strong> <strong>TRAJECTPLAN</strong><br />
<strong>CAW</strong> <strong>OOST</strong>-VLAANDER<strong>EN</strong><br />
1 JULI 2012 - 31 DECEMBER 2013<br />
Contactpersoon :<br />
Kris De Vos, Beleidsmedewerker <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
p/a Oude Houtlei 124, 9000 Gent<br />
T: 09 265 04 29<br />
GSM: 0473 345671<br />
kris.de.vos@cawsoostvlaanderen.be<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst 19300 Aalst 1 Botermelkstraat 177<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde19000 Gent 1 Oude Houtlei 124<br />
Centrum Algemeen Welzijnswerk<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde1 9200 Dendermonde 1O-L-V-Kerkplein 30<br />
<strong>CAW</strong> Visserij 1 9000 Gent 1 Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Waasland 1 9100 Sint-Niklaas 1 Gasmeterstraat 81 b<br />
<strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen 1 9600 Ronse 1 Broeke 82
Inleiding<br />
De Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>’s hebben zich gezamenlijk geëngageerd om, conform de oproep van de<br />
minister in zijn beleidsbrief van februari 2011, het Algemeen Welzijnswerk in de provincie Oost-<br />
Vlaanderen uit te bouwen als een sterke eerstelijns welzijnspartner met een brede<br />
toegankelijkheid voor alle burgers met vragen en problemen. Bij de toelichting van de beleidsbrief<br />
formuleerde de minister dit als een belangrijke voorwaarde om de sector in de toekomst te<br />
versterken zowel voor wat betreft de positie in het welzijnslandschap als wat betreft een<br />
budgettair groeiscenario voor de sector. Met dit trajectplan geven we aan hoe we ons deel van het<br />
engagement willen operationaliseren.<br />
Zoals gevraagd in de omzendbrief hebben de 6 Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>’s (<strong>CAW</strong> regio Aalst, <strong>CAW</strong><br />
Artevelde, <strong>CAW</strong> regio Dendermonde, <strong>CAW</strong> Visserij, <strong>CAW</strong> Waasland en <strong>CAW</strong> Zuid-Oost-Vlaanderen)<br />
een organisatie- en trajectplan geschreven om tot één Oost-Vlaams Centrum Algemeen<br />
Welzijnswerk te komen. Dit trajectplan geeft in grote lijnen de ambitie en de stappen weer die de 6<br />
Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>’s willen zetten om tot een nieuw, provinciaal <strong>CAW</strong> te komen. Het is duidelijk<br />
dat een aantal zaken op dit moment nog niet concreet kunnen ingevuld worden. Dit plan is dan ook<br />
een work in progress dat weergeeft waar we nu staan en wat we belangrijk vinden op onze tocht<br />
naar een performant provinciaal <strong>CAW</strong>.<br />
Het trajectplan valt uiteen in vier luiken:<br />
1. De fusieprincipes;<br />
2. De juridische en technische integratie;<br />
3. De inhoudelijke integratie;<br />
4. Communicatie, betrokkenheid van medewerkers 1 en overleg.<br />
Sinds april 2012 ondersteunt, bewaakt en begeleidt een beleidsmedewerker een aantal<br />
strategische en inhoudelijke integratieprocessen die in de Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>’s lopen om tot een<br />
geïntegreerde werking te komen.<br />
Tenslotte is het, om dit plan goed te begrijpen, belangrijk de strategische overlegprocessen te<br />
kennen, want hier wordt geregeld naar verwezen in het plan. Het bestuurdersoverleg bestaat uit 2<br />
bestuurders en de directeur van elk <strong>CAW</strong>, ondersteund door de beleidsmedewerker. Zij komen<br />
zeswekelijks samen. Het directieoverleg bestaat uit directeurs van de 6 <strong>CAW</strong>’s en wordt<br />
ondersteund door de beleidsmedewerker. Zij komen tweewekelijks samen.<br />
De directies en raden van bestuur van <strong>CAW</strong> regio Aalst, <strong>CAW</strong> Artevelde, <strong>CAW</strong> regio Dendermonde,<br />
<strong>CAW</strong> Visserij, <strong>CAW</strong> Waasland en <strong>CAW</strong> Zuid-Oost-Vlaanderen.<br />
1 Wij rekenen vrijwilligers tot de medewerkers van het <strong>CAW</strong>. In die zin gelden alle engagementen<br />
en ambities die in dit trajectplan staan zowel voor de betaalde krachten als voor de vrijwilligers van<br />
het <strong>CAW</strong>.<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 2
Inhoud<br />
Inleiding .................................................................................................................................................2<br />
Inhoud ...................................................................................................................................................3<br />
1. Fusieprincipes ....................................................................................................................................4<br />
