O - VORM Bouw

3
dec 2007
17 e jaargang
Aan het werk met Widjai Ramadhin pagina 2 VORM-Woord van Daan van der Vorm pagina 3 Kerstcolumn van grootvader Daan van der Vorm uit 1966 pagina 4 Fitplan VORM
krijgt in 2008 weer nieuwe impulsen pagina 5 VORM één van de zeven winnaars pagina 6-7 De Meent vanaf startschot groot succes pagina 8-9 Impressies van projecten
pagina 10-11 Het sanctiebeleid is goedgekeurd pagina 12 “Informatievoorziening wordt gemakkelijker met nieuw pakket” pagina 13 Sinterklaasje kom maar bouwen met je knecht
pagina 14-15 ‘De Elementen komt in beeld bij VORM / And the winner is... VORM pagina 16 Veel animo voor wedstrijd Homeruskwartier pagina 17 Marathon New York: eind
goed al goed pagina 18-19 Doorgezaagd met Dick den Boef pagina 20 VORM gaat naar de top!! pagina 21 NEXT Real Estate veelzijdig op weg naar de toekomst / In memoriam
pagina 22 De Lunchbox met Gerrit Poirot / Even voorstellen met Edwin van den Berg pagina 23 Colofon / Jubilea / Agenda / Onderhanden- en opgeleverde werken pagina 24
and the
winner is...
6 8
17 18
INFORMATIEKRANT VAN VORM bOuw b.V.,
VORM ONTwIKKElINg b.V., NEXT REAl ESTATE b.V.
EN VOcON ENgINEERINg b.V.

widjai
ramadhin
PrOjectcOntrOller
Bouwen is een samenspel van allerlei disciplines. deels zitten die disciplines ‘verborgen’ achter de
muren van het VOrM-kantoor, deels zijn die takken van sport te vinden op de bouwplaats. Maar ze
hebben allemaal met elkaar te maken. en elke afdeling draagt een eigen stukje bij aan het eindresultaat.
In elk nummer van ‘Vorm & Inhoud’ gaan we aan het werk met een willekeurige medewerker.
Vandaag: Widjai ramadhin, projectcontroller op de financiële administratie.
ouwen vraagt steeds meer een strakke regie.
B
Niet alleen op de bouwplaats, maar ook in
financieel opzicht moet er meer de vinger aan
de pols gehouden worden. Om die reden is
er op de financiële administratie een nieuwe functie gecreeerd:
die van projectcontroller. Op die stoel zit sinds een
half jaar Widjai Ramadhin. “Ja, het wordt onderhand wel
vol hier op de financiële administratie, we zitten nu met
z’n negenen.” Zijn komst ‘was wel even wennen voor de
VORM-organisatie’, lacht hij. “In het kader van proactieve
verslaggeving en transparantie bespreek ik de financiële
voortgang van een project op locatie met het bouwteam
: de bedrijfsleider, de uitvoerder en de werkvoorbereider.
Voorheen werd dat ook gedaan in een andere samenstelling.
Dat er nu iemand meekijkt óp het werk, zijn ze niet
gewend. Dat heeft even tijd nodig.”
Hij merkt het wel eens aan de reacties, dat hij blijkbaar
‘kritische vragen’ stelt. Widjai: “Ja, dan krijg je een reactie
als: maar je denkt toch niet dat we de hele dag niks zitten
te doen op het werk? Natuurlijk niet. Ik maak de mensen
meteen duidelijk dat het niet een stukje bemoeizucht is.
Als financiële administratie zijn we juist ondersteunend en
dienstverlenend. Ik heb vanuit mijn vak weer een heel andere
kijk op het werk. En uiteindelijk is iedereen aan tafel
met hetzelfde doel bezig: een zo goed mogelijk resultaat
voor een project neerleggen”.
AAn het
werk
met...
UItVOerIngskOsten
Vanuit zijn financiële achtergrond kan hij een sturende
bijdrage leveren. “Kijk, veel producten zijn al ingekocht.
Veel gaat ook op contractbasis. Dus die prijzen liggen
vast. Waar ik vooral naar kijk, is hoe overschrijdingen
van kosten tot stand komen,waarom er sprake is van meerwerk
en de risico’s in beeld te brengen Overschrijdingen
gaan uiteindelijk ten koste van het resultaat. Daarom is het
van belang om in een zo vroeg mogelijk stadium zaken te
signaleren en te rapporteren.”
PrOfessIOneel
Hij heeft onder meer zeven jaar bij collega-bouwer
Heijmans gewerkt, in dezelfde functie. Kan dus goed
vergelijken. “Bij Heijmans was het allemaal nog veel
strakker geregeld, vanuit het hoofdkantoor. Dat kan ook
niet anders, met zo’n grote organisatie. Maar bij VORM
vond ik het ook al heel erg professioneel gaan.”
Neemt niet weg dat hij absoluut ruimte ziet voor een functie
als de zijne, in de VORM-organisatie. “Het zal nog
even met vallen en opstaan zijn. Het is toch weer een
andere manier van werken. Maar ik denk dat iedereen
het er wel over eens is, dat het belangrijk is dat we de
prognoses zo goed mogelijk weten te realiseren.”

De afgelopen weken zijn voor mij tamelijk
hectisch geweest. De afwezigheid van
Hans Meurs laat zich duidelijk voelen in de
dagelijkse gang van zaken. Gelukkig gaat het
buitengewoon goed met hem en de operatie
is uitstekend verlopen. Naar verwachting zal
hij na het kerstreces weer voorzichtig aan de
slag gaan. De reacties naar Hans tijdens zijn
ziekbed waren enorm, van zowel binnen als
buiten onze organisatie. Dat heeft hem, en
mij ook, bijzonder veel goed gedaan.
ndertussen gaat het werk natuurlijk door en
O
de omstandigheden waarin wij werken veranderen
voortdurend. Inmiddels hebben wij geconstateerd
dat onze marges teruglopen, met
name in het uitvoerend bouwbedrijf begint het zorgelijke
vormen aan te nemen. Reden voor ons om alle hens aan
dek te roepen en het tij te keren. Het beeld past enigszins
in het landelijke beeld waarover met enige regelmaat wordt
geschreven in de (vak)pers. De grote prijsstijgingen van
talloze producten, gebrek aan vakkundig personeel en de
overschrijding van toegestane uren leiden tot margedruk.
Bovendien worden de onderhandelingen met onze opdrachtgevers
steeds moeilijker vanwege budgettaire problemen
aan de zijde van de opdrachtgevers. Met veel creativiteit
en inzet wordt gepoogd het hoofd te bieden aan deze problemen.
Inzet van alle partijen, dus ook van architect en
constructeur, is nodig om het gezamenlijke doel te bereiken,
namelijk: bouwproductie! Gelukkig blijft de koopwoningen
markt redelijk op peil, hoewel wij op sommige projecten
constateren dat de kopers wat aarzelend worden. Hoe kan
het ook anders? De prijzen van nieuwe woningen blijven
stijgen en de afzet van bestaande woningen stagneert enigszins.
Bovendien is de korte rente in een jaar tijd gestegen
van 3,5% tot bijna 4,9% (3-maands euribor). Dat beïnvloedt
natuurlijk het koopgedrag van consumenten. Gelukkig is de
lange rente minder snel gestegen.
De korte rente is ook van belang in de mate waarin wij als
bouwer/ontwikkelaar projecten kunnen oppakken, aangezien
wij vrijwel altijd op basis van die korte rente financieren
bepaalt de hoogte van dit tarief plus de risico-opslag de
rentelasten in een project. Bij langlopende projecten kan dit
een doorslaggevend argument zijn om wel of niet te starten
met een nieuw project. Ook bij prijsvragen waarbij een
bieding gevraagd wordt speelt deze financiering een grote
rol of het project gescoord wordt of niet. Gelukkig hebben we
de afgelopen periode als ontwikkelaar twee mooie projecten
gescoord, namelijk een project in het centrum van Berlicum,
bestaande uit 91 woningen, een school en commerciële
heCtieK
ruimte en hebben wij in het Homeruskwartier in Almere één van de
zeven deelplannen gewonnen die in een zeer bijzondere setting zijn
getenderd. Dit project omvat circa 00 woningen, waarbij de toekomstige
bewoner zeer veel invloed heeft op het uiteindelijke woonproduct.
Op onze website kunt u daar meer over vinden. Wellicht dat u daar
tijdens het kerstreces even gelegenheid voor heeft.
Ook zijn wij nog in de race voor grote projecten in Noordwijk, Landsmeer,
Spijkenisse, Dordrecht en Roosendaal. Naar verwachting kan ik
u daar in het volgende nummer meer over vertellen.
Bovendien zijn wij als bouwer inmiddels gecontracteerd voor een nieuw
project in Spijkenisse en in Rotterdam-zuid.
In het vorige nummer is er uitgebreid verteld over Winkelcentrum
De Meent in Papendrecht. Het centrum is inmiddels feestelijk geopend
en volop in gebruik. Naar verwachting zullen alle winkels nog voor de
kerst open zijn. Het centrum is inmiddels genomineerd voor de NRW
prijs 008, die in april aanstaande wordt uitgereikt.
Ook verwachten wij op korte termijn het certificaat Klantgericht
Bouwen te kunnen behalen. De signalen hiervoor staan momenteel
allemaal op groen.
008 lijkt als vanouds weer een druk jaar te worden met tal van uitdagende
projecten in zowel de eigen projectontwikkelingsfeer als met
opdrachtgevers. 007 was voor VORM een uitdagend jaar waarin
veel nieuwe zaken zijn opgepakt zowel intern als extern. Wij verwachten
daar de komende jaren de vruchten van te gaan plukken.
Maar eerst Kerstmis vieren en het nieuwe jaar in. Ik wens u, mede
namens Hans Meurs, een gelukkig, maar vooral een gezond 008!
Als aardigheidje uit de “oude doos” publiceren wij in deze VORM
& Inhoud de kerstcolumn van mijn grootvader uit 1966 (!). Het moet
gezegd: zijn verhaal heeft nog weinig aan actualiteit ingeboet.
DaaN vaN Der vorM
3

