Magazine

een sterke positie bij de inkoop van zorg. “Maar we
hadden het over toegang”, wijst een voorzitter hem
terecht. Terug naar de verbeterpunten.
Probeer
Het belang van pilots wordt aan een andere tafel
benadrukt. Hulpverleners moeten over de grenzen
van hun eigen organisatie leren kijken, “uit hun
koker” gehaald worden. De leden van een sociaal
wijkteam bijvoorbeeld, nemen allemaal hun
eigen denkwijze mee, maar hebben straks ook een
centraal aanspreekpunt nodig om hun dezelfde
richting uit te sturen. Gevaar is wel dat hierdoor
nieuwe bureaucratische barrières ontstaan. Dat
merk je pas in de praktijk.
Ook op het gebied van lean werken valt er nog
winst te boeken voor veel gemeenten: alles wat
geen toegevoegde waarde heeft, kan uit het proces.
Een minder bureaucratisch proces zorgt voor een
kortere behandeltermijn.
Drijf niet te ver van de burger
“We hebben het nu wel over hoe we onze organisaties
willen inrichten, maar we moeten niet uit
het oog verliezen voor wie we het doen. Het gaat
om de burgers”, stelt een voorzitter. “In tijden van
onzekerheid en verandering hebben organisaties
de neiging zich naar binnen te keren. Maar het is
ook de bedoeling om de burger te blijven informeren
en ondersteunen.”
Alle tips werden aan het eind van het uur verzameld
en worden nog verspreid.
“Soms zie je in een andere
stad dat het verrassend
eenvoudig kan zijn”
U kent haar misschien nog wel als omroepster bij de
VARA: Marceline Schopman. Zij presenteert de 3D
Inspiratiesessie tijdens De Decentralisaties Dag. Wat
veel mensen niet weten, is dat zij tevens raadslid en
vice-fractievoorzitter van de PvdA in Haarlem is. Wat
heeft zij als raadslid van deze dag opgestoken?
“Veel mensen in veel gemeenten zijn heel vindingrijk en
daar gaan we vandaag meer over horen.” zo opende je
de inspiratiesessie. Wat heeft jou geïnspireerd?
“De mensen die ik hier spreek geven een nieuwe kijk op de decentralisaties.
Ik heb vooral bewondering voor de mensen die
het niet bij plannen houden, maar gewoon gaan dóen. Bijvoorbeeld
het initiatief in Eindhoven met de wijkteams. Ik heb deze
dag meteen aangegrepen om een afspraak te maken: binnenkort
gaan we met de gemeenteraad op bezoek. Je kunt als raad wel
met zijn allen in je eigen zaaltje blijven zitten en dingen bedenken,
maar soms zie je in een andere stad dat het verrassend eenvoudig
kan zijn.”
Welk idee wil je meenemen naar Haarlem?
“Dat vind ik lastig. Niet elk initiatief zou overal even goed werken,
het hangt af van de situatie. Ik heb veel bewondering voor
de thuiszorgondernemer Emile de Roy van Zuydewijn. Hij is
nog zo jong, maar heeft al veel bereikt. Hij motiveert mensen
in zijn omgeving. Het succes van zijn initiatief laat zien dat het
belangrijk is om open te blijven staan voor nieuwe ideeën. Hij
is ook het lichtend voorbeeld dat de decentralisaties niet alleen
bezuinigingen zijn, maar juist een kans om mooie dingen te
ontwikkelen en proberen. Protocollen worden minder bureaucratisch,
regiogemeenten geen meer samenwerken. Het biedt
mogelijkheden om vooruit te gaan.”
Je ben presentatrice én raadslid, een waardevolle
combinatie?
“Veel mensen zijn op dit soort congressen, maar ook in hun dagelijks
werk, alleen maar bezig met zenden. Maar als iedereen
aan het zenden is, wie ontvangt er dan nog? Ik zie het als mijn
functie als presentator, maar óók als raadslid, om juist heen en
weer te blijven gaan tussen zender en ontvanger. Dat geldt voor
een gast en publiek, maar ook in vergaderingen. Het moet een
gesprek zijn.”