OA september 2010 nr3 - Prins Alexander

oa
ondernemend alexander | jaargang 7 | NR. 3 | september 2010 |
Meld u aan voor
het Zakenfestival
Alexanderknoop wordt
bruisend centrum
SoZaWe en UWV bundelen
krachten voor werkgevers
oa | 1

21006058_A0_POSTER_LOCATIES010.indd 1 11-06-2010 16:29:30
Vind de
perfecte
eventlocatie
in Rotterdam!
KORT NIEUWS
COLUMN
ONDERSTEUNING
TOEKOMST
EVENEMENT
ADVERTORIAL
NIEUWS VAN KVK
NIEUWKOMER
HUISVESTING
ECONOMIE
NETWERK
INTERVIEW
ondernemend alexander | jaargang 7 | NR. 3 | SEPTEMBER 2010 | oa
Inhoudsopgave
04 | KORT NIEUWS
06 | ZAKENFESTIVAL Eerlijk, duurzaam en verantwoord ondernemen
08 | ALEXANDERKNOOP Over 20 jaar bruisend centrum
10 | COLUMN Businessclub Prins Alexander
11 | SPEEDDATE Suri IJS & More
14 | SOZAWE EN UWV Bundelen krachten
15 | COLUMNS Kamer van Koophandel, DRV Accountants en Belastingadviseurs
16 | WINKELCENTRUM AMBACHTSPLEIN Op naar de toekomst
19 | SPEEDDATE Ruimbaan Uitzendbureau
20 | DESIGNSHOPS Online designwarenhuis
22 | WINKELCENTRUM NEWPORT Droom wordt werkelijkheid
MAATSCHAPPELIJK
VERANTWOORD
ONDERNEMEN
BEDRIJF BELICHT
P 08 P 10 P 14
P 20
Van Steensel Assurantiën b.v.
Pr. Pieter Christiaanstraat 61
3066 TB Rotterdam
www.steensel.nl • info@steensel.nl • T 010 412 39 11
vertrouwen
verdien je...
Achteraf is het niet zo moeilijk. Succes komt niet aangewaaid.
Juist op cruciale momenten moet je kunnen
rekenen op creatieve inbreng. Want je doet het niet alleen.
Alexander hakt de knoop door
De toekomstige ontwikkeling van de Alexanderknoop houdt de betrokken partijen al jaren bezig. Maar nu gaat het er toch echt
van komen. Op 29 juni stelde de deelraad de Integrale Visie Alexanderknoop vast. Volgens die visie kan de knoop een bruisend(er)
regionaal centrum worden. Het verblijfsklimaat in het gebied moet aangenamer, auto’s ondergronds geparkeerd en de infrastructuur
verbeterd worden. Als deze en nog een aantal andere prioriteiten zijn vervuld, kan de Alexanderknoop in ieders optiek een volwaardig
centrum zijn.
Het Zakenfestival Ondernemend Prins Alexander staat op 28 september weer op stapel in het Zalmhuis. Net als de voorgaande
edities belooft het een inspirerend evenement te worden. Het thema is ‘People, Planet, Profit’. Coert Beerman, directievoorzitter
van de Rabobank Rotterdam, vertelt over zijn passie voor duurzaam en maatschappelijk ondernemen. Dick Middelhoek, eigenaar
van Bureau Overleren, zal u zeker weten te inspireren en motiveren als het gaat om talentontwikkeling. En Eleonoor Hintzen is
een warm pleitbezorger van maatschappelijk verantwoord ondernemen sinds haar carrière bij The Body Shop. Deze drie sprekers
geven antwoord op de vraag waarom het voor ondernemers interessant is om te investeren in ‘People, Planet & Profit’. Na het
officiële programma kunt u tijdens een walking diner napraten en bijpraten met andere ondernemers.
Internationale samenwerking met strategische partners
was uiteindelijk doorslaggevend voor onze huidige
marktpositie. Dat we dat in de zomer hebben gerealiseerd
was een unicum.
Op dat moment waren de specialisten van DRV écht
onderdeel van ons team. Door hun initiatieven en vakkennis
is het traject helder en adequaat ingevuld. Daar
kun je op bouwen. Want betrokkenheid telt.
DRV is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen
een inspiratiebron voor ervaren entrepreneurs.
Tenslotte is onder nemen vooruitzien.
DRV Accountants en
Belastingadviseurs helpt
ondernemers vanuit
Rotterdam, Goes, Bergen op
Zoom, Breda, Hellevoetsluis,
Hoogvliet, Middelburg,
Oud-Beijerland, Roosendaal,
Sliedrecht en Zierikzee.
Hoofdweg 52
Postbus 8560
3009 AN Rotterdam
Telefoon 010-4212020
rotterdam@drv.nl
www.drv.nl
Graag tot ziens op 28 september in het Zalmhuis!
De redactie
Colofon
oa, ondernemend alexander is een kwartaaluitgave van de deelgemeente Prins Alexander voor het bedrijfsleven in de deelgemeente.
Opdrachtgever: deelgemeente Prins Alexander. Productie: Trichis communicatie en ontwerp 1 , Rotterdam. Redactionele bijdragen: Ingrid Bijkerk 1 , Irene
Pekaar 1 , Waheeda Dahoe, Corrie in ‘t Hout, Mariska van Wijngaarden 1 . Fotografie: Roel Dijkstra, Ineke Kamp, Rob Kamminga,Toos Stehmann, Erik Bosch e.a.
Grafisch ontwerp & dtp: Trichis communicatie en ontwerp, Rotterdam. Advertentie-acquisitie: Jan Laban, (010) 477 85 25, jan@trichis.nl
Druk: Thieme Media Center, Rotterdam. Informatie: Heeft u vragen of opmerkingen over de inhoud van dit blad? Schrijf dan naar Deelgemeente Prins Alexander,
t.a.v. Waheeda Dahoe, Postbus 84205, 3009 CE Rotterdam, of mail naar w.dahoe@prinsalexander.rotterdam.nl
de ondernemer telt
oa | 03

oa | kort nieuws
Zakenfestival Ondernemend Prins Alexander 2009
‘People, profit and planet’
Overvalslachtoffers krijgen
beveiligingskosten vergoed
‘People, profit and planet’ is de titel van het tiende Zakenfestival
Ondernemend Prins Alexander. Met de nodige trots ontvangen
wij u op dinsdag 28 september in het Zalmhuis. Wij zijn ook trots
op u, want zonder trouwe bezoekers geen evenement. Het moet
u zeker niet verbazen als u bij het netwerken ontdekt dat uw
gesprekspartner het zakenfestival ook voor de tiende keer bezoekt!
Wij vertrouwen er op dat u opnieuw een inspirerende avond zult
hebben. Verderop in dit nummer leest u meer over het programma
en de sprekers. Voorkom teleurstelling en meld u in elk geval snel
aan. Graag tot ziens op het zakenfestival!
In het vorige nummer heeft u al kennis kunnen maken met Patrick
Meijer, de nieuwe portefeuillehouder Economie. Wellicht heeft u hem
ook persoonlijk ontmoet tijdens de borrel van de BusinessClub Prins
Volgend jaar eerste
paal op bedrijventerrein
Nesselande
Er is veel animo voor het nieuwe
bedrijventerrein in Nesselande.
Bedrijven uit Prins Alexander, overige
delen van Rotterdam en van buiten
de stad hebben zich ingeschreven.
Inmiddels hebben alle gegadigden
bericht ontvangen over hoe er omgegaan
zal worden met hun inschrijving.
‘Bedrijven die een ruimte willen en
niet direct een eigen kavel, hebben
we geïnformeerd over het bedrijfsverzamelgebouw’,
vertelt Janek van Baal, projectmanager van het OBR.
De ingeschreven bedrijven die passend zijn bevonden ontvangen in
september informatie over de uitgifte van de kavels. Van Baal: ‘Op
basis van deze informatie gaan we starten met het uitgifteproces.
De eerste stap is vastleggen wat een bedrijf wil. Als dat duidelijk is,
krijgt het bedrijf een reservering voor de grond. Het bedrijf stelt een
bouwplan op en dient dit in bij de gemeente. Als de bouwvergunning
definitief is, start de bouw. Als alles voorspoedig verloopt, kan het
eerste bedrijf waarmee we een afspraak hebben in de tweede helft
van volgend jaar de eerste paal in de grond slaan.’ Voor de randen
van het bedrijventerrein loopt nog een bestemmingsplanprocedure.
Pas als deze is afgerond wordt ook hier met de uitgifte gestart.
Alexander of bij een andere gelegenheid. Mocht dat niet het geval
zijn en wilt u alsnog een keer persoonlijk met Patrick in gesprek
gaan over bijvoorbeeld ondernemend Prins Alexander, stuur dan
een mail naar w.dahoe@prinsalexander.rotterdam.nl en ik zorg voor
een afspraak!
INFORMATIE
Waheeda Dahoe,
bedrijfcontactfunctionaris
(010) 286 82 97
w.dahoe@prinsalexander.rotterdam.nl
Hulp voor ondernemers
in de knel
Het Regionaal Bureau Zelfstandigen (RBZ) organiseert in
het Rotterdamse Ondernemershuis Zuid een wekelijkse voorlichtingsbijeenkomst.
Hierbij zijn specialisten aanwezig die
gevestigde ondernemers hulp en advies kunnen geven. De
bijeenkomsten zijn met name bedoeld voor ondernemers
die door de recessie of andere factoren ‘in de knel’ zijn gekomen
en ondersteuning kunnen gebruiken. Als de schulden
van de onderneming bijvoorbeeld stijgen en de bank geen
krediet (meer) wil verstrekken, kan het RBZ te hulp schieten
om deze periode te overbruggen. Dit geldt ook voor kleine
zelfstandigen. Op het moment dat een machine kapot gaat
of een bestelauto het begeeft terwijl er geen geld is voor
vervanging, kan het RBZ uitkomst bieden zodat de ondernemer
toch het hoofd boven water kan houden. De regelingen voor
financiële hulp aan zelfstandigen voert het RBZ uit in opdracht
van de gemeente Rotterdam.