2. Juridische en technische aspecten ....................................................................................................5<br />
2.1 Vzw <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen .........................................................................................................5<br />
2.1.1 Oprichting van vzw <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen..........................................................................5<br />
2.1.2 Organisatiestructuur van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen ................................................................5<br />
2.1.3 Missie en visie van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen ..........................................................................6<br />
2.2 Financieel beleid .........................................................................................................................6<br />
2.2.1 Algemeen .............................................................................................................................6<br />
2.2.2 Boekhouding ........................................................................................................................6<br />
2.3 Personeelsbeleid .........................................................................................................................7<br />
2.3.1 Algemeen .............................................................................................................................7<br />
2.3.2 Personeelsadministratie.......................................................................................................7<br />
2.3.3 Arbeidsreglementen.............................................................................................................7<br />
2.4 Patrimonium ...............................................................................................................................8<br />
2.5 IT en ICT .......................................................................................................................................8<br />
3. Inhoudelijke aspecten .......................................................................................................................9<br />
3.1 Werkingsgebied...........................................................................................................................9<br />
3.1.1 Algemeen .............................................................................................................................9<br />
3.1.2 Ninove, Haaltert en Denderleeuw .......................................................................................9<br />
3.2 Organisatie van de hulp- en dienstverlening ........................................................................... 10<br />
4. Communicatie en overleg .............................................................................................................. 11<br />
4.1 Communicatie .......................................................................................................................... 11<br />
4.1.1 Nieuwsbrief <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen .................................................................................. 11<br />
4.2 Overleg ..................................................................................................................................... 11<br />
4.2.1 Bestuurdersoverleg ........................................................................................................... 11<br />
4.2.2 Directieoverleg .................................................................................................................. 11<br />
4.2.3 Sociaal overleg .................................................................................................................. 12<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 3
1. Fusieprincipes<br />
Op 14 november van 2011 legde het bestuurdersoverleg een eerste belangrijke steen in de<br />
opbouw van een nieuw, Oost-Vlaams <strong>CAW</strong>. De besturen onderschreven hier een aantal<br />
gezamenlijke fusieprincipes die als leidraad gelden voor de fusie:<br />
1. De <strong>CAW</strong>’s engageren zich om te komen tot een geïntegreerde organisatie met een<br />
eenheid van visie en concept zoals sectoraal uitgetekend in de nota “Werken aan<br />
verbinding” waarin de kernopdrachten (onthaal, psychosociale begeleiding en<br />
algemene preventie) herkenbaar geoperationaliseerd worden.<br />
