PUBLIEK EN PRIVAAT - Onderwijsraad

De school vraagt van de ouders een vrijwillige ouderbijdrage van minimaal 600 en
maximaal 800 gulden per jaar. De hoogte van de ouderbijdrage is inkomensafhankelijk
(800 gulden vanaf ƒ 50.000,- per jaar) en is, zoals op andere scholen ook gebruikelijk is,
lager voor het tweede kind dan voor het eerste kind van dezelfde ouder(s). De school
handelt volledig conform de wettelijke regeling. Voorafgaand aan het schooljaar krijgen
de ouders een reglement waarin het beleid van de school rond de ouderbijdrage wordt
beschreven en waarin wordt uitgelegd dat het om een vrijwillige ouderbijdrage gaat. Ook
krijgen de ouders een contract waarin zij zelf het bedrag kunnen invullen dat zij het
komende jaar zullen betalen. Wanneer zij dit ondertekend hebben wordt er ook vanuit
gegaan dat zij zich hieraan houden. In de praktijk gebeurt dit ook in bijna alle gevallen.
Het totale budget van de school (exclusief de salarissen) bestaat uit ƒ 185.000,- uit de
‘Londo-gelden’ (materiële bekostiging door OCenW) en voor ongeveer ƒ 150.000 uit
inkomsten vanuit de ouderbijdragen. Dat betekent dat, uitgaande van 230 kinderen, de
gemiddelde ouderbijdrage per kind rond de 650 gulden per jaar ligt en dat de inkomsten
vanuit de ouderbijdragen ongeveer 45 procent van het totale budget uitmaken. Deze
verdeling is niet het beleid of het streven van de school, maar zo komt het uit.
Verder zijn er nauwelijks tot geen private middelen waarvan de school gebruik maakt. Er
is een klein sponsorprojectje: een ouder met een eigen computerbedrijf heeft op school
een klein netwerkje neergezet en op de speelplaats staat een beeldje dat gesponsord is
door enkele kleine bedrijven en enkele particulieren. De school krijgt veel aanbiedingen
van organisaties met gesponsorde lespakketten (vooral van de XXX (Naam Organisatie) en
de NS). Incidenteel maakt de school wel eens gebruik van een aanbieding van de NS: ‘de
logo’s zijn niet storend’ , aldus de directeur.
2.7.2 MOTIEVEN EN DRIJFVEREN
De belangrijkste reden voor de school om een hoge ouderbijdrage te vragen is dat de
school ‘iets meer wil bieden dan andere scholen’. Met alleen de reguliere bekostiging
vanuit OcenW is dit volstrekt onmogelijk en is het ‘pure armoede’, aldus de directeur. (zie
verder onder focus en doelgroepen).
Ook de ouders zijn gemotiveerd om de ouderbijdrage te betalen, omdat ze het beste
willen voor hun kinderen. De meeste ouders gaan ervan uit dat hun kinderen op deze
school meer kans maken om door te stromen naar HAVO of VWO. Hoewel de directeur
dat relativeert – ‘wat er niet in zit haal je er ook niet uit’ – is de praktijk ook zo dat de
overgrote meerderheid van de kinderen inderdaad naar het HAVO of VWO gaat.
Naast deze motivatie (het beste voor de eigen kinderen) heeft de directeur ook het idee
dat de ouders de afgelopen jaren ook meer in algemene zin ideëler worden en hun keuze
ook meer motiveren in termen van een ‘verbetering van het pedagogisch klimaat’ en
dergelijke.
De communicatie met de ouders over de inzet van de extra middelen is echter niet intensief.
De inspraak over de beleidsplannen loopt langs de formele weg van het instemmingsrecht
van de Medezeggenschapsraad waarin de ouders door de oudergeleding
vertegenwoordigd worden. De opkomst van ouders bij de jaarlijkse algemene ledenvergadering
is echter minimaal.
B.2-26
Onderwijsraad, oktober 2001