2008-12-15-svr-rapport2008-4 - Vlaanderen.be

More documents

Recommendations

Info

Bibliografie Aarts, L. (2007). Interactie als smeerolie voor ‘in control’. ‘Als je doelen wilt bereiken, moet je in gesprek blijven’. In: Tijdschrift voor public governance audit en control (TPC). Public audit, 5 (6), 36-39. Algemene Rekenkamer (2005). Essentialia van goed openbaar bestuur. Den Haag: Algemene Rekenkamer. Audit Commission (2003). Corporate Governance: Improvement and trust in local public services. London: Audit Commission. Berckmans, R., Sarens, G., Vandenbussche, P. & Van Waesberghe, J. (2007). De rol van interne audit voor government governance. In: Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement (VTOM), 12 (4), 46-55. BGI (2006). Public Governance. Positioning paper of the Belgian Governance Institute (BGI). Gevonden op: http://www.guberna.be/files/Public%20Governance%20-%20position%20paper%20NL.doc, laatst geraadpleegd op 16 oktober 2008. Bressers, H. & Kuks, S. (2001). Governance patronen als verbreding van het beleidsbegrip. In: Beleidswetenschap, 15 (1), 76-104. Bordewijk, P. (2005). Wat komt er na NPM? In: Overheidsmanagement, 2005, 18 (6), 160- 162. Bossert, J. (2002). Good governance: de leidraad voor goed bestuur en management. In: Overheidsmanagement, 15 (9), 244-248. Bouckaert, G. (1997). Nieuwe politieke cultuur en nieuw overheidsmanagement. In: Maes, R. (red.). Democratie. Legitimiteit. Nieuwe politieke cultuur. Leuven/Amersfoort: Acco, 107-120. Burnham, P., Lutz, K.G., Grant W. & Layton-Henry, Z (2004). Research Methods in Politics. Houndsmill/New York, Pargrave Macmillan. Brown, L. & Caylor, M (2004). The correlation between Corporate Governance and Company Performance. Institutional Shareholder Services, ISS. Christensen, T. & Laegreid, P. (2007). The Whole-of-Government Approach to Public Sector Reform. In: Public Administration Review, 67 (6) 2007, 1059-1065. Conings V., Sterck M., Van Dooren W. & Bouckaert G. (2005). Beleidsnota's versus Beter Bestuurlijk Beleid. Een toetsing van de beleidsnota's aan het Comptabiliteitsdecreet en het Kaderdecreet Bestuurlijk Beleid. Leuven: Steunpunt voor Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen. de Kruijf, J.A. & Mol, N.P. (2006). Accountability in Dutch central government agencies. Paper presented at the Leuven Conference: A performing public sector: the second Transatlantic Dialogue. De Rynck, F. & Peeters, T. (2007). Wat Vlaanderen zelf doet, doet het niet altijd beter. In: De Morgen, 11 okt. 2007, 4. De Smedt, J., Conings V., Verhoest, K. & Bouckaert, G. (2004). Beter Bestuurlijk Beleid. De integratie van de beleids-, contract- en financiële cyclus. Het agentschapsperspectief: De managementsrapportage in de beheersovereenkomst in het kader van de koppeling van de cycli. Leuven: onderzoeksrapport SBOV. Desmidt, S. & Heene, A. (2005). Strategie en organisatie van publieke organisaties. Tielt: Lannoo. Studiedienst van de Vlaamse Regering Good governance / 33
Dijkstra, G. (2008). Outputmeting van overheidspersoneel: een simpele prestatie? In: Bestuurswetenschappen, 62 (1), 54-68. Directie Accountancy Rijksoverheid (2000). Handleiding government governance. Een instrument ter toetsing van de governance bij de rijksoverheid. Den Haag: Directie Accountancy Rijksoverheid. Edwards, M. & Clough, R. (2005), Corporate Governance and Performance: An Exploration of the Connection in a Public Sector Context. Issues paper 1. Eugène, B. (2008). The efficiency frontier as a method for gauging the performance of public expenditure: a Belgian case study. Brussel: Nationale Bank van België (working paper 138). Florini, A. (2002). Increasing transparency in government. In: International Journal on World Peace, 19(3), 3-37. Frederickson, H.G. (2005). Whatever happened to public administration? Governance, governance everywhere. In: Ferlie, E., Lynn, L., Pollitt (ed.), The Oxford handbook of public management. New York: Oxford University Press, 282-304. Halligan, J. (2007). Governance geïmplementeerd in de Australische publieke sector. In: Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement (VTOM), 12 (4), 8-27. Hood, C. (1996). Exploring variations in public management reform of the 1980s. In: Bekke, H., Perry, J. & Toonen, T., Civil service systems in comparative perspective. Bloomington/Indianapolis: Indiana University Press, 1996, 268-287. http://soc.kuleuven.be/sbov/government-governance/, laatst geraadpleegd op 16 oktober 2008. http://soc.kuleuven.be/sbov/ned/onderzoek/pr13.htm, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/WBI/EXTWBIGOVANTCOR/0,,contentMDK:2067 8937~pagePK:64168445~piPK:64168309~theSitePK:1740530,00.html Permanent URL for this page: http://go.worldbank.org/MKOGR258V0, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. http://www.rekenkamer.nl/9282000/d/essentialia.pdf, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. http://www.worldbank.org/html/extdr/comments/governancefeedback/gacpaper- 03212007.pdf, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. http://www2.vlaanderen.be/bbb/, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. http://www2.vlaanderen.be/bbb/krachtlijnen/basisprincipes/orgstruct.htm, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. http://www2.vlaanderen.be/doelbewustmanagement/, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. http://www2.vlaanderen.be/integriteit/dienstverleningscharter.htm, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. http://www2.vlaanderen.be/personeelsbeleid/bue/index.htm, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. http://www2.vlaanderen.be/personeelsbeleid/competentiemanagement/info/02.htm, laatst geraadpleegd op 30 juli 2008. 34 / Good governance Studiedienst van de Vlaamse Regering
Page 2 and 3: Good governance, corporate governan
Page 4: INHOUDSTAFEL 1. Inleiding..........
Page 7 and 8: oept in deze dan ook op om het ideo
Page 9 and 10: Figuur 1 Overzicht van de verschill
Page 11 and 12: Figuur 2 Cruciale elementen van gov
Page 13 and 14: het (populaire) debat inzake effici
Page 15 and 16: verzelfstandigde agentschappen. Een
Page 17 and 18: 3.2. Na de theorie, de praktijk De
Page 19 and 20: waarden. Wel benadrukken ze het bel
Page 21 and 22: komen Spanhove en Verhoest (2007),
Page 23 and 24: optimale afstemming tussen de drie
Page 25 and 26: Het begrip organisatiebeheersing wo
Page 27 and 28: zijn over welke vorm moet worden be
Page 29 and 30: Beheersovereenkomsten worden afgesl
Page 31 and 32: 5.2 Normatief karakter “Good gove
Page 33 and 34: deugdelijk bestuur, met name accoun
Page 35 and 36: Het peilen naar de mening van exper
Page 37: 6. Besluit In het kader van het ond
Page 41 and 42: Pollitt, C. & Bouckaert, G. (2004).
Page 43 and 44: Weekers, B. (2008). Beter bestuurli
Page 45: Studiedienst van de Vlaamse Regerin

2008-12-15-svr-rapport2008-4 - Vlaanderen.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?