Klaar voor de toekomst - GMB
Klaar voor de toekomst - GMB
Klaar voor de toekomst - GMB
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Voorwoord van het stichtingsbestuur<br />
Er gaat geen jaar <strong>voor</strong>bij, of een organisatie zoals <strong>GMB</strong> krijgt te maken met strategische uitdagingen.<br />
Uitdagingen die het bedrijf zelf opzoekt óf uitdagingen die horen bij <strong>de</strong> marktontwikkelingen. Soms zijn<br />
het kansen, soms zijn het bedreigingen.<br />
Om welke uitdagingen het ook gaat, het is <strong>de</strong> taak van <strong>de</strong> directie om <strong>de</strong> continuïteit van <strong>GMB</strong> te<br />
waarborgen. Als stichtingsbestuur zien wij daarop toe. (De aan<strong>de</strong>len van het familiebedrijf zijn<br />
gecertificeerd; <strong>de</strong> bevoegdhe<strong>de</strong>n van <strong>de</strong> aan<strong>de</strong>elhou<strong>de</strong>rs zijn overgedragen aan ons als<br />
stichtingsbestuur.) De directie functioneert weliswaar autonoom, maar legt regelmatig verantwoording<br />
af aan het stichtingsbestuur.<br />
In 2008 kwamen we vijf keer bij elkaar als directie en stichtingsbestuur. Uiteenlopen<strong>de</strong> zaken had<strong>de</strong>n<br />
onze aandacht. De rentabiliteit van sommige bedrijfson<strong>de</strong>r<strong>de</strong>len vroeg om een toelichting. Belangrijke<br />
investeringen, zoals bij <strong>GMB</strong> Slibverwerking, passeer<strong>de</strong>n <strong>de</strong> revue. We bespraken <strong>de</strong> plannen <strong>voor</strong><br />
nieuwe huisvesting. En ook kwam in <strong>de</strong> twee<strong>de</strong> helft van het jaar <strong>de</strong> economische situatie op <strong>de</strong><br />
agenda. We waren het met elkaar eens dat ook in moeilijke tij<strong>de</strong>n <strong>de</strong> personele bezetting op niveau<br />
moet blijven. Ver<strong>de</strong>r zien we graag dat <strong>GMB</strong> zich – juist in <strong>de</strong>ze tij<strong>de</strong>n – sterk blijft maken <strong>voor</strong><br />
multidisciplinaire, geïntegreer<strong>de</strong> contracten. De samenwerking tussen <strong>de</strong> clusters is een belangrijke<br />
toegevoeg<strong>de</strong> waar<strong>de</strong> in <strong>de</strong> markt.<br />
Medio 2008 is afscheid genomen van financieel directeur Martin van As. Vanaf oktober is Robin <strong>de</strong> Beer<br />
in dienst getre<strong>de</strong>n als groepsdirecteur. Hij heeft Financiën, HRM en ICT in zijn portefeuille. Met het<br />
toetre<strong>de</strong>n van Michel Dijk, directeur <strong>GMB</strong> Civiel, tot <strong>de</strong> beheerdirectie is nu weer een sterk team<br />
gevormd. Hij heeft binnen <strong>de</strong> groepsdirectie primair <strong>de</strong> aandachtsgebie<strong>de</strong>n KAM en risicobeheersing<br />
on<strong>de</strong>r zich. Als stichtingsbestuur zijn we uitermate tevre<strong>de</strong>n over <strong>de</strong> wijze waarop <strong>de</strong> directie <strong>GMB</strong> leidt.<br />
De directie heeft een dui<strong>de</strong>lijke visie <strong>voor</strong> <strong>de</strong> lange termijn en weet <strong>de</strong>ze te vertalen in effectief beleid.<br />
Onze complimenten daar<strong>voor</strong>. We vertrouwen erop dat <strong>GMB</strong> <strong>de</strong> komen<strong>de</strong> jaren bewijst waar zij <strong>voor</strong><br />
staat. Ervaar <strong>de</strong> zekerheid.<br />
Het stichtingsbestuur<br />
Jan Mark Dingemans<br />
Koos van Oord<br />
Arend van <strong>de</strong> Pol<br />
<strong>GMB</strong> I directieverslag 2008 3