Zoals Daan in zijn voorwoord
al aangaf; de column van
zijn opa uit het kerstnummer
van VORM & Inhoud 1966.
41 jaar later nóg actueel!
4
de grote
vraag
e leven in een tijd van opinieonderzoeken. er is
w bijna geen onderwerp meer te bedenken of het is
al eens op de sectietafel van de marktonderzoekers
gelegd. er werden vragen uit geformuleerd en
enqueteurs(trices) zijn op pad gegaan om aan de weet te
komen wat de doorsnee burger ervan denkt. voor zover ik
weet is aan de mens van onze tijd, jong en oud, nog nooit de
vraag gesteld: “Waarnaar verlangt u het meeste?”
Het zou me niet verbazen als met grote meerderheid het antwoord zou komen:
“Vrede”. Vrede in de wereld en van binnen in ons hart. Trouwens er is een nauwe
samenhang tussen die twee. Er is voor zover mij bekend maar één feest op de hele
wereld waar dat onderwerp zo centraal gesteld wordt als het feest dat we straks
gaan vieren: het kerstfeest.
Misschien is het daarom wel het feest, aan de sfeer waarvan, niemand kan ontsnappen.
Het geeft een antwoord op een vraag die ligt diep in het hart van ieder
mens. Het is een pasklaar antwoord. Het vraagt één ding: goede wil! Wie daar
ernstig over nadenkt zal ervaren dat het heel veel inhoudt. Vanaf het allereerste
begin heeft de mens gebouwd. Misschien wel alles wat het leven in al zijn uitingen
geslaagd kan doen zijn. Geen starre of verbeten wil, maar goede. Goed: daar
kan men lang of kort over praten. Iedereen weet wat het precies betekent. Daarom
weten we ook hoe moeilijk het is altijd van goede wil te zijn. Niet een paar dagen
in het jaar, maar voortdurend. Dat kan alleen maar als er innerlijke groei is in ons
leven. En de bereidheid om een betere wereld te bouwen voor onze kinderen dan
die waarin wij geleefd hebben en nu leven.
Bouwen: het woord is gevallen. Bouwen is ons werk. Een van de mooiste
beroepen op de wereld. Bouwen aan zijn hol in de oertijden, aan zijn hut, aan
zijn primitieve huis op de terp, aan zijn rotswoning, aan zijn paalwoning, aan
zijn grachtenhuis, aan zijn burcht, aan zijn huis met tuin buiten, aan zijn huis in
de stad, aan zijn flat, aan zijn kantoren, fabrieken en wat er niet al aan behoeften
in de loop der tijden zijn bijgekomen.
Die bouwwerken liggen straks stil. De mensen gaan naar huis, naar de stilte van
kaarslicht en de intimiteit van de kring met vertrouwden.
In de sfeer van die stille dagen is het belangrijk te proberen de vrede te vinden
waarover ik zojuist schreef. Eén ding is zeker: In de mate waarin ieder die vrede
zelf waarmaakt in zijn kring zal het bouwen in de toekomst zin hebben. De zin
van bouwen aan een toekomst waarin ieder gezond mens hartstochtelijk gelooft.
Ik moest aan dit alles denken toen de natuur, die machtige bondgenoot van ons
innerlijk leven, mij terugdrong tot rust en overpeinzing. Vandaar misschien dat dit
woord in ons kerstnummer wat meer beschouwend is uitgevallen dan u van mij
gewend bent.
Van harte wens ik u kerstdagen en een overgang in het nieuwe jaar toe die, al
is het maar een begin van, een antwoord zal geven op de grote vraag van alle
mensen waar ook ter wereld: Vrede!

Fitplan vorm
Krijgt in 2008 weer
nieuwe impulsen
“en blijere organisatie waarin minder
e
reden is tot verzuim.” Bedrijfsarts
Jan de Boer heeft z’n goede voornemens
voor 2008 al klaar. om het
ziekteverzuim bij vorM verder terug te dringen,
komen er weer nieuwe plannen op tafel. In vergaderkamer
3 van het kantoor van vorM, waar
om 13.20 uur z’n wekelijkse spreekuur begint,
heeft de bedrijfsarts van de arboUnie net nog
even tijd om die plannen toe te lichten.
“Verzuim heeft altijd te maken met een onbalans tussen belasting
en belastbaarheid. En wat doe je bij een weegschaal die niet in
balans is? Zorgen dat je aan de ene kant wat wegneemt en aan
de andere kant wat toevoegt”, is de strategie voor 008. “We
hebben uit de fittest bij VORM wel gezien dat de belastbaarheid
van de medewerkers is gedaald. Bovendien zit je ook nog eens
met de vergrijzing. Daartegenover staat dat de belasting niet echt
is afgenomen. We moeten dus weer toe naar een situatie dat er
evenwicht is.”
Om dat evenwicht te creëren, zijn er diverse ideeën. Bedrijfsarts
De Boer: “Waar we in 008 een start mee gaan maken, is bekijken
hoe het proces van bouwen binnen VORM anders kan worden ingericht.
Uit de praktijk is bekend dat er per project 10% onnodig
werk wordt gedaan: iets vervangen bijvoorbeeld wat verkeerd
is neergezet. Financieel is dat vervelend, maar als bedrijfsarts
constateer ik dat er per project dus 10% te veel belasting is.
Als je daar nu eens alerter op kunt zijn, heb je al minder werk
per project.”
Ook wil Jan de Boer dat het werken met hulpmiddelen meer wordt
gepromoot. “Het gebeurt niet altijd, omdat die hulpmiddelen niet
voor iedereen beschikbaar zijn. Iedereen weet het wel, maar het
schiet er vaak bij in.”
MeNseN GerIcHt INzetteN
Een andere optie: mensen gerichter inzetten voor werkzaamheden.
“We kennen de belastbaarheid van medewerkers. Als VORM
moeten we meer toe naar een situatie dat we zeggen: hoe kunnen
we die medewerker zó inzetten, dat hij én productief is voor de
organisatie én op een gezonde manier z’n pensioen haalt?’ Beter
communiceren tussen opeenvolgende schakels is dan een noodzaak.
Jan de Boer: “We moeten meer rekening houden met elkaar.
Nadenken over hoe je elkaar van dienst kan zijn, niet alleen maar
met je eigen huisje bezig zijn letterlijk en figuurlijk.”
5

6
almere heeft de naam snel warm te lopen voor ‘andere’ woningbouwprojecten.
Die reputatie is begin november weer eens bevestigd. Met het project ‘Ik bouw
mijn huis in almere’ wil de gemeente kopers meer inspraak geven bij de bouw
van een eigen woning. op de bijbehorende woonmanifestatie, op 9, 10 en 11
november, kwamen niet minder dan 14.000 (aanstaande) inwoners kijken naar
de plannen van veertien projectontwikkelaars. onder die veertien: vorM ontwikkeling.
zoals bekend is vorM een van de zeven ontwikkelaars die hun project
mogen gaan realiseren.
et project ‘Ik bouw mijn huis in Almere’ zal
h
worden gerealiseerd in het Homeruskwartier. Aan
het project was een unieke competitie verbonden.
Projectontwikkelaars werden uitgedaagd om een
plan in te dienen, waarbij de kopers als ‘medeopdrachtgever’ veel
inspraak konden krijgen in hun woning en in de woonomgeving.
VORM was een van de 74 (!) deelnemers die een visie op tafel
legden om dit medeopdrachtgeverschap vorm te geven. Veertien
van die ontwikkelaars werden vervolgens geselecteerd om aan de
slag te gaan met hun plan. ‘Vrije Beukmaat’ heette het concept van
VORM, een van de gelukkigen, in wat meer commerciële termen
vertaald als ‘Wonen met de V-factor’. Die vrije beukmaat stond
model voor een vrije keus van de breedte van de woning - en daarmee
van de indeling, - de inhoud en zelfs de dakvorm. De wijk is
verdeeld in zeven velden, per veld dongen twee ontwikkelaars om
de gunsten van het publiek. Wie de meeste inschrijvingen behaalde
in drie weken tijd, kan gaan bouwen.
VOrMcOach
Deze manier van ontwikkelen bleek een groot
succes, zegt Martin Switzar die als ‘Vormcoach’
de kopers bijstond in het voortraject en hen hielp
bij het maken van de keuzes. “Met een totaal van
146 inschrijvingen kreeg het plan veel handen op
elkaar. Men vond ons plan erg leuk. Als mensen
over het project vragen hadden, werd er met mij
gemaild, gebeld en gechat.”
Om meer bekendheid te geven aan het project
‘Wonen met de V-factor’, was er een complete
promotiecampagne opgetuigd. Martin Switzar:
“We hadden een paar weken lang een Volvo V50
rondrijden die kon worden gewonnen, er reden
bussen met reclame, promoteams deelden dvd’s
en flyers uit, acht weken lang hadden we bioscoopreclame
en samen met de makelaar waren
er inloopavonden georganiseerd. Samen met nog
een andere ontwikkelaar sprongen we er echt uit
met onze promotiecampagne. Dat zag je ook wel
tijdens de manifestatie op 9, 10 en 11 november.
We hebben toen veel potentiële medeopdrachtgevers
op bezoek in de stand gehad.”
Die stand werd bemand door Martin Switzar,
Daniël Duijvestijn en Jeroen van Lier van VORM.
Ook de architect en de makelaar waren present.