2. We kiezen voor een pluralistisch centrum (basishouding die het bestaan en de<br />
samenwerking van verschillende evenwaardige beginselen en overtuigingen naast<br />
elkaar erkent).<br />
3. Het <strong>CAW</strong> zal herkenbaar aanwezig zijn in alle kleinstedelijke zorgregio’s van Oost-<br />
Vlaanderen.<br />
4. De <strong>CAW</strong>’s brengen alle huidige erkenningen, overeenkomsten en middelen in het<br />
nieuw te vormen <strong>CAW</strong> in.<br />
5. Het bestuur:<br />
• verzekert het maatschappelijk, lokaal en regionaal draagvlak,<br />
• stuurt de strategische krachtlijnen van het nieuwe <strong>CAW</strong> aan.<br />
6. Personeel : we streven ernaar om de fusie te laten gebeuren zonder afbouw van<br />
tewerkstelling.<br />
7. Het nieuwe <strong>CAW</strong> heeft één directie, één personeelsbeleid, één financieel beleid, één<br />
boekhouding, één kwaliteitsbeleid.<br />
8. Fusieproces:<br />
• Een parallel bestuurdersoverleg moet samen met het directiecomité zorgen<br />
voor congruentie tussen management en bestuur.<br />
• Een directiecomité bestaande uit de huidige <strong>CAW</strong>-directeurs trekt het proces<br />
en zorgt voor maximale afstemming en implementatie. Zij wordt ondersteund<br />
en bijgestaan door een medewerker en externe consult, die gefinancierd wordt<br />
met de extra tijdelijke middelen.<br />
9. De <strong>CAW</strong>’s engageren zich om tegen 30/08/2013 een gezamenlijk aanvraagdossier in te<br />
dienen om erkend te worden als één Oost-Vlaams <strong>CAW</strong> vanaf 01/01/2014 (de huidige<br />
erkenningen lopen af op 31/12/2013).<br />
10. Een transparant en congruent communicatiebeleid is een kritische succesfactor. Dit<br />
moet zo snel als mogelijk geoperationaliseerd worden.<br />
Deze principes werden naar alle medewerkers van de Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>’s gecommuniceerd in de<br />
eerste nieuwsbrief van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen (zie 4.1.1).<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 4
2. Juridische en technische aspecten<br />
2.1 Vzw <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
Sedert november 2011 komen de bestuurders en de directies in overleg samen om de fusie naar<br />
een Oost-Vlaams <strong>CAW</strong> te komen, voor te bereiden.<br />
Om het Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong> zo snel mogelijk alle potentieel te laten ontwikkelen, kiezen we ervoor<br />
om al tegen 1 januari 2013 een nieuwe vzw op te richten. Daarna zal elk Oost-Vlaams <strong>CAW</strong> de<br />
nodige voorbereidingen treffen om zijn middelen (activa, passiva, werkingen en erkenningen)<br />
uiterlijk op 31/12/2013 naar <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen over te dragen.<br />
2.1.1 Oprichting van vzw <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
De oprichting van de vzw wordt door het bestuurdersoverleg vormgegeven. Het directieoverleg<br />
bereidt dit inhoudelijk voor met ondersteuning van de beleidsmedewerker of externen waar<br />
wenselijk.<br />
Timing Output<br />
Juli - augustus Statuten van de nieuwe vzw worden door de directies voorbereid<br />
2012<br />
Missie en visie van de nieuwe vzw worden door de directies voorbereid<br />
September- Het bestuurdersoverleg bespreekt de statuten van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
oktober 2012 Het bestuurdersoverleg ondertekent het fusieprotocol voor <strong>CAW</strong> Oost-<br />
Vlaanderen<br />
November 2012 Het bestuurdersoverleg beslist over de statuten van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
Oktober - Oprichting vzw <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen wordt voorbereid in de verschillende<br />
december 2012 <strong>CAW</strong>’s<br />
Oktober -<br />
december 2012<br />
Algemene vergaderingen van de 6 <strong>CAW</strong>’s komen bijeen<br />
20 december<br />
2012<br />
Oprichtingsvergadering vzw <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
2.1.2 Organisatiestructuur van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
Een nieuwe organisatiestructuur opbouwen vraagt tijd. Er zal hiervoor niet over één nacht ijs<br />
gegaan worden en verschillende modellen werden reeds uitgebreid onderzocht op het<br />
directieoverleg.<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 5
We zoeken een organisatiestructuur die sociale innovatie stimuleert en ondersteunt en het<br />
kennisdelen en afstemmen tussen teams optimale kansen geeft.<br />
We gaan op zoek naar een evenwicht in de structuur waarbij een schaalvergroting in organisatie,<br />