INFORMATIE
Informatiebalie RBZ
Ondernemershuis Zuid
Wevershoekstraat 380-388
Telefoon: 14010
www.rbz.rotterdam.nl
Geopend: werkdagen 13.00-16.30 uur
Evenementenagenda
10 september Opening theaterseizoen en Gevelconcert,
LCC Zevenkamp
11-18 september Prikkels: opening van het culturele
seizoen, diverse locaties in Prins
Alexander
18 september Urban Games en Openluchtbios,
Prins Alexanderplein
22-23 september Vakbeurs voor Jong Ondernemen (VJO),
World Trade Center (WTC)
25 september Openluchtbios, Wollefoppenpark
28 september Zakenfestival Ondernemend Prins
Alexander (zie pagina 10)
7 oktober Business op het Water, schip Marlina
aan de Maasboulevard
12-13 oktober Zakenfestival Rotterdam, Maassilo
Subsidie Veiligheid
Kleine Bedrijven stopt
De subsidieregeling Veiligheid Kleine Bedrijven loopt nog tot 30
november dit jaar. Op basis van een beveiligingsscan, uitgevoerd
door een deskundige adviseur, kunnen kleine bedrijven 50% subsidie
aanvragen voor genomen veiligheidsmaatregelen (maximaal € 700).
Bijvoorbeeld voor een kluis, spiegels, camera’s, detectiepoortjes
of een veiligheidstraining. Het gaat om ondernemingen met maximaal
vijf vestigingen en maximaal tien fulltime medewerkers per
filiaal. Bent u geïnteresseerd, zoek dan op onderstaande website een
beveiligingsadviseur op en maak een afspraak. Aanvragen voor
subsidie die na 30 november binnenkomen, worden afgewezen.
informatie:
www.stavoorjezaak.nl
Het Ministerie van Justitie heeft een subsidieregeling in
het leven geroepen waarbij slachtoffers van een overval
de kosten van beveiligingsmaatregelen vergoed krijgen.
Het gaat om maximaal € 1000 per aanvraag en geldt voor
bewoners en bedrijven die in 2010 overvallen zijn. Doel
is voorkomen dat zij opnieuw te maken krijgen met een
overval. Minister Hirsch Ballin heeft drie miljoen euro uitgetrokken
voor de subsidies. Hoewel het aantal overvallen
dit jaar licht gedaald is, blijft het hoog. Detailhandel,
woningen en horeca zijn het belangrijkste doelwit. Uit
cijfers van de landelijke overvalcoördinator van de politie
blijkt dat overvallen woningen en bedrijven een verhoogde
kans lopen om opnieuw doelwit te worden. Wie door
middel van een aangifte kan aantonen dat hij/zij overvalslachtoffer
is, kan de beveiligingskosten voor woning of
bedrijf vergoed krijgen. Schadefonds Geweldsmisdrijven
voert de subsidieregeling uit.
Business op het Water
Op 7 oktober kunt u van 16.00 tot 20.00 uur lokaal netwerken
op het evenement Business op het Water, georganiseerd
door de deelgemeente Kralingen-Crooswijk en de businessclubs
in Kralingen-Crooswijk en Prins Alexander. Business
op het Water vindt plaats op het luxe schip Marlina, dat ligt
afgemeerd aan de Maasboulevard. Het biedt lokale ondernemers
een laagdrempelig platform om met elkaar, diverse
relaties en de (deel)gemeente in contact te treden. Alle
ondernemers uit Kralingen-Crooswijk en Prins Alexander
ontvangen een uitnodiging waarmee zij, geheel gratis,
Business op het Water kunnen bezoeken. Er zijn stands te
huur voor bedrijven die zich extra willen presenteren. Nieuw
is de Jonge Ondernemerswand, een mogelijkheid tot laagdrempelige
en voordelige presentatie voor ondernemers die
minder dan twee jaar staan ingeschreven bij de KvK. Verder
kunt u deelnemen aan de speedmeet waarin u in korte tijd
met elkaar kunt praten over uw bedrijfsactiviteiten. Een
simpele maar zeer doeltreffende manier om nieuwe contacten
te maken. Meld u aan via de website.
informatie:
www.businessophetwater.net
04 | oa
oa | 05

oa | evenement
Op dinsdag 28 september bent u van harte welkom bij het tiende Zakenfestival Ondernemend Prins
Alexander in het Zalmhuis. Dit keer is het thema ‘People, Planet, Profit’. Wat houdt dit precies in en wat
kunt u er als ondernemer mee? Laat u inspireren door drie sprekers met kennis en ervaring op dit gebied
en zet de eerste vijf stappen op weg naar duurzaam ondernemen. | tekst corrie in ‘t hout
Zakenfestival Ondernemend Prins Alexander 28 september 2010
Eerlijk en maatschappelijk verantwoord
ondernemen is duurzaam
Programma
16.30 Ontvangst en registratie
17.00 Welkom door portefeuillehouder
Economie Patrick
Meijer
17.05 Opening presentator
Roelof Hemmen
17.10 Interviews Dick Middelhoek,
Eleonoor Hintzen en Coert
Beerman
17.30 Ronde-tafel-gesprek met onze
drie gasten
18.00 Presentatie Jan Smit
foto Sietske Raaijmakers
Dick Middelhoek
Roelof Hemmen
Eleonoor Hintzen
Jan Smit
Coert Beerman
Patrick Meijer
De deelgemeente Prins Alexander organiseert
het Zakenfestival Ondernemend
Prins Alexander voor de tiende keer. Het
evenement wordt gesponsord door het OBR
en voor de vijfde keer door de Rabobank
Rotterdam. Ondernemend Prins Alexander
is inmiddels een begrip! De deelgemeente
verwacht dan ook weer een volle zaal in het
Zalmhuis.
Over ‘People, Planet en Profit’ bestaan veel
beelden. Maar wat is het nu precies en
wat kun je er als ondernemer mee? Deze
vragen staan centraal tijdens het tiende
zakenfestival. De keuze voor het thema
komt voort uit het bestuursprogramma en
de gebiedsvisie van de deelgemeente Prins
Alexander. Talentont-wikkeling, maatschappelijk
betrokken ondernemen en duurzame
economische ontwikkeling zijn speerpunten
de komende vier jaar. Ook het aantrekken
van de banden met het lokale bedrijfsleven
vindt het bestuur zeer belangrijk.
People, Planet, Profit
Patrick Meijer, de nieuwe portefeuillehouder
Economie van de deelgemeente Prins
Alexander, zal de avond openen. Laat u
daarna inspireren door drie sprekers op het
gebied van ‘People, Planet, Profit’, onder
leiding van dagvoorzitter Roelof Hemmen,
presentator van het RTL4 Journaal.
Eerlijk ondernemen
De deelgemeente is bijzonder trots dat zij
Coert Beerman, directievoorzitter van de
Rabobank Rotterdam, mag verwelkomen
als gast. De Rabobank is er van overtuigd
dat duurzaam ondernemen de toekomst
heeft. Eerlijk bankieren is het motto van de
Rabobank. Coert Beerman heeft een echte
passie voor duurzaam en maatschappelijk
ondernemen en wil daar graag over vertellen.
Inspireren en motiveren
Verder zal Dick Middelhoek, eigenaar van
Bureau Overleren, komen spreken. Hij
volgde een studie bedrijfseconomie aan
de Erasmus Universiteit en werkte dertien
jaar in marketing- en verkoopfuncties
bij diverse multinationals zoals Unilever,
Douwe Egberts en Randstad Uitzendbureau.
Vervolgens besloot hij het onderwijs in te
gaan. In 2002 begon Middelhoek als docent
in de derde klas van het VMBO in de Bijlmer
in Amsterdam. Dit werk inspireerde hem tot
het uitwerken van een onderwijsmethode
om talenten bij jongeren te ontwikkelen.
Door zijn persoonlijke ervaringen in het
bedrijfsleven, als trainer én als docent, zal
hij u zeker weten te inspireren en te motiveren
als het gaat om talentontwikkeling.
Verantwoord ondernemen
De derde spreker is een bijzondere
Rotterdamse: Eleonoor Hintzen. Ze
volgde een studie psychologie aan de
Universiteit van Amsterdam. Maar koos
in 1989 voor een carrière bij The Body
Shop waar zij diverse commerciële functies
vervulde. Hier raakte ze geïnspireerd
door maatschappelijk verantwoord
18.15 Interview portefeuillehouder
Economie Patrick Meijer
18.30 Diner in de Brasserie
21.00 Einde
ondernemen en besefte wat dit voor de
onderneming en medewerkers kon betekenen.
Hintzen is nu een warm pleitbezorger
van maatschappelijk verantwoord
ondernemen. De drie sprekers geven
aan tafel bij Roelof Hemmen antwoord
op de vraag waarom het voor ondernemers
interessant is om te investeren in
‘People, Planet & Profit’. Alledrie weten
zij uit ervaring waar ze het over hebben.
Ontmoeten
Hierna neemt Jan Smit van Boer en Croon
de zaal mee in de eerste vijf stappen op
weg naar duurzaam ondernemen. Hij vertelt
onder andere waarom het belangrijk is dat
bedrijfsleven en overheid daarin samenwerken.
Tot slot geeft portefeuillehouder
Economie Patrick Meijer zijn visie. Hij
gaat onder andere in op de keuze van het
bestuur om ook vanuit de overheid te kiezen
voor duurzaamheid in het economisch
beleid. Na afloop van het officiële programma
kunt u weer genieten van een walking
dinner in het restaurant van het Zalmhuis.
Daar kunt u uw collega-ondernemers ontmoeten
en nieuwe contacten aanboren.
Het Zakenfestival Ondernemend Prins
Alexander is een evenement dat u niet wilt
missen. Tot ziens op 28 september in het
Zalmhuis!
informatie
Wilt u meer weten over het evenement?
Neem contact op met
Waheeda Dahoe, bedrijfscontactfunctionaris
van de deelgemeente,
(010) 286 82 97, w.dahoe@prinsalexander.rotterdam.nl.
Bezoek ook
de website voor het volledige programma:
www.prinsalexander.nl
Meld u aan
Inschrijven voor Zakenfestival Ondernemend Prins Alexander 2010? Stuur
een e-mail naar zakenfestival@prinsalexander.rotterdam.nl of een fax naar
(010) 286 82 50. Vermeld uw naam, roepnaam en de gegevens van uw bedrijf.
