November/December 2011 - Januari 2012 - Bronovo Ziekenhuis
November/December 2011 - Januari 2012 - Bronovo Ziekenhuis
November/December 2011 - Januari 2012 - Bronovo Ziekenhuis
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kleur<br />
Geachte bewoner,<br />
Het is weer herfst. Elke dag fiets ik van station CS naar Nebo door het Haagse Bos en geniet<br />
ik van de vele kleuren van de bomen en struiken. Prachtig om die verandering van de natuur<br />
stapje voor stapje mee te maken. Ook binnen Nebo zijn er veel veranderingen. Veranderingen<br />
die Nebo een steviger basis voor de toekomst moeten geven. Met de ‘Werkvloer Centraal’<br />
werken wij aan de kracht van de teams. Meer zelfstandigheid, meer eigen beslisruimte voor<br />
medewerkers, meer verantwoordelijkheid bij de medewerkers en meer samenwerking in de<br />
teams. De teams zijn hierover intensief met elkaar in gesprek met behulp van externe en interne<br />
begeleiders. Er komt veel los in deze gesprekken. In elk team verloopt dit weer anders.<br />
Dat geeft nu veel kleur in de organisatie.<br />
Ook zijn er veranderingen in het management. Twee vertrouwde gezichten hebben gekozen<br />
voor een andere baan binnen Nebo. Janke Thuis, manager Zorg, is sinds 1 september één<br />
van de weekend-, avond- en nachthoofden. Zij wilde weer dichter in de zorg werken.<br />
Shanti Sewhatal heeft volledig gekozen voor haar nieuwe vak van praktijkverpleegkundige.<br />
Per 1 september is zij gestopt als hoofd van afdeling het Bosch. Wij hebben ervoor gekozen<br />
deze functies niet opnieuw in te vullen. Bij meer zelfstandigheid voor de teams past wat ons<br />
betreft ook minder management. Tevens houden wij hierdoor meer middelen beschikbaar<br />
voor de ‘handen’ in de zorg. De afdelingen De Schakel en Het Bosch hebben nu samen één<br />
afdelingshoofd, Reggy Braakhuis. Beide afdelingen hebben veel revalidatie en een nauwe<br />
samenwerking met het ziekenhuis. Dit zal in de toekomst intensiever worden. Vandaar de<br />
keuze voor één leidinggevende voor beide afdelingen.<br />
De taken van Janke rond belangrijke kwaliteitsonderwerpen, zoals decubitus, incontinentie en<br />
mondzorg zijn bij de unithoofden komen te liggen. Dit was ook de wens van de unithoofden.<br />
Zij willen meer integrale verantwoordelijkheid voor het totaal van hun afdeling.<br />
Door deze wijziging zijn de twee functies van manager Zorg komen te vervallen en is er een<br />
nieuwe functie van manager Bedrijfsvoering ingevoerd. De manager Bedrijfsvoering ondersteunt<br />
en faciliteert de unithoofden en werkt samen met ondergetekende vooral aan de<br />
strategische keuzes van de organisatie. Joke de Mos, manager Zorg kortdurende zorg, is<br />
sinds 1 september aangesteld in deze nieuwe functie. Ook deze veranderingen brengen<br />
momenteel veel kleur in de organisatie.<br />
Ik realiseer mij goed dat deze veranderingen naast kleur ook onrust geven. Ook voor u.<br />
Nieuwe gezichten en nieuwe werkwijzen is wennen en vraagt tijd. Ik ben er echter van overtuigd<br />
dat de stappen die wij nemen bijdragen aan die gewenste steviger basis.<br />
Ook De Clingel heeft meer kleur gekregen. Dit is de tweede uitgave in een nieuwe vorm.<br />
Zoals eerder aangegeven willen wij uiterlijk en inhoud van De Clingel zonder al te veel extra<br />
kosten meer professionaliseren. Uw opmerkingen uit de enquête van begin dit jaar hebben wij<br />
bij deze verandering meegenomen. De eerste stappen zijn gezet. Wij zijn nog niet klaar. Voor<br />
volgend jaar willen wij meer inhoudelijke thema’s uitwerken en kijken of wij meer informatie<br />
vanuit de afdelingen kunnen krijgen. Wij zijn benieuwd naar uw mening over het nieuwe<br />
uiterlijk en ook uw opmerkingen of suggesties zijn van harte welkom. U kunt deze mailen<br />
naar: nebo@bronovo.nl of schriftelijk sturen naar het directiesecretariaat.<br />
Ik wens u veel leesplezier met deze nieuwe De Clingel.<br />
Yvonne Kappers,<br />
directeur<br />
5