28.09.2013 Views

Meer over Margot Scholte Biografie Mijlpalen - Movisie

Meer over Margot Scholte Biografie Mijlpalen - Movisie

Meer over Margot Scholte Biografie Mijlpalen - Movisie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Meer</strong> <strong>over</strong> <strong>Margot</strong> <strong>Scholte</strong><br />

<strong>Biografie</strong><br />

<strong>Margot</strong> is in 1989 afgestudeerd als klinisch/ontwikkelingspsycholoog. Haar eerste baan was als docent<br />

psychogerontologie op de afdeling HSAO van een hogeschool. In 1992 is ze als projectmedewerker<br />

in dienst gekomen bij wat toen nog het NIZW heette. Hier ontwikkelde ze een passie voor de<br />

professionaliteit van hulpverleners en hulpverleningsprocessen. Ze ontwikkelde samen met de praktijk<br />

instrumenten om hulpverleners te ondersteunen bij het zorgvuldig en deskundig uitvoeren van de<br />

hulp- en dienstverlening. Een belangrijke drijfveer is dat in de ogen van <strong>Margot</strong> hulpverlening vaak<br />

korter en gerichter kan dan het nu gebeurt. <strong>Meer</strong> aansluiten bij de directe wensen van cliënten en<br />

duidelijkheid <strong>over</strong> wat de hulpverlening daaraan bij kan dragen. Niet schieten met een schot hagel om<br />

uiteenlopende problemen te lijf te gaan, maar gericht enkele obstakels uitschakelen en de cliënt stimuleren<br />

en toerusten om weer op eigen kracht verder te gaan. Later heeft haar terrein zich verbreed tot<br />

samenwerkingsvraagstukken binnen de eerstelijn. De kern van goede hulpverlening ligt vaak in de<br />

samenwerking tussen professionals: elkaar kennen en vertrouwen hebben in elkaars deskundigheid<br />

en daarbij weten wat ieder -in grote lijnen- te bieden heeft.<br />

Het gaat in alle gevallen om hulpverleners structuren te bieden en hen bewust te maken van keuzen.<br />

De regie ligt in alle gevallen bij hulpverleners en cliënten, waarbij hulpverleners zich transparant en<br />

toetsbaar op moeten stellen. Methodische handvatten en richtlijnen zijn hiervoor hulpmiddelen, niet<br />

meer maar ook niet minder.<br />

Op dit moment werkt <strong>Margot</strong> –samen met panels van professionals- aan korte aanbod beschrijvingen<br />

die inzichtelijk maken wat hulpverleners van een bepaalde discipline te bieden hebben op specifieke<br />

deelterreinen / voor specifieke doelgroepen.<br />

<strong>Mijlpalen</strong><br />

Sinds 2004 werkt <strong>Margot</strong> aan het transparant maken van het aanbod van beroepsgroepen in de<br />

eerstelijn. Dit gebeurt door het uiteenleggen van de hulpverlening in onderdelen (modulen), die op<br />

zichzelf kunnen staan maar ook met andere modulen gecombineerd kunnen worden tot een arrangement<br />

of programma.<br />

Van 2001 tot en met 2005 was <strong>Margot</strong> projectleider van Korte Lijnen, een landelijk traject in opdracht<br />

van de MO-groep, de Landelijke Vereniging van Eerstelijnspsychologen en de Landelijke Huisartsen-<br />

Vereniging, om de samenwerking tussen de verschillende beroepsgroepen in de eerstelijns GGZ te<br />

verbeteren. Hiervoor zijn allerlei samenwerkingsstandaarden ontwikkeld en een methodiek om de<br />

samenwerking lokaal te stimuleren en te ondersteunen. Deze informatie is beschikbaar via de website<br />

van de Landelijke Vereniging voor de gecoördineerde eerstelijns Gezondheidszorg: www.lvg.org.<br />

In 1998 is <strong>Margot</strong> redactielid geworden van Maatwerk: vakblad voor maatschappelijk werkers. Vanaf<br />

2002 is zij hoofdredacteur. Daarnaast is ze vanaf 2000 redactielid van Paspoort Maatschappelijk Werk<br />

/ Social Work.<br />

Ontwikkelen van een signaleringsprocedure voor de kerntaak signalering van het maatschappelijk<br />

werk (1997). Ook is er een implementatiewijzer ontwikkeld voor de praktijk. Ook dit boek kent een<br />

respectabel aantal drukken en in de zomer van 2007 geactualiseerd en opnieuw uitgegeven bij<br />

Coutinho waarbij er ook een website is met informatie.<br />

Ontwikkelen van een intake-instrument (1995) en een hulpverleningsvolgsysteem (1999) voor het<br />

maatschappelijk werk. Het intake-instrument is een landelijke standaard voor het AMW geworden. Op<br />

vele hogescholen maakt het deel uit van de lesstof van MWD studenten. Er zijn later ook varianten<br />

ontwikkeld voor het bedrijfsmaatschappelijk werk en het jeugdmaatschappelijk werk (Jeugdzorg Intake-Methode<br />

/ JIM). Na 15 drukken is het in de zomer van 2007 geactualiseerd, geïntegreerd met het<br />

hv-volgsysteem en opnieuw uitgegeven bij Coutinho.


Bijdragen aan boeken (2007)<br />

<strong>Scholte</strong>, M. Het veranderende gezicht van het beroep. In: Kijken in de spiegel van het verleden.<br />

Maatschappelijk werk in historisch perspectief. Jagt, N en B. Waaldijk (red.). Pag. 63-65. Houten:<br />

Bohn, Stafleu van Loghum, 2007.<br />

<strong>Scholte</strong>, M en A. van Bergen. Preventie gespiegeld. (aanvullen) 2007.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!