Inschrijven is verplicht en kan tot maandag 20 september. Er zijn geen kosten aan
verbonden. De deelgemeente Prins Alexander kan 200 bezoekers in het Zalmhuis
ontvangen. Voorkom teleurstelling en meld u snel aan! Want vol = vol!
6 | oa oa | 7

oa | toekomst
Volgens de Integrale Visie Alexanderknoop gaat er de komende jaren veel veranderen in dit gebied.
De visie biedt een vooruitblik naar de gewenste situatie over ongeveer 20 jaar. De bedoeling is dat de
Alexanderknoop dan een bruisend regionaal centrum is. Op 29 juni stelde de deelraad de Integrale Visie
vast. De volgende stap is het opstellen van een masterplan, dat gedetailleerder ingaat op de plannen.
| tekst irene pekaar
Alexanderknoop wordt bruisend centrum
De Alexanderknoop heeft vele stedelijke functies en ligt gunstig ten
opzichte van de snelwegen en het netwerk van het openbaar vervoer.
Patrick Meijer, portefeuillehouder Economie van de deelgemeente
Prins Alexander: ‘Waar vind je een gebied als de Alexanderknoop?
Alles is er, het is een geweldig gebied. Het heeft alleen een zetje
in de goede richting nodig. En dat zetje is de uitwerking van de
Integrale Visie Alexanderknoop.’ Wat betreft winkels en kantoren is
de Alexanderknoop inderdaad succesvol, maar behoud van dit succes
is niet vanzelfsprekend. Wat ontbreekt zijn levendigheid en een
‘centrumgevoel’. Mensen werken en winkelen er, maar na kantooren
winkeltijd vertrekt iedereen direct naar huis. Meer woningen en
vrijetijdsvoorzieningen zoals een bioscoop en horeca moeten zorgen
voor een positief effect op het verblijfsklimaat. Dat is nodig, want
stilstand is achteruitgang, aldus Meijer: ‘We moeten ons blijven ontwikkelen,
zodat we kunnen blijven concurreren met andere gebieden
in Rotterdam.’
Groen voetgangersgebied
Ellen Nijenhof is directeur van SCM Property Management dat
het winkelcentrum Alexandrium beheert, en voorzitter van de
Parapluvereniging Alexandrium waarin de ondernemersverenigingen
en de eigenaars verenigd zijn. Nijenhof is het eens met de stelling
van portefeuillehouder Meijer: ‘Het zou mooi zijn als deze geoliede
koopmachine ook meer drager zou worden van het primaire verzorgingsgebied.
Dat je er naast winkelen ook kunt recreëren, uit
eten kunt gaan of een filmpje kunt pakken. Maar dan moet er wel
iets aan de ambiance in het gebied veranderen, want die is niet
ideaal.’ Nijenhof ziet de uitbreiding van de Alexanderknoop met
deze functies tegenover de Megastores als een mooie uitdaging. ‘Er
moet voor de Megastores een levendig plein komen, in plaats van
een parkeerplaats met alleen maar auto’s. De auto’s kunnen in een
ondergrondse parkeergarage, zodat er ruimte vrijkomt voor een voetgangersgebied
met veel groen. Zo creëer je ook een leuke, gezellige
plek.’ Het ondergronds brengen van de parkeerplaatsen tegenover
de Megastores is makkelijker gezegd dan gedaan. Omdat de deelgemeente
hiervoor de medewerking van verschillende partijen nodig
heeft, is het van belang met deze partijen goed overleg te plegen en
met een passend masterplan te komen.
Verbetering bereikbaarheid
Voor de Parapluvereniging Alexandrium is het belangrijk dat de
prioriteit komt te liggen bij het verbeteren van de infrastructuur. De
bottleneck is namelijk de bereikbaarheid. Het is dan ook belangrijk
om de aansluiting op de snelwegen vanuit de wijken te verbeteren.
Geregeld staat het verkeer nu bij het Alexandrium helemaal vast.
Als de plannen uit de visie tot uitvoering worden gebracht en er
meer voorzieningen komen, kan de Alexanderknoop uitgroeien tot
een bruisend regionaal centrum. Maar dan moet er wel iets aan de
infrastructuur veranderen, dat ziet ook de deelgemeente in. De visie
geeft onder andere aan dat een nieuwe verbinding nodig is voor
autoverkeer vanaf de Marten Meesweg, onder de A20 door, naar de
oprit richting Rotterdam. Patrick Meijer: ‘Een extra oprit vanuit het
kantorengebied betekent ook een betere ontsluiting van het winkelgebied
en ontlasting van de George Hintzenweg. Dat geeft daarnaast
ook weer lucht op de Capelseweg, waar vaak files staan.’ Tijdens de
deelraadsvergadering van 29 juni is een motie aangenomen om te
onderzoeken of er nog andere mogelijkheden zijn voor verbetering
van de ontsluiting van de kantoren aan de Marten Meesweg. De
deelgemeente gaat dus nog kijken naar alternatieven.
Openbaar vervoer
De visie gaat ook uit van het realiseren van een tunnel in de
Hoofdweg, onder de Prins Alexanderlaan en de Grote/Kleine Beer
door. Een heel dure oplossing, maar na aanleg van rijksweg 13/16
inclusief aansluiting op de Hoofdweg zeker nodig. Verbetering van
de infrastructuur geldt niet alleen voor automobilisten, maar ook
voor mensen die gebruikmaken van het openbaar vervoer. Zo kan
treinstation Alexander een opknapbeurt gebruiken. De overstap treinmetro
is namelijk momenteel niet optimaal en het station heeft veel
te weinig uitstraling. ‘Het aanpakken van het station is een oud plan
van de Nederlandse Spoorwegen, dat wij graag weer opgepakt zien
worden’, vertelt Meijer. ‘Zodat de Alexanderknoop ook met openbaar
vervoer nog beter bereikbaar wordt en trein en metro beter op elkaar
aansluiten.’ Het plan omvat het verlengen van de NS-perrons, zodat
er een veiligere overgang komt tussen het station en de westzijde
van de Prins Alexanderlaan. Door tegelijk de halte van de metro
noordwaarts op te schuiven, kan er tevens een directe overstap treinmetro
komen. De deelgemeente blijft er bij de spoorwegen en de RET
op aandringen deze verbeteringen op hun prioriteitenlijst te zetten.
Aantrekkelijk gebied
Tot 2015 wil de deelgemeente Prins Alexander zich concentreren
op de opwaardering van het gebied rond Alexandrium en het kantorengebied
Marten Meesweg (Alexanderknoop-Oost). In sommige
gevallen zijn het slechts kleine aanpassingen. Meijer: ‘Zo is op korte
termijn de aanleg van een voetpad langs de George Hintzenweg
gepland, zodat de mensen niet meer vanaf het station over het fietspad
naar de kantoren hoeven te lopen. Dat zal al een opwaardering
van het gebied betekenen. En de verbetering van het busstation
staat voor 2011/2012 in de planning.’ Voor de jaren na 2015 ziet
de deelgemeente een belangrijke kans in het realiseren van een
nieuw programma aan de westzijde van de Prins Alexanderlaan
(Alexanderknoop-West). Rond de Koperstaat kan door een concentratie
van onderwijsfuncties, samen met onder andere woningen en
vrijetijdsvoorzieningen, een aantrekkelijk gebied ontstaan. Het gebied
rondom de Chroomstraat leent zich zeer goed voor het op termijn
vestigen van autobedrijven. Voor de locatie van het huidige volkstuincomplex
geeft de visie voor de periode na 2015 de ontwikkeling
van kantoren en bedrijven aan de kant van het station aan.
Groen en water
Naast de verbetering van de infrastructuur en toevoeging van voorzieningen,
besteedt de visie aandacht aan het water en het groen in
het gebied. Het centrum ligt nu opgesloten tussen zware infrastructuur.
De aanleg van zogenaamde groene/blauwe assen door het
gebied moeten zorgen voor een beter verblijfsklimaat en betere aansluiting
op de omliggende wijken. De aanwezigheid van water kan in
Moties Integrale Visie
Alexanderknoop
Er zijn tijdens de deelraadsvergadering
op 29 juni verschillende moties
met betrekking tot de Integrale
Visie Alexanderknoop ingediend
en aangenomen. Het aannemen
van een motie is een middel van de
deelraad om invloed uit te oefenen
op het beleid. Een motie over randvoorwaarden
voor de pleinfunctie in
de Alexanderknoop en een ontwerp/
ideeënwedstrijd voor de inrichting
ervan door bewoners, is met
nipte meerderheid aangenomen.
Daarnaast is er een motie ingediend
en aangenomen om de alternatieven
voor ontsluiting van de kantoren
aan de Marten Meesweg nogmaals
te onderzoeken. Een motie om
Volkstuinvereniging Ommoord binnen
drie maanden duidelijkheid te
verschaffen over de gegarandeerde
restant exploitatietermijn werd met
algemene stemmen aangenomen.
In deze motie bepaalde de deelraad
verder dat de deelgemeente de
herontwikkeling van het volkstuinencomplex
pas oppakt nadat voor
de vereniging een vervangende
locatie is gevonden. De deelraad
verwijderde een passage over een
mogelijke nieuwe locatie voor de
autosloperijen aan de Hoofdweg uit
de visie.
08 | oa
oa | 09

oa | ondersteuning
oa | column
Zoals u waarschijnlijk weet, is bij
de laatste Algemene Ledenvergadering
onze nieuwe voorzitter
gekozen: Hans van Harten, BCPA-er van
het eerste uur.
Klaar voor de
toekomst
De nieuwe boulevard aan de Zevenhuizerplas ligt er ’s ochtends zonnig bij. Ganzen lopen over het
zandstrand en kinderen spelen in het water. Harold Baidjoe, eigenaar van Suri IJs & More, veegt de
stoep en maakt zich klaar voor een warme dag in Nesselande. | tekst ingrid bijkerk foto roel dijkstra
(Nieuwe) ondernemers uit Prins Alexander stellen zich aan u voor
Speeddate: Suri IJs & More
Naam Harold Baidjoe | Suri IJs & More
Interview | oa
de zomer een verkoelend effect hebben op de directe omgeving. Het
water kan wellicht ook gebruikt worden voor de koeling van kantoren
en de megabioscoop.