één van de
zeven winnaars!
VOOr herhalIng VatBaar
VORM sluit niet uit dat het project ‘Wonen met de
V-factor’ in andere gemeenten kan worden herhaald.
“Maar zo groots als de gemeente Almere dit medeopdrachtgeverschap
heeft opgepakt kan allee maar
in Almere. Want de meeste grond is hier gewoon
in handen van de gemeente. Aan het succes af te
meten is wellicht voor herhaling vatbaar.”
7

de meent
vanaF startsChot
groot suCCes
Het was een fantastisch openingsweekend, eind oktober in het nieuwe winkelcentrum
‘De Meent’. Kosten noch moeite waren gespaard om bezoekers maar
duidelijk te maken dat er na jaren van bouwen weer een ‘echt’ winkelcentrum
is. Het grote openingsfeest werd opgeluisterd door Gordon en chipz!. Inmiddels
blijken Papendrecht en omgeving hun ‘loopje’ weer te hebben gevonden.
8

wee maanden is het nieuwe winkelcentrum
t
‘De Meent’ inmiddels officieel open in Papendrecht.
Het lijdt geen twijfel dat het winkelcentrum in
een behoefte voorziet. Vanuit de gehele regio
komt het kooplustige publiek op Papendrecht af. Dat is natuurlijk
een mooie beloning voor jaren van hard werken. Want
een winkelcentrum herbouwen is één, maar het ook nog eens
rendabel maken is een tweede. Wat dat betreft hoeven de huidige
eigenaren, NEXT Real Estate en Achmea Vastgoed, zich
weinig zorgen te maken. De officiële start van De Meent was
in het laatste weekend van oktober. Op vrijdag 6 oktober
hadden zo’n 450 genodigden gehoor gegeven aan de uitnodiging
voor de openingsceremonie. Als openingshandeling
werd een beeld onthuld door burgemeester Cees de Bruin,
Paul van Kreel van Achmea Vastgoed, Peter Brandenburg
voorzitter van de winkeliersvereniging en Daan van der Vorm.
Ook werd een boekje ten doop gehouden, waarin de totstandkoming
van De Meent in foto’s is weergegeven.
eén grOOt feest
De volgende dag, 7 oktober, was bedoeld voor het winkelend
publiek. Het was één groot feest. Dat kon ook bijna niet anders,
want met artiesten als Gordon en Chipz! had De Meent over aantrekkingskracht
niet te klagen. Duizenden bezoekers hebben hun
optredens gevolgd. Ondertussen bleef er ook nog genoeg tijd over
om te shoppen. Door het succes van de eerste weken kostte het
weinig moeite om ook de resterende units nog te verhuren. Op het
moment dat deze ‘Vorm & Inhoud’ op de pers ligt, wordt er nog
onderhandeld over de laatste lege plek.
9

10
l o p e n d e p r o j e C t e n
Mooi ‘Ambachtelijk’ project in
Maasdam goed afgerond
Het was misschien niet het grootste project in
de VORM-historie, maar wel een bijzonder
project: ‘Het Ambacht van Weede’. De elf
villa’s in Maasdam, gemeente Binnenmaas,
zijn inmiddels opgeleverd. Eind november
konden de sleutels worden overhandigd aan
de ongetwijfeld dolgelukkige eigenaren. Met
‘Het Ambacht van Weede’ heeft Maasdam er
een schitterend wijkje bijgekregen. Opvallend
aan de elf woningen is de diversiteit. Kopers
konden namelijk bij aanvang van de bouw
kiezen uit een groot aantal opties. De vijf villatypen
konden daardoor helemaal naar de
smaak van de toekomstige bewoner worden
toegesneden. Natuurlijk brengt een dergelijke
keuzevrijheid ook extra complexiteit mee in
het proces van de uitvoering. Maar die is
uitstekend verlopen, kan achteraf worden
geconcludeerd. De villa’s staan op zeer royale
kavels van 500 tot 1000 vierkante meter.
Complex project ‘Carré’ goed afgerond
Begin december verwisselden de laatste
woningen en de commerciële ruimten van het
project ‘Carré’ in Barendrecht van eigenaar.
Uitvoerder Arie Damsteegt kan terugkijken op
‘een schitterend werk’. Een werk met genoeg
uitdaging ook: onderdeel van het plan waren
de fameuze brugappartementen, gebouwd
over de Avenue Carnisse heen. En laten
uitgerekend die appartementen nu nog op
een koper wachten...
Strakke planning, mooi resultaat
De twee torens van het project Noordpoort, ter
weerszijden van de Avenue de Carré in Barendrecht,
zijn niet te missen. De ‘poort’ naar Vrijenburg,
een van de wijken in Carnisselande, is inmiddels
gerealiseerd. Uitvoerder Koos Schrage
kan er met plezier op terugkijken. “Het was een
ongelooflijk strakke planning, maar van huurders
en kopers hebben we al gehoord dat ze heel
blij zijn met het resultaat”.
Koos Schrage sprong meteen in het diepe met
het project: het was zijn eerste karwei als uitvoerder
in dienst van VORM Bouw. “Normaal heb je
de tijd om je even te verdiepen in de werkvoorbereiding.
Hier kwam ik op het werk terecht toen
dat stadium al achter de rug was. Dan moet je je
de manier van werken toch even eigen maken.
En het was zeker geen eenvoudig project,
In logistiek opzicht was het zeker geen doorsnee-project,
kijkt Arie Damsteegt terug. “Je had
hier toch te maken met een combinatie van
laagbouw en hoogbouw. Logistiek stak het allemaal
heel nauw in elkaar. Maar we hebben
het mooi op tijd gehaald. De oplevering van
de laatste woningen en de commerciële ruimten
stond ook voor deze week gepland. Het is
allemaal goed gelopen.”
Huzarenstukje was de bouw van zes brugappartementen
die over de dubbele weg, de
Avenue Carnisse, heen zijn gebouwd. “Ook dat
is achteraf meegevallen. Het is een paar keer
nachtwerk geworden, dat wel. We wisten van
tevoren dat het lastig zou worden om medewerking
te krijgen van de RET, die de tramlijn hier
exploiteert. Met een goede logistieke organisatie
hebben we het toch voor elkaar gekregen.”
Open huis
Voor de 24 tuinwoningen en 24 parkwoningen
in de wijk Carnisselande was al snel een koper
gevonden. Dat het kopend publiek de aantrekkingskracht
van de zes brugappartementen
nog niet heeft herkend, kan Arie Damsteegt niet
verontrusten. “Welnee. Het zal er ongetwijfeld
die twee torens met een combinatie van gevelmetselwerk
en een staalconstructie.”
De twee torens zijn ontworpen door Quist-Wintermans
Architecten uit Rotterdam. Het gehele
project is ontwikkeld door VORM, zowel de
koop- als huurappartementen. De koopappartementen
zijn voor risico van VORM, de huurappartementen
zijn voor risico van Vestia. Eind
goed al goed, want ondanks de strakke planning
werd de klus naar behoren geklaard. “Die
planning was inderdaad heel strak”, kijkt Koos
terug. “De timmerman stond een kozijn te plaatsen
terwijl de schilder al klaar stond om het in de
verf te zetten, bij wijze van spreken. Als uitvoerder
is het dan een uitdaging om de werkzaamheden
in goede banen te leiden. Ik denk dat het
eindresultaat heel geslaagd is, als ik de reacties
van Vestia, kopers en huurders hoor.”
mee te maken hebben dat mensen het idee
hebben vlak boven de tram te zitten. Maar in
de andere woningen zit je er net zover van
af. Binnenkort is er open huis in de brugappartementen.
Dan kan iedereen eens zien
hoe prachtig het uitzicht is!”

