Klaar voor de toekomst - GMB
Klaar voor de toekomst - GMB
Klaar voor de toekomst - GMB
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Voorwoord<br />
<strong>Klaar</strong> <strong>voor</strong> <strong>de</strong> <strong>toekomst</strong><br />
Directieverslagen hebben <strong>de</strong> eigenschap dat ze betrekking hebben op<br />
het verle<strong>de</strong>n. Dat zal u niet verbazen. Dit verslag vormt – met een terugblik<br />
op 2008 – daar geen uitzon<strong>de</strong>ring op.<br />
Toch zou<strong>de</strong>n we dit directieverslag tekort doen, als we stel<strong>de</strong>n dat het<br />
alleen op het verle<strong>de</strong>n betrekking heeft. Tussen <strong>de</strong> regels van <strong>de</strong><br />
verschillen<strong>de</strong> hoofdstukken leest u namelijk méér. U ont<strong>de</strong>kt dat we in<br />
2008 als organisatie sterker zijn gewor<strong>de</strong>n.<br />
Als je graag leert, betaal je leergeld. Zo werkt dat, ook op organisatieniveau.<br />
In 2007 signaleer<strong>de</strong>n we een dui<strong>de</strong>lijke verschuiving in <strong>de</strong> markt van<br />
traditionele contractvormen naar multi disciplinaire, al dan niet<br />
geïntegreer<strong>de</strong> contractvormen. Verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n verschoven in <strong>de</strong><br />
keten, risicomanagement werd actueler dan ooit. En daar hebben we<br />
leergeld <strong>voor</strong> betaald. Leergeld dat we in 2008 wisten te verzilveren.<br />
Daarom is <strong>de</strong> titel van dit directieverslag tegelijk <strong>de</strong> essentie. <strong>Klaar</strong> <strong>voor</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>toekomst</strong>. <strong>Klaar</strong> om duurzame oplossingen te leveren. <strong>Klaar</strong> om bij te<br />
dragen aan een waterketen die op <strong>de</strong> <strong>toekomst</strong> berekend is. <strong>Klaar</strong> om<br />
opdrachtgevers met klantgerichte oplossingen een zorg uit han<strong>de</strong>n te<br />
nemen.<br />
We realiseren ons meer dan ooit dat uitein<strong>de</strong>lijk <strong>de</strong> burger onze klant is.<br />
Een waar<strong>de</strong>volle gedachte, die recht doet aan het maatschappelijk belang<br />
van onze activiteiten in en om <strong>de</strong> waterketen. Ook in 2008 motiveer<strong>de</strong> die<br />
gedachte ons: bijdragen aan comfort en veiligheid <strong>voor</strong> <strong>de</strong> burger. Dit<br />
directieverslag herinnert u daar op beel<strong>de</strong>n<strong>de</strong> wijze aan.<br />
In<strong>de</strong>rdaad, 2008 was een goed jaar. En daar zijn we onze opdrachtgevers<br />
en me<strong>de</strong>werkers dankbaar <strong>voor</strong>.<br />
We zijn klaar <strong>voor</strong> <strong>de</strong> <strong>toekomst</strong>!<br />
Gerrit-Jan van <strong>de</strong> Pol<br />
Algemeen directeur<br />
2 <strong>GMB</strong> I directieverslag 2008