programma - Arbo-ggz

anagement
van is een actieplan met daarin onder andere
de bovengenoemde onderwerpen. Betrokkenen
bij de workshop zijn: één of meer P&Ofunctionarissen
en leidinggevenden, een
vertegenwoordiger van het management en
zo mogelijk een bedrijfsarts.
Verder is het mogelijk om tweemaal per jaar
een tussentijdse analyse van uw maandelijkse
verzuimcijfers te laten uitvoeren. Afhankelijk
van de ontwikkeling van deze cijfers, ontvangt
u een gericht advies voor mogelijke interventies,
bijvoorbeeld aanpassing van het beleid of
een extra bijeenkomst met de consensusgroep
om de oorspronkelijke koers bij te stellen.
Uitgangspunten
Het verzuimbeheersingsprogramma berust op
drie uitgangspunten.
1 Integrale aanpak
Verzuim is geen op zichzelf staand probleem.
Een integrale aanpak van ziekteverzuim,
waarin alle aspecten van de ‘verzuimcultuur’
op elkaar worden afgestemd, heeft daarom de
meeste kans van slagen. Denk aan verzuimregistratie,
procedures en regelingen, stijl van
leidinggeven, controlevoorschriften en de rol
van de bedrijfsarts.
2 Probleemoplossend
Een probleemoplossende benadering is het
meest effectief, zo wijst de praktijk uit. Na
analyse van de belangrijkste oorzaken van
verzuim, worden concrete oplossingen geformuleerd.
3 Alle partijen om de tafel
De verzuimaanpak werkt alleen als alle partijen
– management, P&O, arbodienst – gezamenlijk
een koers uitzetten. Het programma Integraal
verzuimmanagement brengt daarom alle relevante
partijen bijeen.
Wat levert het programma u op?
• Alle sleutelfiguren in uw instelling krijgen
zicht op de oorzaken van verzuim en stellen,
op basis van een gezamenlijke visie,
een verbeterplan op.
• Leidinggevenden zijn zich bewust van de
cruciale rol die zij kunnen spelen bij het
terugdringen van het ziekteverzuim. Zij
versterken hun vaardigheden en krijgen
instrumenten aangereikt waarmee zij op
afdelingsniveau het ziekteverzuim kunnen
aanpakken.
• De structurele aanpak leidt instellingsbreed
tot kostenbesparingen en kwaliteitsverbetering
in de zorgverlening.
• Omdat het programma ook werkt aan het
opheffen van belemmerende factoren in de
bedrijfscultuur en het creëren van consensus,
is een positieve spin-off te verwachten
naar andere aspecten van de bedrijfsvoering.
Subsidie
Instellingen die aan het programma deelnemen,
kunnen hiervoor, op basis van convenantsafspraken,
aanspraak maken op subsidie van de
Sectorfondsen Zorg en Welzijn. Alle instellingen
die zich in 2001 of 2002 aanmelden voor
het verzuimbeheersingsprogramma, krijgen
de helft van de kosten van het (standaard)programma
vergoed.
Wat kost het?
Op de volgende pagina vindt u de verschillende
onderdelen van het integraal verzuimbeheersingsprogramma
met de daarbij behorende
kosten. De gemiddelde doorlooptijd van het
basisprogramma bedraagt drie tot zes maanden.