de kleinschalige praktijk van de concrete hulpverlening versterkt, ondersteunt, faciliteert en de<br />
lokale verankering blijft verzekeren.<br />
Het is een uitdaging om in deze structuur een korte afstand te houden tussen management en<br />
uitvoering en te vermijden dat bureaucratische procedures vervreemding en passiviteit in de hand<br />
werken.<br />
Timing Output<br />
Juli - september De organisatiestructuur van de nieuwe vzw wordt door de directies<br />
2012<br />
voorbereid<br />
September – Het bestuurdersoverleg beslist over het nieuwe werkorganogram van vzw<br />
december 2012 <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
2.1.3 Missie en visie van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
Deze zal in nauw overleg met de bestuurders, directies en medewerkers opgesteld worden in de<br />
loop van 2012-2013. We zoeken een manier om dit zo gedragen mogelijk te doen.<br />
2.2 Financieel beleid<br />
2.2.1 Algemeen<br />
Consequent aan de fusieprincipes (7. “Het nieuwe <strong>CAW</strong> heeft één directie, één personeelsbeleid,<br />
één financieel beleid, één boekhouding, één kwaliteitsbeleid”), zal er één boekhouding gevoerd<br />
worden en geen geconsolideerde boekhouding.<br />
Dit is cruciaal om een transparant en performant strategisch financieel beleid te kunnen voeren.<br />
We zullen een werkgroep samenstellen die dit voorbereidt. Deze zal uit bestuurders en experten<br />
ter zake bestaan.<br />
2.2.2 Boekhouding<br />
De integratie van de boekhoudingen wordt voorbereid in een werkgroep met de betrokken<br />
medewerkers uit de 6 <strong>CAW</strong>’s. Zij zullen de voorwaarden en technische criteria waaraan het<br />
boekhoudsysteem van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen moet voldoen, bundelen en een integratienota aan<br />
het directieoverleg overmaken.<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 6
Op basis hiervan zal het directieoverleg (of een gemandateerde uit de groep) onderhandelingen<br />
opstarten over de implementatie van een eenvormig systeem.<br />
Timing Output<br />
september –<br />
november 2012<br />
Inventariseren van de bestaande boekhoudkundige systemen<br />
februari 2013 Integratienota boekhouding<br />
Voorjaar 2013 Directieoverleg beslist over een boekhoudsysteem voor de nieuwe vzw<br />
2.3 Personeelsbeleid<br />
2.3.1 Algemeen<br />
Consequent aan de fusieprincipes, zal <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen één personeelsbeleid voeren. Daartoe<br />
worden de arbeidsvoorwaarden, het personeelsbeleid, de personeelsadministratie en het sociaal<br />
overleg in kaart gebracht.<br />
Het nieuwe personeelsbeleid zal vorm krijgen in overleg met medewerkers en in het sociaal<br />
overleg.<br />
Dit onderdeel van de integratie heeft een directe impact op medewerkers. Daarom is het belangrijk<br />
dat hier tijdig, zorgvuldig en eenduidig over overlegd en gecommuniceerd wordt.<br />
<strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen wil een zorgzaam personeelsbeleid voeren. Medewerkers zijn het<br />
belangrijkste sociaal kapitaal van iedere organisatie die garant staat voor een kwaliteitsvolle dienst-<br />
en hulpverlening. <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen wil dit personeelsbeleid ondersteunen en faciliteren door<br />
overleg, betrokkenheid, vorming en ondersteuning van de medewerkers.<br />
2.3.2 Personeelsadministratie<br />
Voor de personeelsadministratie wordt met de betrokken medewerkers overlegd om te komen tot<br />
een geïntegreerde personeelsadministratie.<br />
2.3.3 Arbeidsreglementen<br />
De huidige arbeidsvoorwaarden worden in kaart gebracht teneinde deze op elkaar af te stemmen.<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 7
2.4 Patrimonium<br />
Het is de intentie van het bestuurdersoverleg dat <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen over het huidige<br />
patrimonium van de 6 <strong>CAW</strong>’s zal kunnen beschikken. Daartoe zullen alle <strong>CAW</strong>’s hun patrimonium<br />
inbrengen.<br />
Alle erfpachten of gebruiksrechten (van overheden, particulieren, verenigingen of<br />
patrimoniumvzw’s) die momenteel gelden, worden door de partnerverenigingen, mits het<br />
uitdrukkelijk akkoord van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen, maximaal overgedragen aan <strong>CAW</strong> Oost-<br />
Vlaanderen.<br />
Voor de panden met erfpachten of gebruiksrechten die niet kunnen overgedragen worden, zoekt<br />
<strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen in overleg met de betrokken partnerorganisatie, naar de best mogelijke<br />
