jaarverslag 2009 - acties 2010 - Meetjesland.be

More documents

Recommendations

Info

10 IN EEN NOTENDOP Opgericht 1998 Statuut Vzw Voorzitter Luc Joos Werkingsgebied 9 gemeenten en OCMW’s : Aalter, Assenede, Eeklo, Kaprijke, Knesselare, Maldegem, Sint-Laureins, Waarschoot, Zomergem Budget (2010) € 1.219.792 Contact: Filialen: Eeklo: Slachthuisstraat 2b Maldegem: Vliegplein 54 Assenede: Brouwershofstraat 2A Aalter: Weibroekdreef 45, 9880 Aalter Afgevaardigd Bestuurder: Ronny Vandeputte 0497/58 61 62 Winkelverantwoordelijke Eeklo/Assenede: Ineke Stofferis 0497/58 61 63 Winkelverantwoordelijke Maldegem/Assenede: Vé Noppe, 0497/58 61 64 info@kwmeetjesland.be www.kwmeetjesland.be Verslag regionale werking Meetjesland 2009
11 Leader Meetjesland, Leie en Schelde, zuurstof voor vernieuwende plattelandsprojecten In 2008 werd onder impuls van Europa, Vlaanderen en de Provincie Oost-Vlaanderen LEADER Meetjesland, Leie en Schelde geboren, goed voor ongeveer 3,3 miljoen euro projectmiddelen, te besteden over 6 jaar (t.e.m. 2013). Deze projectmiddelen zullen ingezet worden voor vernieuwende plattelandsprojecten die door elke enthousiasteling kunnen worden ingediend. Projecten met als doelstellingen het bevorderen van de leefkwaliteit op het platteland en/of de diversificatie van de plattelandseconomie kunnen bij goedkeuring rekenen op 65% financiële ondersteuning. Ondertussen heeft LEADER MLS zuurstof gegeven aan 35 vernieuwende samenwerkingsprojecten (goed voor ongeveer € 1.780.000 LEADER-middelen). Projecten kunnen bij goedkeuring tot 65% subsidie ontvangen. De projecten waren van verschillende orde: van het uitstippelen van een plattelandsroute voor recreanten tot een kindvriendelijk Boekhoute of de zoektocht naar een identiteit van de landelijke deelgemeente Zevergem tot een pittig gekruid Meetjesland. De mogelijkheden zijn legio. Eén boodschap is duidelijk: al deze projecten dienen een hefboomeffect te hebben. Een aanzet, stimuleren tot verder denken dan enkel investering, aanleg of publicatie. Maar veel belangrijker is de dynamiek die dergelijke projecten op gang brengt. Het bij elkaar brengen van mensen, kleine verbeteringen aanbrengen in hun leefomgeving die allen ten goed komen. En zo op onze eigen manier, een steentje bijdragen aan een Leef- en Beleefbaar Oost-Vlaams Platteland. Actiedomeinen LEADER MLS Als plattelandsregio genoot het Meetjesland steun vanuit het doelstelling 5b programma (nu phasing out), het Leader II programma en het Leader+ programma. In 2007 is er vanuit het Meetjesland en deze keer ook vanuit de Leie- en Scheldestreek opnieuw aan een ontwikkelingsplan gewerkt om als Leadergebied te worden geselecteerd. Daartoe werd een gebied afgebakend en een groep mensen bijeengebracht, de Plaatselijke Groep (PG), die meewerkten aan het ontwikkelingsplan en zich engageren om de komende jaren het plan te gaan uitvoeren. Werkingsgebied: Deelgemeenten uit 15 gemeenten: Aalter (Aalter, Bellem, Lotenhulle en Poeke), Assenede (Assenede, Bassevelde, Boekhoute en Oosteeklo), De Pinte (Zevergem), Deinze (Bachte- Maria-Leerne, Gottem, Grammene, Meigem, Sint-Martens-Leerne, Vinkt, Wontergem, Zeveren), Evergem (Kluizen, Sleidinge), Gavere (Semmerzake, Vurste), Kaprijke (Kaprijke, Lembeke),Knesselare (Knesselare, Ursel), Maldegem (Adegem, Maldegem, Middelburg), Nazareth (Eke, Nazareth), Nevele (Hansbeke, Landegem, Merendree, Nevele, Poesele, Vosselare), Sint-Laureins (Sint-Jan-in-Eremo, Sint-Margriete, Sint-Laureins, Waterland- Oudeman, Watervliet), Sint-Martens-Latem (Deurle), Zomergem (Oostwinkel, Ronsele, Zomergem) en Zulte (Machelen). De Plaatselijke Groep besliste om met het LEADER-programma (As 4) in te zetten op elk van de 5 maatregelen van As 3 (PDPO), maar om deze een specifieke en doelgerichte invulling te geven, waarbij de LEADER-methodiek een hoofdrol speelt. Er werden daartoe 5 essentiële LEADER-kenmerken als verplichte criteria ingebouwd voor het opmaken van projectvoorstellen. Door samenwerking te bewerkstelligen, waarbij soms expliciet naar intersectorale samenwerking gevraagd wordt, verkrijgen we een integrale sectoroverschrijdende aanpak voor de realisatie van de ontwikkelingsstrategie. De PG is daarenboven gangmaker van een netwerk van LEADER-actoren, wat verzekert dat er interacties tussen plattelandsorganisaties en projectpromotoren zullen ontstaan. Verslag regionale werking Meetjesland 2009
Page 1: Inleiding Het Meetjesland is een br
Page 4 and 5: 4 COMEET, een kei in cultuur COMEET
Page 6 and 7: 6 IN EEN NOTENDOP Opgericht 2004 St
Page 8 and 9: 8 Wat brengt 2010/2011 voor IVM •
Page 12 and 13: 12 Hieronder staan de 5 maatregelen
Page 14 and 15: 14 En wat brengt 2010 2010 Brengt d
Page 16 and 17: 16 • De gemeente Evergem is aange
Page 18 and 19: 18 wordt de werking stapsgewijs opg
Page 20 and 21: 20 Wat gebeurde er in 2009 • Aan
Page 22 and 23: 22 • SOS huiszwaluw: bijkomende n
Page 24 and 25: 24 IN DE KIJKER: Leernetwerk Opvoed
Page 26 and 27: 26 IN DE KIJKER: 100% subsidie voor
Page 28 and 29: 28 • ‘Wonen van Ouderen’, dat
Page 30 and 31: 30 Wat brengt 2010 • Aanwerving n
Page 32 and 33: 32 IN DE KIJKER: Collabor8: samenwe
Page 34 and 35: 34 • renovatieprojecten: vb. Tran
Page 36 and 37: 36 IN EEN NOTENDOP Opgericht 2004 S
Page 38 and 39: 38 Belangrijkste acties in 2010 •
Page 40: 40 Sociaal Verhuurkantoor Meetjesla

jaarverslag 2009 - acties 2010 - Meetjesland.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?