van
l o p e n d e p r o j e C t e n
Uitvoerder remco Kegge voelt
nattigheid in oostpolder
We spreken Remco Kegge, uitvoerder van
het project Oostpolder, niet op z’n geluksdag.
Tientallen centimeters diep staat het water op
de bouwplaats in Papendrecht. “We hebben
het wekenlang lekker droog kunnen houden.
Maar ik kwam vandaag aan op het werk en
wat ervan dit weekend gevallen is moet wel
heel veel zijn.”
De gang zat er net zo goed in. Alle funderingen
lagen begin december op hun plek. Langzaam
maar zeker zou het project ‘de lucht ingaan’
met de opbouw van de wanden. Mooi volgens
planning. Er moeten 180 koop- en huurwonin-
gen worden gebouwd in de uitbreidingswijk
van Papendrecht. Voor de 22 VORM-mede-
werkers op het project zit er vandaag niets
anders op dan improviseren.
Westersteinflat ligt op schema
“We hadden wel rekening gehouden met regen-
val. Daarom was het hele terrein gedraineerd.
Lange tijd hebben we het droog kunnen
houden. Tot vandaag. Kijk zelf maar, er staat
dertig, veertig centimeter water in de putten.
Dat wordt pompen dus, om het nog een béétje
werkbaar te maken vandaag. Het komt ook
door het gebied zelf. De Oostpolder is een
polder met nog echt een slootjesstructuur. Die
slotenstructuur zit er nog steeds in. Je ziet het
ook terug op de bouwplaats, je kunt aan de
plekken waar het water niet zakt precies zien
waar de sloten hebben gelopen.”
‘Als het maar vriest’
Seizoenen spelen in de tegenwoordige bouw
– tijd is geld – ook bijna geen rol meer.
“We blijven maar funderingen maken in de
winter, hè. Dat gaat goed als het mooi, vrie-
zend weer is. Dan hoor je niemand klagen.
Ja, dat het even koud is, maar je werkt je wel
warm. Op vorst kun je je kleden, niet op deze
nattigheid. Voor je het weet zijn je schoenen
doorweekt en is je broek kletsnat.”
Het tempo zit er goed in, aan de G. A. Puit-
straat in Hoogvliet. De Westersteinflat krijgt een
grote beurt. Die operatie moet heel omzichtig
worden uitgevoerd. De Westersteinflat is een
zorgcomplex voor ouderen. Om de renovatie
mogelijk te maken, moeten de bewoners verhui-
zen. Zij krijgen daar twee weken de tijd voor,
wat voor oudere bewoners doorgaans een aan-
slag op hun incasseringsvermogen is. Met het
opleveren van de bovenste 10 verdiepingen
van de zorgwoningen, net voor de Kerstdagen,
zit er in ieder geval schot in de zaak. Met het
oog op de feestdagen is er ook vaart gezet
achter de verbouwing van de recreatieruimte.
Ook die is inmiddels opgeleverd. Eind februari
moet het gehele complex klaar zijn.
Striptease op de bouw verleidt
kopers roomburg
eerste fase ‘de toekomst’ net voor
Kerst opgeleverd
De renovatie van het project ‘De Toekomst’
in Vlaardingen is niet alleen bouwkundig een
forse kluif. Ook organisatorisch is het een meer
dan gemiddeld project. De verbouwing van
de 288 woningen, in zes blokken, wordt in
fasen aangepakt. Daardoor werken de mede-
werkers er continu onder tijdsdruk. Vlak voor de
Kerstdagen is het eerste blok van 54 woningen
opgeleverd. Daardoor zullen de bewoners van
de tweede fase ‘uitverhuizen’ en kan deze
onder handen worden genomen.
De renovatie is geen half werk geworden.
Als het werk erop zit, staan er 288 drie- en
vierkamer-woningen die met recht klaar voor
‘De Toekomst’ zijn. Opdrachtgever is corpo-
ratie Waterweg Wonen, Twee van de blokken
zullen na de grootscheepse renovatie in de
verkoop gaan. De kopersadvisering is voor
rekening van VORM Bouw.
“Net een striptease” omschrijft bedrijfsleider
Ben van Bekkum het steigervrij-maken van een
van de torens van het project in Roomburg,
Leiden. Die toren is naar een idee van Archi-
tectuurcentrale Thijs Asselbergs uitgevoerd met
een keramische gevel. Opvallen doet die gevel
wel, daar aan het Rijn-Schiekanaal in Leiden.
Ben van Bekkum: “Elke week gingen op twee
van de lagen de steigers weg. Het was echt
een schitterend gezicht om die gevel langzaam
maar zeker te voorschijn te zien komen. Net
een striptease. Het is een heel transparante
gevel, met schitterende kleuren.” De bewoners
van de eerste toren kunnen met ingang van
februari van ‘hun’ gevel genieten. Een kwar-
taal later staat de oplevering van toren twee
gepland, weer een kwartaal later gevolgd
door de derde toren. Inmiddels zijn de 127
appartementen alle verkocht.
11

12
HuH? Sanctiebeleid?
Ja! Sanctiebeleid. Dat geldt per 1 januari 2008 voor iedereen op
alle bouwplaatsen van VORM Bouw B.V.
iedereen?
Ja, iedereen. Dus alle werknemers van de VORM Bedrijven maar
ook onderaannemers, leveranciers, opdrachtgevers, architecten,
en constructeurs. Deze hebben allemaal bericht gehad dat we het
sanctiebeleid gaan invoeren en moeten het zelf kenbaar maken
naar het eigen personeel.
Kan dit zomaar ingevoerd worden dan?
Nee dat kan niet zomaar. De ondernemingsraad heeft kritisch
gekeken naar het sanctiebeleid. Na veel overleg en na een juridische
keuring van het plan heeft de ondernemingsraad
op 23 november 2007 het sanctiebeleid goedgekeurd.
Aan alle werknemers binnen VORM
is op verschillende manieren
kenbaar gemaakt dat
het sanctiebeleid
eraan komt.
Via VORM & Inhoud,
posters op het werk,
aankondiging bij de
loonstroken en toolboxen
is het sanctiebeleid
aangekondigd.
En natuurlijk heeft
iedereen het definitieve
sanctiebeleid ontvangen.
HEt sAnctIEbElEId
Is goEdgEkEurd!
Het begon allemaal begin 2007 met een voorzetje van Aboma. Inmiddels heeft die
voorzet de nodige ‘cosmetische operaties’ ondergaan. En nu, enkele maanden later,
is het dan eindelijk zover. Het sanctiebeleid is goedgekeurd.
Voor iedereen
op de bouwplaats
vanaf 1 januari
2008
waarom wordt Het Sanctiebeleid ingevoerd?
Zoals de naam doet vermoeden zijn PBM´s (Persoonlijke Beschermingsmiddelen)
er om mensen te beschermen. Valbeveiliging staat
er om valgevaarlijke situaties te voorkomen. Niet iedereen is er
zich van bewust dat dit voor eigen en andermans veiligheid is.
Om mensen nog meer bewust te maken van de veiligheid hebben
we het sanctiebeleid ingevoerd.
duS iK moet altijd mijn Helm dragen?
Nee. Maar een helm moet je wel altijd bij je hebben. Want als je
binnen in het gebouw met de afbouw bezig bent heb je niet altijd
een helm nodig. Maar zodra je naar buiten loopt en bijvoorbeeld
binnen kraanbereik komt is het dragen van een helm verplicht.
wat doen wij alS vorm-medewerKerS?
Het is niet de bedoeling van het sanctiebeleid
om mensen te gaan sanctioneren maar
om de veiligheid naar een hoger niveau
te brengen. Voorkom daarom dat jij of
je collega een sanctie opgelegd krijgt
of gewond raakt door een gevaarlijke
situatie. Spreek elkaar
aan op onveilig handelen.

“InformatIevoorzIenIng wordt
gemakkelIjker met nIeuw pakket”
Natuurlijk ontbrak het bij VORM niet aan goede automatiseringsoplossingen. Maar al
die software perfect op elkaar laten aansluiten, is een heel ander verhaal. Daarom is
er eerder dit jaar voor gekozen om te gaan werken met de software van Kraan Bouw
Computing. Het bedrijf staat bekend om z’n totaaloplossingen voor de bouw.
e implementatie is werk voor consultant Jack Duijf,
D
‘ingehuurd’ van 2Result. Hij loopt al sinds maart van
dit jaar rond bij VORM, twee dagen per week.
“Meestal werk ik voor grotere opdrachtgevers. Dan
wordt een compleet team van ervaren externe consultants ingezet.
Bij VORM hebben we er voor gekozen een belangrijk deel van de
werkzaamheden uit te laten voeren door de eigen organisatie in
de vorm van werkgroepen”, om er meteen aan toe te voegen dat
“iedereen bij VORM heel positief is”.
De technische implementatie wordt namens VORM begeleid
door Peter Orgelist, verantwoordelijk voor de ICT in het kantoor.
“Tot nu toe werkten we met programma’s die niet op elkaar
aansluiten, zogenaamde ‘satellietprogramma’s’. Dat werkt niet
optimaal. Daarom hebben we besloten om er één geïntegreerd
pakket van te maken. Dat is het pakket van Kraan geworden.
Je hebt wel andere oplossingen hoor, maar dan kom je in de
sfeer van SAP terecht, voor heel grote bedrijven. Voor een bedrijf
van onze omvang is dit een heel goede oplossing.”
De implementatie was geen ‘appeltje-eitje’. Jack: “De moeilijkheid
hier was dat de administratie was verdeeld over meerdere bedrijven.
We moesten eerst die bestanden in elkaar schuiven, terwijl
we nog met de oude software werkten. Stap twee was werken
met de nieuwe programma’s maar nog op de oude manier. En de
belangrijkste stap loopt nu: werken met de nieuwe programma’s én
tegelijkertijd de processen anders invullen.
Daarbij wordt niet meer gekeken naar het optimaal functioneren
van een individuele afdeling, maar naar het optimaal functioneren
van het totaal. Het benutten van de synergie en het toepassen
van standaardisatie vormen met het nieuwe systeem de basis.
Werkzaamheden zijn straks beter op elkaar afgestemd waardoor
overbodige werkzaamheden verdwijnen maar de vrijheid van een
individuele afdeling wordt beperkt. Op basis van de geanaly-
seerde processen zullen procedures en werkinstructies worden
uitgewerkt. De nog veel voorkomende “Excel-bestandjes” zullen
worden uitgebannen.”
Eén cEntralE plEk
Het voordeel van het nieuwe pakket moet zich op termijn gaan
bewijzen. Peter: “We denken dat de informatievoorziening met het
nieuwe pakket een stukje makkelijker gaat. Alle informatie staat
straks op één centrale plek. Als gebruiker kun je die informatie
veel eenvoudiger benaderen. Dat zal ook weer een positief effect
hebben op de faalkosten, verwachten we.”
EfficiEncyslag
Eerst voorziet Jack nog dat het even wennen zal zijn. “Ja er verandert
veel, en dat komt vooral doordat veel processen echt anders
gaan verlopen. Zo wordt begin 2008 op een tweetal werken
een proef gedaan met het digitaal vastleggen en verwerken van
de loongegevens. Ook een factuur die binnenkomt bijvoorbeeld
wordt straks meteen gescand. Ook de autorisatie van deze
factuur gaat digitaal. Maar Peter heeft gelijk, het is een enorme
efficiencyslag die we maken doordat je informatie nu beter
kunt delen.”
VORM kan er weer even tegen. Jack: “De achterstand die VORM
had is in één keer goedgemaakt. Ook qua automatisering zit
VORM straks in de frontlinie!”
13