manier om deze panden toch op lange termijn ter beschikking te stellen van de werking van <strong>CAW</strong><br />
Oost-Vlaanderen.<br />
Timing Output<br />
December 2013 Alle patrimonium is ingebracht in <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
De verschillende masterplannen worden geconsolideerd<br />
2.5 IT en ICT<br />
Om het kennisdelen te faciliteren, worden organisatie- en hulpverleningsprocessen zo ver als<br />
mogelijk geïnformatiseerd.<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 8
3. Inhoudelijke aspecten<br />
Naast de bestuurlijke aspecten (vzw, statuten, …) en de technische aspecten van een fusie<br />
(financieel beleid, patrimonium, ICT, …) zijn de inhoudelijke aspecten een belangrijke focus in het<br />
fusieproces.<br />
Op een provinciaal niveau georganiseerd zijn, brengt opportuniteiten en gevaren met zich mee. We<br />
gaan voor de uitdaging om een optimale combinatie te maken tussen de voordelen van een<br />
grootschaligere organisatiestructuur met goed uitgebouwde ondersteunende diensten en<br />
kleinschalige deelwerkingen, met een grote verantwoordelijkheid voor de medewerkers, waar<br />
hulpvragers op maat bediend worden.<br />
Visie op hulpverlening en uitwisseling van goede praktijken over deelwerkingen heen, kan de<br />
dynamiek van deze teams versterken.<br />
3.1 Werkingsgebied<br />
3.1.1 Algemeen<br />
Het werkingsgebied van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen is duidelijk omschreven: alle gemeenten binnen de<br />
Provincie Oost-Vlaanderen. <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen engageert zich om op termijn herkenbaar<br />
aanwezig te zijn in alle kleinstedelijke zorgregio’s.<br />
3.1.2 Ninove, Haaltert en Denderleeuw<br />
In het kader van de wijzigingen op het decreet op het algemeen welzijnswerk, besliste de minister<br />
dat het werkingsgebied van de Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>’s uitbreidt met de gemeenten Ninove, Haaltert<br />
en Denderleeuw. Niettemin werden de in deze regio aanwezige middelen overgedragen naar <strong>CAW</strong><br />
Delta met werkingsgebied Vlaams-Brabant.<br />
Het is op dit moment niet duidelijk hoe <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen een herkenbaar en kwaliteitsvol<br />
aanbod kan opzetten in de kleinstedelijke zorgregio rond Ninove, wanneer daar 6 VTE’s<br />
weggetrokken worden.<br />
<strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen wil zo veel als mogelijk het bestaande aanbod van algemeen welzijnswerk in<br />
de regio Ninove-Haaltert en Denderleeuw in de toekomst verderzetten, maar zonder middelen is<br />
dit onhaalbaar.<br />
We verwachten hiervoor een oplossing van de minister.<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 9
3.2 Organisatie van de hulp- en<br />
dienstverlening<br />
In een eerste fase gaan we er wel van uit dat de wijze waarop de hulp- en dienstverlening<br />
momenteel georganiseerd wordt, gecontinueerd wordt.<br />
Het is wel ons doel om te komen tot een herkenbaar <strong>CAW</strong>-aanbod in alle kleinstedelijke<br />
zorgregio’s. Waar mogelijk en wenselijk (bijvoorbeeld crisishulpverlening) kunnen bepaalde<br />
opdrachten ook op een regionaal of een provinciaal niveau georganiseerd worden. Het Provinciaal<br />
project thuislozen zal de afstemming van de thuislozenwerkingen verder faciliteren, teneinde tot<br />
een geïntegreerde aanpak van de thuislozenproblematiek op het niveau van ons werkingsgebied te<br />
komen. Daarnaast zijn er al werkgroepen bezig of in opstart rond jeugdhulpverlening, Onthaal,<br />
forensische hulpverlening, crisishulpverlening, …<br />
We vinden we het zeer belangrijk dat medewerkers 2 betrokken zijn bij de organisatie van de<br />
toekomstige hulp- en dienstverlening. Er zal daarom blijvend een beroep gedaan worden op hun<br />
kennis en ervaring om van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen een gedragen en performante organisatie te<br />
maken. Werkgroepen, samengesteld uit deelnemers vanuit de verschillende Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>’s,<br />
zullen de opdrachten en methodieken, al dan niet gericht op specifieke doelgroepen verder<br />
verfijnen en onderling afstemmen.<br />
Voor het algemeen welzijnswerk is een belangrijke focus hierbij de samenwerking met andere<br />
sectoren. <strong>CAW</strong>’s worden als eerstelijnsvoorzieningen veelvuldig geconfronteerd met hulpvragers<br />
en problematieken die het best kunnen aangepakt worden vanuit een gedeelde zorg. Daarom<br />
willen we de bestaande samenwerkingsovereenkomsten in de diverse regio’s nog verder<br />
versterken. Concreet willen we nauw aansluiting vinden bij de huidige evoluties in de<br />
