1: mei - Hooge Bergsche Golfclub

Van de voorzitter
Het nieuwe jaar is voor onze vereniging verdrietig
begonnen. Op 15 januari overleed Truus
Kamerling. Een markante persoonlijkheid. Truus
heeft als voorzitter van de Damesdag en als actief
en betrokken lid veel voor onze vereniging betekend.
De grote belangstelling op haar begrafenis
en de mooie afscheidswoorden, met een lach en
een traan, waren voor iedereen herkenbaar. Een
stijlvol afscheid dat hoorde bij haar. Truus laat bij
ons een lege plaats achter, maar de herinneringen
aan haar zullen we blijven houden. “Ook al is er
wel van tijd tot tijd gedoe, het is een mooie vereniging
op een mooie baan. Zorg ervoor dat het
een mooie vereniging op een mooie baan blijft
waar iedereen zich thuis voelt”, zei Truus de laatste
keer dat ik bij haar op bezoek was. Dat is een mooie opdracht.
Daar wil ik het in deze column dan ook over hebben. De winter
hebben we weer achter ons gelaten. Door de langdurige sneeuw
en de vele regen was onze baan nogal wat dagen gesloten.
Voor veel van ons is dat niet zo erg want het is niet alle dagen
feest. Maar de ’diehards’ zouden graag iedere dag kunnen spelen.
De natuur doet wat hij wil en dat kun je niet beïnvloeden. Wel
moeten we er alles aan doen om te zorgen dat de baan er kwalitatief
uitspringt en dat de baan alleen als het niet anders kan
gesloten wordt. Daar kunnen wij zelf ook wat aan doen. Dankzij
de inspanning van de greenkeepers van A.H. de Man neemt de
kwaliteit van de baan toe. De baan ligt er al een paar maanden
heel mooi bij. De baancommissie levert daar ook een bijdrage
aan door vanuit de optiek van ons als spelers suggesties aan te
dragen welke verbeteringen mogelijk zijn. De winterregeling blijft
de gemoederen hier en daar bezig houden. De regeling is er om
ook in het winterseizoen al het mogelijke te doen om te kunnen
blijven spelen als je aangewezen bent op een trolley of handicart.
We zullen de regeling samen met de handicart - en baancommissie
en de Rottebergen evalueren en proberen daar verbeteringen
in aan te brengen. De regeling is er om de schade aan de baan
te voorkomen en wij kunnen als wij spelen er veel aan doen om
schade te voorkomen. Gebruik de paden als dat nodig is, loop
even om de natte en drassige plekken heen. Pitchmarks repareren
en divots terugleggen. Enfin, u weet het allemaal.
Waar zetten we ons dit jaar nog meer voor in? Natuurlijk willen
wij ons beleidsplan en onze speerpunten realiseren. De vroegboek
optie is inmiddels ingevoerd, zij het dat ook greenfee spelers
tegen betaling eerder dan de 3 dagen kunnen boeken. We houden
samen met de Rottebergen de vinger aan de pols om te kijken
Ajo DuymAer vAn TwisT
voorziTTer
GC De HooGe BerGsCHe
of het effect per saldo voor onze leden positief is.
Verder willen wij als grootste financier en gebruiker
van de baan onze invloed op het beleid van de
exploitatiemaatschappij vergroten. Dat doen we
door samenwerking met de exploitatiemaatschappij
te zoeken. Met de Raad van Commissarissen
(RvC) hebben wij afgesproken dat een effectievere
samenwerking gestalte krijgt door een onderscheid
te maken in onderwerpen die het bestuur met de
RvC bespreekt en onderwerpen die aan de orde
komen in het periodiek overleg met de directeur. In
het overleg tussen bestuur en RvC komen onderwerpen
aan de orde die certificaathouders raken. Dit
overleg vindt ten minste twee maal per jaar plaats.
Eenmaal voor de vaststelling van de begroting en
tariefstelling en eenmaal voor de vaststelling van de jaarrekening.
Daarnaast wordt overleg gevoerd over andere onderwerpen
die de belangen van certificaathouders raken. In het periodieke
overleg tussen bestuur en directie (het Centraal Overleg) komen
onderwerpen aan de orde die voor de vereniging als gebruiker van
de baan (de klant) van belang zijn.
Natuurlijk zijn de belangen van onze vereniging niet altijd
hetzelfde als de belangen van de Rottebergen. Daar hebben wij
oog voor. Ook voor ons is het van belang dat inkomsten worden
gegenereerd uit de verkoop van greenfees. Er moet dan wel een
goede balans zijn in speelmogelijkheden voor onze leden en
greenfee spelers. Dit is één van de onderwerpen waarvoor effectieve
samenwerking gewenst is. En die zoeken we. Belangrijk is
een open, transparante en tijdige communicatie. De ervaring is
dat die communicatie niet goed loopt. Dat moet dus beter en
als dat lukt zal het een positief effect hebben voor de leden/
certificaathouders, want dat zijn toch de belangrijkste klanten.
De eerste maanden hebben we ook weer een aantal mooie ontwikkelingen
gezien. De nieuwe golfschool is gestart. Leonard
Smit zal met zijn golfschool onze nieuwe thuisbasis zijn om onze
techniek en ons prestatieniveau te verhogen. De eerste ervaringen
zijn positief en dat is goed om te horen. De werkgroep
Golfschool zal dit jaar het aanspreekpunt zijn in het overleg tussen
de golfschool en onze club. De gezamenlijke inspanning is
om er een succes van te maken. De faciliteiten voor de golfschool
zijn ook aangepakt. Het drivingrange gebouw is gerenoveerd en
de lesmogelijkheden zijn fors verbeterd. Ook de lockerruimte
wordt beter geoutilleerd. Het wachten is nog op verlichting van
de drivingrange. Al met al goede ontwikkelingen die voor ons als
vereniging welkome verbeteringen zijn.
MEI 2011 • OP DE HOOGTE • PAGINA 5