14
SinterklaaSje
bouwen met je kn
ij VORM is er over activiteiten buiten
werktijd weinig reden tot klagen. Maar
een heuse Sinterklaasviering - die was
er nog niet. Waarom de Goedheiligman
VORM jarenlang links liet liggen
is niet geheel duidelijk. Maar op zaterdag 1 december
maakte hij dan toch zijn opwachting bij VORM.
En dat bezoek werd gewaardeerd door de kinderen
van de medewerkers. Niet minder dan 80 Sinterklaasgelovigen
waren op het feest afgekomen, samen met
pappa’s en mamma’s. Daarom werd de Sint passend
ontvangen op de Materieeldienst. Die Materieeldienst
was door Barry Meijboom en zijn mannen in feestelijke
sfeer gebracht voor de ontvangst van Sint en zijn
gevolg, met onder meer de Hoofdpiet, de Wegwijspiet
en de Domme Piet. En natuurlijk was er ook een Kadopiet
meegekomen, die alle zoete kindertjes (toevallig
alle tachtig) op een leuk geschenk trakteerde.
Het werd een leuk feest, met een optreden van Aaron
D en muziek van de Crazy Pieten Disco. En nu al is de
Sint - die enige overeenkomst leek te vertonen met een
VORM-medewerker, net als alle Pieten - vastgelegd
voor volgend jaar. Dus jongens en meisjes, allemaal
zoet blijven hè!

kom maa r
echt
15

Rokade (fase 1b)
De Vier Werelden (fase 1a)
And the
WinneR iS...
VORM OntWikkelinG
16
Deze editie van ‘VORM & Inhoud’ zou
niet compleet zijn zonder nieuws over
een gewonnen prijsvraag. En inderdaad,
er is ‘winst’ te melden. Nu in Berlicum,
een dorp in de Meierij in Noord-Brabant.
Het ging om een complex project: de renovatie en nieuwbouw
van een school en de bouw van commerciële ruimten
en appartementen. Bij aanvang van de prijsvraag had de
gemeente een intensief bebouwingsprogramma neergelegd
voor de deelnemende ontwikkelaars. Kolfje naar de hand van
een creatieve ontwikkelaar als VORM. Het plan van VORM
Ontwikkeling kreeg op alle fronten de handen van het college
op elkaar: het beste plan, de beste presentatie én het beste
financiële bod. Ook de architectonische oplossing van
VORM kon de opdrachtgever bekoren. Tegenover de transparante
en lichte architectuur van de school stond een bijna
kOMt
in beeld
bij VORM
Langzaam maar zeker krijgt ook VORM
Ontwikkeling het drukker met de voortgang
van ‘De Elementen’. Inmiddels is
het stadium van de architectenselectie
bereikt. Zoals bekend gaat VORM fase
1C bouwen van het project dat samen met
Dura Vermeer en Ballast Nedam onder
de naam VOF Dijkzone is verworven.
Aan de Oude Maas in Spijkenisse gaat een project verrijzen
dat zijn weerga in de Rijnmond niet kent. Pal aan de rivier
worden appartementen gebouwd, daarachter komen eengezinswoningen.
Meer de kant van de haven op zal dan ruimte zijn
voor wat luxere eengezinswoningen. In totaal moeten er over een
groot aantal jaren drieduizend woningen extra zijn gerealiseerd.
Met name van de typen die nu mondjesmaat te vinden zijn in
Spijkenisse, zoals de duurdere appartementen. Voor twee torens
zijn de plannen al in volle gang. De collega’s van Dura Vermeer
zijn druk doende met ‘De Vier Werelden’. En direct na het
nieuwe jaar zal ook het tweede project (nu van Ballast Nedam)
in de verkoop gaan: ‘Rokade’, een toren in zwart en wit –
vandaar de naam die is ontleend aan het schaakspel.
VORM gaat fase 1C voor zijn rekening nemen. Inmiddels liggen
er voorlopige schetsontwerpen en worden geschikte architecten
beoordeeld op hun ideeën én hun ervaring in hoogbouw. Want
ook deze fase zal weer de lucht in gaan.
Bourgondische architectuur van de appartementen. Het plan
heeft nog een lange adem. Eerst moeten de bestaande opstallen
worden gesloopt. Volgens planning kan er dan in 2009
een begin worden gemaakt. Een jaar later moet het project
dan gereed zijn.

Veel AniMO
VOOR WedStRijd
hOMeRuSkWARtieR
Bijna 2500 mensen hebben zich aangemeld
als mede-opdrachtgever voor een woningbouwproject
in het Homeruskwartier in Poort.
Dat maakte wethouder Adri Duivesteijn op
6 december jongstleden bekend. Hij toonde
zich aangenaam verrast door dit hoge aantal.
Niet al deze mensen gaan echter in het nieuwste stadsdeel wonen.
Om projectontwikkelaars uit te dagen en bewoners meer inspraak te
geven, schreef de gemeente namelijk een wedstrijd uit. Veertien ontwikkelaars
streden om zeven stukken grond. De projecten met de meeste
inschrijvingen worden daadwerkelijk gebouwd. Drie weken geleden
werd tijdens een beurs in het Topsportcentrum de aftrap gegeven voor
de wedstrijd. Gisteravond werden de winnaars bekendgemaakt in een
afgeladen discotheek Nox. Oscar Liphuijzen behoorde tot de ‘winnaars’.
,,We wonen nu in Soest en waren op zoek naar een nieuwe woning. Drie
weken geleden liepen we hier te winkelen, en toen deelden ze flyers uit
van het project de V-factor. Het sprak ons enorm aan. Ik ben dan ook
heel blij dat het allemaal door gaat.” Minder gelukkig waren Hans Wammes
en zijn vrouw. Zij hadden zich ingeschreven voor ‘Mijn patio’ en dit
project moest het afleggen tegen ‘Ithaka’. ,,Balen, want we vonden het
een geweldig project. We wilden graag gelijkvloers wonen, maar niet in
een appartement. En we hadden hier veel inspraak in hoe onze woning
er uiteindelijk uit zou komen te zien.” Wammes woont nu in Ankeveen.
,,We houden in de gaten wat de projectontwikkelaar nu gaat doen.
Misschien gaat hij dit project nu elders realiseren.” Wethouder
Duivesteijn zegde toe, dat wellicht elders in Almere nog een plekje
gevonden wordt voor de verliezende ontwikkelaars.
De zeven winnende projecten zijn Idylle, Meerland,
Ithaka, het Rekkelijke Huis, Homerun, de V-factor
en I Am Homerus.
17

Eén voor één waren ze aan het eind van hun Latijn, na 42 lange kilometers dwars door
New York. Maar niemand die aan z’n vermoeidheid wilde toegeven, aan de eindstreep.
“Heel avontuurlijk.” “Super!” “Geweldig leuk!” Het waren spontaan gemeende reacties van
de vijf VORM-medewerkers, die het marathonproject succesvol voltooiden in The Big Apple.
18
MARAthOn neW YORk:
D
e reis naar New York was letterlijk en figuurlijk de beloning voor
een jaar hard trainen. Van de groep die toen begon, stonden
er uiteindelijk vijf aan de start: Henk Kerkhof, Leo Bevaart,
Martijn Stekelbos, Jos Broeders en Jack Bernaards. Om een
beetje te acclimatiseren - New York is nét even wat imposanter
dan Papendrecht - waren de vijf al een paar dagen voor de start afgereisd.
Met in het gezelschap ook Joke Villanueva, Nel Broeders, Henny en Erna Bas,
die als ‘mental coaches’ en verzorgers mee waren.
HENK KERKHOF: 3.17
Henk Kerkhof was de snelste van de vijf, 3.17 uur. “Best zwaar’, noemt Henk
het uitstapje naar New York. “Maar het was ook een heel avontuur. Je hebt echt
geen idee wat je daar te wachten staat. Moet je nagaan: we stonden met veertig-
duizend man aan de start!” Waar de achterhoede na het klinken van het startschot
doorgaans rustig koffie kan gaan drinken omdat er toch geen schot in zit, was
Henk snel weg. “Ik stond relatief aardig vooraan, ja Ik had een tijd opgegeven
die ik wilde gaan lopen van drie en een half uur. Daar hielden ze rekening mee.
Binnen een minuut was ik over de startstreep.” In de laatste acht kilometer kwam
de timmerman een ‘collega’ tegen: de man met de hamer. Henk: “Ja, toen kreeg
ik het toch wel zwaar. Maar het zijn de mensen die je er doorheen slepen.”