jeugdhulpverlening, de geestelijke gezondheidszorg (art. 107), de VAPH-voorzieningen, …<br />
Een verdere verdieping van de intersectorale netwerken op voorzieningenniveau zal de slagkracht<br />
van de hulp- en dienstverlening aanzienlijk versterken.<br />
De organisatie van de hulp- en dienstverlening zal verder uitgewerkt worden in de<br />
erkenningsaanvraag. Het is de bedoeling dat we daarin ook uitwerken hoe we de dienst- en<br />
hulpverlening vanuit <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen kunnen toetsen aan het cliëntperspectief. We zullen<br />
verder op zoek gaan naar manieren om aan cliëntparticipatie te werken, ook in de deelwerkingen<br />
waar het niet zo voor de hand ligt.<br />
2 Wij rekenen vrijwilligers tot de medewerkers van het <strong>CAW</strong>. In die zin gelden alle engagementen en ambities<br />
die in dit trajectplan staan zowel voor de betaalde krachten als voor de vrijwilligers van het <strong>CAW</strong>.<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 10
4. Communicatie en overleg<br />
4.1 Communicatie<br />
Ieder <strong>CAW</strong> overlegt momenteel geregeld via zijn eigen kanalen met zijn personeel. Daarnaast<br />
wordt er op het directieoverleg aandacht geschonken aan communicatie met de medewerkers.<br />
4.1.1 Nieuwsbrief <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen<br />
Deze nieuwsbrief is een initiatief van de 6 Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>'s en wil medewerkers, bestuurders<br />
en vrijwilligers correct informeren over de doelen, de keuzes, de plannen en de voortgang van de<br />
integratie naar een Oost-Vlaams <strong>CAW</strong>. Daarnaast willen we hier een forum geven aan activiteiten<br />
van de Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>'s.<br />
In mei van 2012 werd de eerste verstuurd. We plannen geregeld nieuwsbrieven te verspreiden.<br />
4.2 Overleg<br />
4.2.1 Bestuurdersoverleg<br />
Hier overleggen afgevaardigden van de raden van bestuur van de 6 Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>’s (2 per<br />
<strong>CAW</strong>) met het directieoverleg. Dit overleg komt zeswekelijks samen.<br />
Hier worden de bestuurlijke vraagstukken besproken:<br />
- Hoe worden de strategische beleidslijnen van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen bewaakt?<br />
- Hoe zal de nieuwe vzw eruitzien?<br />
- Hoe worden de bestuurlijke organen samengesteld?<br />
- Hoe kan de regionale verankering gewaarborgd blijven?<br />
- Hoe zullen de middelen naar <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen overgedragen worden?<br />
4.2.2 Directieoverleg<br />
In het directieoverleg komen de directeurs van de 6 <strong>CAW</strong>’s samen met de beleidsmedewerker om<br />
het fusieproces te coördineren. Dit overleg is eigenaar van het trajectplan.<br />
Zaken die hier besproken worden:<br />
- Voorbereiding van het bestuurdersoverleg;<br />
- Voorbereiding van bepaalde delen van de integratie (boekhouding, sociaal secretariaat, IT,<br />
arbeidsreglement en –statuut, organogram, …);<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 11
- Aansturing van de beleidsmedewerker <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen;<br />
- Stroomlijning van standpunten ten aanzien van zaken die in de toekomst het Oost-Vlaamse<br />
<strong>CAW</strong> zullen aangaan (VIPA dossiers, bepaalde aanwervingen en vormingen, …);<br />
- Communicatie naar de medewerkers;<br />
- Overleg met en rapportage naar de overheid;<br />
- …<br />
Dit overleg vindt tweewekelijks plaats, telkens in een ander Oost-Vlaams <strong>CAW</strong>.<br />
4.2.3 Sociaal overleg<br />
Hier spreekt het directieoverleg af met de leden van de ondernemingsraad, de CPBW’s en de leden<br />
van de syndicale delegaties van de zes Oost-Vlaamse <strong>CAW</strong>’s.<br />
Een eerste kennismakingsoverleg vond plaats op 26/6. Hier werd kennis gemaakt met de<br />
verschillende directies, een stand van zaken gemaakt van <strong>CAW</strong> Oost-Vlaanderen. De data en<br />
agenda’s van de volgende overleggen werden eveneens afgesproken.<br />
De volgende contacten zijn in het najaar van 2012 gepland.<br />
<strong>CAW</strong> regio Aalst | 9300 Aalst| Botermelkstraat 177 <strong>CAW</strong> Visserij | 9000 Gent | Visserij 153<br />
<strong>CAW</strong> Artevelde | 9000 Gent | Oude Houtlei 124 <strong>CAW</strong> Waasland | 9100 St-Niklaas | Gasmeterstraat 81b<br />
<strong>CAW</strong> regio Dendermonde | 9200 Dendermonde | OLV-Kerkplein 30 <strong>CAW</strong> Zuid Oost-Vlaanderen | 9600 Ronse | Broeke 82<br />
| 12