MR 1 vastgestelde notulen 28-09-2011 - Mondial College

organiseerbaarheid (roosters), maar er zit ook een onderwijskundige visie achter: leerlingen
kiezen nu een profiel waarbij de vakkencombinaties elkaar beter ondersteunen. Meer
diepgang en minder versnippering. Bovendien geldt (met name voor de HAVO-leerlingen)
dat de keuze minder abstract is en dus vergemakkelijkt wordt. Het Mondial College wil wel
blijven inzetten op 4 profielen.
Er volgen een aantal kritische kanttekeningen:
- in het stuk ontbreekt een berekening van de gevolgen van dit voorstel.
- in het HAVO-profiel is FA/DU verdwenen in de NG-NT-profielen. Dit bemoeilijkt de
doorstroming naar het VWO. – Het CMT reageert: vrijwel geen enkele NG-NT-leerling
stroomt door naar het atheneum.
- in het HAVO-profiel is TE verdwenen in de NG-NT-profielen. – Het CMT: vrijwel geen
enkele NG-NT-leerling kiest TE.
- De criteria voor evaluatie ontbreken.
- De onderwijskundige component ontbreekt. – Hierop reageert het CMT: dit voorstel leidt tot
meer diepgang en minder versnippering van de vakken. Ook een beter organiseerbaar
rooster heeft onderwijskundige voordelen (minder tussenuren, gelijkmatiger verdeeld over de
week).
- Gaan leerlingen nu dan wel bewuster kiezen Nog steeds is een aantal vakken onbekend
voor de leerlingen (EC, M&O, MAW, BSM). – Het CMT: de voorlichting is duidelijk verbeterd.
- CM-leerlingen kunnen niet onder TE uit. De keuzes worden dusdanig beperkt dat ze niet
meer kúnnen kiezen. Geloven in groei is ook kansen bieden. – Het CMT: wij geloven dat het
aantal leerlingen dat verkeerde keuzes maakt, hierdoor kleiner wordt. In 2007 heeft de
school de HV-bovenbouw aantrekkelijker willen maken door nieuwe vakken aan te bieden:
MaW, BSM, Kunst, WiD, ANW. Deze profilering heeft echter niet meer nieuwe leerlingen
getrokken. Inmiddels is de school een andere weg ingeslagen: de diepteprofilering met het
Technasium.
- Enkele secties hebben brieven gestuurd naar de MR om hun ongenoegen te laten blijken.
Is de discussie met de betreffende secties zorgvuldig gevoerd – Het CMT geeft aan dat dit
het geval is.
Tenslotte merkt de MR op dat het onderdeel „Betaalbaarheid‟ (pagina 18) niet thuis hoort in
dit stuk. Het CMT erkent dit en zal dit verwijderen.
8. jaarrekening 2010
De jaarcijfers van 2010 zien er slecht uit. Dit is voor een groot deel te wijten aan de extra
lasten van de onrendabele locaties, maar vooral aan de personele lasten.
In 2010 was een tekort begroot van €289.000, maar het blijkt een miljoen (!) meer te zijn.
Hoe is dit mogelijk Het CMT antwoordt dat de besparingsdoelstellingen nooit gehaald zijn.
Tot voor kort was nooit ingezoomd op de verschillende locaties. Om inzicht te krijgen waar
de uitgaven uit de hand lopen, is van de jaren 2008 tot 2010 een analyse per locatie
gemaakt. Het CMT heeft deze gegevens nog maar net binnen, maar zegt toe dat de MR
inzage krijgt in de stukken. Nu we weten waar de uitgaven uit de hand lopen, is de volgende
stap deze terug te dringen. Hiervoor moeten wezenlijke keuzes gemaakt worden. Het CMT
vraagt de MR hierover mee te denken.
Er volgen nog enkele vragen:
- Moet elke locatie zijn eigen broek ophouden Het CMT antwoord ontkennend; geen enkele
locatie kan momenteel kostendekkend werken.
- De MR vraagt zich af of er nog wel geld overblijft om de nieuwbouwlocatie goed op poten te
zetten, nu het hiervoor gereserveerde geld verdampt is.
- Is er een begroting gemaakt per locatie – Nee. Wel zijn de lasten verdeeld op basis van
het aantal leerlingen per locatie.
- Op pagina 178 is sprake van een toename van 3 miljoen bij de rekeningcourantpositie. –
Dit heeft slechts te maken met de berekeningssystematiek van het Bestuursbureau. Normaal
staat het saldo op nul.
- Het CMT is in gesprek met de Alliantie over de 4 ton extra kosten vanwege de vertraging in
de nieuwbouw. Hoe is de stand van zaken – Het CMT antwoordt dat de Alliantie er rekening
mee heeft gehouden in de beoordeling van de financiële positie van het Mondial. De MR
neemt hier geen genoegen mee: het was tenslotte het besluit van het bestuur en in het
2