OVERZICHT COMPETENTIES

Omgevingsbewustzijn
• Toont alert te zijn op maatschappelijke en technologische ontwikkelingen en vertaalt deze naar de
invloed die zij op de organisatie en/of de business hebben.
• Volgt in de vakliteratuur de maatschappelijke en technologische ontwikkelingen die raken aan het
eigen vakgebied of werkterrein.
• Onderbouwt de eigen mening met informatie over relevante externe ontwikkelingen.
• Verwerkt relevante nieuwe kennis op het eigen vakgebied tot concrete veranderingen of aanpassingen
in de eigen werkomgeving.
• Wisselt regelmatig meningen en informatie met betrekking tot externe ontwikkelingen uit met andere
personen, ook uit andere bedrijfsonderdelen.
Onderhandelen
• Herkent doelstellingen van diverse partijen. Onderhandelt over wederzijds acceptabele oplossingen
door het sluiten van compromissen en het creëren van win-win situaties.
• Presenteert en beargumenteert het eigen standpunt op diplomatieke wijze.
• Kan zich inleven in het perspectief van diverse partijen ten aanzien van een probleem of kwestie.
• Ontdekt en benoemt gemeenschappelijke doelen.
• Onderzoekt diverse mogelijkheden om een probleem of kwestie op te lossen.
• Bereikt voor de organisatie resultaat/acceptabele compromissen zonder relaties te schaden.
Ondernemerschap
• Signaleert vanuit de visie van TMG kansen in de markt voor zowel bestaande als nieuwe
producten/diensten en speelt hierop in om zakelijk voordeel te behalen.
• Durft risico’s te nemen.
• Speelt in op verschuivingen van wensen van (interne) klanten en situatie van de markt.
• Onderbouwt voorstellen in termen van investeringen, kosten en opbrengsten.
• Komt met / realiseert verbeteringen of vernieuwingen die door de markt zijn ingegeven.
Oordeelsvorming
• Komt tot het juiste oordeel door alle beschikbare informatie en alternatieven in ogenschouw te
nemen.
• Onderbouwt beslissingen met heldere en rationele argumenten.
• Weet de operationele aspecten te vertalen in criteria voor het beoordelen van de alternatieven.
• Benoemt van een gekozen alternatief de voor- en nadelen.
• Spreekt op basis van beschikbare informatie, een beargumenteerde voorkeur uit voor één van
verscheidene alternatief
Organisatie inzicht
• Herkent en begrijpt de samenhang binnen een organisatie en maakt daar bewust gebruik van; houdt
rekening met de gevolgen van acties op de eigen organisatie of die van de klant.
• Vindt in de organisatie de relevante personen om werkzaamheden voor elkaar te krijgen.
• Onderscheidt de formele van de informele organisatie.
• Kent en benut de informele kanalen om op effectieve en efficiënte wijze bedrijfsdoelen te realiseren.
• Weet waar de grenzen van de operationele mogelijkheden van de organisatie liggen.
Organiserend vermogen
• Heeft goed overzicht van wat nodig is aan mensen en middelen om een doel te bereiken; weet mensen
en middelen te mobiliseren en doelgericht in te zetten.
• Organiseert en regelt zaken binnen een bepaalde tijd.
• Handelt op eigen initiatief, binnen het kader van een algemene opdracht.
• Bepaalt de benodigde middelen om het resultaat te behalen.
• Zoekt naar optimale inzet van mensen en middelen, toetst alternatieven aan de gegeven
randvoorwaarden.
• Bewaakt de voortgang en onderneemt bij onverwachte gebeurtenissen passende actie.
Inzicht & Co | www.inzichtenco.nl | 06-11002995 5
Bron : http://www.nobiles.nl