Hoe nu verder
Ellen Nijenhof is blij dat de visie nu is vastgesteld. ‘Het proces is
mooi verlopen. We mogen zeer tevreden zijn over de samenwerking
met de deelgemeente. Er ligt nu een document waar we als
Parapluvereniging volledig achter staan.’ Patrick Meijer begrijpt
dat iedereen heel enthousiast is over de ideeën en het uiteindelijke
resultaat. ‘Maar daartussen ligt wel een heel traject waarin we zorgvuldig
afwegingen moeten maken. We zullen met de uitvoering van
de veranderingen gefaseerd te werk gaan. Anderzijds mag het ook
weer niet tig jaar gaan duren. De ondernemers moeten natuurlijk wel
gewoon hun werk kunnen blijven doen.’ De eerstvolgende stap is het
opstellen van een masterplan. Voordat dit plan in uitvoering komt,
zal de deelgemeente het voorleggen aan het Rotterdamse college
van Burgemeester en Wethouders.
Parapluvereniging Alexandrium
Alexandrium is een sterk winkelgebied
en bestaat uit het Shopping
Center, de Megastores en de Woonmall.
De leden van de Parapluvereniging
zijn de voorzitters van
de ondernemersverenigingen en de
drie eigenaars. De Parapluvereniging
had voor 2008-2009 een eigen visie
opgesteld. In die periode stelde de
deelgemeente ook de Economische
Visie op. De Parapluvereniging
- evenals woningcorporaties, scholen,
de gemeente Capelle aan den IJssel
en het Ontwikkelingsbedrijf – is
altijd nauw betrokken geweest bij
het opstellen van de uiteindelijke
Integrale Visie Alexanderknoop.
Hans van Harten kennen we nog van de Rabobank.
Inmiddels is hij met een nieuwe uitdaging aan de slag
gegaan. Op één van Rotterdams mooiste plekken, de
Veerkade, bemant hij sinds kort een nieuw filiaal van de
Friesland Bank. Daar gaat hij zich richten op de zogenaamde
bovenkant van het MKB. Wij wensen hem daarbij
natuurlijk veel succes en plezier. Hans is een BCPA-er van
het eerste uur. Bij de oprichting in 2003 werd hij als penningmeester
aan ons bestuur verbonden. De komende tijd
zal hij zijn betrokkenheid bij de club dus tonen in de voorzittersrol.
Wat u verder nog van Hans moet weten, is dat
het een hartelijke kerel is die op z’n tijd van een goed glas
wijn houdt en dat hij wars is van poespas en formaliteiten.
Het bestuur, dat naast een stevige PR-commissie bestaat uit
Inge Lievaart (secretaris) en Richard Volwerk (penningmeester),
kijkt ook om die reden uit naar de komende vergaderingen.
We zijn klaar voor de toekomst.
Op 16 september neemt de BCPA een kijkje in de keuken
van Radder Horeca. In oktober zijn we te gast bij Alexandria
’66 voor een netwerkbijeenkomst. Daar kijk ik naar uit,
want bij die vereniging heb ik zelf een paar jaar gevoetbald.
U had dat waarschijnlijk al aan mijn sportieve tred gezien.
Heeft u ook al gezien dat de businessclub actief is op
LinkedIn? Ons lid Ferdy Rozenberg van Fur Group heeft daar
enkele discussies gestart waar u wellicht uw steentje aan
kunt bijdragen. U kunt onze groep gemakkelijk toevoegen
aan uw LinkedIn-profiel en van daaruit andere contacten uit
ons netwerk toevoegen.
INFORMATIE
Paul van Gelderen
BusinessClub Prins Alexander
pr@businessclubpa.nl
Wat is de More van Suri IJs en More?
‘Naast het traditionele schaafijs hebben we
maaltijden en broodjes zoals die in Suriname
worden bereid, met verse ingrediënten en
authentieke kruiden. Bovendien is dit het
mooiste plekje van Nesselande, vlakbij het
strand, met uitzicht over de plas en veel
aanloop.’
Hoe ben je hier beland?
‘Toen ik hier kwam wonen, was er alleen
nog maar zand. Ik werkte als projectleider in
het bankwezen en later als accountmanager
voor een koffieleverancier. Ik organiseerde
op een gegeven moment een succesvol
evenement met Surinaams eten en was
benieuwd of er meer in zat. In 2007 ben ik
begonnen met schaafijs, met dit zelfgemaakte
karretje, zoals je die in Suriname overal op
straat ziet. Op een gegeven moment zag ik
een mogelijkheid om op de boulevard iets
te beginnen. Binnen een week had ik een
businessplan. De branchecommissie was
enthousiast en in februari dit jaar openden
we de deuren.’
informatie
Suri IJs & More
Siciliëboulevard 398
3059 XT Rotterdam
Wat typeert de ondernemers in Nesselande?
‘Dat ze veel doen voor de bewoners, zoals winkeliers die een buurtfeest
sponsoren. Het is een soort dorp; iedereen kent elkaar.’
Je bent nu een half jaar op weg. Gaat het goed?
‘Jazeker. Als het heel warm is, loopt het helemaal vol. Toen ik in 2007
begon, was schaafijs nog helemaal niet zo bekend; mensen gingen
eerder voor softijs. Na de slechte zomer van 2008 begon ik steeds meer
ijsjes te verkopen. Het moest even op gang komen, maar het gaat goed
nu. Via mond-tot-mond-reclame hebben we zoveel bekendheid gekregen,
dat nu mensen uit Zoetermeer, Gouda, Barendrecht, Schiedam en Den
Haag komen voor de Surinaamse gerechten!’
06 16 25 14 54
suri.ijs@gmail.com
Het klinkt veelbelovend. Hoe ambitieus ben je?
‘Ik trek een jaar tot anderhalf uit voor het perfectioneren van dingen.
Nu heb ik drie fulltimers en zeven oproepkrachten en het is mijn
bedoeling dat, als alles goed op de rails staat, we gaan franchisen.
Het kan alleen maar groter worden.’
Bent u een nieuwe ondernemer en wilt
u een speeddate met OA? Neem contact op
met Waheeda Dahoe: (010) 286 82 97,
w.dahoe@prinsalexander.rotterdam.nl
010 | oa
oa | 011

oa | ?????? Advertorial
????? | oa
Duurzaam en maatschappelijk ondernemen volgens de 3P’s van People, Planet en Profit. Voor de
Rabobank is het vanzelfsprekend, maar veel kleinere ondernemers worstelen met de tijd en de middelen
die ze ervoor moeten vrijmaken. Rabobank Rotterdam helpt MKB’ers uit Prins Alexander graag op weg.
| tekst richard van santen beeld rob kamminga
‘People, Planet, Profit zit al helemaal in onze genen’
Rabobank schaft MVO-werkgroep af
Christian Mol, directeur Rabobank Rotterdam (links) en Richard van Maurik, directeur van het kantoor Capelle aan den IJssel dat
ook de klanten uit Prins Alexander bedient
Het Rotterdamse hoofdkantoor van de
Rabobank heeft nog altijd een moderne
uitstraling maar dateert al van 1965. Het
is daarmee een van de eerste hoge gebouwen
van Rotterdam. Wie als bezoeker
naar boven wil, wordt bij de liften al met
het Rabobank-streven naar duurzaamheid
geconfronteerd. De vier liften krijgen één
voor één volledig nieuwe software. ‘Daarbij
hebben we gekozen voor een systeem dat
Met morgen bezig
De drie P’s van People, Planet en Profit zijn gemeengoed bij de Rabobank.
Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn onderwerpen
die volgens directeur Christian Mol als vanzelfsprekend bij vandaag horen.
‘Social media’ is de kreet voor morgen.
‘Wij twitteren, e-mailen, sms-en, chatten, en videoconferencen met onze klanten.
Dat stelt ons voor een paar mooie uitdagingen’, vertelt Mol. ‘De klant kiest een
communicatiemedium en wij zullen ervoor moeten zorgen dat we hem of haar
direct blijven herkennen, welk medium hij of zij ook kiest. “Wie bent u? Wat doet
u bij ons en hoe kunnen we u het beste van dienst zijn?” zijn vagen waarop we
direct een antwoord zullen moeten hebben, hoe de klant ons ook benadert.’
op basis van de vraag uitrekent wat de
meest efficiënte manier is om personen
naar de verschillende verdiepingen te brengen’,
legt directeur Christian Mol uit. ‘Dat
levert een energiebesparing op van twintig
procent.’
Vanzelfsprekend
Een goede maatregel, daar wil hij geen
misverstand over laten bestaan, maar Mol
vindt het eigenlijk niet meer dan normaal
en wil er liefst niet te veel woorden aan
vuilmaken. ‘Net zo min als ik nog trots
zou vertellen dat wij tweezijdig printen
en op een correcte manier omgaan met
koffiebekertjes. Dat spreekt toch inmiddels
voor zich? Veel liever heb ik dat je de
kop ‘Rabobank schaft MVO-werkgroep af’
boven dit artikel zet. Dat is misschien een
beetje provocerend, maar wel echt waar. De
werkgroep heeft de bank en haar leden een
aantal jaren geholpen met het bedenken
van ideeën die bijdragen tot maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Maar inmiddels
zit dat gedrag volledig in de genen
van onze organisatie. MVO heeft een eigen
paragraaf in de jaarplannen van al onze
afdelingen en maakt deel uit van ons dagelijks
werk. De werkgroep heeft dus haar
werk gedaan en is vervolgens afgeschaft.’
De Rabobank is bij uitstek een lokale
bank en kan dus ook zeer lokaal invulling
geven aan People, Planet, Profit. ‘Over het
algemeen zie je dat het vooral de grote
ondernemingen zijn die werk maken van
duurzaamheid of MVO. Zij benoemen daar
een mevrouw of meneer voor die met
het onderwerp aan de slag gaat, plannen
schrijft en de organisatie meeneemt. Zo’n
grote onderneming heeft de middelen
en de lange adem om ook met morgen
bezig te zijn. De gemiddelde MKB’er is
veel meer bezig met vandaag. Rabobank
Rotterdam heeft een aantal producten en
initiatieven ontwikkeld om ook de kleinere
onderneming te helpen maatschappelijk
verantwoord te ondernemen. Om op een
duurzame manier een bedrijf op te starten
of voort te zetten.’