eind goed al goed
Leo Bevaart: 4.10
De marathon van Leo Bevaart was ‘super’. “Ik had op een tijd van vier uur ge-
rekend, dus m’n eindtijd van 4.10 uur valt niet tegen. Tot een kilometer of dertig
ging het uitstekend. Ik heb het hele stuk met Martijn gelopen. We hadden al tegen
elkaar gezegd: wat er ook gebeurt, we blijven bij elkaar. Maar die laatste twaalf
heb ik lopen stompen. Afzien was het, maar het is het publiek dat je erdoorheen
sleept. Verder was het een gigantische belevenis, die super georganiseerd was.”
Martijn StekeLBoS: 4.10
Martijn Stekelbos finishte ook na 4.10 uur. Samen met Leo over de streep, dat
was super “Je doet zoveel indrukken op! Sowieso omdat het je eerste marathon
is. Als je dan na er een jaar mee bezig geweest te zijn je doel bereikt, dan ben
je best wel emotioneel. Je wordt dan echt overvallen door een gevoel van trots.
Elk weekend in weer en wind ben je erop uitgegaan om te trainen. Tot 25 km
liep ik lekker, toen kwamen er een paar klimmetjes. De laatste 7 km deed het echt
zeer. Maar die ambiance hè! Als ik zeg dat het indrukwekkend was, dan doe ik
New York nog te kort. Het warme gevoel is mij het meest bijgebleven”.
joS BroederS: 4.32
Twintig minuten later kwam Jos Broeders over de streep, in 4.32 uur. “Het is goed
verlopen. Voor mij was dit toch wel een hoogtepunt. Dat het zoiets groots zou
zijn, had ik nooit verwacht. Het schema was 10,5 km per uur en een hele tijd
leek het erop dat ik 4.15, 4.20 uur kon halen. Maar op 35 km stond-ie er: de
man met de hamer. Maakte niet uit, want het was al met al fantastisch om zoiets
een keer mee te maken.”
jack BernaardS: 5.12
De laatste in de rij verdiende misschien wel het meeste respect: Jack Bernaards
kwam geblesseerd aan de start. “In de laatste weken had ik een slijmbeursont-
steking opgelopen. Maar ja, je hebt er een jaar voor getraind, dus ik wilde dit
niet laten schieten. Ik ben maar van start gegaan en het was net vol te houden.
Daar was de tijd ook naar” verwijst hij naar de 5.12 uur die op de klok stond.
“Thuisblijven was geen optie. Ik had er veel te veel zin in. Het is een enorme stad,
dat New York. Bij de marathon stonden het hele parcours lang de mensen vier
rijen dik. Ze juichten je gewoon naar het einde!”
Als er nog liefhebbers zijn voor de marathon van Rotterdam 13 april 2008 dit
graag even melden bij de afdeling Personeelszaken.
19

dick den Boef
Bij vorM werken ruim 300 medewerkers.
Hoewel we het graag zouden willen, is
het niet langer meer vanzelfsprekend
dat iedereen elkaar van haver tot gort
kent. daar gaan we iets aan doen. op de
pagina ‘doorgezaagd’ stellen we elke
keer een medewerker voor. deze keer:
timmerman dick den Boef.
RiddeRkeRk
“Ik ben geboren en getogen Ridderkerker. En ik woon er nu
nog. Nee, een stad mag het niet heten. Een groot dorp is het
meer, met een groot winkelhart. Ik ben er opgegroeid in de
wijk Bolnes, bij de scheepswerf. M’n vader heeft er 48 jaar
gewerkt. Die scheepswerf draaide grotendeels op subsidie. Toen
de kraan dichtging, was de pot met geld leeg. Failliet. Ik wilde
toch al de bouw in en ben op m’n zeventiende gaan werken.”
Het weRk
“Ik vind timmeren nog altijd het mooiste wat er is. Het is een
heel veelzijdig vak. Dan doe je weer dit, dan weer dat. En je
hebt continu weer nieuwe materialen die om een andere aanpak
vragen. Het is ook geen zwaar werk meer. Vroeger wel.
Maar als je tegenwoordig iets te sjouwen of te tillen hebt, dan
is er altijd wel een kraantje of een vorkheftruck in de buurt.
Je mág trouwens niet eens meer sjouwen. Daar wordt in die
Toolbox-meetings wel op gehamerd tegenwoordig.”
timmeRman
“Negenenveertig ben ik nu en al 22 jaar timmerman bij VORM.
Ja, 22 jaar. Waarom? VORM is gewoon een goed bedrijf.
Heel sociaal voor de mensen die er werken. Ik vind ook dat er
vriendelijke mensen werken hier, ik kan eigenlijk met iedereen
wel goed opschieten.
VORm-cultuuR
“Tuurlijk is VORM veranderd in die 22 jaar dat ik er werk. Maar
dat brengt de economie met zich mee, die schaalvergroting.
Ik herken nog altijd de typische VORM-cultuur. Die is wel een
beetje veranderd, maar nog grotendeels hetzelfde. Ach, misschien
pik ik veranderingen sneller op. Ik ben opgegroeid in
een tijd dat je wel mee móest gaan met alle veranderingen.”
20
DOORGEZAAGD
MET:
HORlOges
“Die spaar ik. Al jaren. Ik heb er inmiddels 61. In elkaar zetten
en repareren doe ik ook. Ja, hoe kom je aan zo’n hobby?
Ik denk dat ik het een beetje van mijn vader heb geërfd.
Die zat ook veel in de fijnmechanica. Ik heb me die kennis
zelf eigen gemaakt. Moeilijk is het niet. En anders pak je er
een boekje bij, dan zie je vanzelf wat de bedoeling is. Het
is geen makkelijk vak. Dat zie je ook aan de echte horlogemakers.
Dat vak sterft langzaam maar zeker uit.
ROlex Van 8500 euRO
“Ik heb alle bekende merken: Rolex, Breitling... die Rolex heb
ik van mijn vader geërfd. De waarde is in de jaren flink toegenomen.
Destijds kon ik er 8500 gulden voor krijgen, nu
hetzelfde bedrag in euro’s. Ik heb wel meer van die dure. Er
ligt hier voor een aardig kapitaaltje onderhand, maar wel
veilig achter slot en grendel. Hier, deze heb ik zelf in Zwitserland
opgehaald. Veertienduizend gulden kon ik er ooit voor
krijgen, maar ik heb ‘m niet weggedaan. Ach, ze blijven hun
waarde wel houden. Ik kijk er niet alleen naar, ik draag ze
ook. Een beetje om en om. Nee, niet op de bouw, alleen maar
‘s avonds en in het weekend.”
kOOpjes jagen
“Het leuke is om ergens een horloge voor een prikkie op de
kop te tikken. Dat komt een enkele keer wel eens voor. Dan
verkopen mensen een zakhorloge op een markt zonder dat ze
de waarde ervan kennen. Ik ben altijd op zoek naar koopjes.
Ja hoor, zet het maar gerust in het artikel: als er collega’s zijn
die nog een oud horloge op zolder hebben liggen dan hou ik
me aanbevolen.”
Hifi-tik
“Die horloges zijn niet m’n enige hobby. Ik heb ook heel erg
geïnteresseerd in hifi-apparatuur. Van het merk Accuphase,
ken je dat? Het is heel bijzondere en mooie apparatuur. Ik
loop ook voor die hifi allerlei beurzen af, een paar keer per
jaar. Ik ben een muziekliefhebber, ja. Vooral van klassiek.”
Vakantie
“Ja hoor, er blijft met die hobby’s echt nog wel geld over om
op vakantie te gaan! Afgelopen jaar zijn we in Nederland
gebleven. Maar meestal zoeken we wel iets op in Frankrijk
of in Duitsland. Als het maar een beetje in de buurt van een
stadje is. Ik wil er wel lekker kunnen speuren naar horloges
natuurlijk!”

