Intercommunale Leiedal Jaarverslag van het drieënvijftigste ...

2.2.3. INTERGEMEENTELIJKE INITIATIEVEN
(A)
ONDERZOEK ZWEMBADEN
In mei 2011 sloot het Gaverbad in Deerlijk de deuren omwille van betonrot. Ook andere
zwembaden in de streek worden geconfronteerd met grondige renovaties de komende jaren.
Andere gemeenten maken dan weer plannen om hun bad(en) te sluiten en zijn op zoek naar
de beste formules en locaties voor nieuwe zwembadinfrastructuren.
Omwille van bovenstaande problematiek vroeg de Conferentie van Burgemeesters in 2011 aan
Leiedal om te onderzoeken of en hoe de gemeenten hun zwembadinfrastructuur efficiënter
kunnen aanpakken. In 2011 stelde Leiedal het verkennend rapport ‘Zwembaden in de regio
Kortrijk’ op. Hierin wordt de gemeentelijke zwembadinfrastructuur opgelijst met gegevens
over het bouwjaar, de typologie, de bezoekers en de toekomstplannen. De studie bevat ook
een regionaal luik met een overzicht van o.m. de inplanting van de zwembaden in de regio en
de bezoekersstromen. In 2012 verrichte Leiedal, op basis van gesprekken met de
sportdiensten van een aantal gemeenten, bijkomend onderzoek naar:
- de regionale afstemming van de investeringen om te komen tot een logische spreiding van
de infrastructuur en een minimale concurrentie op streekniveau,
- de regionale afstemming van vraag en aanbod,
- mogelijke pistes voor de reductie van de exploitatiekosten door de zware kostenposten bij
het beheer van zwembaden (energie, water, personeel, onderhoud) te verminderen.
De resultaten van dit regionaal onderzoek zullen in de komende maanden besproken worden
met de nieuwe besturen.
(B)
SINERGIEK
Zuid-West-Vlaanderen is een pionier op gebied van sociale economie. Om deze voortrekkersrol
te behouden en uit te bouwen, werd in 2009 Sinergiek opericht. De samenwerkingsovereenkomst
tussen gemeentebesturen, OCMW’s, streekorganisaties en bedrijven in de
sociale economie werd in 2011 opnieuw verlengd voor twee jaar. Sinds 2012 is Sinergiek
ingebed in de werking van Kanaal 127. Zij vormen samen het Huis voor sociaal
ondernemerschap. Op een congres in november 2012 presenteerde Sinergiek haar strategie
voor de komende jaren.
In 2012 ondernam Sinergiek de volgende initiatieven:
- opmaak samenwerkingsovereenkomst tussen Kanaal 127 en Mentor
- faciliteren van leveranciersvergelijking ten behoeve van bedrijven in de sociale economie
- in kaart brengen van regionaal aanbod klusjesdiensten
- ondersteunen van lerend netwerk voor trajectbegeleiders
- ondersteunen bij projectenbouw
- ondersteunen van project ‘regionale stadslandbouw’
- organiseren van overleg rond sociale criteria bij overheidsopdrachten
30