Rabobank helpt
Een kleine greep uit die producten leert dat
de Rabobank zowel startende als gevestigde
ondernemers een duwtje in de rug
kan geven wanneer het gaat om duurzaam
ondernemerschap. Een eerste voorbeeld
is Dnamo op de RDM Campus. Dit is een
initiatief van de TU Delft, waar Rabobank
Rotterdam één van de partners is. Jonge
ondernemers die een bijdrage willen leveren
aan een betere wereld worden door
verschillende partners op weg geholpen.
De Rabobank verstrekt (zachte) leningen.
Kennisuitwisseling via allerlei bijeenkomsten
en workshops voor ondernemers is een
ander voorbeeld. Ook verzorgt de Rabobank
workshops en gastcolleges bij onderwijsinstellingen
en koppelt de bank jonge starters
aan ervaren ondernemers. De ‘ouwe rotten’
fungeren als coaches die veelgemaakte
beginnersfouten helpen voorkomen. De
Rabobank verzorgt de kennismaking. Ten
slotte is er steeds meer mogelijk via groenfinanciering.
In Nederland is de Rabobank
op dit terrein veruit de grootste aanbieder.
Het fiscale voordeel betekent een forse korting
op de rente.
Innovatielening
Gevestigde ondernemers kunnen ook in
aanmerking komen voor een innovatielening.
‘Veel MKB’ers willen wel innoveren’,
weet Mol, ‘maar komen er niet aan toe,
omdat de tijd en het geld dat ze erin moeten
investeren direct ten koste gaat van
hun bestaande business. Ons product zorgt
ervoor dat de ondernemer kan innoveren
zonder meteen risico te lopen in de ongoing
business.’
Naast leningen verstrekt de Rabobank
ook financiële hulp aan MKB’ers via het
Klimaatfonds van de bank. Zakelijke leden
van de bank kunnen onder bepaalde voorwaarden
een beroep doen op het fonds
voor een bijdrage in de kosten van onderzoek
naar mogelijkheden tot energiebesparing.
‘Voor de zomer is een groep van twaalf
bedrijven gestart met een energiescan. Wij
hebben deze klanten bij elkaar gebracht
en betalen het initiatief. Daarmee helpen
we de bedrijven vooruit en brengen ze op
ideeën over concrete besparingen. Mogelijk
levert het ook investeringen op die wij als
bank weer kunnen financieren. Zo snijdt het
mes aan meerdere kanten!’
Niet vrijblijvend
‘Duurzaamheid is niet meer vrijblijvend’,
waarschuwt Mol tot slot. ‘Ervoor kiezen
om niet duurzaam te werken, is simpelweg
geen optie meer. Om bij bepaalde partijen
aan tafel te komen, zul je moeten laten
zien dat je op een verantwoorde manier
werkt. Als bank moeten wij dat ook. Aan de
meeste deals zouden we niet eens mogen
meedoen als we niet konden aantonen dat
we op een duurzame manier werken. Dat
geldt andersom ook. Wanneer een onderne-
‘MVO: meer
toegevoegde
waarde creëren
voor klanten
en kosten
besparen’
ming een kredietaanvraag indient, vragen
wij ook standaard om een paragraaf waarin
de ondernemer uitlegt hoe hij met het
MVO-gedachtegoed omgaat.’
‘Ook MKB’ers moeten zich realiseren dat
het ontbreken van een visie op dit onderwerp
tot imagoschade en het verlies van
business kan leiden. Maar dat is de negatieve
benadering. Wij laten onze klanten liever
zien welke mogelijkheden MVO biedt: meer
toegevoegde waarde creëren voor klanten
en kosten besparen”.
Afspraak?
Wilt u als MKB’er in Prins Alexander
een gesprek met de Rabobank over
uw mogelijkheden om duurzamer
en innovatiever te ondernemen?
Dan kunt u contact opnemen
via de bedrijvendesk:
010 – 400 36 66.
Voor specifieke vragen over het
Rabobank Klimaatfonds kunt u
bellen met: 010 – 400 35 70.
12 | oa oa | 13

oa | ondersteuning
Het Werkplein Alexanderplein is voor werkgevers een centraal gelegen punt waar Sociale Zaken en
Werkgelegenheid (SoZaWe) en het UWV WERKbedrijf samen hun diensten aanbieden. ‘We helpen ondernemers
zo snel mogelijk aan geschikt personeel uit de regio. De werkgever staat centraal’, aldus Maxime
Quax, jobhunter en werkcoach. | tekst mariska van wijngaarden foto paul van der blom
SoZaWe en UWV: werkgevers beter
bedienen door bundeling krachten
COLUMN | oa
Het is tijd om kennis te maken met de nieuwe
portefeuillehouder Economie. Patrick
Meijer en zijn adviseur gaan binnenkort
lunchen met een vertegenwoordiger van de ondernemers
in Prins Alexander en een bestuurder van de Kamer van
Koophandel.
Lunchen met de nieuwe
portefeuillehouder
COLUMN | oa
Vandaag investeren levert morgen (hopelijk)
rendement op. Bovendien vreet inflatie
aan geld, dus morgen is het minder waard.
Vraag uw accountant eens welke (belasting)voordeeltjes
mogelijk zijn. Die zijn er genoeg.
A dollar today is worth
more than a dollar
tomorrow
Jeffrey de Haan van UWV (links) en Maxime Quax van SoZaWe
SoZaWe en UWV bundelen hun krachten op
Werkplein Alexanderplein, onder meer door
middel van de onlangs opgerichte vacaturedesk,
de eerste in Rotterdam. Hier bieden
de organisaties al hun vacatures op één
plek aan. Werkgevers kunnen er terecht om
vacatures aan te melden. De vernieuwde
intensieve samenwerking moet de doorstroming
van werkzoekenden naar werk bevorderen.
Dit is ook het doel van de nieuw in
het leven geroepen functie van jobhunter.
‘Ik heb intensief contact met werkgevers
in Prins Alexander én houd me bezig met
het stroomlijnen van de werkprocessen om
werkzoekende klanten te laten uitstromen’,
vertelt Maxime Quax over zijn dagelijks
werk. SoZaWe en UWV gaan daarbij professioneel
te werk. ‘We streven er bijvoorbeeld
naar dat we van alle werkzoekenden een
goede CV paraat hebben, zodat een vacature
snel vervuld kan worden. Ook hebben
we steeds meer klantmanagers in dienst
met ervaring in het uitzendwezen.’
Interessante regelingen
Jeffrey de Haan is werkcoach bij UWV en
werkt nauw met Quax en andere werkcoaches
samen. ‘Binnen Prins Alexander match
ik vraag en aanbod met elkaar’, vertelt hij.
‘Net als mijn collega’s ben ik bekend met
alle branches, maar heb ik ook een specialisatie,
in mijn geval de techniek.’ Dankzij de
intensievere samenwerking kunnen SoZaWe
en UWV werkgevers beter bedienen. Quax
en De Haan: ‘We bieden werkgevers een
vaste contactpersoon, zeer veel kennis van
en ervaring in alle branches op de regionale
arbeidsmarkt, één centraal gelegen punt
waar ze ook met al hun arbeidsgerelateerde
vragen terecht kunnen, diverse interessante
regelingen zoals loonkostensubsidie en
proefplaatsing, een breed netwerk en kosteloze
bemiddeling.’ Bijscholing van potentiële
werknemers is mogelijk. Werkgevers
die noodgedwongen personeel moeten
ontslaan, kunnen ook terecht. ‘Onze dienst
Mobiliteit gaat alvast op zoek naar nieuw
werk, zodat deze mensen niet in een uitkeringssituatie
belanden’, aldus De Haan.
Duurzame relatie
Eerlijk en persoonlijk contact is een speerpunt
van de werkcoaches van UWV en
SoZaWe. ‘We werken aan een duurzame
relatie met ondernemers in de regio’, zegt
Quax. ‘Een groot voordeel ten opzichte van
commerciële organisaties is dat we geen
winstoogmerk hebben. Wij streven naar:
werkgevers aan goede medewerkers helpen
en werkzoekenden aan een geschikte baan.’
Ondernemers met vacatures kunnen deze
telefonisch aanmelden, langskomen bij de
vacaturedesk of op de website plaatsen.
Vervolgens komt een werkcoach langs voor
een persoonlijke kennismaking. De Haan:
‘Zo krijgen we een gedetailleerd beeld van
het bedrijf en de functie; belangrijk om een
goede match te kunnen maken.’ Die is vaak
sneller gemaakt dan werkgevers denken.
‘Zeker nu zijn er veel goed gekwalificeerde
mensen die zich in een uitkeringspositie
bevinden. Zij zijn zeer gemotiveerd om zo
snel mogelijk weer aan de slag te gaan.’
INFORMATIE
Werkplein Alexanderplein
Prins Alexanderplein 14
3067 GC Rotterdam
(010) 850 23 00
www.werk.nl
Ik ben er ook bij, met elkaar gaan we de economische kansen in de
deelgemeente bespreken. De lokale economie verdient aandacht; ondernemers
zorgen immers voor brood op de plank. Met de gemeenteraadsverkiezingen
in het vooruitzicht, hebben we in maart 2009 samen met
de ondernemers aandachtspunten geformuleerd die wij graag terug wilden
zien in het coalitieprogramma. Die aandachtspunten zijn als verkiezingsmanifest
aan de schrijvers van de partijprogramma’s aangeboden.
Eerste resultaten
Niet alleen in de verkiezingsprogramma’s kwamen de aandachtspunten
duidelijk terug; ook in het coalitieprogramma zijn wensen van ondernemers
terug te vinden. De eerste klap is een daalder waard. Zo heeft
de deelgemeente bijvoorbeeld het overleg met ondernemers hoog op de
agenda staan en ook de versterking van het Alexandrium. Tevens is er
aandacht voor schoon, heel en veilig, want ook op dat gebied is volgens
ondernemers veel te winnen.