VorM gaat
naar de top!!
vorM begint langzaam maar zeker een wielerbedrijf te worden. na de massale
deelname aan de amstel-Gold-race in april staat de volgende uitdaging alweer op de
wielerkalender: de alpe d’Huez. de berg is bekend – of beter gezegd berucht – uit de
tour de France, met z’n 21 haarspeldbochten. Steven rooks, voormalig bergkoning van
de tour, is aangetrokken als ‘cycling captain’. Hij zal de vorM-equipe gaan begeleiden
op weg naar de top.
H
et is ‘maar’ een bergje van 1860 meter hoog, die
Alpe d’Huez. Maar gemeen is-ie wel. De beklimming
is slechts 13,8 km lang, maar om het hoogteverschil
van 1135 meter vanaf de start te overbruggen,
moet er wel flink worden geklommen. Gemiddeld is
het stijgingspercentage 8,2% - maar er zijn ongelooflijk zware
stukken bij.
Het project ‘VORM in beweging’ bleek een goede stimulans
om de grenzen verder te verleggen, legt André Alderliesten uit.
“Na afloop van het transitieproces bij VORM werd het boek
‘VORM geeft energie van kracht naar souplese’ gepresenteerd.
Toen is het idee geboren. Ik ben naar Daan van der Vorm
gestapt en die was meteen enthousiast.”
amstel-gOld-Race
Eerder dit jaar sponsorde VORM al de ploeg die meedeed
aan de Amstel-Gold-Race. Toen reden er 40 deelnemers in
VORM-shirts, waarmee VORM meteen in grootte de derde
ploeg was. André: “We waren al helemaal in de kleding gezet.
Jacks, helmen, alles wat je maar kunt bedenken. Bovendien
hebben PersC Communicatie en ProFit deze keer ook bijgedragen
met sporttassen en bidons.” Inmiddels is er een heuse coach
aangesteld: Steven Rooks. De Alpe d’Huez is bekend terrein voor
hem: hij won er in 1988 de Touretappe en veroverde in die Tour
ook de bolletjestrui en werd tweede in het algemeen klassement.
gROndige VOORbeReiding
Samen met Steven wordt de voorbereiding grondig aangepakt.
Op het schema staan trainingsritten, deelname aan de Steven
Rooks Classic op Hemelvaartsdag in de Ardennen waar al 48
inschrijvingen voor zijn en uiteraard de Amstel-Gold-Race waar
zich al 70 inschrijvers voor hebben aangemeld. En zoals het er
nu uitziet zal VORM wederom, net als bij de Gerrie Knetemann
Classic, de grootste wielerkaravaan aan de start zetten.
Op 28 mei 2008 vertrekt de VORM-equipe per bus naar de
Alpen. Op zaterdag 31 mei is de beklimming gepland van
de Alp, die ooit in 37 minuten werd bedwongen door Marco
Pantani. Ook op de dag zelf is er geestelijke bijstand van
Steven Rooks. Hij rijdt zelf mee. Voor de zekerheid gaat er ook
een complete VORM-karavaan mee, voorzien van volgwagen,
een motorbegeleider, een fysiotherapeut en een mecanicien.
‘leuk initiatief’
“Er is heel veel interesse”, zegt André. “We hebben al 40 inschrijvers.
Iedereen vindt het een leuk initiatief en is razend
DOORGEZAAGD
MET:
enthousiast. Er hebben zich zelfs al mensen aangemeld die
nog een fiets moeten kopen! Heel leuk natuurlijk, want mensen
krijgen weliswaar veel van het bedrijf, maar je vraagt toch
ook een paar vrije dagen van ze. En ze hebben allemaal een
lijst met voorwaarden moeten ondertekenen waarin ondermeer
verlangd wordt dat ze mee moeten doen aan een aantal trainingsritten
en natuurlijk de Steven Rooks Classic en de Amstel
Gold Race moeten rijden.” Inmiddels wordt er hard gewerkt
aan het smoelenboek, zodat iedere deelnemer alvast kan zien
wie er meerijdt en de persoonlijke prognose kan bekijken van
de tijden die collega’s denken te rijden tijdens de klimrit op
de Alpe d’Huez. Het smoelenboek zal bij de 1e clinic van
Steven Rooks uitgereikt worden aan alle deelnemers. André,
zelf ‘geoefend wielrenner’ in zijn eigen woorden: “Sommigen
hebben echt geen idee hoe lang ze erover gaan doen.
Mijn voorspelling? Ik heb het maar op 58 minuten gehouden,
maar we zullen zien!”
21

in deze vorM & inhoud gaat het ook
elke keer over neXt real estate. voor alle
medewerkers die al een aantal jaren op
de loonlijst staan bij de vorM-bedrijven
een bekende naam. Maar voor iedereen
die ‘nieuw’ is bij vorM is het goed om
eens uit te doeken te doen wát neXt real
estate nu precies is.
EXT Real Estate is een beleggingsmaatschap-
N
pij, welke onderdeel uitmaakt van de VORMbedrijven.
Voor het merendeel (circa 90%) belegt
NEXT in kwalitatief aantrekkelijke winkelcentra,
winkels, woningen, kantoren en zogenaamd ‘maatschappelijk’
vastgoed (gezondheid, scholen, etc).
Typerend voor NEXT is een actief beleid op het gebied van de
bezittingen, van groot tot klein. We blijven zoeken naar mogelijkheden
om nieuwe projecten aan te trekken en de mix van
winkels, woningen en kantoren te optimaliseren, zo ook voor
de bestaande beleggingen. Natuurlijk zoeken we daarbij
naar de aansluiting bij de wensen van onze uiteindelijke klant:
de consument. Wie de consument nu en ook in de toekomst het
beste begrijpt, wordt de winnende (ver-)huurder en eigenaar.
in MeMoriaM
p 21 mei jongstleden is onze
O
oud-directeur Martin Kouwen
vrij plotseling overleden.
Martin was reeds 9 jaar
gepensioneerd maar was nog steeds zeer
betrokken bij onze onderneming. Zijn
dienstverband van ruim 36 jaar was daar
natuurlijk debet aan. Vanuit zijn woning in
Papendrecht volgde hij vrijwel alles op de
voet en hij was regelmatig aanwezig op
recepties en partijen van het bedrijf. Kort
voor zijn overlijden ook nog op de bijeenkomst
van oud leidinggevenden, waar
hij het zichtbaar naar zijn zin had. Velen
zullen Martin herinneren als een vakkundig en hardwerkende bouwer die
niets aan het toeval overliet en graag alles zelf onder controle had. Als
één van de directeuren, tezamen met Piet van Breugel en Piet Hamelink
heeft hij langjarig bijgedragen aan de groei én het succes van onze
organisatie. Projecten waarbij hij nadrukkelijk zijn stempel op heeft
gedrukt zijn bijvoorbeeld de realisatie van het woningproject voor SFB
op de Landtong in Rotterdam Zuid en de realisatie van de vier boulevard
torens in Spijkenisse. Kenmerkend voor hem was dat hij de gasten op
zijn afscheidsreceptie trakteerde op een hamer met daarop de tekst:
“het zit erop, bedankt”. Martin Kouwen is 73 jaar geworden.
22
Veelzijdig op weg naar de toekoMst
Om bijvoorbeeld een winkelcentrum aantrekkelijk te maken, is
het niet alleen maar van belang om nieuwe winkelfuncties te blijven
toevoegen. Zeker zo belangrijk is om oog te hebben voor
de optimale ‘branchering’ en de omgeving. Ook moeten de juiste
ondernemers worden gevonden en is maatwerk in het commercieel
beheer essentieel. Alleen dan blijft de aantrekkingskracht van een
(winkel)gebied op de langere termijn gewaarborgd. NEXT is van
mening dat een goed commercieel beheer niet stopt bij de eigen
winkels of kantoren, maar een taak is van alle ondernemers in een
(winkel)gebied. Daarom fungeren we regelmatig als spreekbuis
tussen de ondernemers en instanties zoals gemeenten.
inVesteRen in de tOekOmst
NEXT zoekt actief naar nieuwe mogelijkheden. Dat kan zijn een
‘niche’ in de markt, maar ook het kopen van een project in een
‘nieuwe’ regio of het investeren in grond voor de uitbreiding van
een bestaand winkelcentrum. Een andere activiteit van NEXT is
participeren in ondernemingen die actief zijn in het vastgoed, een
voorbeeld hiervan is de zorgsector. Ook biedt NEXT maatwerk op
het gebied van huisvesting aan bedrijven en organisaties. Bij deze
activiteit kunnen NEXT en VORM Ontwikkeling zeer nauw samenwerken.
Die samenwerking is er ook op financieringsgebied:
NEXT kan als financier optreden voor andere VORM-bedrijven.

