Bascole-in-de-gemeente-gebeurt-het-2014
Bascole-in-de-gemeente-gebeurt-het-2014
Bascole-in-de-gemeente-gebeurt-het-2014
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
IN DE GEMEENTE GEBEURT HET!<br />
De zoekgeraakte vrijheidsgra<strong>de</strong>n van <strong>gemeente</strong>n<br />
Aan tientallen <strong>gemeente</strong>bestuur<strong>de</strong>rs leg<strong>de</strong>n wij <strong>de</strong> vraag voor hoe hun <strong>gemeente</strong><br />
omgaat met <strong>de</strong> <strong>de</strong>centralisatie van taken van <strong>de</strong> rijksoverheid en <strong>de</strong> prov<strong>in</strong>cies naar<br />
<strong>gemeente</strong>n. Hun antwoor<strong>de</strong>n en <strong>de</strong> wijze waarop ze tot die antwoor<strong>de</strong>n komen,<br />
geven een beeld van <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rwerpen en problemen waarvoor <strong>gemeente</strong>besturen nu<br />
menen te staan. We sommen <strong>de</strong> meest voorkomen<strong>de</strong> en wellicht belangrijkste op, met<br />
<strong>de</strong> kantteken<strong>in</strong>g dat sommige punten voor G4- en G32-<strong>gemeente</strong>n <strong>in</strong> m<strong>in</strong><strong>de</strong>re mate<br />
gel<strong>de</strong>n:<br />
9<br />
1 Decentralisaties wor<strong>de</strong>n bena<strong>de</strong>rd vanuit f<strong>in</strong>ancieel perspectief. Bespar<strong>in</strong>gen wor<strong>de</strong>n<br />
door <strong>de</strong> rijksoverheid vrijwel steeds als doel geformuleerd, niet als uitkomst<br />
van een hogere kwaliteit van han<strong>de</strong>len door een effectievere <strong>gemeente</strong>. Men ziet<br />
<strong>de</strong>centralisatie en samenwerk<strong>in</strong>g met an<strong>de</strong>re <strong>gemeente</strong>n als mogelijkheid om<br />
bespar<strong>in</strong>gen te realiseren en <strong>de</strong> <strong>gemeente</strong>lijke begrot<strong>in</strong>g rond te krijgen. B<strong>in</strong>nen <strong>gemeente</strong>n<br />
ervaart men bovendien iets als ‘goed lopend’ als <strong>het</strong> b<strong>in</strong>nen budget blijft.<br />
Men vergelijkt on<strong>de</strong>rl<strong>in</strong>g via benchmarks, waaruit best practices wor<strong>de</strong>n afgeleid.<br />
Dat kan voor verschillen<strong>de</strong> activiteiten prima zijn, maar niet voor specifieke <strong>in</strong>dividuele<br />
dienstverlen<strong>in</strong>g, waarbij <strong>de</strong> persoon <strong>in</strong> diens context een hoofdrol speelt.<br />
Bij <strong>de</strong> huidige f<strong>in</strong>anciële aanstur<strong>in</strong>g van <strong>de</strong>centralisatie van taken naar <strong>gemeente</strong>n<br />
raken laatstgenoem<strong>de</strong> – gegeven <strong>de</strong> dom<strong>in</strong>antie van geld als stur<strong>in</strong>gsmid<strong>de</strong>l – zó<br />
geconcentreerd op f<strong>in</strong>ancier<strong>in</strong>gsconstructies van <strong>het</strong> rijk, dat ze hun vrijheidsgra<strong>de</strong>n<br />
om te besturen gelei<strong>de</strong>lijk uit <strong>het</strong> oog verliezen en daarmee hun vermogen naar bev<strong>in</strong>d<br />
van zaken te han<strong>de</strong>len. Dat juist <strong>de</strong>centralisatie met sprongsgewijze vergrot<strong>in</strong>g<br />
van kwaliteit en effectiviteit gepaard dient te gaan, tot een veel gunstiger f<strong>in</strong>anciële<br />
huishoud<strong>in</strong>g moet kunnen lei<strong>de</strong>n, er <strong>de</strong> re<strong>de</strong>n voor is, lijkt men zich b<strong>in</strong>nen<br />
<strong>gemeente</strong>n we<strong>in</strong>ig bewust.<br />
2 Men verwacht dat steeds dui<strong>de</strong>lijker wordt dat <strong>de</strong> bezu<strong>in</strong>ig<strong>in</strong>gen die <strong>de</strong> rijksoverheid<br />
met <strong>de</strong>centralisatie verbon<strong>de</strong>n heeft tot kwaliteitsverlies leidt. Men <strong>de</strong>nkt dat<br />
b<strong>in</strong>nenkort schrijnen<strong>de</strong> gevallen op tv verschijnen, omdat die zich heel goed lenen<br />
voor emotie-tv. Burgemeesters ervaren dat <strong>het</strong> college zich zal moeten gaan verantwoor<strong>de</strong>n<br />
voor <strong>de</strong> gevolgen van dit beleid tegenover journalisten, waarbij ze <strong>het</strong><br />
gevoel hebben gevallen te moeten ver<strong>de</strong>digen waar ze zelf niet oorzaak van zijn,<br />
dat ze <strong>de</strong> kastanjes voor rijk en prov<strong>in</strong>cie uit <strong>het</strong> vuur moeten halen.<br />
<strong>Bascole</strong>