Toekomst
Het is nu tijd om de doelstellingen uit het collegeprogramma en het
verkiezingsmanifest te realiseren. Wij houden de vinger aan de pols. Als
we samen de lokale economie vitaal willen houden, kunnen we niet achterover
leunen. De lunchbijeenkomst met de nieuwe portefeuillehouder
Economie, Patrick Meijer, is dan ook een belangrijke eerste stap. Om ook
regionaal zaken voor elkaar te krijgen, zijn meer mensen nodig. Daarom
zijn alle wethouders/portefeuillehouders EZ en RO uit Zuid-Holland op
29 september uitgenodigd voor een werkconferentie. De problematiek
van de beperkte ruimte om te ondernemen komt dan nadrukkelijk aan
bod. We zijn goed op weg!
INFORMATIE
Maartje den Teuling
Accountmanager KvK
deelgemeente
Prins Alexander
(010) 402 74 72
mteuling@rotterdam.kvk.nl
Versneld afschrijven
De kans is bijvoorbeeld groot dat u versneld mag afschrijven op uw
investeringen. Vanwege de crisis heeft demissionair minister van
Financiën deze mogelijkheid opengesteld voor alle ondernemers. Hij
wil investeringen aanjagen. Fiscaal gezien kunt u de meeste investeringen
in vijf jaar tijd afschrijven. Bij versnelde afschrijving mag dat in
twee jaar. Met de extra ‘aftrekpost’ kunt u direct belasting besparen.
Daar staat tegenover dat na die twee jaar meer belasting verschuldigd
is, omdat de afschrijvingskoek al op is. Of u belasting bespaart met de
versnelde afschrijving, hangt af van omstandigheden. Er bestaat een
mogelijkheid om geld uit de toekomst naar het heden te halen: een
financieringsvoordeel.
Fiscaal aantrekkelijk?
Versnelde afschrijving kan een nadeel zijn. Valkuil is een wijziging
in de omstandigheden. Voorbeelden: momenteel is over de eerste
€ 200.000 winst slechts 20% vennootschapsbelasting verschuldigd
(crisismaatregel). De versnelde afschrijving levert dan een belastingbesparing
van 20% op. Als later weer 25,5% vennootschapsbelasting
is verschuldigd, is het voordeliger om dan pas (tegen 25,5%) af te
schrijven. Maar dat is niet mogelijk als het bedrijfsmiddel al volledig
is afgeschreven. Als u in 2009 heeft geïnvesteerd, dan kan willekeurige
afschrijving tot een fiscaal verlies leiden. U kunt er voor kiezen
om dit verlies te verrekenen met winsten uit 2006 (crisismaatregel)
en zo 29,6% vennootschapsbelasting terugvragen. Heeft u niet geïnvesteerd,
dan kan terugkeren van de B.V. naar een eenmanszaak
een voordeel opleveren. Versnelde afschrijving is dus maatwerk.
Financieringsvoordeel is alleen zinvol als het fiscaal niets kost of juist
iets oplevert. Alleen dan geldt: ‘a dollar today is worth more than a
dollar tomorrow’.
INFORMATIE
Cornel van Dieren
DRV Accountants en
Belastingadviseurs
Hoofdweg 52
(010) 421 20 20
c.van.dieren@drv.nl
14 | oa
oa | 15

oa | ?????? netwerk
????? | oa
Nieuw geschilderde gevels, een gerenoveerd plein, maatregelen voor schoon, heel en veilig; winkelcentrum
Zevenkamp aan het Ambachtsplein wordt op vele fronten aangepakt. Alle betrokkenen werken
samen aan het behalen van de eerste Keurmerk Veilig Ondernemen ster. ‘Dat is de kracht van een KVOprojectgroep.
Samen werk je resultaatgericht aan een aantrekkelijk winkelgebied’, zegt winkelstraatmanager
Hans Noordermeer. | tekst mariska van wijngaarden foto’s rob kamminga
Winkelcentrum Zevenkamp
op naar de toekomst
Aan het Ambachtsplein ligt hét winkelcentrum
van de wijk Zevenkamp. Wil dit
wijkwinkelcentrum op de langere termijn
de concurrentie aangaan met andere in
de omgeving gelegen winkelcentra als
Hesseplaats en Nesselande, dan zal er
de komende jaren het nodige moeten
gebeuren. Aldus de inleiding van het door
winkelstraatmanager Hans Noordermeer
opgestelde document ‘Uitvoeringspakket
2010 voor het Keurmerk Veilig Ondernemen
in Winkelcentrum Zevenkamp’. Twee jaar
geleden is winkelstraatmanagement ingezet
om de economische positie van het winkelcentrum
te versterken. Het winkelstraatmanagement
blies de winkeliersvereniging
nieuw leven in, versterkte de communicatie
met de deelgemeente Prins Alexander en
verbeterde het contact met de eigenaar van
het winkelcentrum. Nu de basis is gelegd,
worden andere zaken opgepakt. Zoals het
verbeteren van de buitenruimte en het
verbeteren van de veiligheidssituatie.
Eigentijdse uitstraling
NSI (Nieuwe Steen Investments) is de
laatste acht jaar eigenaar van het gehele
winkelcentrum, dat in 1983 gebouwd werd.
Sinds een half jaar werkt Dominique van
Elsacker als winkelcentrummanager regio
Rotterdam bij NSI. In deze functie is zij de
contactpersoon voor de ondernemers van
winkelcentrum Zevenkamp. ‘We benaderen
onze huurders pro-actief’, vertelt Van
Elsacker. ‘Ik wil hun wensen goed in beeld
hebben. Wil iemand naar een groter pand,
dan kan ik het meteen laten weten als er
iets is vrijgekomen. Ik heb veel contact met
de gemeente Rotterdam, de deelgemeente
Prins Alexander en Hans Noordermeer.
Gebiedsontwikkelingen houd ik in de gaten.
Bij eventuele herinrichtingsplannen licht ik
de ondernemers in.’
Om het winkelcentrum een meer eigentijdse
en rustigere uitstraling te geven, liet NSI de
buitengevels schilderen in grijze en witte
tinten. ‘Het ziet er nu een stuk strakker uit’,
aldus Van Elsacker. Verdere plannen voor
een fysieke aanpak zijn er momenteel niet.
‘We zijn nu vooral bezig met het opstellen
van een lange termijn visie om het winkelcentrum
niet alleen nu, maar ook in de
toekomst goed te laten draaien. Er zijn veel
winkelstrips in de omliggende gebieden.
Met twee supermarkten heeft het winkelcentrum
aan het Ambachtsplein een grote
aantrekkingskracht. Maar de vraag is of het
winkelcentrum zich alleen op retail moet
blijven richten.’
Wat branchering betreft behoeft winkelcentrum
Zevenkamp momenteel geen
verbeteringen. Van Elsacker: ‘Alles is vertegenwoordigd.
Zo zit er een bakker, slager,
bloemisten, speelgoedwinkel, dierenspeciaalzaak,
Blokker en sportschool. Vanuit de
winkeliersvereniging is de wens geuit voor
meer verswinkels, maar het is lastig hiervoor
ondernemers te vinden.’ Momenteel
staan twee winkelpanden leeg. NSI zoekt
samen met een makelaar actief naar nieuwe
huurders. ‘Uiteraard kijken we daarbij of
een nieuwe ondernemer geen te grote
concurrentie vormt voor de aanwezige winkeliers.’
Van Elsacker bezoekt ook zelf met
geïnteresseerde ondernemers het winkelcentrum.
De winkeliers hebben lang moeten
wachten op de beloofde aanpak van de
buitengevels. Mede daardoor uiten zij zich
niet altijd positief over het Ambachtsplein.
‘Het is heel belangrijk om naar buiten toe
je trots te laten zien’, zegt Van Elsacker.
‘Er zijn gelukkig genoeg ondernemers die
begrijpen dat ze zelf ook moeten bijdragen
aan een positief imago.’ Natuurlijk is
dit niet altijd makkelijk. Net als bijna alle
winkelcentra merkt Zevenkamp dat het
aantal bezoekers terugloopt. Ook hebben de
winkeliers last van rondhangende mensen.
De maatregelen die de komende tijd in het
kader van het Keurmerk Veilig Ondernemen
(KVO) worden genomen, moeten het veiligheidsgevoel
vergroten.
Eerste KVO-ster
Winkeliersvereniging, eigenaar, winkelstraatmanagement,
politie, deelgemeente,
OBR, Roteb, RET, Stadstoezicht,
Brandweer en het HBD (Hoofdbedrijfschap
Detailhandel) werken samen in een projectgroep
aan het behalen van de eerste
KVO-ster. ‘De basisafspraken over de
samenwerking zijn vastgelegd in een
‘Het plein krijgt een mooiere en
commerciëlere uitstraling’
document’, aldus Dominique van Elsacker.
‘Nu is duidelijk wie wat precies doet.’ Het
pakket maatregelen voor dit jaar - waar
OBR, deelgemeente, NSI en de ondernemers
aan meebetalen - behelst allerlei gebieden.
Winkelstraatmanager Hans Noordermeer
noemt een aantal maatregelen: ‘Winkeliers
melden graffiti direct bij de gemeente,
zodat het zo snel mogelijk verwijderd wordt
en het plein een mooi aanzien behoudt. Dit
voorjaar hebben we particuliere bewaking
ingezet om rondhangende mensen en het
drinken van alcohol op straat tegen te gaan,
dit willen we ook komend najaar doen. De
etalages van de twee leegstaande winkels
zijn in samenwerking met studenten van
het Albeda College tijdelijk ingericht, zodat
het beeld van leegstand afneemt. De herkenbaarheid
van het winkelcentrum moet
sterk verbeteren. Vorig jaar hebben we een
nieuw logo laten ontwerpen, dat we dit
jaar gaan doorvoeren in het winkelcentrum
door middel van lichtbakken. Verder hebben
we offertes opgevraagd voor initiatieven
die winkelcentrum Zevenkamp vanaf de
Zevenkampse Ring beter zichtbaar maken.’