eten als een bouwvakker.
Het is een gevleugelde kreet
aan de eettafel in menig gezin. vooral
gebruikt voor mensen die opvallend
veel naar binnen weten te werken.
Maar hoevéél wordt er eigenlijk gegeten
in de bouw? Uit pure nieuwshonger
schuiven we in elk nummer van vorm
& inhoud aan tijdens de lunch van
een van de medewerkers. deze keer:
Gerrit Poirot, onderhoudsmedewerker
bij de materieeldienst.
EvEN
vOORsTEllEN
uitvoerder
edwin van den Berg
Hij was vorM al eens
tegen het lijf gelopen.
“Heel voorzichtig gooiden
ze een visje uit, of ik geen
zin had om bij hen te
komen werken. Maar
ik had het toen prima
naar mijn zin bij mijn
toenmalige baas en zo’n
jobhopper ben ik niet.”
Maar de tijden zijn veranderd
voor edwin van den
Berg. Sinds drie maanden
is de 40-jarige inwoner
van roosendaal vorMmedewerker.
DE
luNcHbOx
ier volgt een mededeling voor iedereen die op de lijn
H
moet letten: blijf uit de buurt van de Materieeldienst.
“Ja, we willen hier nog wel eens snoepen met z’n allen”,
lacht Gerrit Poirot. Pas met de Sinterklaas hadden
we weer pepernoten, boterletters en speculaas. Dan neemt de één
weer wat lekkers mee, dan de ander.” Nog een geluk dat Gerrit
niet echt op zijn lichaamsgewicht hoeft te letten, want met 72 à
74 kg (‘het schommelt wel eens’’) behoort hij niet
tot de zwaargewichten in de bouw. Normaal
gesproken komt hij met z’n rantsoen van thuis een
heel eind. Gerrit: “Om negen uur begin ik met
een bakkie koffie of soep en twee boterhammen.
Die twee boterhammen eet ik ook weer tussen
de middag. Meestal heb ik kaas of ham als
beleg. Zo’n grote eter ben ik dus niet, maar het
zijn de tussendoortjes hier hè.”
Een redelijk bewuste eter, noemt hij zichzelf.
“Patat bijvoorbeeld eet ik zelden. Niet dat ik te dik word hoor:
hoe meer ik eet, hoe minder ik aankom lijkt het wel. En fruit staat
er ook altijd op het menu. Altijd een paar tomaatjes tussen de
middag, verder sinaasappels, een mandarijntje, een paar appeltjes.
En ’s avonds let ik er ook op dat ik verse groenten eet.” Fysiek
zwaar is het werk in de Materieeldienst niet. Sinds Gerrit drie
maanden terug in dienst kwam, is hij verantwoordelijk voor het
onderhoud van het gereedschap. “Maar gisteren was ik een dagje
op de bouw en dan is het anders. Veel trappen lopen bijvoorbeeld.
Maar vandaag zit ik weer binnen.” Gelukkig maar, want er staat
nog een schaal pepernoten...
et ging ineens de verkeerde kant op met mijn vorige werk-
H
gever. En toen was de tijd wel rijp. Het was voor mij ook een
mooi moment om die stap te zetten”, kijkt Edwin van den
Berg terug. Natuurlijk kende hij VORM. “Het is een bedrijf
met een goede naam in de markt. Dat merk ik ook nu ik er werk. VORM
is een bedrijf met een eigen cultuur. Je hebt hier heel veel mensen die al
jaren bij het bedrijf werken. Zo ervaarde ik het ook: het is net een warm
bad waarin je terecht komt.”
In afwachting van een eerste eigen project is hij tijdelijk toegevoegd aan
het team van het Bestuurlijk Knooppunt Zwijndrecht. Veel ‘inburgeringsproblemen’
is hij als kersvers VORM-uitvoerder nog niet tegengekomen.
Edwin: “Het is een voordeel dat ik zelf als timmerman ben begonnen.
Dan heb je toch een voorsprong op de mensen die zonder praktijkervaring
uitvoerder worden. Je kunt de jongens op de werkvloer dan toch
beter begeleiden.”
uitVOeRdeR in HaRt en nieRen
En ervaring hééft hij inmiddels. “Wat ik hier doe, is wel een beetje vergelijkbaar
met het werk bij mijn vorige baas. Ik heb veel dingen gedaan.
Woningbouwprojecten, maar ook grote multifunctionele projecten zoals
hier in Zwijndrecht. Ach, het soort werk maakt niet eens zo gek veel uit.”
Uitvoerder in hart en nieren is hij. “Ik ben er ooit mee begonnen uit
eigenwijsheid, omdat ik als timmerman vond dat ik het altijd beter wist
dan de toenmalige uitvoerders. Nu ik het zelf al ruim 12 jaar doe roep ik
wel eens dat je als uitvoerder een beetje gek moet zijn. Elke dag heb je
wel gezeur aan je hoofd. Maar ik vind bouwen gewoon een machtig vak
en als uitvoerder zit je daar middenin.”
23

colofon
redactie adres:
Vorm Holding B.V.
afdeling PR
Postbus 16 3350 AA Papendrecht
Tel. 078 642 13 00
vormgeving en productie:
Pers C communicatie B.V. Barendrecht
Fotografie: Fotografie Piet Mes,
Frans Wuijts en interne fotografie
jUBiLeUM 12½ jaar
T.J. (Teo) van Maastricht 24 oktober 2007
A.A. (Dre) Aarnoudse 8 november 2007
GeBoren
Veronique, dochter van
Ad en Claudia van Meer 31 oktober 2007
Kian, zoon van
Marco en Linda Oosterwijk
2 december 2007
dankBetUiGinGen
Directie, OR en collega’s,
Mike, zoon van
José en Berry Willemstein
6 november 2007
Hartelijk dank voor de warme belangstelling bij mijn 25 jarig
jubileum bij VORM en ons 25 jarig huwelijksjubileum.
Arie, Janneke, Jan en Thomas Lugtenburg
Beste collega’s en oud-collega’s,
Langs deze weg wil ik iedereen nogmaals bedanken voor
de aandacht die jullie gegeven hebben aan mijn 25 jarig
jubileum bij VORM.
Zeker de persoonlijke aandacht in de vorm van aanwezigheid
op de receptie en de kaartjes hebben op mij een
onvergetelijke indruk achtergelaten. Het is een stuk waardering
van jullie aan mijn werk hier in het bedrijf. En geeft
energie om door te gaan.
Het geld dat is ingezameld onder de collega’s heb ik
gedoneerd aan de Stichting Alzheimer.
Nogmaals allemaal heel hartelijk dank.
Groetjes, Joke Villanueva
januari
7
AgendA 2008
7 Januari, Nieuwjaarsreceptie
16.00 uur tot 18.00 uur
Hotel Golden Tulip te Papendrecht
14 Maart, Klaverjastoernooi
24 Mei, Zoetwatervissen
28 Juni, Motorrit
28 Mei, Alpe D’huez
Van 28 mei tot 1 juni
20 September, Forelvissen
12 December, Klaverjastoernooi
OnderhAnden werken december 2007
mei
28
OmscHRijVing OpdRacHtgeVeR:
Papendrecht, 175 woningen Oostpolder VORM Ontwikkeling B.V./
Rietveld Bouw B.V./Westwaard wonen
Den Haag, 212 + 32 woningen Wateringse Veld Bouwfonds MAB
Ontwikkeling B.V.
Barendrecht, 172 woningen Vrijenburg Carré Estrade Projecten/Vestia/
VORM Bouw B.V.
Barendrecht, 2 x 27 appartementen Vrijenburg Noordpoort’ Estrade Projecten/
Vestia/
VORM Bouw B.V.
Leiden, 127 appartementen ‘Roomburg fase II Gemeente Leiden/
VORM Bouw B.V.
Utrecht, 101 + 5 + 22 woningen Leidsche Rijn
Hoogvliet, 222 woningen G.O. Westersteinflat Estrade Projecten
Zwijndrecht, Bestuurlijk Knooppunt Gemeente Zwijndrecht/
VORM Bouw B.V.
Huissen, Winkelcentrum Zilverkamp Next Invest B.V.
Maasdam, 11 woningen Het Ambacht van Weede VORM Bouw B.V.
Den Haag, 30 appartementen Residence Metropole PHI Development B.V./
VORM Bouw B.V.
Vlaardingen, renovatie 292 woningen De Toekomst Waterweg Wonen Vlaardingen
Opgeleverde werken
OmscHRijVing OpdRacHtgeVeR:
Papendrecht, winkelcentrum De Meent Next Real Estate B.V./
VORM Bouw B.V.
Papendrecht, 67 woningen + 1 bedrijfsruimte, Rabo Vastgoed B.V./
Merwehoofd fase 3 VORM Bouw B.V.
Capelle aan den IJssel, 12 + 18 woningen Fascinatio Blauwhoed
Eurowoningen B.V./
Bouwfonds MAB Ontwikkeling B.V.
Papendrecht, uitbreiding hoofdkantoor VORM Bouw B.V. VORM Bouw B.V.
Spijkenisse, 79 appartementen Hoogwerf Maasdelta Groep
Rotterdam, winkelcentrum Prinsenland BPF Bouw Invest B.V.
Nootdorp, 244 woningen De Grote Hof, deelplan 18 Rabo Vastgoed B.V.
Berkel en Rodenrijs, 20 woningen 2e fase Blauwhoed Eurowoningen B.V.
Den Haag, 101 woningen, Wateringse Veld Bouwfonds MAB Ontwikkeling B.V./
Interpolis Vastgoed B.V.
Leiden, 114 appartementen Roomburg Gemeente Leiden/
VORM Bouw B.V.
Capelle a/d IJssel, 17 + 8 + 3 woningen fase 2 Fascinatio Blauwhoed Eurowoningen B.V.
Gorinchem, 78 appartementen PiazzaHof VORM Bouw B.V.
Berkel en Rodenrijs, 32 woningen type J Blauwhoed Eurowoningen B.V.
Papendrecht, 117 woningen en 1 bedrijfsruimte, Merwehoofd fase 1 Rabo Vastgoed B.V./
VORM Bouw B.V.
Papendrecht, uitbreiding school De Bongerd Stichting Speciaal Onderwijs Drechtsteden
Poortugaal, uitbreiding kantoorgebouw Poortugate Next Real Estate B.V.
Utrecht, 48+48 woningen Terwijde Leidsche Rijn Rabo Vastgoed B.V./
ING Real Estate
Papendrecht, 32 woningen, Merwehoofd fase 2 Rabo Vastgoed B.V./
VORM Bouw B.V.
Dordrecht, revitalisatie en uitbreiding Winkelcentrum Drievriendenhof Top Vastgoed
Dordrecht, 6 Penthouses Sterrenburg VORM Bouw B.V.