In overleg besluit de projectgroep hoe het
beschikbare budget verdeeld wordt. De
ondernemers hebben daar een belangrijke
stem in. Zij moeten in het winkelcentrum
16 | oa oa | 17

oa | ?????? netwerk
Interview | oa
Vestigingsmanager Yvonne Legerstee staat in de keuken van haar uitzendbureau Ruimbaan. ‘Even
geduld’, zegt de man naast haar, ‘Yvonne heeft een radiator in haar handen.’ Legerstee: ‘Die is gisteren
van de muur gekomen, onze uitzendkracht helpt een handje.’ Het illustreert hoe persoonlijk de relaties
van Ruimbaan Uitzendbureau zijn. | tekst ingrid bijkerk foto ineke kamp
(Nieuwe) ondernemers uit Prins Alexander stellen zich aan u voor
Speeddate: Ruimbaan Uitzendbureau
Naam Yvonne Legerstee | Ruimbaan Uitzendbureau
Marga Dekker (rechts) van Fleur-in: ‘Het winkelcentrum aan het Ambachtsplein ziet er al een stuk beter uit’
Heb je plezier in je werk?
‘Zeker, geen dag is hetzelfde, we hebben altijd te maken met een
diversiteit aan mensen. Mensen zijn geen nummers. Humor heeft
de boventoon; er mag gewoon gelachen worden. We bouwen
een persoonlijke relatie op en dat werkt positief door in hun
werk. Over de inrichting van het bureau is bewust nagedacht: het
straalt huiselijkheid uit. Het uitzendbureau is onderdeel van vier
Ruimbaan vestigingen, waarvan één in Duitsland. We werken in
alle branches, van kaaspakhuizen tot de medische wereld. Ik ben
betrokken vanaf de start van deze vestiging, vijf jaar geleden.’
immers hun brood verdienen. De samenwerking
tussen alle betrokken partijen staat
centraal, aldus Noordermeer: ‘Dat is de
kracht van een KVO-projectgroep. Samen
werk je resultaatgericht aan een aantrekkelijk
winkelgebied. Onvrede over zaken kun
je direct aankaarten bij je partners.’
Zichtbaar opgeknapt
Onder de naam Aquarel frist de gemeente
Rotterdam alle plekken op die voor reizigers
en bezoekers de eerste confrontatie met
de stad vormen. Twaalf metrostations en
omgeving in Prins Alexander plukken de
vruchten van dit project, waaronder station
Ambachtsland. Op het Ambachtsplein, gelegen
voor het metrostation, was sprake van
achterstallig onderhoud. Het plein wordt in
het kader van Aquarel aan beide kanten van
het water aangepakt en gemoderniseerd.
‘De opknapbeurt is inmiddels een aardig
eind gevorderd’, vertelt Quirijn Oudshoorn
van Gemeentewerken. ‘Wegens de bouwvak
ligt het werk op dit moment even een paar
weken stil, maar het plein is al zichtbaar
opgeknapt. Het krijgt nieuwe bestrating.
De oude zieke bomen zijn gekapt, nieuwe
bomen komen ervoor in de plaats.’ Het
straatmeubilair, de speelplaats en het kunstwerk
blijven behouden en komen dus weer
terug. Langs het water komen bloembakken
te staan. ‘De winkeliersvereniging was één
van de belangrijkste partners bij het maken
van de plannen voor het Ambachtsplein’,
aldus Oudshoorn. ‘De activiteitencommissie
van de vereniging is erg actief. Op het plein
wordt bijvoorbeeld jaarlijks de Sterkste Man
en Vrouw van Zevenkamp georganiseerd,
in samenwerking met het Lokaal Cultuur
Centrum Zevenkamp.’ Eigenaar NSI is verheugd
met de opknapbeurt. ‘Het plein krijgt
een mooiere en commerciëlere uitstraling,
onder andere door het gebruik van straattegels
die veel beter in een winkelgebied
passen’, aldus Dominique van Elsacker. Ze
is ook blij met de timing. ‘In het derde en
vierde kwartaal zitten winkeliers niet te
wachten op een opengebroken straat. Nu is
het toch rustig wegens de vakantieperiode.’
Het tij keren
Marga Dekker runt sinds vier jaar bloemen-
en plantenzaak Fleur-In aan het
Ambachtsplein, na er negentien jaar in
dienst te zijn geweest. Vorig jaar gaf ze
haar eigen draai aan de uitstraling van de
winkel middels een verfbeurt en nieuwe
vloer. Ze is blij met de renovatie van het
plein voor haar deur. ‘Het ziet er een stuk
beter uit. De verschillende werkzaamheden
sluiten niet altijd even logisch op elkaar
aan, maar het resultaat mag er zijn.’
Schilders zijn bezig de gevel van haar winkel
op te frissen. Dekker vindt het jammer
dat de kozijnen niet meteen meegenomen
worden in de aanpak van de panden. ‘Die
vallen volgens het huurcontract helaas
onder de verantwoordelijkheid van de huurder.’
Ze hoopt dat de opknapbeurt van het
winkelcentrum en de maatregelen die genomen
worden in het kader van het Keurmerk
Veilig Ondernemen, het tij laten keren. ‘Er
komen in winkelcentrum Ambachtsplein
veel minder mensen dan in de jaren toen
ik nog als werknemer bij Fleur-In werkte.
Ik heb het idee dat veel bewoners in
winkelcentrum Hesseplaats winkelen. Het
evenement de Sterkste Man en Vrouw van
Zevenkamp, dat binnenkort op het plein
wordt gehouden, trekt in ieder geval altijd
veel bekijks.’ De bezoekers kunnen met
eigen ogen zien dat het winkelcentrum aan
het Ambachtsplein hard werkt aan een
zonnige toekomst.
Waarin onderscheidt Ruimbaan zich van andere
uitzendbureaus?
‘De vertrouwensrelatie is onze kracht. Je ziet hier geen driedelige
mantelpakjes met aktetas. We willen de juiste verwachtingen
scheppen en zijn direct en eerlijk. Wij verkopen geen mensen en
maken ze niet mooier dan ze zijn. We praten open met elkaar over
de mogelijkheden en onmogelijkheden, zodat iedereen weet waar
hij aan toe is. Zo leer je elkaar kennen en bouw je een goede
relatie op.’
Hoe lopen de zaken?
‘Aanbod en vraag zijn momenteel stabiel. In sommige periodes zijn
we soms 90% van onze tijd bezig met werving en selectie voor vaste
aanstellingen. Nu merken we dat veel bedrijven mensen voor een korte
periode, soms voor een dag, inhuren. Het is intensief werk, we plegen veel
acquisitie en werken aan onze naamsbekendheid. We wachten niet tot de
telefoon gaat of er een vacature komt. Ik ben veel op pad. De mensen die
binnenkomen screenen we eerst goed op arbeidsverleden en referenties.
Vervolgens gaan we prospects benaderen, organisaties waarvan we denken:
daar past hij of zij. De kern is Capelle/Rotterdam, maar we hebben
een veel groter werkgebied.’
Wat is typerend aan de ondernemers in Prins Alexander?
‘Typisch voor ondernemers in deze regio is dat het contact niet formeel
is, maar wel direct. Echt Rotterdams; je weet waar je aan toe bent. Vanaf
de start zijn we lid van de BusinessClub. Na verloop van tijd bouw je een
sterk netwerk op met ondernemers uit de omgeving. Eerst was ik ‘dat
informatie
Ruimbaan Uitzendbureau
Imkerstraat 18
3068 CX Rotterdam
(010) 220 65 39
rotterdam@ruimbaan.com
www.ruimbaan.com
vrouwtje met die krullen’, maar na vijf jaar leren mensen je kennen en
word je ‘Yvonne van het uitzendbureau’.’
Welke klus of klant zul je nooit vergeten?
‘We hadden ooit een project waar plotseling veel mensen voor nodig
waren. In Moordrecht hebben we toen een camping afgehuurd voor een
groep Duitse medewerkers. Deze mensen gaan ervoor, ze werken keihard
en hebben de spirit. Maar Duitsers zijn enorme vissers! We werden
gebeld: ze hadden de vijver met de duurste karpers leeggevist. Ze lagen
allemaal op de barbecue…’
Bent u een nieuwe ondernemer en wilt
u een speeddate met OA?
Neem contact op met Waheeda Dahoe:
(010) 286 82 97,
w.dahoe@prinsalexander.rotterdam.nl
18 | oa oa | 19

oa | bedrijf belicht
Joris de Raadt en zijn medewerkers hebben drukke maanden achter de rug. Van januari tot mei bouwden
ze een compleet nieuw online warenhuis. Afgelopen zomer werd besteed aan verbeteringen en ‘fine
tuning’. DesignShops biedt momenteel zo’n 800 en straks 1800 producten aan en is daarmee het grootste
online designwarenhuis van de Benelux. Met alle A-merken op designgebied in huis, bedoeld voor
mensen die - net als Joris - ‘blij worden van mooie dingen’. | tekst jan houdijk foto roel dijkstra
‘Zoiets leuks als
dít heb ik nog nooit
gedaan!’
Online warenhuis
in designobjecten
Met het enthousiasme van een pionier die
succes heeft, loopt Joris de Raadt snel door
de voorgeschiedenis van zijn jongste oogappel.
‘Ik kom uit de kunststofwereld. Was
in de jaren ’90 directeur van Tiger Plastics,
van de badkamerhaakjes. Daarna nog baas
van Flair Plastics, waar we vooral tuinmeubels
en plantenbakken maakten. Dat ging
allemaal om volumegoed, voor de Europese
en de wereldmarkt. In al die jaren nam
ik vaak een kijkje bij onze productontwikkelaars,
dat vond ik spannend. In 2004 stelde
een Italiaanse relatie voor om samen iets
te doen. Dat werden moderne plantenbakken.
Eerst alleen fraai gevormde bakken,
toen met een lampje erin en vervolgens
vervingen we dat lampje door zelf ontwikkelde
LED-verlichting. Via een afstandsbediening
kan het licht alle kleuren van het
spectrum aannemen. Dát bleek precies een
niche te zijn. In zeer korte tijd waren we
de grootste aanbieder in Europa.’ De rest
volgde eigenlijk automatisch. Als bloembakken
gekleurde lichtjes kunnen krijgen, kan
dat met designmeubels evengoed. Onder de
naam WOW! Design Products liet De Raadt
LED-verlichte designobjecten ontwerpen.
De mallen laat het bedrijf in eigen beheer
maken, de productie wordt uitbesteed.
WOW’s leveranciers zitten vooral in Italië en
Spanje. De klanten zijn naast de consument,
vooral zakelijke klanten als binnenhuis- en
landschapsarchitecten en de horeca.
Gretige jonge mensen
In 2008 zag Joris de Raadt het echte lampje
branden. Hij zag het licht door het boek
‘The Long Tail’ van Chris Anderson, met
de ondertitel ‘Waarom we in de toekomst
minder verkopen van meer’. De Raadt,
volgens eigen zeggen destijds tamelijk
digibeet, las het in één ruk uit en was
verkocht. ‘Ik besloot een webshop te
beginnen. Want op het internet kent
verkoop geen limiet. In een fysiek warenhuis
ben je altijd beperkt, maar vanuit
een digitaal warenhuis kun je eindeloos
dingen leveren. Mooie dingen, design
dus. Ik nam me meteen voor de grootste
te worden. Niet met geld als eerste prikkel,
maar om het plezier. Zoiets leuks als dít
heb ik nog nooit gedaan!’ De Raadt
heeft een groot netwerk om op te bouwen.
‘Als ik over de meubelbeurs in Milaan loop,
schieten mensen me van alle kanten aan.
De infrastructuur die we nodig hebben
was bij ons ook al voor handen. Het enige
dat ik nog miste, waren een paar gretige
jonge mensen die keien zijn in het
ontwerpen en programmeren. Die heb ik
gevonden en samen hebben we de webshop
gebouwd en ingericht. Daar leiden
we ons winkelend publiek over logisch
aangelegde paden door een assortiment
zo groot, dat het in geen fysieke winkel
denkbaar is. Alle A-merken die bestaan,
kunnen we leveren. We zijn bijvoorbeeld
dealer van het Italiaanse verlichtingsmerk
Luceplan, van het Finse glaswerk van
Iittala en de meubels van Driade. Uiteraard
zijn ook de grootste designers bij ons
vertegenwoordigd, onder wie Karim
Rashid, Stefano Giovannoni en Jasper
Morrison.’
Ook voor interieurontwerp
Bij die stortvloed van designobjecten, houdt
de website niet op. Mensen die design
waarderen zullen, verwacht De Raadt, ook
geïnteresseerd zijn in zaken die er betrekking
op hebben. Zoals designboeken en
boeken over moderne kunst en architectuur.
Vanaf oktober is een uitgebreide
boekencollectie over deze onderwerpen op
designshops.eu te vinden en te bestellen.
‘Alleen al over de ontwerper Rashid zijn
zo’n tachtig boeken gepubliceerd… En
dat is dan nog maar één van de ruim 200
ontwerpers die we vertegenwoordigen’,
aldus De Raadt. Een andere activiteit is het
aanbieden van overnachtingen in een écht
designhotel. DesignShops heeft er zo’n vijftig
gecontracteerd, stuk voor stuk tophotels
én ingericht met designobjecten. ‘Het mooie
is’, zegt Joris de Raadt vol vuur, ‘dat veel
van wat de gasten in zo’n hotel aan design
onder ogen krijgen, via onze webwinkel te
koop is. We mikken op zo’n 40%.’ Een derde
extra feature op de website gaat een revolutionair
stapje verder. De belangstellende
klant kan binnenkort via designshops.eu het
eigen interieur laten ontwerpen. Het enige
wat je hoeft te doen, is met een camera
midden in de kamer gaan staan en rondom
foto’s maken. Mail ze naar DesignShops en
binnen 48 uur liggen verschillende schetsontwerpen
in de mailbox!
Club van designfans
Het is niet vreemd dat De Raadt straalt bij
de stroom plannen en invallen die hij loslaat.
Dat doet iedere zakenman of -vrouw
die het gevoel heeft iets goeds en moois in
handen te hebben. Neem de kersverse club
die hij heeft opgericht, de ‘DesignFriends’.
Dat zijn mensen die nu al herhaaldelijk
terugkeren in het online warenhuis en
verleid worden om hun voordeel te pakken
door lid te worden van de club. Ze krijgen
kortingen en soms ook gratis kaartjes
voor musea als het NAi of het Groninger
Museum. Joris de Raadt denkt ondertussen
verder, over een electronisch cadeaupasje,
over professionele hulp bij het aanbrengen
van wanddecoraties en ga zo maar door. Hij
is een ondernemer die zich eindelijk écht in
zijn bedrijf kan uitleven.
INFORMATIE
www.designshops.eu
20 | oa
oa | 21

oa | nieuws van kvk
De droom – een winkelcentrum in mediterrane sfeer met boulevard aan het strand met palmbomen – is
werkelijkheid geworden aan de Zevenhuizerplas in Nesselande. Winkelcentrum Newport beleefde dit jaar
zijn eerste zomer. In zonlicht gebaad maakte Newport de verwachtingen waar: Rotterdam heeft zijn eigen
Scheveningen! | foto’s paul van der blom
Zomer in
winkelcentrum
Newport
Gezelligheid, nieuwe contacten opdoen, naamsbekendheid kweken. Ondernemers hebben allerlei
redenen om zich aan te sluiten bij een businessclub. Twee leden van de BusinessClub Prins Alexander
vertellen wat hun motivatie is voor het lidmaatschap en wat hun ervaring is.
‘Lid worden? Gewoon doen!’
Na de oprichting in 1960 door de voormalige
eigenaar, de heer Er. Lüning, heb
ik op 1 oktober 1981 het bedrijf overgenomen.
Waardoor de huidige naam
is ontstaan: Lüning/Huizinga NVM-
Makelaardij O.G. en Assurantiën.
De makelaardij is onze core-business,
Hans Huizinga
waar wij actief mee naar buiten treden.
De activiteiten binnen de makelaardij
zijn onder andere verkoop- en aankoopbemiddeling in het algemeen,
taxaties, planschadeadvisering en taxaties, vastgoedmanagement,
administratie VvE’s, gemeubileerde verhuur aan het bedrijfsleven.
Tevens zijn wij al vanaf de start van het bedrijf actief als onafhankelijk
assurantiekantoor voor praktisch alle verzekeraars werkzaam in
Nederland. Ons team is van mening dat de ondernemer of de particuliere
klant centraal moet staan in onze advisering.
advertorial ????? | oa
Wij zijn met Rotterdam Freight Management (RFM) al weer voor het tweede
jaar lid van BusinessClub Prins Alexander. Omdat het kantoor van RFM is
verplaatst van de Waalhaven naar Prins Alexander en wij naast het havengebied
ook graag nieuwe contacten opbouwen in de directe omgeving, hebben
wij ons aangesloten bij de BCPA.
Er zijn meer dan voldoende mogelijkheden om onderlinge samenwerking
te ontwikkelen. Iedereen is altijd hard bezig voor zijn eigen zaak, maar juist
een club als BCPA kan zorgen voor verfrissende inzichten en nieuwe ideeën.
Onze producten en diensten moeten continu worden verbeterd om in te
kunnen blijven spelen op de toenemende wensen van de klant. De BCPA is
een prima mogelijkheid om op dit gebied onderling interessante ervaringen
uit te wisselen en nieuwe inzichten op te doen.
Het karakter van netwerken is naar ons idee sterk aan het veranderen en
wij zijn er zeker van dat daar vanuit de BCPA uitstekend op wordt ingespeeld.
Daarom bevelen wij een lidmaatschap bij ondernemers van harte aan.
Wij zijn sinds een paar jaar vertegenwoordigd in de BusinessClub
Prins Alexander. Door het netwerken in een prettige, informele en
ontspannen sfeer weten de medeleden al na een korte tijd wat zij
aan ons kantoor hebben en wat wij hen kunnen bieden. Diverse
leden hebben de stap al gemaakt, dank daarvoor. De BCPA organiseert
allerlei evenementen, zoals bedrijfsbezoeken binnen onze deelgemeente
en daarbuiten en de kwartaalborrel bij Café Lust.
Rob de Vogel en
Olga Huizinga (directie)
Rotterdam Freight
Management BV
Wilt u lid worden? Wij zouden zeggen: gewoon doen!
Rob de Vogel
Hans Huizinga RMT (directeur) en
Richard Volwerk (assurantie-adviseur)
Lüning/Huizinga NVM-Makelaardij & Assurantiën
Vrijblijvend kennismaken?
Bel dan met het secretariaat:
(010) 421 46 13
22 | oa

Rabobank investeert graag in
Rabobank investeert graag in
Rabobank ondernemerschap. investeert graag in
ondernemerschap.
ondernemerschap.
Als coöperatieve bank gelooft de Rabobank heilig in de kracht van het collectief. Juist voor ondernemers.
Als Daarom coöperatieve delen we bank graag gelooft onzedekennis Rabobank en know heilighow in demet kracht u. van Brengen het collectief. we ondernemers Juist voor ondernemers.
met elkaar in
contact.
Als Daarom En
coöperatieve delen komen we we
bank graag met
gelooft onze oplossingen
dekennis Rabobank en dieknow niet alleen
heilighow in demet vandaag,
kracht u. van Brengen maar ook
het collectief. wemorgen ondernemers waardevol
Juist voor ondernemers.
metzijn. elkaar Datin
is
contact. de gedachte.
Daarom En delen komen Dat is
we we het idee.
graag metonze oplossingen kennis en dieknow niet alleen how met vandaag, u. Brengen maar ook wemorgen ondernemers waardevol metzijn. elkaar Datin
is
de contact. gedachte. En komen Dat is we het met idee. oplossingen die niet alleen vandaag, maar ook morgen waardevol zijn. Dat is
de gedachte. Dat is het idee.
Rabobank investeert graag in
Rabobank ondernemerschap. investeert graag in
ondernemerschap.
Rabobank investeert graag in
ondernemerschap.
Rabobank. Een bank met ideeën.
Rabobank. Een bank met ideeën.
Rabobank. Een bank met ideeën.
www.rabobank.nl/bedrijven
www.rabobank.nl/bedrijven
www.rabobank.nl/bedrijven
www.rabobank.nl/rotterdam